論管理會計在企業(yè)運用的現(xiàn)狀與措施

1、論管理睬計在企業(yè)運用的現(xiàn)狀與措施摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟的開展和科學技術(shù)的進步，我國管理睬計的國際化進程明顯加快，獲得了一定的成績。但是并未形成真正意義上的管理睬計應用體系。本文從管理睬計在我國企業(yè)中應用的現(xiàn)狀出發(fā)，提出了中國企業(yè)管理睬計運行存在的問題，討論了進步我國企業(yè)管理睬計應用程度的方法與措施。關(guān)鍵詞：管理睬計現(xiàn)狀措施1管理睬計的含義及職能管理睬計又稱“內(nèi)部報告會計，指以企業(yè)如今和將來的資金運動為對象，以進步經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學根據(jù)為目的而進展的經(jīng)濟管理活動。管理睬計包括本錢會計和管理控制系統(tǒng)兩大組成部分。在本世紀50年代以前，我國會計界一般都認為會計

2、具有“反映和“監(jiān)視兩大根本職能，這是根據(jù)馬克思在?資本論?中對會計所作的科學概括即“對過程的控制和觀念總結(jié)來理解的。但是，到了50年代以后，企業(yè)會計系統(tǒng)為了適應消費規(guī)模的擴大和社會經(jīng)濟開展的需要，逐步形成了財務(wù)會計與管理睬計兩個子系統(tǒng)，于是會計理論已經(jīng)遠遠超過單純的事后反映和定期監(jiān)視的范圍。管理睬計把傳統(tǒng)的職能擴大到以下四個方面：規(guī)劃的職能主要是利用財務(wù)會計的歷史資料及其他相關(guān)信息，進展科學的預測分析，并幫助各級管理人員對某些一次性的重大經(jīng)濟問題作出專門的決策分析；然后在這個根底上編制企業(yè)的整體方案與責任預算，確定各方面的主要目的，用來指導當前和將來的經(jīng)濟活動。組織的職能主要是結(jié)合本單位的具本

3、情況，設(shè)計并制訂合理的、有效的責任會計制度和各項詳細會計工作的處理程序，以便對人力、物力、財力等有限資源進展最優(yōu)化的配置與使用。2企業(yè)管理睬計運用的現(xiàn)狀我國管理睬計工作主要存在以下幾個問題：2.1管理程度落后，根底管理工作薄弱，管理意識尚待增強目前，我國企業(yè)經(jīng)營管理程度雖然整體上有了較大進步，但許多企業(yè)運行機制并沒有太大的改觀?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，更要懂管理，其中包括會計和財務(wù)管理。而在現(xiàn)階段，大多數(shù)企業(yè)經(jīng)營者離這一要求還有一定的間隔 ，這就在一定程度上限制了管理睬計在企業(yè)中的普遍應用。低效、混亂仍是我國絕大多數(shù)企業(yè)治理構(gòu)造中普遍存在的問題。2.2傳統(tǒng)做法和習慣權(quán)力的影響，導致

4、管理睬計的應用缺乏良好的社會環(huán)境。在主觀思想上，管理睬計在中國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視，仍然處于一種漂浮狀態(tài)。這樣使得企業(yè)應用管理睬計的動力明顯缺乏，企業(yè)會計人員仍缺乏管理睬計的根本觀念。由于我國目前還沒有為之建立健全完好的管理睬計體系，沒有從客觀上消除傳統(tǒng)做法和習慣權(quán)力的影響，從而為企業(yè)創(chuàng)造良好的條件，使管理睬計在企業(yè)中的作用事倍功半，影響了它的推廣應用，這是企業(yè)難以應用管理睬計的關(guān)鍵所在。2.3管理睬計理論體系不健全。我國對管理睬計的運用是在20世紀70年代末伴隨著管理睬計理論的傳入開場的，理論和方法根本上是從西方國家引進的，目前還沒有形成一個聯(lián)絡(luò)我國實際的系統(tǒng)的管理睬計理論體系。首先，有

5、關(guān)管理睬計理論研究的專著較少，而且研究領(lǐng)域狹隘、信息滯后；管理睬計理論研究隊伍薄弱，缺乏高層次的理論研究人員。其次，現(xiàn)有管理睬計的技術(shù)、方法操作性差，沒有創(chuàng)新才能；會計界對理論中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結(jié)，到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結(jié)。2.4企業(yè)經(jīng)營管理人員和財會人員的素質(zhì)程度偏低。由于一些企業(yè)的決策者對管理睬計的重要性認識缺乏，對管理睬計工作缺乏應有的重視，造成企業(yè)財會人員觀念陳舊、素質(zhì)偏低、知識的層次和構(gòu)造不合理，缺乏高素質(zhì)的會計管理人員，使企業(yè)難以應用管理睬計。所以，在我國企業(yè)，管理睬計的任務(wù)和職能根本上由財務(wù)部門和本錢核算部門承當，沒有專門機構(gòu)

6、和專業(yè)人員承當其任務(wù)和履行其職責，無管理睬計師專業(yè)隊伍，全國也無此類技術(shù)資格考試。由于企業(yè)把工作重點和主要精力放在會計循環(huán)上，只考慮會計實務(wù)是否符合會計慣例，而不去考慮是否有利于企業(yè)戰(zhàn)略目的的實現(xiàn)，致使管理睬計與財務(wù)會計開展不平衡，從而制約了它的推廣和運用。3進步管理睬計應用程度的措施為了使管理睬計在我國企業(yè)具有廣闊的運用空間，充分發(fā)揮為決策者提供經(jīng)營管理決策的作用，進步企業(yè)經(jīng)濟效益，企業(yè)應該充分認識管理睬計的特性，轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合企業(yè)詳細管理情境，積極探究管理睬計理論在我國企業(yè)的運用處徑，并創(chuàng)造性地加以應用。提出以下改良措施：3.1改變傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)企業(yè)指導人管理睬計意識。進步管理睬計的應用程

7、度，企業(yè)指導已經(jīng)成為一個關(guān)鍵因素。假如企業(yè)指導沒有一定的管理睬計意識，他們將不會考慮會計人員在預測、決策、規(guī)劃和控制中的作用，即使會計人員程度再高可能也難以發(fā)揮作用，所以增強企業(yè)指導人尤其是重要指導人的管理睬計意識就顯得尤為重要。應該建立一定的社會約束機制，促使企業(yè)指導層重視管理睬計應用；適時組織企業(yè)指導人培訓管理睬計的內(nèi)容；經(jīng)濟師等職稱考試中適當增加管理睬計方面的知識；企業(yè)指導人自身也應不斷完善自己對會計工作和會計人員的認識。3.2管理睬計要加強根底理論研究，走理論與理論嚴密結(jié)合之路。管理睬計能否在理論中得到有效的推廣和使用，在很大程度上取決于如何及時地將理論中得到的成功經(jīng)歷進展歸納、總結(jié)、

8、整理、推廣，形成示范效應。要加強管理睬計根本理論研究，為管理睬計奠定堅實的理論基矗研究必須理論聯(lián)絡(luò)實際，要嚴密結(jié)合我國國情，建立一套具有中國特色的管理睬計體系。及時總結(jié)我國企業(yè)開展管理睬計的典型案例和成功經(jīng)歷，形成具有中國特色的理論與理論相結(jié)合的研究成果，并從中找出管理睬計開展的客觀規(guī)律，建立科學的管理睬計理論體系。以適應企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變的需要，保證企業(yè)消費經(jīng)營的高效運行，促進企業(yè)自身適應才能的進步，最終有利于管理睬計的進一步開展應用。3.3創(chuàng)造良好的管理睬計應用環(huán)境。首先是加快企業(yè)改革，盡快建立標準的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正對自己的一切行為負責。只有企業(yè)機制真正轉(zhuǎn)換了，管理睬計的應用才會由“

9、別人要企業(yè)用變成“企業(yè)自己要用，使企業(yè)產(chǎn)生一種運用管理睬計的內(nèi)在驅(qū)動力。其次是對投融資要加大改革力度，改革傳統(tǒng)的行政審批制度。這樣，自我投資的工程完全由企業(yè)自己決策，將來責任也完全由其負責，真正做到誰出資，誰審查，誰負責。這將有利于科學的投資決策，也將大大促進現(xiàn)代管理睬計在我國企業(yè)決策中的應用。3.4進一步加強管理睬計教育，進步會計人員素質(zhì)。雖然二十多年來，我國管理睬計獲得了很大的成效，但要真正使管理睬計在理論中加以推廣應用，必須進步會計人員素質(zhì)，造就一支專業(yè)的管理睬計人員隊伍。在知識經(jīng)濟的條件下，企業(yè)員工的組成以高智力的員工為主體，管理睬計人員的職能大大擴展，要求管理睬計人員要具備較高的綜合素質(zhì)。在高等學校教育中，要重視管理睬計學科的教育，在經(jīng)濟類、管理類專業(yè)中均設(shè)置管理睬計學科，改革現(xiàn)有的管理睬計教材，解決本錢會計、管理睬計、財務(wù)管理內(nèi)容重復的問題，引進案例教學方法，增強所學模型的實用性。總之，管理睬計的推廣與應用是一項龐大的系統(tǒng)工程。隨著我國經(jīng)濟的開展，改革的進一步深化以及參加世貿(mào)