2022年平安建設(shè)年工作總結(jié)綜合治理和平安建設(shè)工作總結(jié)

1、第5頁 共5頁2022年平安建立年工作總結(jié)綜合治理和平安建立工作總結(jié)某中心綜合治理和平安建立工作總結(jié)*中心在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市局提出的目的和，以加快開展為中心，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行綜治成員單位職責(zé)，竭盡全力做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作，獲得了明顯工作成果。主要表如今以下幾個(gè)方面：一、統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)2022年度，我中心堅(jiān)持把綜治工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，統(tǒng)一思想，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好綜治工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。收到市局關(guān)于平安建立的文件后，我中心認(rèn)真組織傳達(dá)貫徹，深化中心人員對(duì)綜治和平安建立工作的認(rèn)識(shí)，努力打牢思想和工作根底。通過傳達(dá)學(xué)習(xí)，把全體人員

2、的思想統(tǒng)一到了上級(jí)會(huì)議的精神和的工作部署上來，從而結(jié)實(shí)樹立起大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)和穩(wěn)定意識(shí)。并結(jié)合自身工作實(shí)際，認(rèn)真研究和制定相關(guān)的方案措施，狠抓工作落實(shí)，有力地推動(dòng)了綜治和平安建立工作的深化開展。二、健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任為了進(jìn)一步做好綜治和平安建立工作，我們結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步建立和完善工作機(jī)制，主要采取了“三抓”：一抓工作責(zé)任制。按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原那么，落實(shí)工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)中心主任負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，各科室負(fù)責(zé)做好分管范圍內(nèi)的綜治和平安建立工作的機(jī)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。二抓信息報(bào)送機(jī)制。為實(shí)在做好綜治和平安建立工作，防止各類影響穩(wěn)定問題的發(fā)生，及時(shí)掌握各種傾

3、向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾，增強(qiáng)了綜治和平安建立工作的實(shí)效，確保信息渠道暢通。三抓內(nèi)部安防措施建立。堅(jiān)持“預(yù)防為主、整建結(jié)合、重在建立”的原那么，進(jìn)一步健全和完善中心各項(xiàng)管理制度，以防火、防盜、防破壞、防事故為重點(diǎn)，每月進(jìn)展一次平安大檢查。嚴(yán)格落實(shí)實(shí)驗(yàn)室平安用電制度，嚴(yán)禁私自拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)線路，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電等事項(xiàng)。三、精心組織施行、認(rèn)真履行職責(zé)作為綜治和平安建立活動(dòng)的成員單位，我中心認(rèn)真履行單位工作職責(zé)，扎實(shí)開展一系列有效舉措，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，為綜治和平安建立提供高效的保障效勞。一建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。為加強(qiáng)我中心綜治平安創(chuàng)立工作的領(lǐng)導(dǎo)，

4、我中心將綜治平安創(chuàng)立工作列入中心年度工作重點(diǎn)。成立了中心綜治和平安建立領(lǐng)導(dǎo)小組，由中心主任石保龍任組長(zhǎng)，中心副主任任副組長(zhǎng)，各科室主任為成員。認(rèn)真落實(shí)綜治工作責(zé)任制，層層分解工作任務(wù)，嚴(yán)格責(zé)任追究制，為做好綜治平安創(chuàng)立工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。堅(jiān)持綜治平安創(chuàng)立工作例會(huì)制度，中心黨支委會(huì)每季度召開一次專題會(huì)議，聽取工作推進(jìn)情況匯報(bào)，分析p 面臨形勢(shì)，查找存在問題，并加強(qiáng)工作的督導(dǎo)落實(shí)，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證綜治平安創(chuàng)立工作的順利推進(jìn)。二認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部安防措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主，整建結(jié)合，重在建立”的原那么，進(jìn)一步健全和完善中心各項(xiàng)管理制度，以防火、防盜、防破壞、防事故為重點(diǎn)，每季度開展一次平安大檢查，每月對(duì)

5、中心辦公場(chǎng)所電路及消防設(shè)施進(jìn)展檢查檢修；在中心門廳及四周安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，對(duì)財(cái)務(wù)室、檔案室等重點(diǎn)部位安裝防盜門；加強(qiáng)車輛管理，做到車輛一律由辦公室統(tǒng)一管理；強(qiáng)化敏感節(jié)點(diǎn)治安防控工作，落實(shí)值守巡查制度，努力進(jìn)步單位內(nèi)部治安防控才能，實(shí)在做到“管好自己人、看好自己門、干好份內(nèi)事”。三認(rèn)真落實(shí)實(shí)驗(yàn)室平安措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原那么，積極營(yíng)造一個(gè)平安有效、秩序良好的實(shí)驗(yàn)室環(huán)境，杜絕平安事故的發(fā)生。每月中心辦公室要對(duì)中心的毒麻精放試劑的使用情況和庫(kù)存進(jìn)展檢查，做到賬實(shí)相符。安排專人管理易燃易爆易制毒各類試劑，尤其劇毒試劑要嚴(yán)格落實(shí)“雙人落鎖”制度。強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)室平安用電制度，

6、嚴(yán)禁私自拆裝電氣設(shè)備，嚴(yán)禁亂拉、亂接臨時(shí)線路，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電等事項(xiàng)。做到實(shí)在保證實(shí)驗(yàn)室的人身平安、財(cái)產(chǎn)平安、消防平安、治安管理和化學(xué)藥品平安。四積極預(yù)防化解矛盾糾紛。按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作在前、預(yù)防為主”的原那么，分析p 形勢(shì)，排查問題，著力解決食品藥品平安領(lǐng)域關(guān)系群眾利益的各種問題；圍繞干部成長(zhǎng)、依法行政等敏感問題，中心黨支部委員定期對(duì)干部進(jìn)展談心，理解干部的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通；定期開展基層調(diào)研工作，實(shí)在加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督辦，努力實(shí)現(xiàn)小事不出機(jī)關(guān)、大事不出系統(tǒng)、矛盾不上交的工作目的。加強(qiáng)全系統(tǒng)食品藥品平安信息搜集和分析p 研判，強(qiáng)化預(yù)警和快速反響，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，有效預(yù)防重大案事件、事故和突發(fā)事件的發(fā)生。202