發(fā)電廠設(shè)備臺(tái)帳管理標(biāo)準(zhǔn)

1、QB發(fā)電企業(yè)規(guī)范Q/-.-2009裝備臺(tái)帳治理規(guī)范2009-宣布2009-施行發(fā)電宣布目次媒介.1范疇.2規(guī)范性援用文件.3術(shù)語(yǔ)跟界說(shuō).4職責(zé).5治理內(nèi)容與請(qǐng)求.6反省與考察.7講演與記載.附錄A：裝備臺(tái)帳表.122223556媒介為實(shí)現(xiàn)裝備臺(tái)帳治理任務(wù)的規(guī)范化、順序化、規(guī)范化，制訂本規(guī)范。本規(guī)范為發(fā)電公司宣布的Q/-裝備臺(tái)帳治理規(guī)范，自本規(guī)范施行之日起，原規(guī)范廢除。本規(guī)范由發(fā)電公司提出。本規(guī)范由發(fā)電公司消費(fèi)技巧治理部分歸口治理。本規(guī)范要緊草擬人：鑒定：本規(guī)范于年月宣布。本規(guī)范于年月施行。本規(guī)范由消費(fèi)技巧治理部分擔(dān)任說(shuō)明。裝備臺(tái)帳治理規(guī)范12范疇本規(guī)范實(shí)用于發(fā)電公司消費(fèi)裝備臺(tái)帳治理任務(wù)。規(guī)范性

2、援用文件中國(guó)華電生20051152號(hào)中國(guó)華電生20061387號(hào)ISBN978-7-5083-7778-0中國(guó)華電團(tuán)體公司技巧改革治理方法A版中國(guó)華電團(tuán)體公司點(diǎn)檢定修治理施行指點(diǎn)看法火電機(jī)組檢驗(yàn)全進(jìn)程規(guī)范化治理3術(shù)語(yǔ)跟界說(shuō)3.1裝備臺(tái)帳是準(zhǔn)確反應(yīng)、證實(shí)跟保障檢驗(yàn)進(jìn)程品質(zhì)形態(tài)的主要的技巧材料，是裝備全壽命周期健康狀況的殘缺記載跟裝備施行形態(tài)檢驗(yàn)任務(wù)弗成短少的主要依照，是全廠消費(fèi)裝備的根底性信息。裝備臺(tái)帳治理包含裝備臺(tái)帳的記載方式、格局規(guī)范、詳細(xì)內(nèi)容跟請(qǐng)求。裝備臺(tái)帳分為臺(tái)帳跟卡片兩種方式。4職責(zé)4.1消費(fèi)副總司理總工程師4.1.1擔(dān)任指點(diǎn)本單元裝備臺(tái)帳治理任務(wù)。4.2檢驗(yàn)副總工程師4.2.1幫助消

3、費(fèi)副總司理總工程師抓好裝備臺(tái)帳各項(xiàng)治理任務(wù)。4.2.2反省裝備臺(tái)帳治理任務(wù)中存在咨詢題，并提出考察看法。4.3消費(fèi)技巧治理部分4.3.1是裝備臺(tái)帳的歸口治理部分。4.3.2主任副主任擔(dān)任裝備臺(tái)帳治理的監(jiān)視反省跟考察等任務(wù)。4.3.3專工是裝備臺(tái)帳治理任務(wù)的專業(yè)擔(dān)任人，對(duì)裝備臺(tái)帳治理進(jìn)展指點(diǎn)跟監(jiān)視，活期、不活期對(duì)裝備臺(tái)帳治理進(jìn)展反省，并向部分主任提出考察倡議。4.4裝備治理部分4.4.1是裝備臺(tái)帳治理的直截了當(dāng)義務(wù)部分。4.4.2主任副主任擔(dān)任對(duì)本部分裝備臺(tái)帳治理的反省跟考察任務(wù)。4.4.3專工擔(dān)任裝備臺(tái)帳的一樣平常治理任務(wù)，布置本部分的裝備臺(tái)帳的錄入、保管、修正等治理任務(wù)，監(jiān)視、指點(diǎn)班組裝備臺(tái)

4、帳的規(guī)范化治理任務(wù)，擔(dān)任考核本專業(yè)裝備臺(tái)帳內(nèi)容，承受消費(fèi)技巧治理部門對(duì)口專工的營(yíng)業(yè)指點(diǎn)跟治理。4.4.4技巧員是裝備臺(tái)帳治理的直截了當(dāng)義務(wù)人，依照裝備臺(tái)帳治理規(guī)范的請(qǐng)求，實(shí)時(shí)、精確、片面地做好裝備臺(tái)帳收拾記載任務(wù)。4.5信息治理部分4.5.1擔(dān)任電子裝備臺(tái)帳零碎的一樣平常保護(hù)治理任務(wù)。5治理內(nèi)容與請(qǐng)求5.1臺(tái)帳、卡片的樹破原那么5.1.1一切在線要緊裝備跟要緊輔佐裝備裝備可依照狀況樹破臺(tái)帳或卡片。5.1.2要緊裝備、要緊輔佐裝備跟別的裝備(包含冷、熱備用裝備)，都必需樹破裝備臺(tái)帳，別的消費(fèi)5.1.2.1要緊裝備:汽鍋、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、熱控操縱零碎、脫硫裝備零碎、主變壓器、220KV及以上斷路器

5、等及其隸屬裝備。5.1.2.2要緊輔佐裝備:磨煤機(jī)、吸風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、排粉機(jī)、一次風(fēng)機(jī)、給水泵、輪回水泵、凝聚水泵、冷水塔、廠用變、1l0KV及以下斷路器、堆取料機(jī)、燃料除灰裝備零碎、公用零碎要緊輔機(jī)、核心供水零碎等。5.1.2.3別的裝備:除要緊裝備跟要緊輔佐裝備以外的別的形成牢固資產(chǎn)的消費(fèi)裝備。5.2根本請(qǐng)求5.2.1裝備臺(tái)帳是裝備全進(jìn)程治理的一項(xiàng)根底性任務(wù)，要仔細(xì)看待裝備的臺(tái)帳錄入、保管等治理工作，請(qǐng)求數(shù)據(jù)詳確、精確、專業(yè)術(shù)語(yǔ)規(guī)范，紙質(zhì)臺(tái)帳字體規(guī)范、整齊。5.2.2機(jī)組畸形經(jīng)營(yíng)后應(yīng)實(shí)時(shí)將在基建調(diào)試階段的原始信息導(dǎo)入正軌裝備臺(tái)帳，在樹破完美紙質(zhì)設(shè)備臺(tái)帳的同時(shí),應(yīng)依照檢驗(yàn)治理需求在信息平臺(tái)上同

6、步樹破電子裝備臺(tái)帳。5.2.3做好紙質(zhì)臺(tái)帳跟電子臺(tái)帳的治理任務(wù)，紙質(zhì)臺(tái)帳要樹破檢索目次，要確保兩份臺(tái)帳的一致性跟殘缺性，以便查閱運(yùn)用。5.2.4裝備臺(tái)帳普通應(yīng)按裝備樹破，操縱裝備等可按零碎樹破。5.2.5裝備臺(tái)帳是主要的消費(fèi)技巧信息，未經(jīng)消費(fèi)副總司理總工程師贊同不得向非本廠專業(yè)人員泄漏。5.2.6裝備臺(tái)帳的要緊內(nèi)容5.2.6.1臺(tái)帳記載的要緊內(nèi)容包含：裝備投產(chǎn)前狀況、裝備規(guī)范表，要緊隸屬裝備規(guī)范表，檢驗(yàn)經(jīng)歷，嚴(yán)重異樣記載，裝備變卦、異動(dòng)記載，裝備評(píng)級(jí)、定級(jí)記載等。5.2.6.2卡片記載的要緊內(nèi)容包含：裝備規(guī)范表跟嚴(yán)重異樣記載5.2.6.3裝備臺(tái)帳內(nèi)容的填寫應(yīng)依照5.3中臺(tái)帳請(qǐng)求的格局填寫。5.

7、3裝備臺(tái)帳格局請(qǐng)求5.3.1裝備投產(chǎn)前狀況：裝備投產(chǎn)的制作跟出廠實(shí)驗(yàn)狀況，試運(yùn)狀況，試運(yùn)進(jìn)程中呈現(xiàn)的要緊裝備缺點(diǎn)及缺點(diǎn)消弭狀況等。5.3.2裝備規(guī)范表:裝備規(guī)范表要緊填寫要緊裝備的裝備稱號(hào)、型號(hào)、制作廠家、出廠編號(hào)、制作日期、投產(chǎn)日期、裝置單元、裝置所在、裝備KKS編碼、技巧參數(shù)等外容。5.3.3要緊隸屬裝備規(guī)范表，內(nèi)容同裝備規(guī)范表。5.3.4檢驗(yàn)閱歷:要緊記載裝備歷次檢驗(yàn)時(shí)刻、檢驗(yàn)性子、修前狀況、檢驗(yàn)要緊內(nèi)容、修后狀況、用工、物耗、用度狀況、檢驗(yàn)評(píng)估、檢驗(yàn)擔(dān)任人等外容。5.3.4.15.3.4.25.3.4.35.3.4.4檢驗(yàn)時(shí)刻：要緊記載方案跟實(shí)踐檢驗(yàn)起止日期。檢驗(yàn)性子：指年夜修、擴(kuò)展性

8、小修、小修、臨修。修前狀況：要緊簡(jiǎn)述裝備修前運(yùn)轉(zhuǎn)狀況跟存在的要緊咨詢題。檢驗(yàn)要緊內(nèi)容：記載檢驗(yàn)進(jìn)程中進(jìn)展的特別工程，消弭的要緊缺點(diǎn)，改換的要緊部件跟檢修中發(fā)覺(jué)的要緊咨詢題及處置狀況。5.3.4.55.3.4.65.3.4.75.3.4.8修后狀況：簡(jiǎn)述裝備檢驗(yàn)后要緊實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)跟修后遺留咨詢題及對(duì)策。用工、物耗、用度狀況：要緊記載用工、物耗、用度實(shí)踐發(fā)作狀況。檢驗(yàn)評(píng)估：對(duì)裝備的總體評(píng)估，用優(yōu)、良、及格、分歧格表現(xiàn)。任務(wù)擔(dān)任人：檢驗(yàn)任務(wù)擔(dān)任人。5.3.5嚴(yán)重異樣記載:要緊填寫裝備毛病發(fā)作時(shí)刻、性子分類、緣故及進(jìn)程、對(duì)裝備的妨礙、處置措施等。嚴(yán)重異樣記載表格見(jiàn)附表E。5.3.5.15.3.5.25.3

9、.5.35.3.5.45.3.5.55.3.5.6發(fā)作時(shí)刻跟消弭時(shí)刻：裝備毛病發(fā)作日期跟消弭日期。消弭擔(dān)任人：裝備毛病消弭擔(dān)任人。性子分類：指事變、妨礙、異樣。緣故及進(jìn)程：簡(jiǎn)述通過(guò)及緣故剖析。對(duì)裝備的妨礙：指該裝備發(fā)惹事變、妨礙、異樣時(shí)，對(duì)該裝備殘缺狀況形成的妨礙。處置辦法：填寫跟蹤處置辦法、處置后果。5.3.6裝備變卦、異動(dòng)記載5.3.6.1裝備變卦、異動(dòng)記載要緊包含：變卦、異動(dòng)裝備稱號(hào)，變卦、異動(dòng)裝備時(shí)刻，變卦、異動(dòng)裝備緣故，變卦、異動(dòng)裝備內(nèi)容。5.3.6.2假定變卦后裝備與變卦前裝備的型式差別，應(yīng)記載新裝備規(guī)范，包含裝備型號(hào)、制作廠、出廠編號(hào)、投運(yùn)日期、制作日期、裝置單元、技巧參數(shù)等。5

10、.3.7裝備評(píng)級(jí)、定級(jí)記載5.3.7.1裝備評(píng)級(jí)、定級(jí)記載應(yīng)按季度進(jìn)展，應(yīng)記載評(píng)準(zhǔn)時(shí)刻、評(píng)定品級(jí)及存在的要緊缺點(diǎn)等外容。5.4臺(tái)帳錄入5.4.1在機(jī)組年夜修、擴(kuò)展性小修、小修、臨修完畢后，裝備臺(tái)帳的錄入任務(wù)請(qǐng)求在檢驗(yàn)任務(wù)完畢后15日內(nèi)實(shí)現(xiàn)。5.4.2裝備裝置改革及裝備異動(dòng)變卦后，應(yīng)在裝備裝置試運(yùn)完畢后5.4.3事變、妨礙、異樣及嚴(yán)重缺點(diǎn)發(fā)作后，應(yīng)在裝備搶修規(guī)復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)后7日內(nèi)實(shí)現(xiàn)臺(tái)帳的錄入任務(wù)3日內(nèi)將有關(guān)信息錄入臺(tái)帳。6反省與考察6.1消費(fèi)技巧治理部分擔(dān)任監(jiān)視、反省本規(guī)范的履行狀況，并提出考察看法。6.2考察規(guī)范：依照公司裝備臺(tái)帳治理考察規(guī)范進(jìn)展考察。7講演與記載附表A：裝備臺(tái)帳表附錄A：裝備臺(tái)帳表一、裝備投產(chǎn)前記載表裝備稱號(hào)制作廠家裝置單元制作日期調(diào)試單元裝備型號(hào)出廠編碼投運(yùn)日期試運(yùn)狀況記載：發(fā)覺(jué)缺點(diǎn)狀況記載：裝備缺點(diǎn)消弭狀況記載：投產(chǎn)遺留缺點(diǎn)狀況記載：二、要緊裝備規(guī)范表裝備稱號(hào)裝備型號(hào)制作日期裝置單元制作廠家出廠編碼投運(yùn)日期裝備編碼有關(guān)技術(shù)參數(shù)三、要緊隸屬裝備規(guī)范表裝備稱號(hào)裝備型號(hào)制作日期裝置單元制作廠家出廠編碼投運(yùn)日期裝備編碼有關(guān)