2023電廠安全專工年度個人工作總結(jié)

1、2023年度個人工作總結(jié)李治平自2023年3月被任命為設(shè)備部平安環(huán)保專工以來，我非常重視、珍惜這個崗位角色，一直以“做一名合格的平安員作為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，將自己作為設(shè)備部與安環(huán)室聯(lián)系的紐帶，以認(rèn)真、負責(zé)、熱情、積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，工作中嚴(yán)格按照2023年公司、廠部、部門年初制定的全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針這一工作目標(biāo)，做好各項平安生產(chǎn)管理工作?，F(xiàn)將個人2023年3月份以來的工作情況進行總結(jié)如下：1、平安制度建設(shè)方面1、2023年度，根據(jù)電力公司、廠部下發(fā)各類平安文件精神及部門領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合部門平安工作實際情況及現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定設(shè)備部各類平安管理制度。20

2、23年，設(shè)備部共新下發(fā)各類平安管理制度5條，各類規(guī)定10余條，進一步完善了部門的平安管理制度，使平安管理有章可循，有法可依，方便了部門的平安管理工作。2、2023年度，設(shè)備部共更換、增設(shè)部門、各專業(yè)平安員共7人，進一步完善了設(shè)備部平安員網(wǎng)絡(luò)，建立了以張俊峰副部長為分管領(lǐng)導(dǎo)的平安監(jiān)督與保障體系，明確了平安員工作分工，為提升部門平安管理水平提供堅實保障。2、平安生產(chǎn)管理方面1、兩票方面2023年度將抓好工作票平安工作作為平安工作的重中之重，嚴(yán)查嚴(yán)管，對工作票的填寫、審批、辦理、執(zhí)行、終結(jié)、收存等各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)管，制定了工作票辦理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)了工作票自查制度，將工作票自查工作落實到日常工作中，對自查及

3、各類檢查中查出的問題，對相關(guān)責(zé)任人按照制度進行考核并進行分析原因，杜絕類似問題發(fā)生，另一方面為方便及標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場工作票填寫，參與起草制定了標(biāo)準(zhǔn)工作票庫，工作票危險點分析庫等資料性文件，進一步標(biāo)準(zhǔn)工作票管理工作，2、現(xiàn)場作業(yè)平安方面2023年全年共進行8次檢修，自營及外委工程多，平安監(jiān)管壓力大，針對此種情況，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行平安監(jiān)督，一方面對重大檢修工程提前制作平安技術(shù)措施，明確工程危險源，對作業(yè)人員提前進行平安交底，對風(fēng)險程度高的工程平安專人進行平安監(jiān)管，另一方面嚴(yán)把落實，對檢修工程的平安監(jiān)管實施進行跟蹤，檢查平安措施、制度是否落實到位，嚴(yán)厲查處現(xiàn)場“三違行為，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性

4、違章，對現(xiàn)場“三違行為始終保持高壓態(tài)勢，對查處的“三違責(zé)任人依照相關(guān)管理制度給予處分的同時，對其進行嚴(yán)肅幫教培訓(xùn)，使其深刻反省認(rèn)識自己的錯誤行為，防止類似行為再次發(fā)生，有力的保障了平安生產(chǎn)。2023年共查處“三違行為20起，嚴(yán)重“三違4起，較嚴(yán)重“三違5起，一般“三違11起，有力的整頓了違章現(xiàn)象，標(biāo)準(zhǔn)了作業(yè)行為。3、人員持證方面2023年完成了設(shè)備部特種設(shè)備作業(yè)證、平安資格證的到期復(fù)審工作，對部門轉(zhuǎn)崗、新增人員及時進行取證，并制定2023年人員取證方案，確保全員持證上崗。4、隱患排查治理方面2023年以來，配合公司開展各類平安檢查11次，配合廠內(nèi)自查18次，組織部門內(nèi)自查3次，通過平安檢查，找

5、出從作業(yè)現(xiàn)場找人的不平安行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)，管理方面的不平安因素，把各種不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)，檢查共查出各類平安隱患409條，對于檢查出的平安隱患，組織部門各專業(yè)負責(zé)人主動進行分析，對因管理不善造成的問題進行考核，同時對平安隱患舉一反三，開展自查，同時催促各專業(yè)按照“四定表要求進行整改并組織復(fù)查驗收，確保整改工作完成閉環(huán)。3、平安文件、制度落實及學(xué)習(xí)管理方面1、平安文件落實制度、案例學(xué)習(xí)2023年積極學(xué)習(xí)和落實公司、廠部及部門下發(fā)的各類平安管理文件、制度及事故案例，主動安排各級人員在班前班后會、平安例會進行學(xué)習(xí)，嚴(yán)把文件、制度貫徹關(guān)，確保平安管理文件、制度落實到設(shè)備部每一個人。2、平安

6、專項培訓(xùn)2023年度針對部門現(xiàn)場工作現(xiàn)狀及職工平安知識掌握情況，前后開展了平安知識專項培訓(xùn)7場，組織觀看平安警示教育片2場，培訓(xùn)內(nèi)容針對短板，切合實際，使部門平安氣氛提高一個檔次。2023年針對輸煤接產(chǎn)人員平安教育，通過三級平安教育使其初步的認(rèn)識電廠的平安概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護意識，使其盡快的融入到工作中去。4、平安活動方面2023年積極按照公司及廠部要求開展各項平安活動，全年開展了平安生產(chǎn)月活動、平安有獎知識問答、反事故演習(xí)、平安隱患隨手曝、平安宣誓等各類平安活動，張貼平安宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳平安生產(chǎn)的重要性，增強員工平安生產(chǎn)意識，各項平安

7、活動前精心安排，積極組織落實，使平安意識深入人心，真正使其從“要我平安到“我要平安的轉(zhuǎn)變。5、工作中存在的缺乏3月份來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的缺乏，主要表達在以下方面；1、平安管理嚴(yán)細實不夠，存在平安管理的盲區(qū)，年度內(nèi)本部門職工發(fā)生了2起“三違行為。2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。3、對部門及外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是外委單位“三違現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕“三違現(xiàn)象，同時對違章作業(yè)人員加強教育及加大處分力度，從源頭上杜絕違章的根源。在2023年的工作中，我要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司、廠部下達的各項工作任務(wù)，加強作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安，對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時制止和整改，認(rèn)真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會，認(rèn)真落實作業(yè)人員平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定，加強外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專項施工方案的審查工作，切實