持續(xù)改進(jìn)工作制度

1、歡迎下載歡迎下載塔山煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)工作制度第一章 總則第一條 為了全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系定級(jí)辦法（試行）和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分辦法（試行）（煤安監(jiān)行管【2020】16 號(hào)）文件要求，努力提升安全綜合管理和動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平，強(qiáng)化目標(biāo)、問題、結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)，不斷調(diào)整完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)礦井持續(xù)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，特制定本制度。第二條 本制度適用于所有涉及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系組織機(jī)構(gòu)的人員和單位。第二章機(jī)構(gòu)職責(zé)第三條成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組與塔山煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組一致，辦公室一致。第四條職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)組職

2、責(zé)（一）按指導(dǎo)思想要求，研究制定礦井保持、提升標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等級(jí)的規(guī)劃；（二）協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促各系統(tǒng)對(duì)體系的考核評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)工作；（三）組織對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)行客觀分析，衡量規(guī)章制度、規(guī)程措施的有效性，形成體系運(yùn)行分析報(bào)告；（四）業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)要素、專業(yè)的考核自評(píng)和持續(xù)改進(jìn)工作。二、辦公室職責(zé)（一）負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)工作制度；（二）負(fù)責(zé)體系內(nèi)全要素季度考核總結(jié)工作，歸納分析問題或隱患產(chǎn)生的根源，制定改進(jìn)措施并落實(shí)；（三）負(fù)責(zé)季度標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部自查自評(píng)和外部檢查考核結(jié)果，并將問題分解落實(shí)，并考核銷號(hào)。三、業(yè)務(wù)部門職責(zé)（一）負(fù)責(zé)落實(shí)監(jiān)管要素或?qū)I(yè)月度自查

3、總結(jié)工作，歸納分析問題或隱患產(chǎn)生的根源，制定改進(jìn)措施并落實(shí)；（二）負(fù)責(zé)制定并上報(bào)要素或?qū)I(yè)月度重點(diǎn)整治項(xiàng)目和整改落實(shí)情況。第三章工作流程第五條體系的考核評(píng)價(jià)要嚴(yán)格工作流程一、各業(yè)務(wù)部門-組織內(nèi)部月度自查自評(píng)-參加外部月度考核- 總結(jié)分析-制定整改措施-報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室-內(nèi)部考核二、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室-組織季度全要素考核-總結(jié)分析-組織制定整改措施-問題銷號(hào)-再考核三、領(lǐng)導(dǎo)組-組長(zhǎng)組織年度體系運(yùn)行分析-完成年度體系運(yùn)行分析報(bào)告-調(diào)整安全綜合管理要素內(nèi)容-明確管理體系等級(jí)規(guī)劃。第四章整改落實(shí)和改進(jìn)完善第六條 體系持續(xù)改進(jìn)完善必須通過對(duì)問題的不斷整改落實(shí)、提升標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)。一、各業(yè)務(wù)部門自查的標(biāo)準(zhǔn)化問題要按照

4、“三定”“五落實(shí)”的原則，明確責(zé)任人，制定整改措施，內(nèi)部組織銷號(hào)，編制提升推進(jìn)考核細(xì)則，并考核。二、標(biāo)準(zhǔn)化辦公室根據(jù)月度考核結(jié)果，對(duì)各要素或?qū)I(yè)問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，并考核。確定月度重點(diǎn)推進(jìn)考核項(xiàng)目，并落實(shí)。三、領(lǐng)導(dǎo)組年底根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果；安全承諾考核結(jié)果； 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果；標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部自查和外部檢查考核情況；國(guó)家政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變化調(diào)整情況；年度風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)果及全年重大風(fēng)險(xiǎn)管控情況；本礦生產(chǎn)安全事故情況；重新調(diào)整安全生產(chǎn)制度和措施， 形成調(diào)整方案，明確責(zé)任人、完成時(shí)限。四、針對(duì)考核中糾正與預(yù)防的要求，應(yīng)制定具體的實(shí)施方案并予以保持；不斷降低、控制和消除各類安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。五、評(píng)價(jià)工作形成報(bào)告后，要向礦井所有員工通報(bào)，作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。六、通過評(píng)估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考核等方面存在問題，由領(lǐng)導(dǎo)組提出糾正、預(yù)防管理方案。第五章 考核辦法體系的不斷持續(xù)