2022年工程部技工崗位職責(zé)

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年工程部技工崗位職責(zé)突擊班領(lǐng)班(萬能工)管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：工程部主管崗位職責(zé)1、執(zhí)行部經(jīng)理和上級(jí)經(jīng)理的工作指令并報(bào)告工作。2、堅(jiān)持現(xiàn)場管理，每日逐間逐項(xiàng)檢查全能技工維修房間或公共區(qū)域設(shè)備的工作質(zhì)量狀況，并做好“全能技工工作檢查記錄”及“周報(bào)”和“月報(bào)”。3、負(fù)責(zé)制訂客房循環(huán)維修計(jì)劃和備品配件計(jì)劃，并組織實(shí)施。4、負(fù)責(zé)全能技工的工作安排和考勤、考核，抓好班組禮貌建設(shè)。5、負(fù)責(zé)與有關(guān)部門和其他班組工作溝通聯(lián)系和協(xié)作配合。工程部崗位職責(zé)(二)空調(diào)、水泵房操作工管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：空調(diào)、冷凍機(jī)房領(lǐng)班崗位職責(zé)1、聽從領(lǐng)班的工作安排。2、嚴(yán)格按照冷凍機(jī)操作

2、和維修保養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行操作。3、樹立“為酒店服務(wù)，為前臺(tái)服務(wù)”的思想，經(jīng)常主動(dòng)詢問前臺(tái)供冷狀況，及時(shí)做好調(diào)整工作，保證冷氣供應(yīng)。4、定時(shí)巡視和檢查機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀況，做好電表、水表記錄和運(yùn)轉(zhuǎn)、維修記錄，并保存完整。5、搞好機(jī)房清潔衛(wèi)生，愛護(hù)和保養(yǎng)機(jī)房內(nèi)的設(shè)備。工程部崗位職責(zé)(三)機(jī)修工管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：機(jī)修組主管崗位職責(zé)1、聽從主管的工作安排。2、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和金屬器件的電(氣)焊工作。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度及有關(guān)操作規(guī)范，保證作業(yè)安全和工作質(zhì)量，并按時(shí)完成任務(wù)。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能，熟悉機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及系統(tǒng)狀況，做到故障決定準(zhǔn)確，維修迅速及時(shí)。4、熟悉本崗位所用維修機(jī)械和

3、工具的原理及作用，熟記各種零配件和物料的型號(hào)、規(guī)格及用途，及時(shí)做好耗用記錄，并節(jié)約使用。5、做好交接班和維修保養(yǎng)記錄。工程部崗位職責(zé)(四)維修工管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：修繕組領(lǐng)班崗位職責(zé)1、聽從修繕組領(lǐng)班的工作安排。2、負(fù)責(zé)做好泥、木、漆工、白鐵工、管道工和沙發(fā)、地毯的修繕工作。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，保證維修質(zhì)量，并做好工作場地的防火安全和清潔工作。3、做好各類工具和工作器械的保管和保養(yǎng)工作，做好愛惜使用。4、合理使用各種物料和零配件，及時(shí)做好耗用報(bào)帳工作。工程部崗位職責(zé)(五)全能技工(萬能工)管理層級(jí)關(guān)系直接上級(jí)：全能技工組領(lǐng)班崗位職責(zé)1、聽從全能技工組領(lǐng)班的工作安排。2、負(fù)責(zé)對(duì)營業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施

4、進(jìn)行有計(jì)劃的循環(huán)維修保養(yǎng)，以及不超過_小時(shí)工時(shí)的單項(xiàng)維修工作，保證工作質(zhì)量，并按時(shí)完成任務(wù)。3、努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，較全面地掌握電、管道、空調(diào)、銅、木、漆工和地毯、沙發(fā)等工種的維修技術(shù)。4、客房循環(huán)維修保養(yǎng)工作量的標(biāo)準(zhǔn)是每一天每人四間客房，并認(rèn)真做好各項(xiàng)維修記錄和工作周報(bào)。5、樹立“為酒店服務(wù)，為前臺(tái)服務(wù)”的思想，自學(xué)做好維修保養(yǎng)的收尾工作，人走場地清，不沾污和損傷地面、墻面及其他部位。2022年工程部技工崗位職責(zé)（二）1、建立和完善公司工程管理制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;2、參與編制、審核各項(xiàng)目總控計(jì)劃及分級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行跟蹤、反饋、推動(dòng)并落實(shí)解決;3、參與工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等

5、管理工作，包括參加項(xiàng)目例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，定期組織各項(xiàng)檢查工作，指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場規(guī)范有序管理;4、參與項(xiàng)目建設(shè)過程的溝通、談判、協(xié)調(diào)及問題處理;5、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的人力、材料、設(shè)備，滿足合同內(nèi)容要求的進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。2022年工程部技工崗位職責(zé)（三）1、基于公司架構(gòu)及業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，設(shè)置及搭建流程框架、規(guī)則，提升業(yè)務(wù)運(yùn)營效率;2、組織各業(yè)務(wù)部門流程梳理，形成可執(zhí)行流程文件/操作指導(dǎo)/量化表格，推行及落地，提升業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范;3、識(shí)別業(yè)務(wù)關(guān)鍵控制點(diǎn)和應(yīng)對(duì)措施，推動(dòng)在流程與it系統(tǒng)中打點(diǎn)管控，降低業(yè)務(wù)內(nèi)外部合規(guī)風(fēng)險(xiǎn);4、指導(dǎo)一線部門流程建設(shè)、高效運(yùn)作，有效支撐業(yè)務(wù)迅速發(fā)展;5、流程及內(nèi)控文化建設(shè)，提升全員流

6、程及內(nèi)控意識(shí);2022年工程部技工崗位職責(zé)（四）1、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工程維修及設(shè)備運(yùn)行工作，確保管轄范圍內(nèi)正常供水供電;2、熟悉所轄物業(yè)設(shè)備設(shè)施基本情況，掌握管理要點(diǎn)，了解設(shè)備使用方法、安全操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程;3、組織編制責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及設(shè)備臺(tái)賬，并組織，督促下屬員工學(xué)習(xí)設(shè)備使用、操作規(guī)程，經(jīng)常檢查下屬員工的執(zhí)行情況，堅(jiān)決制止違章操作;4、組織編制設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃，并按計(jì)劃督促領(lǐng)班及下屬員工落實(shí)具體維護(hù)保養(yǎng)工作，保持設(shè)備設(shè)施完好;5、根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)填寫本部門物品物料或急用物品的采購申請(qǐng)計(jì)劃;6、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施等能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析，在滿足正常使用的前提下降低能源消耗，

7、降低管理服務(wù)成本;7、日常檢查設(shè)備設(shè)施和施工現(xiàn)場，檢查設(shè)備技術(shù)運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;8、審閱運(yùn)行報(bào)表，做好設(shè)備設(shè)施維修故障處理，零部件更換記錄，每月整理歸檔;9、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，根據(jù)下屬員工工作情況考核，提出獎(jiǎng)懲建議;10、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)住戶裝修、改造方案的審核，負(fù)責(zé)公共區(qū)域設(shè)備維護(hù)大中方案的制定及報(bào)批工作;11、負(fù)責(zé)本部門工具、儀器儀表檢測的組織、工作安排，負(fù)責(zé)本部門物資二級(jí)管理工作12、配合物業(yè)服務(wù)中心的水電費(fèi)收取工作;13、負(fù)責(zé)本部門員工的正確著裝、禮儀禮貌的培訓(xùn)及檢查督導(dǎo);14、處理業(yè)戶對(duì)項(xiàng)目物業(yè)工程方面的投訴;15、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。202

8、2年工程部技工崗位職責(zé)（五）1、對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司設(shè)施設(shè)備的管理工作;2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)現(xiàn)場技工組完成商場的大型機(jī)電設(shè)備設(shè)施的日常管理、養(yǎng)護(hù)及維修工作;3、負(fù)責(zé)組織所管系統(tǒng)工程外包項(xiàng)目的管理與評(píng)估，并做好相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收工作;4、負(fù)責(zé)編制、修訂所有設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和安全操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;5、負(fù)責(zé)按所管設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況制定大中小修計(jì)劃，確定修理方案，并監(jiān)督、指導(dǎo)維修計(jì)劃的實(shí)施過程，完成后按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;6、負(fù)責(zé)制訂所管系統(tǒng)的節(jié)能降耗的工作計(jì)劃，并帶領(lǐng)相關(guān)人員做好(水、電、汽、氣等)節(jié)能降耗工作;7、負(fù)責(zé)組織強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳的建立，以及相關(guān)圖紙、資

9、料的收集、整理存檔及保管工作;8、負(fù)責(zé)開展本系統(tǒng)管理的目標(biāo)考核和成本控制工作,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年工程部技工崗位職責(zé)（六）1、根據(jù)事務(wù)所的特點(diǎn)構(gòu)建合適的專利流程體系;2、負(fù)責(zé)向客戶報(bào)告案件進(jìn)展、轉(zhuǎn)達(dá)官方通知文件、答復(fù)客戶關(guān)于專利流程事務(wù)的咨詢;3、負(fù)責(zé)制作、提交專利申請(qǐng)文件以及管理專利申請(qǐng)文件的檔案;4、負(fù)責(zé)各種專利文件的收發(fā)和歸檔工作;5、負(fù)責(zé)進(jìn)行專利案件進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的信息輸入、以及時(shí)限和費(fèi)用的監(jiān)控及提醒;6、負(fù)責(zé)維護(hù)專利案卷、及時(shí)更新客戶案件;2022年工程部技工崗位職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)公司專利案件全流程事務(wù)，包括：專利案件的管理，數(shù)據(jù)錄入、資料歸檔、費(fèi)用核對(duì)等管理工作;2、負(fù)

10、責(zé)專利新申請(qǐng)及中間文件答復(fù)補(bǔ)正的遞交工作;3、負(fù)責(zé)接收、登記國知局下發(fā)的所有官方文件，并督促專利代理師按照規(guī)定期限答復(fù)補(bǔ)正;4、負(fù)責(zé)專利官費(fèi)交費(fèi)清單的制作及繳納工作;5、負(fù)責(zé)專利年費(fèi)的時(shí)效監(jiān)控及催交工作;6、負(fù)責(zé)專利新申請(qǐng)、駁回、授權(quán)、無效等專利事務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作;7、負(fù)責(zé)新申請(qǐng)的遞交、中間文件的補(bǔ)充、專利官方文件的轉(zhuǎn)達(dá)、專利費(fèi)用。8、負(fù)責(zé)專利產(chǎn)品拍攝及后續(xù)處理。9、負(fù)責(zé)專利相關(guān)的其他事宜。2022年工程部技工崗位職責(zé)（八）在工程維修經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織安排服務(wù)項(xiàng)目設(shè)備設(shè)施日常維修、保養(yǎng)運(yùn)行等工作。制定房屋、設(shè)備、設(shè)施年度維保計(jì)劃、設(shè)備大小修方案，并按計(jì)劃組織實(shí)施。按設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)檢查服務(wù)項(xiàng)目工程人員的日常工作，保證工作效率和質(zhì)量。檢查各設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行情況及運(yùn)行記錄，保證各類設(shè)備功能正常、記錄完整。跟進(jìn)監(jiān)督設(shè)備、工程維修外委項(xiàng)目供方的服務(wù)，按時(shí)完成供方服務(wù)質(zhì)量評(píng)審。負(fù)責(zé)新入職工程人員的崗前培訓(xùn)，使其掌握了解各設(shè)備系統(tǒng)的分布、性能、操作及維保規(guī)程，培訓(xùn)考核后上崗。負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員的勞動(dòng)安全、公司及服務(wù)項(xiàng)