企業(yè)員工個(gè)人工作計(jì)劃例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)員工個(gè)人工作計(jì)劃例文 企業(yè)員工個(gè)人工作籌劃例文 凡事預(yù)那么立，不預(yù)那么廢。沒(méi)有工作籌劃，工作必然半途而廢。總的來(lái)講，做好工作籌劃是重要的，下面工作在這我給大家共享一些企業(yè)員工個(gè)人工作籌劃例文，夢(mèng)想能夠扶助大家，接待閱讀！ 企業(yè)員工個(gè)人工作籌劃例文1 根據(jù)我行20 x年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際處境，我們?cè)?0 x年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)操縱度創(chuàng)辦、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范才能?，F(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20 x年的工作籌劃： 一、加強(qiáng)內(nèi)操縱度創(chuàng)辦，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多

2、，促使我們對(duì)操作的模范、制度的執(zhí)行有了更高的要求： 1、定期召開(kāi)由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管加入的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中展現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不模范的業(yè)務(wù)舉行統(tǒng)一落實(shí)。 2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理；組織落實(shí)相關(guān)制度、手段及柜面業(yè)務(wù)核算和管理；負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入；負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理；負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理；負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作；負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等寶貴物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)

3、定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的操縱。 3、加強(qiáng)對(duì)全行全體網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)視檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，察覺(jué)問(wèn)題實(shí)時(shí)提出并促使對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)處境，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。 二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的滾動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新手段變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一向都是個(gè)挑戰(zhàn)： 1、持續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)20 x年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了確定的積極作用。20 x年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員加入到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。 2、對(duì)在我們檢查中察覺(jué)的問(wèn)題除舉行通報(bào)處

4、理外，我們將持續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處置手段，以及過(guò)錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)過(guò)錯(cuò)的發(fā)生，努力裁減過(guò)錯(cuò)。 3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的過(guò)錯(cuò)考核處境，對(duì)全年無(wú)過(guò)錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員舉行賞賜，以促進(jìn)柜員的工作積極性。 4、定期、切實(shí)、實(shí)時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。 三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理才能，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否進(jìn)展的根本，在目前人員滾動(dòng)頻繁的處境下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。 企業(yè)員工個(gè)人工作籌劃例文2 一、對(duì)銷售工作的熟悉 1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人才能，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)

5、元。 2.適時(shí)作出工作籌劃，制定出月籌劃和周籌劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人實(shí)時(shí)跟進(jìn)。 3.提防績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效籌劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估舉行全程的關(guān)注與跟蹤。 4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用一致的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。 5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時(shí)能實(shí)時(shí)作好工程合作，并可以和同行共享行業(yè)人脈和工程信息，達(dá)成多贏。 6.先友后單，與客戶進(jìn)展良好的情誼，四處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好摯友，達(dá)成思想和情感上的交融。 7.對(duì)客戶不能有隱

6、瞞和坑騙，允許客戶的承諾要實(shí)時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。 8.努力保持x同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在工程實(shí)施中各項(xiàng)職能的順?biāo)靾?zhí)行。 二、銷售工作概括量化任務(wù) 1.制定出月籌劃和周籌劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少訪問(wèn)20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安置訪問(wèn)客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在一致或接近的地點(diǎn)。 2.見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好，打定一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶供給針對(duì)性的解決方案。 3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標(biāo)參考，

7、并為工程商出謀劃策，合作工程商技術(shù)和商務(wù)上的工程運(yùn)作。 4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)提防要未辦理事項(xiàng)。 5.填寫工程跟蹤表，根據(jù)工程進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。 6、前期設(shè)計(jì)的工程重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)合作工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及工程進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)和回訪。 7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與工程繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。 8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。 9.投標(biāo)終止，實(shí)時(shí)回訪客戶

8、，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承受全部或部份設(shè)計(jì)工作，打定施工所需圖紙（設(shè)備安裝圖及管線圖）。 10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安置備貨，以最快的供給時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。 11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安置調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。 12.提前打定驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后實(shí)時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。 三、銷售與生活兼顧，喜悅地工作 1.定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此情誼，更好的交流。 客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間彼此學(xué)習(xí)和交流，本人也曾加入過(guò)類似的聚會(huì)，也詢問(wèn)過(guò)客戶，都很容許加入這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在沖突，而

9、且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更喜悅的環(huán)境下舉行。 2.對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。 3.利用下班時(shí)間和周末加入一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)更多營(yíng)銷和管理學(xué)識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的才能。以上是我這一年的銷售工作籌劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力抑制，爭(zhēng)取為公司做出自己的付出。 企業(yè)員工個(gè)人工作籌劃例文3 根據(jù)我行今年一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際處境，明年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓

10、服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20 x年的工作籌劃。 一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù) 1、我行一向提倡的首問(wèn)責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)、站立服務(wù)、三聲服務(wù)我們將持續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能細(xì)心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶合意。 2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更表達(dá)在我行的服務(wù)品種上，除了持續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒(méi)款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開(kāi)通的高速馬路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)

11、爭(zhēng)才能。 3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟諳個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于各種各樣的理由還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。 4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算手段講座，增加人們的金融學(xué)識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。 5、持續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。 二、強(qiáng)內(nèi)操縱度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的模范、制度的執(zhí)行有了更高的要求 1、促使科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，

12、一崗一卡，一人一卡，鞏固制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。 2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù)。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，模范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。 4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安好，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。 5、模范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以實(shí)時(shí)察覺(jué)隱患，裁減過(guò)錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。 6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。 7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。 三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否進(jìn)展的根本，在目前人員滾動(dòng)頻繁的處境下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍 1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美，其實(shí)彌漫競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有確定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的才能且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。 2