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文檔簡介

1、財務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)思想一、財務(wù)工作指導(dǎo)思想以經(jīng)營為中心,為各部門(各分公司)服務(wù),力爭到達企業(yè)利益 化。二、財務(wù)工作原那么(一)、堅持財務(wù)部工作在總經(jīng)理(分管副總)領(lǐng)導(dǎo)下,采取部 門經(jīng)理負責(zé)制,負責(zé)所有分、子公司的財務(wù)管理和資金調(diào)配工作的原 那么。(二)、堅持財務(wù)人員實行“垂直管理”,各單位財務(wù)人員均由總 公司委派的原那么。(三)、堅持要在核算型財務(wù)的基礎(chǔ)上完成向集中型財務(wù),集約 型財務(wù),管理型財務(wù),經(jīng)營型財務(wù)的轉(zhuǎn)型原那么。(四)、堅持穩(wěn)健的財務(wù)戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風(fēng)險和控制財務(wù) 風(fēng)險為核心的財務(wù)預(yù)警機制原那么。三、職能與權(quán)限(一)財務(wù)部職能.財務(wù)管理.會計核算.計劃統(tǒng)籌管理(二)財務(wù)部職責(zé)財務(wù)部主

2、要職責(zé)是,根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標,組織建立各項 財務(wù)制度,疏通融資渠道,對財務(wù)核算工作和資金運作進行總控制; 同時對公司的財務(wù)狀況進行監(jiān)控,及時做好財務(wù)分析和財務(wù)預(yù)測報告, 為經(jīng)營決策提供依據(jù),以維護公司和全體員工的利益,保證經(jīng)營目標 的實現(xiàn)。1、嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度,建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核 算體系。2、健全財務(wù)管理制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營核算管理。3、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,提供財務(wù)分析報告,檢查監(jiān)督財 務(wù)紀律執(zhí)行情況。4、當好決策參謀,及時準確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠 的會計信息。5、編制記賬憑證和各類報表,妥善管理會計賬冊檔案。6、負責(zé)公司職工的勞開工資、職工福利的發(fā)

3、放。7、負責(zé)公司各種費用的審核和報銷,進行本錢控制管理。8、協(xié)調(diào)與稅務(wù)、銀行部門的關(guān)系,執(zhí)行國家稅法政策,及時做 好納稅申報工作。9、進行公司內(nèi)部控制制度設(shè)計,做好各項審計工作。10、有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作。11、編制各種計劃統(tǒng)計報表,完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時布置的其他工作。(三)財務(wù)部權(quán)利1、參與公司重大經(jīng)營決策,為決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)和信息的權(quán)力。2、參與年度、季度、月度生產(chǎn)計劃的制定,并提出意見和建議 的權(quán)力。3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定,并提出意見和建議 的權(quán)力。4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定,并提出意見和建議 的權(quán)力。5、對違反財務(wù)制度的部門、分支結(jié)構(gòu)和個人給予處分。6、對其他

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