



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)任職要求生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位職責(zé)職責(zé)描述:1、編制相關(guān)管理制度;2、精通機(jī)械設(shè)備,并且組織提供技改修理實(shí)施方案;3、完全掌握生產(chǎn)工藝流程;4、有獨(dú)立生產(chǎn)管理能力,責(zé)任心強(qiáng);身體健康。5、負(fù)責(zé)本地員工的培養(yǎng)。生產(chǎn)技術(shù)部部長崗位篇2:生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)崗位職責(zé)任職要求生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)工程師工作職責(zé):1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量說明書的審核,確認(rèn)及推廣運(yùn)作;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)文件的編制及管理;3、負(fù)責(zé)新品開發(fā)及跟進(jìn),進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,指導(dǎo)工廠操作;4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理及改善; 5、推進(jìn)車間報(bào)廢率的降低;6、不良品的監(jiān)控與改善推進(jìn)7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。任職要求:1、熟悉印刷、貼合
2、、注塑或流延其中的一項(xiàng),兩項(xiàng),三項(xiàng)或全部的 生產(chǎn)流程和工藝流程。2、熟悉印刷、貼合、注塑、流延各項(xiàng)工藝的加工設(shè)備、工藝技 術(shù)及材料特性,熟悉排版制版技術(shù)、打樣技術(shù)、貼合技術(shù)、注塑技術(shù) 或流延技術(shù);3、28歲至45歲,3年以上工廠生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),有印刷、貼合、注 塑或流延工藝行業(yè)教育背景和同崗位工作經(jīng)歷者優(yōu)先考慮。生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)崗位篇3:生產(chǎn)技術(shù)總裁崗位職責(zé)任職要求生產(chǎn)技術(shù)總裁崗位職責(zé)生產(chǎn)技術(shù)副總裁1參與制定實(shí)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)開展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營 方案,組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,完善和提升公司生產(chǎn)運(yùn)營管理體系;2參與及推進(jìn)集團(tuán)制造信息化智能化工程,籌劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0智能 制造數(shù)字信息化工廠方案制定、完善及后期的
3、執(zhí)行落地工作;3負(fù)責(zé)經(jīng)營體系、精益工廠模式體系的搭建與實(shí)施,引入先進(jìn)的智能制造集成平臺(tái)管理思路及方法,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、自動(dòng)化、數(shù) 字化、智能化等策略的落地。1參與制定實(shí)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)開展戰(zhàn)略與 年度經(jīng)營方案,組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,完善和提升公司生產(chǎn)運(yùn)營管理 體系;2參與及推進(jìn)集團(tuán)制造信息化智能化工程,籌劃實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0智能 制造數(shù)字信息化工廠方案制定、完善及后期的執(zhí)行落地工作;3負(fù)責(zé)經(jīng)營體系、精益工廠模式體系的搭建與實(shí)施,引入先進(jìn)的智 能制造集成平臺(tái)管理思路及方法,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化、自動(dòng)化、數(shù) 字化、智能化等策略的落地。篇4:生產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)職位描述與崗位職責(zé)任職要求職位描述:崗位職責(zé):1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)、研發(fā)管理工作,制定產(chǎn)品工藝及質(zhì)量控制相 關(guān)流程與標(biāo)準(zhǔn)要求;制定年度生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)現(xiàn)場的6s維護(hù)與運(yùn)行,改良作業(yè)方法和方式,提高工作效率;4、參與公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè),完善質(zhì)量管理制度,并 監(jiān)督實(shí)行;5、負(fù)責(zé)對采購、生產(chǎn)、技術(shù)進(jìn)行協(xié)調(diào),保證所轄部門之間的銜接與協(xié)作;6、負(fù)責(zé)分管部門的員工團(tuán)隊(duì)建設(shè),并加強(qiáng)與其他部門之間合作。崗位要求:1、機(jī)械制造及電氣/電子應(yīng)用專業(yè)本科或以上學(xué)歷;2、10年以上激光、光電行業(yè)技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);3、熟悉激光、光電產(chǎn)品的生產(chǎn)制程及設(shè)備自動(dòng)化等相關(guān)知識(shí);4、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神;良好的帶著團(tuán)隊(duì)能力;5、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戒毒異地康復(fù)管理辦法
- 工位工裝器具管理辦法
- 廣安種植大棚管理辦法
- 異??鄢龖{證管理辦法
- 律師執(zhí)業(yè)管理辦法細(xì)則
- 廣州市停車場管理辦法
- 工商部門制服管理辦法
- 售后配件保障管理辦法
- 執(zhí)業(yè)律師服務(wù)管理辦法
- 實(shí)習(xí)律師管理辦法湖南
- 第1課+中國古代政治制度的形成與發(fā)展(情境化教學(xué)課件)+歷史統(tǒng)編版選擇性必修1
- 安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)試題及答案
- 2025年河北省中考?xì)v史試卷(含答案解析)
- 【課件】運(yùn)動(dòng)的描述.課件-2024-2025學(xué)年人教版物理八年級(jí)上冊
- 2025至2030中國緊湊型真空吸塵器行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報(bào)告
- 大集擺攤招商方案(3篇)
- 產(chǎn)業(yè)園招商管理制度
- 2025-2030中國不飽和聚酯樹脂行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及產(chǎn)銷需求預(yù)測報(bào)告
- 2025-2030年數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 新疆烏魯木齊市六校2023?2024學(xué)年高一下學(xué)期期末聯(lián)考 數(shù)學(xué)試題(含解析)
- 洗車廠入股合同協(xié)議書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論