




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、8/8部門職能說明書-行政部部門名稱行政部部門序號部門編制人部門負責(zé)人工作匯報總經(jīng)理部門成員部門職能負責(zé)督辦、檢查公司會議及董事長及總經(jīng)理決定的貫徹執(zhí)行;負責(zé)收集、分析綜合全公司經(jīng)營、行政各方面的情況,及時向總經(jīng)理書面匯報;負責(zé)公司日常行政事務(wù)的管理;負責(zé)公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào);負責(zé)公司各項活動的具體安排和布置;負責(zé)公司會議的安排、會場布置、會議紀(jì)要;負責(zé)公司文件及其它有關(guān)資料檔案的管理工作;負責(zé)公司來訪人員的接待;負責(zé)公司往來公文的傳遞和處理;負責(zé)對公司重要會議決議的安排、落實、催辦和查辦;負責(zé)對外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系;負責(zé)公司績效考核工作的計劃、安排、落實、上報、執(zhí)行和督導(dǎo);負責(zé)公司人力資
2、源管理,包括員工招聘、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)計劃的擬報和執(zhí)行;負責(zé)資質(zhì)資料管理,公司資質(zhì)升級、增項、年審,人員證件的管理、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、 考試等事宜的安排;負責(zé)公司各項合同管理;負責(zé)公司宣傳工作;負責(zé)項目招投標(biāo)工作;負責(zé)對公司分支機構(gòu)的管理;負責(zé)車輛管理(車輛安排、年檢、保險、保養(yǎng)等);服從公司其他工作安排。部門職能說明書-財務(wù)部部門名稱財務(wù)部部門序號部門編制人部門負責(zé)人工作匯報總經(jīng)理部門成員部門職能負責(zé)按照國家財經(jīng)制度、會計法規(guī)、具體按公司規(guī)章制度組織公司財務(wù)工作,制定、修改、解釋公司財務(wù)制度;負責(zé)公司同稅務(wù)、銀行等部門的業(yè)務(wù)對接,做好發(fā)票管理、稅務(wù)申報及籌劃工作;負責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)已審批通過的報銷單據(jù)進行報銷,
3、對各部門提交的資金計劃進行統(tǒng)計工作;負責(zé)公司員工工資按時發(fā)放管理;負責(zé)公司賬務(wù)核算(包括項目成本核算),為工程部催收工程款提供數(shù)據(jù);負責(zé)在相關(guān)人員及時提供有關(guān)資料的情況下,定期做好固定資產(chǎn)、庫存材料、低值易耗品賬務(wù)記錄工作;負責(zé)貨幣資金賬戶的保管和記錄;負責(zé)審核經(jīng)營部報來的工程的效益核算情況;負責(zé)編制月度、季度、年度財務(wù)報表及董事長、總經(jīng)理所需要的財務(wù)數(shù)據(jù)的整理編報,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況;負責(zé)公司會計憑證、會計報表及有關(guān)數(shù)據(jù)資料的歸檔與保管;負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查施工材料、設(shè)備、工具的進出庫管理;負責(zé)統(tǒng)計每月人員考勤考核情況;負責(zé)配合物資部進行設(shè)備、材料等物資的詢價審核;公司安排的其他工作
4、。部門職能說明書-市場部部門名稱市場部部門序號部門編制6人部門負責(zé)人工作匯報總經(jīng)理部門成員部門職能負責(zé)市場的開發(fā)、拓展和維護;負責(zé)提供市場調(diào)研、分析和預(yù)測相關(guān)資料,為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供參考;負責(zé)根據(jù)公司下達的年度銷售計劃編制市場部月度、季度和年度銷售計劃并實施;負責(zé)建立和維護客戶信息資料庫;負責(zé)配合招投標(biāo)工作的實施;負責(zé)對本部門拓展的項目工程款的催收;負責(zé)對本部門拓展項目與業(yè)主方的協(xié)調(diào)及項目前期工作的配合;服從公司其他工作安排。部門職能說明書-經(jīng)營部部門名稱經(jīng)營部部門序號部門編制部門負責(zé)人工作匯報總經(jīng)理部門成員部門職能負責(zé)對項目的成本計劃的編制并監(jiān)督項目部的執(zhí)行;負責(zé)對在建項目的成本進行全過程管
5、理和控制;負責(zé)所有項目的概算、預(yù)算、投標(biāo)報價、結(jié)算的編制并配審計部門對項目進行審計;負責(zé)對協(xié)作單位的管理和選用;負責(zé)參與物資采購認價定價;負責(zé)參與合同起草;負責(zé)配合招投標(biāo)工作;服從公司其他工作安排。部門職能說明書-工程部部門名稱工程部部門序號部門編制部門負責(zé)人工作匯報總經(jīng)理部門成員部門職能負責(zé)各項工程勘測、施工、驗收、工程資料歸檔、結(jié)算工作;負責(zé)各項工程全過程的安全管理工作;負責(zé)施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理好與外單位和主管單位的關(guān)系;負責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查和監(jiān)督,包含材料質(zhì)量以及事前、事中和事后審核;負責(zé)做好施工現(xiàn)場新舊材料的保管和使用,杜絕浪費,嚴格控制成本;負責(zé)配合經(jīng)營部及時完成各項工程建設(shè)過程中的效
6、益核算工作并交財務(wù)部成本會計審核(人員投入及費用支出情況);負責(zé)每月對本部人員的工作技能及工作表現(xiàn)進行一次測評;負責(zé)管理好本部人員不得發(fā)生任何違法亂紀(jì)行為;負責(zé)根據(jù)綜合部和安質(zhì)部培訓(xùn)計劃的安排,做好本部員工的安全知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作;負責(zé)根據(jù)工程情況及時對各班組的人員進行實時調(diào)整,盡量做到不窩工;負責(zé)配合經(jīng)營部和財務(wù)部進行工程預(yù)(決)算的編制、項目成本的核算;負責(zé)工程相關(guān)行政手續(xù)的辦理;負責(zé)催收工程款;負責(zé)工程施工計劃的編制及執(zhí)行;負責(zé)配合設(shè)計部完成設(shè)計項目中相關(guān)技術(shù)的支持并對其可行性負主要責(zé)任;服從公司其他工作安排。部門職能說明書-設(shè)計部部門名稱設(shè)計部部門序號部門編制人部門負責(zé)人工作匯報總
7、經(jīng)理部門成員部門職能負責(zé)承擔(dān)公司技術(shù)和設(shè)計,完成公司部署的工程設(shè)計任務(wù);負責(zé)參與項目工程現(xiàn)場勘察、測量;負責(zé)效果圖、施工圖的編制和制作,主要材料的提??;負責(zé)向業(yè)主方進行設(shè)計方案的匯報;負責(zé)配合工程部進行技術(shù)交底;負責(zé)對設(shè)計成果的保密工作,不得對外泄露;負責(zé)配合工程部完成竣工圖紙的制作;服從公司其他工作安排。部門職能說明書-物資部部門名稱物資部部門序號部門編制部門負責(zé)人工作匯報總經(jīng)理部門成員部門職能負責(zé)按照施工計劃及時制定材料采購及調(diào)撥計劃;負責(zé)制定及編制有關(guān)采購、收料、發(fā)料、倉儲等方面的管理文件;負責(zé)根據(jù)工程施工需求,及時組織工具、材料、物資的采購、領(lǐng)用(甲供料),滿足工程需要;負責(zé)根據(jù)采購合
8、同,對工具、材料、物資進行入庫前的規(guī)格型號、數(shù)量和品質(zhì)等方面的審核;負責(zé)做好工具、材料、物資入庫后的分類保管,建立建全出入庫臺帳并做好領(lǐng)用方面的工作;負責(zé)督導(dǎo)工程部做好現(xiàn)場工具、材料、物資的保管和使用,杜絕浪費,嚴格控制成本;負責(zé)工程項目設(shè)備、材料等物資的采購詢價工作;負責(zé)所有工程退補料工作;負責(zé)配合財務(wù)部定期進行物資盤點工作;負責(zé)定期對工程機械、工具等設(shè)備進行保養(yǎng)、維修;服從公司其他工作安排。部門職能說明書-安質(zhì)部部門名稱安質(zhì)部部門序號部門編制人部門負責(zé)人工作匯報總經(jīng)理部門成員部門職能安全質(zhì)量部是公司安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人;負責(zé)編制公司年度安全、質(zhì)量目標(biāo)計劃;負責(zé)每月對項目現(xiàn)場進行安全質(zhì)量檢查和監(jiān)督;負責(zé)配合業(yè)主單位安全、質(zhì)量管理部門的具體工作安排并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 四年級下冊《生命的重要性與生態(tài)保護》教學(xué)計劃
- 安徽省池州市江南中學(xué)高三上學(xué)期第二次月考英語試題
- 歷史文化傳播者專業(yè)成長計劃
- 高層建筑施工安全預(yù)案計劃
- 中學(xué)生心理健康教育主題班會
- 巖板應(yīng)用設(shè)計分享
- 微課設(shè)計與制作
- 多層與高層鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計
- 義務(wù)教育三年級科學(xué)素養(yǎng)提升計劃
- 2025年度家庭財務(wù)管理改善計劃
- 《光電顯示技術(shù)》OLED原理
- 2022年重慶江津中考數(shù)學(xué)試題及答案(A卷)
- 反恐安全政策
- 創(chuàng)新教學(xué)任務(wù)
- 淺談膿毒血癥的集束化治療及護理-PPT課件
- 新部編版《道德與法治》五年級下冊第7課《不甘屈辱 奮勇抗?fàn)帯穬?yōu)質(zhì)課件(含視頻)
- 架子工班組承包協(xié)議
- 化驗室化學(xué)試劑臺賬范例
- 楊家灣220KV變電站工程預(yù)算表
- 第七課:構(gòu)圖的形式
- 六類網(wǎng)線檢測報告(共9頁)
評論
0/150
提交評論