外包管理系統(tǒng)規(guī)章制度

1、第 PAGE 5 頁 共 5 頁外包管理系統(tǒng)規(guī)章制度外包管理制度化工生產(chǎn)委員會屬各單位、業(yè)務(wù)外包各單位：為加強和規(guī)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包的管理，降低成本，提高效率，保證公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)，特制定本制度。一、適用圍本制度適用公司圍所有外包業(yè)務(wù)，但工程項目及以工程量結(jié)算的外委項目由公司安全生產(chǎn)部以項目進(jìn)行考核。二、管理原則（一）堅持依法用工原則；（二）堅持權(quán)利與義務(wù)并行原則；（三）堅持監(jiān)督與管理、教育與懲罰、技術(shù)與服務(wù)原則；（四）堅持屬地管理，誰用誰管的原則。三、容及要求（一）承包方所用勞務(wù)人員，年齡及健康程度必須符合國家法定要求；（二）參與工作的設(shè)施及裝備必須經(jīng)過國家相關(guān)部門的安全檢測，并出具檢測報告及

2、證書。（三）承包方所用車輛必須有行駛證,并定期進(jìn)行年檢, 特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按公司規(guī)定安裝相應(yīng)安全設(shè)施。（四）外包單位新增人員和變更人員必須事先報安全生產(chǎn)部登記審批并進(jìn)行安全交底，經(jīng)過崗前安全教育培訓(xùn)考核合格后，方可上崗作業(yè)，如未按規(guī)定安全交底的，按安全制度處罰。（五）外包單位在承接生產(chǎn)任務(wù)時，必須在保證安全生產(chǎn)的前提下，按質(zhì)按量按期完成所承接的生產(chǎn)任務(wù)。（六）外包單位違反本公司有關(guān)管理規(guī)章制度，發(fā)生安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，對生產(chǎn)造成影響的，一切責(zé)任及費用由該外包單位負(fù)擔(dān)。（七）外包單位要自覺遵守國家法律法規(guī)，接受分廠各項管理制度的約束， 愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)施和公共設(shè)施，共同維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生。

3、（八）進(jìn)入廠區(qū)的拉運車輛應(yīng)按照行車路線指示牌行駛、過磅、卸貨、回皮，辦完業(yè)務(wù)的所有車輛嚴(yán)禁在廠停留。（九）合理規(guī)劃物料堆放區(qū)域，放置相應(yīng)標(biāo)識牌，標(biāo)識容需明確清楚。（十）物料堆放須整齊有序，保持場地周圍衛(wèi)生清潔，無垃圾雜物等。（十一）拉運車輛應(yīng)按指定的區(qū)域、路線行駛，車速不得超過公司所規(guī)定行使速度。（十二）外來人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意，不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域，不準(zhǔn)動用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車輛、設(shè)施等。四、考核廠所有外包單位需遵照國家各項法律法規(guī)，遵守廠區(qū)各項規(guī)章制度，保持本崗位及休息室衛(wèi)生清潔，其他事項具體考核細(xì)則如下：（一）外包車輛及其他設(shè)備考核概述1.外包單位車輛作業(yè)時，如違反公司

4、規(guī)定，超速、超載、違章駕駛、倒車或轉(zhuǎn)向時不做相應(yīng)警示，發(fā)現(xiàn)一次處罰 20 元。2.所有進(jìn)入廠區(qū)車輛按規(guī)定路線行駛，嚴(yán)禁亂停、亂卸，嚴(yán)禁碾壓場地上堆放的物料，發(fā)現(xiàn)一次處罰 20 元。3.車輛照明、剎車、喇叭必須完好并定期檢查，自卸車必須安裝車斗起放報警裝置，安全設(shè)施發(fā)生故障未及時恢復(fù)發(fā)現(xiàn)一次處罰 300 元。4.拉運車輛及司機、裝載車輛及司機、倒運車輛及司機、現(xiàn)場作業(yè)人員損壞廠設(shè)備設(shè)施須按原價賠償，并處罰 500-1000 元。5.進(jìn)入廠的鏟車、拉運車必須統(tǒng)一擺放在指定停車場，嚴(yán)禁亂停亂放，發(fā)現(xiàn)一例罰款 50 元。6.外包車輛需按照安全相關(guān)制度進(jìn)行年檢和安裝相應(yīng)安全設(shè)施，不服從安全管理的每次處罰

5、 500-1000 元。（二）外包人員考核概述1.外包人員必須按廠各項規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，因違章、違規(guī)操作造成的不良后果需自行承擔(dān)責(zé)任。2.外包人員需按屬地管理人員的要求執(zhí)行外包業(yè)務(wù)，積極配合分廠生產(chǎn)經(jīng)營， 不配合操作的每次處以 100-500 元罰款。3.使用叉車、裝載機、吊車等特種設(shè)備的外包人員，需持證上崗，證件須真實、有效，否則處以 100-500 元/人次罰款。4.外包單位員工嚴(yán)禁賭博、打架、聚眾鬧事，違者罰款 500-1000 元，并移交公安部門處理。打傷他人者要賠償醫(yī)藥費、營養(yǎng)費、誤工費等相關(guān)費用。5.外包人員發(fā)生盜竊事件，按盜竊物品價值的 1-5 倍扣款，情節(jié)嚴(yán)重的將移交公安機關(guān)處

6、理。6.裝、卸車人員嚴(yán)禁向拉運貨物司機索要財物，發(fā)現(xiàn)一次或遭到客戶舉報，處罰當(dāng)事人最低 500 元，情節(jié)嚴(yán)重的我公司將與其無條件解除承包合同。7.進(jìn)入廠區(qū)所有人員嚴(yán)禁吸煙，違者處罰 20 -500 元。8.外包單位員工有人來訪，必須在門衛(wèi)登記，經(jīng)門衛(wèi)確認(rèn)后方可進(jìn)廠，進(jìn)出廠時間要做好登記，違者罰款 100-500 元。（三）其他考核1.安全方面如因承包商不服從化工生產(chǎn)委員會安全管理規(guī)定，違章作業(yè)、違章操作造成非我公司人員傷亡的，由承包商調(diào)查處理，所發(fā)生的費用均由承包商自理，化工委員會概不負(fù)責(zé)。如造成我公司人員傷亡的，我公司有權(quán)利參與調(diào)查處理。由于承包商不服從化工委員會的安全管理規(guī)定，違章作業(yè)、違

7、章操作所引發(fā)設(shè)備事故，參照化工委員會設(shè)備事故管理制度執(zhí)行考核。日常發(fā)生的違章作業(yè)、違章操作參照化工委員會安全技術(shù)交底、安全生產(chǎn)管理考核獎懲辦法、事故管理制度的相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行考核。2.生產(chǎn)方面片堿承包業(yè)務(wù)外包人員嚴(yán)格按照片堿包裝規(guī)程進(jìn)行操作，確保片堿包裝質(zhì)量，未按照包裝規(guī)程進(jìn)行包裝，影響片堿質(zhì)量考核 500 元/次。裝置巡檢人員將不定期對片堿重量進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)重量存在嚴(yán)重問題， 根據(jù)重量偏差情況對外包碼垛人員及調(diào)秤人員罰款 100-300 元，情節(jié)嚴(yán)重者將對外包單位處以 1000-5000 元罰款。上鹽、卸鹽碼垛；上煤、除灰；水泥廠裝卸及倒運上煤人員必須確保熔鹽爐合格燃料正常連續(xù)供應(yīng)，由于上

8、煤人員工作失誤造成的生產(chǎn)事故，對相關(guān)人員考核 500元，情節(jié)嚴(yán)重報公司處理。出灰人員必須確保熔鹽爐系統(tǒng)灰渣定期定量清理，保證熔鹽爐正常連續(xù)運行，由于出灰人員工作失誤造成的生產(chǎn)事故，視情節(jié)嚴(yán)重對相關(guān)人員考核 20 - 1000 元。外包人員不得隨意脫崗，影響上鹽時間；如需外出較長時間不能到崗需告知班組人員；如發(fā)現(xiàn)不能及時上鹽一次考核 300 元。上鹽時須服從當(dāng)班上鹽工的指揮，不得隨意上鹽，不服從指揮者一次考核20 元。電石渣堆棚上料鏟車必須保證不間斷上料，如因鏟車原因造成電石渣斷料10 分鐘以上處罰 500 元。如因斷料造成水泥分廠停產(chǎn)，視生產(chǎn)損失情況加重處罰。原煤堆棚鏟車必須服從水泥分廠的堆放及按比例搭配上煤任務(wù)，如出現(xiàn)不服從管理延誤上煤、不按比例搭配上煤可斷煤等情況，每次處罰 500 元。電石破碎業(yè)務(wù)破碎電石必須保證粒度在 2550mm，