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文檔簡介
1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年疾病控制中心工作計劃_年是疾控史上非常重要的一年,是落實_全面實施醫(yī)改的一年,將公共衛(wèi)生服務納入政府的一項重要民生工作,責任重,事情多。在_年國家開始對疾控中心實行績效工資,同時對疾控工作全面實行績效考核制,就我中心而言,既是考驗也是機遇。_市也將迎來全新的發(fā)展機遇,同時也給我市的疾控工作提出了更高的要求。_市疾控中心將認真落實_,加強疾病預防控制能力建設(shè),加快改革步伐,完善疾控體系,轉(zhuǎn)變工作模式,增強防控能力,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供政府滿意、社會滿意、群眾滿意的疾病預防服務,結(jié)合我市實際,現(xiàn)將我中心本年度工作安排如下:一、政治思想工作根據(jù)市委的總
2、體要求,按照局黨委的部署,政治思想工作要以學習貫徹_精神和落實_為指導,促進疾病預防控制事業(yè)的全面進步和技術(shù)人員的全面發(fā)展,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,堅持以科學的理論武裝人,以正確的輿論引導人,以高尚的精神塑造人,堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾,為建設(shè)一流的疾病預防控制隊伍提供強大思想保證。(一)抓好理論教育,提高思想政治水平。_中心黨員職工認真學_的各項方針、政策及路線,把全體干部職工的思想統(tǒng)一到行動上,_黨員職工學習先進典范,提高黨員干部的理論水平。做好黨員“一帶一”工作,把先進的、優(yōu)秀的青年_發(fā)展、吸收到黨的_中來,以增加黨的新鮮血液。中心要始終把提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)擺
3、在首要位置,以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、強化職責、嚴格管理”為要求,把全體干部職工的智慧和力量凝結(jié)到提高和改進全市人民公共衛(wèi)生安全的目標上來,以解放思想、實事求是的思想路線和思想作風,以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作,進一步推動我市經(jīng)濟建設(shè)和疾病控制事業(yè)的穩(wěn)步前進。(二)加強職業(yè)道德教育,提高敬業(yè)精神進一步加強職工職業(yè)道德教育和精神文明建設(shè),以誠為本努力提高服務質(zhì)量。教育干部職工樹立良好的社會公德和職業(yè)道德,立足本職,愛崗敬業(yè),熱忱服務于民。鞏固政風行風評議成果,樹立良好形象,提倡文明用語、文明行為,抵制門難進、臉難看、事難辦、服務態(tài)度惡劣等現(xiàn)象。(三)通過學習,增強職工
4、的政治意識、大局意識、責任意識,增強貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺性和堅定性,增強識別和抵制各種錯誤思想的能力。二、業(yè)務工作(一)衛(wèi)生應急進一步健全應急工作機制,完善各類應急預案,規(guī)范應急物資儲備與管理,建立各部門聯(lián)動機制,加強對重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預防與控制。(二)傳染病管理傳染病發(fā)病率控制在近五年平均發(fā)病率水平以下,及時調(diào)查處理_、按甲類管理的乙類傳染病以及其它需進行個案調(diào)查的相關(guān)傳染病,進一步降低傳染病漏報率。(三)計劃免疫計劃免疫疫苗的單項接種率達_以上,提高全市流動兒童的接種率。保證安全接種,不發(fā)生人為的安全接種事故。確保免疫接種信息管理系統(tǒng)正常運行,各項指標達到省廳要求。認真落實
5、擴大國家免疫規(guī)劃工作,保障疫苗按照計劃使用和發(fā)放。(四)慢性病、地方病防治鞏固碘缺乏病防治成果,做好碘鹽監(jiān)測工作。開展地方病健康教育活動,開展全人群死因登記監(jiān)測網(wǎng)絡直報工作,做好漏報調(diào)查。完成_口降氟爐灶工作。(五)結(jié)核病防治按規(guī)劃要求完成各類資料報表的搜集、整理上報工作;對所有病人進行督導訪視;對網(wǎng)絡直報結(jié)核病人開展追蹤工作,督促及時就診。(六)艾滋病防治強化項目工作高危人群安全套使用率達到_;凡符合治療條件的艾滋病病人,治療率達到_;娛樂場所艾滋病防治宣傳資料張貼或擺放率達到_;艾滋病主動監(jiān)測各項指標任務按省文件精神要求完成;開展全市孕婦艾滋病病毒抗體免費檢測工作;開展全市艾滋病自愿咨詢免
6、費檢測工作;幫助艾滋病病毒感染者和艾滋病病人落實各項救助政策;開展全市各級衛(wèi)生工作者及管理人員艾滋病知識培訓;開展全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院艾防工作指導,督促其完成年度工作目標責任狀;開展全市農(nóng)民工艾滋病預防健康教育工作。(七)衛(wèi)生工作1、職業(yè)衛(wèi)生工作_年完成健康監(jiān)護資質(zhì)申報工作,今年開展對全市有毒有害場所職業(yè)人員進行健康監(jiān)護,爭取覆蓋率_。2、學校衛(wèi)生工作加強學校常見病的管理與督導,預防學校重大傳染病的發(fā)生并控制其蔓延。進一步完善預警機制,落實學校與基層防保機構(gòu)職責,健立暢通的溝通機制。3、環(huán)境衛(wèi)生工作配合衛(wèi)生監(jiān)督部門進一步做好公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測,配合水利局等部門進一步搞好城鎮(zhèn)、農(nóng)村安全飲用水的監(jiān)測。
7、2022年疾病控制中心工作計劃(二)4、食品安全按照食品安全法的要求,提升自身食品安全事件處置能力,調(diào)整體檢項目。(八)檢驗工作重點完成實驗室等級達標工作與食品安全從業(yè)人員體檢檢驗項目的調(diào)整。(九)質(zhì)量管理在完成健康監(jiān)護資質(zhì)申報的基礎(chǔ)上,進一步完成職業(yè)技術(shù)服務與職業(yè)病診斷資質(zhì)的申報。同時做好中心疾控工作疾效考核與評估,建立中心對科室的績效考核體系。(十)健康教育建立健全市鄉(xiāng)兩級健康教育機構(gòu),提高專業(yè)人員素質(zhì),全面提升工作能力和水平。中學健康教育開課率達_%,小學健康教育開課率達_%,_%鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供健康教育服務,傳播核心信息知曉率達_%,艾滋病、結(jié)核病健康知識知曉率達_%,控煙覆蓋率達_%,
8、創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生社區(qū)、衛(wèi)生單位,普及健康教育,市級醫(yī)院健康教育各項工作指標達到示范醫(yī)院標準。(十一)其它工作1、業(yè)務培訓采取走出去與請進來相結(jié)合的措施,加大人才培訓力度,各科室根據(jù)工作情況選派人員到省cdc進行為期_個月的短期進修。2、人才引進積極爭取人事部門進人指標,召收應屆大學畢業(yè)生,充實中心人才隊伍,改善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)。3、加強財務管理力度,嚴格財經(jīng)紀律,規(guī)范藥品、試劑、生物制品的管理。加強綜合治理,確保無違法亂紀、被盜及火災等事件發(fā)生。4、加強檔案管理在創(chuàng)省a級基礎(chǔ)上,再上新臺階。三、措施各科室按計劃將各項任務分解落實。辦公室對照計劃采取抽查與考核相結(jié)合的方法,定期與不定期對各科工作的
9、開展情況進行檢查、評估,確保中心_年各項工作的順利完成。1、各科室將任務分解到個人,科主任為責任人,要認真負責,各司其職。2、在年中、終考核,未按期完成任務,科主任年終考核定為不合格。3、科室發(fā)生如火災、被盜、損壞公物等責任事故(失職),并追究科主任責任。4、各科室要同心同德、團結(jié)協(xié)作、鼓足干勁、克服困難、開拓進取,緊緊圍繞年度工作計劃提出的各項工作任務,狠抓落實。2022年疾病控制中心工作計劃(三)一、主要工作目標:1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。2、滅菌消毒合格率為_%。3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率_%。4、年護理事故發(fā)生率為零。5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。6、護理技
10、術(shù)操作考核成績平均分90分。7、靜脈穿刺成功率_%。8、病人對護理工作滿意度為_%。9、控制成本,提高收益。二、保證措施:1、加強護理管理,確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責),以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論,??谱o理,計劃免疫知識,并進行培訓后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍,密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓
11、,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務新技術(shù)。4、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質(zhì)量。5、認真做好基礎(chǔ)護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。6、努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。三、藥品的管理
12、:1、定期清點藥品,防止積壓、變質(zhì),發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報藥械科處理。2、建立適量的藥品基數(shù),根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。四、物品的管理,應以開源節(jié)流,控制成本為前提。1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,如輸液器、膠布、棉簽等都應根據(jù)每天的輸液人次適量準備,防止一次性醫(yī)療用品的流失。3、留置針的管理,每使用_具都應登記,并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應寫成靜脈注射費由收費室收取。五、在護士長領(lǐng)導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量,督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),護理制度,護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察,每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練
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