Oracle ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)實施方案

1、Oracle ERP生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)實施方案目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc56430498 1. 總論 PAGEREF _Toc56430498 h - 2 - HYPERLINK l _Toc56430499 1.1概述 PAGEREF _Toc56430499 h - 2 - HYPERLINK l _Toc56430500 1.2建設背景 PAGEREF _Toc56430500 h - 2 - HYPERLINK l _Toc56430501 2. 項目方案深化設計 PAGEREF _Toc56430501 h - 3 - HYPERLINK

2、l _Toc56430502 2.1建設目標 PAGEREF _Toc56430502 h - 3 - HYPERLINK l _Toc56430503 2.2指導思想 PAGEREF _Toc56430503 h - 3 - HYPERLINK l _Toc56430504 2.3建設原則 PAGEREF _Toc56430504 h - 5 - HYPERLINK l _Toc56430505 2.4總體框架設計 PAGEREF _Toc56430505 h - 7 - HYPERLINK l _Toc56430506 4. 系統(tǒng)實施方案 PAGEREF _Toc56430506 h -

3、13 - HYPERLINK l _Toc56430507 4.7生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc56430507 h - 14 - HYPERLINK l _Toc56430508 5. 分工界面及接口 PAGEREF _Toc56430508 h - 27 - HYPERLINK l _Toc56430509 5.1ERP系統(tǒng)接口 PAGEREF _Toc56430509 h - 27 - HYPERLINK l _Toc56430510 5.2 SEM系統(tǒng)接口 PAGEREF _Toc56430510 h - 29 - HYPERLINK l _Toc56430511 5.3 MDM系

4、統(tǒng)接口 PAGEREF _Toc56430511 h - 30 - HYPERLINK l _Toc56430512 6. 系統(tǒng)集成技術方案 PAGEREF _Toc56430512 h - 31 - HYPERLINK l _Toc56430513 6.1集成總體方案 PAGEREF _Toc56430513 h - 31 - HYPERLINK l _Toc56430514 6.2應用集成解決方案 PAGEREF _Toc56430514 h - 32 - HYPERLINK l _Toc56430515 6.3接口集成概述 PAGEREF _Toc56430515 h - 34 - HY

5、PERLINK l _Toc56430516 6.4ERP與其他系統(tǒng)集成內(nèi)容概述 PAGEREF _Toc56430516 h - 36 -1. 總論1.1概述項目擬建設一座綜合原料場、4座焦爐、一條150萬噸/年球團生產(chǎn)線、2臺500m2燒結(jié)機、5100m3煉鐵高爐2座、4210t噸轉(zhuǎn)爐煉鋼車間1座、2050mm熱軋帶鋼生產(chǎn)線1條、2030mm冷軋帶鋼生產(chǎn)線1條及帶鋼后處理設施、3500mm爐卷厚板生產(chǎn)線1條、搬遷4300mm厚板生產(chǎn)線1條，以及配套的碼頭和鐵路運輸設施、原料制備設施、電站和爐渣綜合利用設施及其它公用輔助設施等。 項目內(nèi)容：擬建設的公司企業(yè)資源計劃（ERP）系統(tǒng)是企業(yè)信息化五

6、級架構(gòu)中的重要組成部分，定位于四級系統(tǒng)，是與MES、SEM、營銷系統(tǒng)（Marketing）、檢化驗、能源物資計量等系統(tǒng)銜接的紐帶和橋梁。該系統(tǒng)包括采購管理、財務會計、管理會計、人力資源管理、設備管理、生產(chǎn)管理等模塊，涉及生產(chǎn)、采購、銷售、物流運輸、計量、質(zhì)量、管理等多個業(yè)務管理部門。1.2建設背景 當前我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，正處于爬坡過坎的重要關口，信息化發(fā)展的水平和質(zhì)量就顯得尤為重要。要完成山鋼集團鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整試點的任務，推動公司產(chǎn)品類別向中高端邁進，重點、難點和出路在于加強信息化建設。當前，包括互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術正在引發(fā)新一輪產(chǎn)業(yè)變革，特別是通過與鋼鐵行業(yè)的深度融合

7、，將促進鋼鐵業(yè)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，智能化、服務化成為鋼鐵行業(yè)發(fā)展新趨勢。例如，鋼鐵制造商、生產(chǎn)服務商和用戶能夠在開放、共用的網(wǎng)絡平臺上互動，單件小批量定制化生產(chǎn)將逐步取代大批量流水線生產(chǎn)；基于信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physics System，CPS）的智能工廠將成為未來制造的主要形式，重復和一般技能勞動將不斷被智能裝備和生產(chǎn)方式所替代。2. 項目方案深化設計2.1建設目標 基于全面考慮集團所面臨的行業(yè)發(fā)展環(huán)境與挑戰(zhàn)及企業(yè)管理要求和信息化現(xiàn)狀，通過ERP系統(tǒng)項目實施，在承接和理解管理咨詢成果的基礎上，推進集團產(chǎn)品和技術在創(chuàng)新中立足和提升、管理在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型，全面支撐市場化

8、、精品化、集約化、效益化發(fā)展戰(zhàn)略。 通過ERP系統(tǒng)項目實施，實現(xiàn)產(chǎn)供銷、人財物等業(yè)務的流程化和平臺化管控；構(gòu)建銷售、計劃、采購、倉儲物流、生產(chǎn)與質(zhì)量組成的全業(yè)務大閉環(huán)、透明化、智能化管理，以及業(yè)務財務一體化管理，加強對生產(chǎn)過程和物料資源情況的全面掌控，實現(xiàn)精品生產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，公司精細化管理能力的持續(xù)提升，達到降低經(jīng)營成本、提高效率、規(guī)范操作、提升運營管理能力，真正實現(xiàn)物流、資金流、信息流的高度統(tǒng)一；引入業(yè)界最佳實踐，通過整合信息化集成平臺，實現(xiàn)ERP系統(tǒng)及外圍各專業(yè)系統(tǒng)無縫集成；加強經(jīng)營管理過程數(shù)據(jù)信息的規(guī)范性、準確性和及時性監(jiān)管，通過企業(yè)資源的優(yōu)化配置與決策分析，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化；通過

9、高質(zhì)量的項目管理和培訓，推動知識和經(jīng)驗的有效轉(zhuǎn)移，為企業(yè)培養(yǎng)一支滿足企業(yè)發(fā)展需要的綜合能力強的內(nèi)部顧問團隊。2.2指導思想 1、“頂層設計，自上而下，管理驅(qū)動”的建設思想 ERP信息化系統(tǒng)平臺建設必須滿足已形成的集團公司發(fā)展模式及靈活的管理架構(gòu)變化，以市場為導向、以創(chuàng)新為驅(qū)動、以行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型為契機、以兩化融合為基礎，實現(xiàn)精品基地、精品產(chǎn)品、精品工程以支撐公司長期戰(zhàn)略發(fā)展目標要求。落實自上而下的整體管控需求、信息化建設的關注重點和措施?？冃е笜思翱己梭w系的融合業(yè)務規(guī)范和管理制度的落地數(shù)據(jù)體系和標準的應用執(zhí)行統(tǒng)一系統(tǒng)架構(gòu)及平臺的搭建 2、以戰(zhàn)略與運營管控模式及流程優(yōu)化的思路進行方案設計從戰(zhàn)略與運營

10、管控模式角度理解與明晰集團管控模式與定位；戰(zhàn)略與運營管控模式下，集團總部如何確保對下屬企業(yè)的管控有效落地；從戰(zhàn)略與運營管控業(yè)務流程優(yōu)化角度解讀與分析公司核心業(yè)務流程及關鍵挑戰(zhàn)和信息化現(xiàn)狀，承接與理解管理咨詢成果，通過引入制造行業(yè)最佳業(yè)務實踐，構(gòu)建公司未來核心業(yè)務流程規(guī)范化、標準化、流程化、系統(tǒng)化、平臺化的藍圖。 3、“業(yè)務流程梳理”和“系統(tǒng)實施”并重的整體推進策略切實貫徹“業(yè)務流程梳理”和“系統(tǒng)實施”并重的整體推進策略，對實現(xiàn)“管理提升”和“高效系統(tǒng)”的雙重效益起到至關重要的作用。需要結(jié)合本次項目范圍與項目目標，提供 ERP系統(tǒng)穩(wěn)步落地的管理舉措和行動方法的具體建議。 4、讓內(nèi)控落實，實現(xiàn)信息

11、化與風控體系的結(jié)合 2010年4月26日財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會五部委聯(lián)合發(fā)布的企業(yè)內(nèi)部控制配套指引中，對企業(yè)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制實施提出了明確要求，主要包括：“企業(yè)利用信息系統(tǒng)實施內(nèi)部控制至少應當關注下列風險：系統(tǒng)運行維護和安全措施不到位，可能導致信息泄漏，系統(tǒng)無法正常運行?！?“企業(yè)在系統(tǒng)開發(fā)過程中，應當按照不同業(yè)務的控制要求，通過信息系統(tǒng)中的權限管理功能控制用戶的操作權限，避免將不相容職責的處理權限授予同一用戶?！薄捌髽I(yè)應當建立用戶管理制度，加強對重要業(yè)務系統(tǒng)的訪問權限管理，定期審閱系統(tǒng)賬號，避免授權不當或存在非授權賬號，禁止不相容職務用戶賬號的交叉操作?！贬槍RACLE E

12、RP系統(tǒng)安全和內(nèi)部控制實施面臨的挑戰(zhàn)，需要提供較完備的內(nèi)控信息化建議方案。 5、認識本項目特點與挑戰(zhàn) 鋼鐵行業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，正處于爬坡過坎的重要關口，信息化發(fā)展的水平和質(zhì)量就顯得尤為重要。需要從戰(zhàn)略與運營管理需要及咨詢成果的實際情況出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)代制造行業(yè)發(fā)展趨勢、新技術新模式和創(chuàng)新管理，提出對本項目特點及遇到的挑戰(zhàn)。2.3建設原則ERP項目是一個復雜的管理項目，更是一項復雜的系統(tǒng)工程，因此ERP項目建設不可能一蹴而就，而是一個持續(xù)改進的過程。其建設應遵循如下原則：1、整體規(guī)劃、同步實施的原則加強頂層設計，樹立國際視野。實施公司ERP項目須進行整體考慮其系統(tǒng)架構(gòu)和功能組成，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在信息

13、化與工業(yè)化深度融合中的平臺作用，通過與MES、營銷系統(tǒng)、智慧物流、檢化驗和遠程計量等系統(tǒng)的有效銜接，實現(xiàn)從訂單接收一直到產(chǎn)品發(fā)運出廠全流程的智能化管理。2、統(tǒng)一組織、各負其責、全員參與、協(xié)同推進由于ERP項目建設周期長、投資大，涉及公司運營管控的核心業(yè)務，其硬件系統(tǒng)、軟件平臺、咨詢及實施、業(yè)務管控等內(nèi)容必須具有統(tǒng)一架構(gòu)和標準。按照“統(tǒng)一組織、各負其責、全員參與、協(xié)同推進”的原則，在公司ERP項目組統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，公司各部門、各項目部共同組成項目團隊，各負其責、全員參與、協(xié)同推進。3、協(xié)同發(fā)展、經(jīng)濟實用、安全可靠、靈活擴展ERP項目是一個集成、復雜的大系統(tǒng)，需要各專業(yè)系統(tǒng)的相互支撐、協(xié)同發(fā)展，才

14、能真正發(fā)揮系統(tǒng)的作用。隨著技術發(fā)展，新的信息技術不斷涌現(xiàn)，項目實施要以經(jīng)濟實用為原則，充分利用成熟技術，總體考慮項目建設成本、運維成本及新老系統(tǒng)的功能分擔與銜接等。ERP項目涉及面廣、業(yè)務多，實施中要考慮系統(tǒng)運行的穩(wěn)定、安全、可靠、便于維護。把握新一代信息化技術應用動態(tài)，堅持融合創(chuàng)新，樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，積極與“互聯(lián)網(wǎng)+”相結(jié)合，強化安全管理和防護，保障網(wǎng)絡安全，從用戶實際需求出發(fā)，運用先進實用、安全可靠的信息技術，因地制宜，解決實際問題，滿足公司不斷發(fā)展要求。2.4總體框架設計2.4.1 技術架構(gòu)設計先進的基本技術架構(gòu)ORACLE電子商務套件是一個典型的多層，分布式的計算環(huán)境。圖：ORACLE

15、電子商務套件R12體系架構(gòu)詳細內(nèi)容 ORACLE EBS是以ORACLE DATABASE 作為數(shù)據(jù)存儲,以ORACLE APPLICATION SERVER 為應用服務器,以ORACLE DEVELOPER SUITE為開發(fā)環(huán)境構(gòu)建的涵蓋了企業(yè)資源管理,供應鏈管理,客戶關系管理,人力資源管理等超過150以上的模塊的全面而集成的程序集。數(shù)據(jù)庫層 集中存儲了整個EBS 的構(gòu)架信息及業(yè)務數(shù)據(jù).集中管理數(shù)據(jù)。應用服務層 是以ORACLE APPLICATION SERVER構(gòu)建的,相關部分功能如下: WEB SERVER總是在偵聽客戶端的請求, 一旦有請求送過來, WEB SERVER將判斷是FOR

16、M-BASED還是HTML-BASED, 把請求分別送到FORMS SERVER或者Self-Service Applications INTERFACE, 返回客戶端直接表現(xiàn)為HTML或者啟動FORM CLIENT APPLET打開一個FORM; 若同時需要查詢或者處理后臺數(shù)據(jù), 則會通過數(shù)據(jù)引擎與DB建立連接, 同時Concurrent Processing server會啟動一個或者幾個REPORTS SERVER, 后臺數(shù)據(jù)庫處理完成后, 會把結(jié)果送到數(shù)據(jù)引擎, 再通過Report Review Agent送到FORMS SERVER或者Self-Service Application

17、s INTERFACE, 再返回到客戶端. 這其中, REPORTS SERVER主要是為BIS(商業(yè)智能)生成報表服務的, 而Discoverer server是REPORTS SERVER的一個補充工具, 它的作用是使數(shù)據(jù)可以用不同表現(xiàn)方式呈現(xiàn)在用戶面前. Admin server用于數(shù)據(jù)模型, 我們通常進行的對系統(tǒng)升級和打補訂或者使用AD工具集對數(shù)據(jù)庫對象進行維護就要通過Admin server, 而同時, 它也在管理我們所作的這些動作, 并作出記錄。用戶界面 提供基于html的self-services 形式的界面,以及通過支持java 的瀏覽器訪問的以java applet形式體現(xiàn)的

18、由form構(gòu)建的用戶界面。 多語言支持Oracle經(jīng)過十數(shù)年的發(fā)展和改進，發(fā)展到現(xiàn)在最新的12.1.4（簡稱EBS R12），全部采用Java語言進行開發(fā)，主要是通過基于JSP的HTML頁面和基于Web 瀏覽器的Java Applets進行圖形化的UI展現(xiàn)。 Oracle應用軟件是真正多語言系統(tǒng)，也是最早支持多國語言的應用產(chǎn)品之一，現(xiàn)在的版本中Oracle應用軟件可以支持28個國家29種語言，當然其中也包括中國的簡體中文和繁體中文。 支持靈活的部署架構(gòu) 圖：Oracle應用產(chǎn)品的Internet三層架構(gòu)體系Oracle應用系統(tǒng)采用業(yè)界標準的主流開發(fā)規(guī)范，并且領導技術架構(gòu)的革新。Oracle應用

19、產(chǎn)品采用被稱為“Internet計算架構(gòu)”的技術是一種三層的、分布式計算體系的基本框架，它支持著Oracle R12應用系統(tǒng)的所有產(chǎn)品。三層體系包括：1）數(shù)據(jù)庫層，負責管理Oracle9i/10g 數(shù)據(jù)庫；2）應用層，負責管理Oracle R12應用邏輯和各種中間應用服務的提供；3）桌面層，負責提供用戶顯示界面。在Internet計算架構(gòu)下，前端展現(xiàn)只需要標準的瀏覽器即可對Oracle應用進行訪問。正是基于這些Oracle R12應用軟件的技術架構(gòu)特點，Oracle應用系統(tǒng)可以提供靈活的部署方式，可以支持集中式部署或分布式部署方案。Oracle應用體系完全支持主流的Oracle 10/11g數(shù)

20、據(jù)庫，對于硬件及網(wǎng)絡的選擇均是開放和靈活的。Oracle系統(tǒng)支持幾乎所有的主流的UNIX服務器、Linux服務器及PC服務器。Oracle應用軟件 e-Business Suite R12 確認支持的UNIX硬件平臺 遠程訪問支持，降低成本，便于維護在最終用戶界面層的客戶端，針對Oracle R12應用系統(tǒng)，客戶端系統(tǒng)只需要提供標準的瀏覽器（IE或Netscape），不需要為Oracle應用軟件安裝任何專用的支撐軟件。在傳輸方面，Oracle應用系統(tǒng)支持標準的Internet訪問，支持TCP/IP,HTTP,HTTPs等網(wǎng)絡傳輸協(xié)議，各省市分支機構(gòu)可以通過成熟的網(wǎng)絡體系，采用主流的預置IE瀏覽

21、器的Windows臺式機即可方便地訪問所有Oracle應用。而不需要任何的客戶端維護，大大減少IT部門的維護精力。 Oracle R12 支持的瀏覽器類型：瀏覽器類型版本 客戶機配置 Browser - IE 6.0及以上 Windows 2000 and XP and Window VistaBrowser - Netscape 7.2 Windows 2000 and XP Browser - FireFox 1.5 Windows 2000 and XP Browser - Safari 2.0 Macintosh OSX 10.4 全面開放，基于標準的集成性支持集團所需要采用的信息系統(tǒng)

22、必須具有強大的集成性，可以實現(xiàn)公司內(nèi)部各系統(tǒng)和外部系統(tǒng)的無縫集成，保證企業(yè)信息流通順暢、快捷。Oracle R12 應用系統(tǒng)是一個標準開放的系統(tǒng)，在用戶界面層、業(yè)務層、應用層、數(shù)據(jù)層都提供靈活開放的企業(yè)級集成解決方案。在數(shù)據(jù)層面，Oracle應用軟件的每個模塊都提供預置的接口表和完備的數(shù)據(jù)校驗程序。應用之間的數(shù)據(jù)交換可以采用實時或批量導入的方式，將數(shù)據(jù)放入接口表。數(shù)據(jù)校驗程序根據(jù)Oracle應用軟件中的系統(tǒng)設置對接口表中的數(shù)據(jù)進行校驗。有效的數(shù)據(jù)將正式導入Oracle應用軟件的相應模塊，出錯數(shù)據(jù)將被移到錯誤信息表中，等待用戶處理。同時由于Oracle應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)是開放的，用戶可以根據(jù)自己

23、的要求建立符合客戶自己要求的接口表，注冊到Oracle的應用軟件中。在應用層，Oracle 應用軟件提供完備的API和Web Services接口。系統(tǒng)可以通過多種途徑，在應用一級實現(xiàn)系統(tǒng)集成。系統(tǒng)中預置了大量的系統(tǒng)接口和Adapter，在系統(tǒng)實施時可以加快實施進度。在業(yè)務事件層，系統(tǒng)無論在數(shù)據(jù)庫還是應用服務器，都支持消息機制。重要的業(yè)務事件可以通過消息在各個應用系統(tǒng)之間雙向傳送。Oracle應用系統(tǒng)中業(yè)務流程管理是建立在Oracle工作流引擎上的。業(yè)工作流的啟動運行，選擇分支，數(shù)據(jù)處理都可以通過事件觸發(fā)。每個工作流實例可以根據(jù)不同的參數(shù)值，選擇不同的分支，運行不同的腳步，進行不同的數(shù)據(jù)處理。

24、在信息集成方面，Oracle采用Portal技術。Oracle10g Application Server中包含Portal功能，因此Oracle電子商務套件本身支持門戶技術。如果在門戶方面需要同第三方的portal集成，Oracle建議在應用軟件之外，采用一臺單獨的服務器，部署Oracle10g Application Server。該版本的應用服務器支持JSR 168 標準，可以實現(xiàn)與其他支持JSR 168標準的portal服務器在門戶層面（portlet）上的集成。此外，Oracle電子商務套件可以與OA系統(tǒng)，通過eMail實現(xiàn)互聯(lián)。Oracle email Server支持任何支持SM

25、TP協(xié)議的email客戶端收發(fā)email，支持任何支持IMAP協(xié)議的email客戶端訪問email。Oracle應用軟件中發(fā)出的電子通知可以以eMail的方式發(fā)送到用戶的電子信箱中。Oracle應用軟件在集成方面還支持多種業(yè)界的標準。如Java、XML、OAG、JMS、JCA、BPEL等，同時對于所有開放的接口，如API、接口表、Business Events商務事件、Web Services等都提供詳細的接口說明，方便實施方和第三方軟件進行調(diào)用。 靈活的工作流技術適應企業(yè)不斷發(fā)展和變化Oracle Workflow可以獨立于中間層應用軟件，便于商業(yè)流程的再設計。它把Oracle工作流引擎嵌入

26、現(xiàn)代化的Oracle數(shù)據(jù)庫里，其以數(shù)據(jù)庫服務器為中心的獨特的體系結(jié)構(gòu)為大容量環(huán)境提供可靠性和可伸縮性。使商業(yè)流程適應快速變化的環(huán)境，是企業(yè)成功的關鍵所在。Oracle Workflow貫穿于Oracle應用所有的模塊之中，并處理和路由Oracle應用所有主要的業(yè)務事件，Oracle 工作流引擎是個真正為應用服務的工作流引擎，不象某些其它應用系統(tǒng)工作流解決方案用一些批準的步驟簡單地把文件從一個用戶發(fā)送到另一用戶，Oracle Workflow系統(tǒng)可實現(xiàn)復雜的商業(yè)流程模式化和自動化；可以定義復雜的工作流流程，實現(xiàn)循環(huán)、分流成并行流程、匯總到指定地點、枚舉、例外處理以及內(nèi)嵌無限多的子過程等。 Ora

27、cle提供圖形化的工作流設計工具Oracle 工作流編輯器（Workflow Builder），使用戶能用簡單地通過拖、拽等操作來建立或修改一個業(yè)務流程。用戶可以方便地用工作流過程的摘要模式，在流程內(nèi)根據(jù)需要把活動擴展到不斷詳細的程度。這種修改可以立即作用到系統(tǒng)中，Oracle靈活的工作流技術為客戶提供方便的業(yè)務流程重組和業(yè)務持續(xù)改進的可能。集團可以方便的通過Workflow Builder 實現(xiàn)軟件系統(tǒng)中業(yè)務流程順序的修改和重建，最重要是所有這些修改和重建不需改變應用層軟件的程序代碼。從而快速滿足未來客戶業(yè)務改革和組織架構(gòu)的調(diào)整，適應公司組織架構(gòu)和業(yè)務變化的快速響應。圖: Oracle R1

28、2應用系統(tǒng)靈活的工作流技術。4. 系統(tǒng)實施方案4.7生產(chǎn)管理通過ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)與鋼鐵行業(yè)的深度融合，促進鋼鐵業(yè)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的轉(zhuǎn)變，智能化、服務化成為鋼鐵行業(yè)發(fā)展新趨勢。為了逐步實現(xiàn)智能制造，必須夯實生產(chǎn)管理的基礎數(shù)據(jù)、業(yè)務流程，并提供可擴展的信息化系統(tǒng)。主要包含以下事項:1）接收生產(chǎn)作業(yè)實績，支援計算（日單位）成本、計算（日單位）生產(chǎn)統(tǒng)計；產(chǎn)銷系統(tǒng)生產(chǎn)業(yè)績在ERP生產(chǎn)和成本系統(tǒng)上詳細的進行分析并且根據(jù)生產(chǎn)類型和各庫存管理詳細的統(tǒng)計。2）Item/BOM/Routing生成和變更可進行管理。Item / BOM / Routing信息和公司的基準信息管理系統(tǒng)(MDM :

29、Master Data Management) 的信息進行連接。4.7.1 目標系統(tǒng)的主要功能生產(chǎn)模塊整體定位如下圖4.7.2 基準管理業(yè)務內(nèi)容基準管理包含ITEM，BOM、ROUTING的管理，支持各類基礎數(shù)據(jù)版本控制管理，并建立ITEM、BOM、ROUTING、工序、資源等各類基礎數(shù)據(jù)的收集標準、收集流程及數(shù)據(jù)導入模式，滿足集團的業(yè)務需求及未來發(fā)展，為ERP系統(tǒng)的其它模塊及ERP外圍系統(tǒng)的運行奠定基礎。Item目前主要針對物料分類及物料（物料編碼）主數(shù)據(jù)、產(chǎn)品主數(shù)據(jù)等內(nèi)容在MDM模塊進行管理管理詳細內(nèi)容見3.2.9MDM系統(tǒng)構(gòu)建章節(jié)。同時ERP保留該項功能，根據(jù)實施情況對Item標準構(gòu)成和

30、變更履歷需要進行管理。為了管理Item，對分類，標示，識別項目進行管理。管理Item分類體系（可變的分類階段，根據(jù)目的，可以設定多種分類體系）。按照分類體系，管理屬性項目（按照分類體系，設定可變的屬性項目，設定各項目的日期/數(shù)字/文字形式）。能管理Item生成/變更。查詢Item注冊/變更及各種條件的功能。查詢Item屬性的注冊/變更及多種條件的功能。管理Item信息的履歷變更（Item，分類，屬性）。管理各工廠Item生產(chǎn)所必要的原料Item及資源的標準構(gòu)成(BOM/ROUTING)。注冊/變更Routing構(gòu)成要素（工序，資源，作業(yè)月歷）。管理Routing構(gòu)成要素變更記錄（工序，資源，作

31、業(yè)月歷）。管理各Item的BOM/ROUTING生成/變更/變更記錄。核心要求功能Item/BOM/ Routing生成和變更以及履歷管理功能；多種條件搜索功能；分類體系屬性的定義和履歷管理功能。Item是ERP系統(tǒng)的基礎數(shù)據(jù)的核心。主要從MDM系統(tǒng)獲取，主要內(nèi)容為物料分類及物料（物料編碼）主數(shù)據(jù)、產(chǎn)品主數(shù)據(jù)等主數(shù)據(jù)內(nèi)容。ERP對獲取的主數(shù)據(jù)進行分類管理：主數(shù)據(jù)導入 Oracle系統(tǒng)，主數(shù)據(jù)屬性信息存儲在由Oracle 提供Item 17個屬性組內(nèi)，oracle的屬性組（主要、庫存、物料清單、成本計算、資產(chǎn)管理、采購、接收、物理屬性、總計劃、MPS/MRP、提前期、在制品、訂單管理、開票、流程

32、管理、服務、WEB選項），近300個屬性，以及自定義屬性；并提供物料多種分類（也可以自定義分類）及其目錄組等，滿足各種業(yè)務的要求。BOM及ROUTING的管理 BOM管理在競爭日益劇烈的市場中，企業(yè)既要吸引新客戶又要留住現(xiàn)有客戶。這種挑戰(zhàn)要求企業(yè)不斷對產(chǎn)品和加工過程進行創(chuàng)新。BOM管理使用Oracle 流程制造管理軟件OPM 產(chǎn)品進行管理，遵循行業(yè)標準的BOM管理，OPM 支持可定義基本BOM、現(xiàn)場BOM、主BOM和控制BOM的BOM結(jié)構(gòu)。BOM公式、工藝線路和BOM的其他組成部分可從全局進行管理，也可按部門高低從上到下逐級篩選并進行適當調(diào)整，以滿足局部需求。可以實現(xiàn)的功能為：BOM早期的試驗

33、階段到小規(guī)模試產(chǎn)再到全面投產(chǎn)的全過程管理維護多個BOM版本和類型包括標準的、工廠特定的、計劃的和成本核算公式基于規(guī)則進行控制，以保證用戶總能使用合適的BOM進行指定的工作BOM的狀態(tài)控制BOM自動審批工作流將BOM、BOM公式、工藝路線和操作視圖組織到一個統(tǒng)一的界面中。用戶可對物料屬性、加工說明、質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量結(jié)果以及合規(guī)管理信息進行查詢。加快BOM的研制與創(chuàng)新OPM 產(chǎn)品開發(fā)軟件對BOM的輕松復用和更改經(jīng)過驗證的BOM來節(jié)省時間和減少差錯，以便于開發(fā)滿足所期望規(guī)范的新BOM，同時利于把核準的BOM轉(zhuǎn)入生產(chǎn)和擴大這些BOM的生產(chǎn)比例。批量搜索和替換、缺省狀態(tài)及BOM及ROUTING自動生成批量

34、搜索和替換工具使識別和替換一個或多個組織的BOM公式、工藝路線、操作和BOM中的關鍵部分成為可能。作為變更管理控制的一部分，該工具有助于對每一個變更的組成部分的狀態(tài)和版本進行管理。對于無需大量審批的行業(yè)和企業(yè)，另外兩個特性可減少鍵盤輸入工作并確保準確無誤。默認狀態(tài)使用戶能夠省略狀態(tài)審批過程并創(chuàng)建可立即在生產(chǎn)中使用的BOM。BOM自動生成功能提供了在創(chuàng)建BOM公式時自動創(chuàng)建BOM和多種有效性規(guī)則的業(yè)務規(guī)則。配料的替換配料替換是流程制造行業(yè)的一個重要業(yè)務需求，因為流程制造企業(yè)需要在批量生產(chǎn)期間滿足嚴格的產(chǎn)品規(guī)范要求。配料可能會由于各種業(yè)務原因而進行替換，如過時、定制、定價或遵守法規(guī)要求。為了簡化對

35、已核準BOM的變更管理，OPM 支持一個經(jīng)過核準的配料替換清單，該清單可與多個BOM公式關聯(lián)起來并自動作為基于有效日期的一對一替換在計劃編制、成本核算和生產(chǎn)批中予以確認。降低成本和優(yōu)化BOM設計流程制造企業(yè)需要提高模擬新產(chǎn)品BOM的效率，以及基于已知的配料特性和經(jīng)過驗證的生產(chǎn)流程準確評估物料替換對產(chǎn)品一致性造成的影響的能力。來自客戶和監(jiān)管機構(gòu)的產(chǎn)品要求也會對商品生產(chǎn)中所使用的某些材料提出一些限制。OPM 產(chǎn)品開發(fā)軟件提供了一些用于在安全、獨立的環(huán)境中進行實驗的工具，可幫助化學家和BOM開發(fā)人員減少BOM構(gòu)成方面的不確定性。BOM獲取的方式兩種方案通過接口從產(chǎn)銷管理系統(tǒng)質(zhì)量設計模塊獲取人工自定義

36、BOM建議從產(chǎn)銷管理系統(tǒng)獲取BOM數(shù)據(jù)以保證BOM數(shù)據(jù)一致性ERP進行BOM管理是ERP系統(tǒng)的成本核算、采購計劃形成等功能的基礎。ROUTING管理ROUTING定義了生產(chǎn)產(chǎn)品所采用的方法或步驟。ROUTING由工序步驟組成，而工序步驟由活動組成。定義工藝路線的步驟：定義活動定義資源（人工、設備）定義包含活動的工序通過定義邏輯步驟（工序）來創(chuàng)建工藝路線如圖：主要功能包括：定義主要、替代與公用ROUTING定義完工物品的存放地點為每個操作定義部門,注釋及資源利用計數(shù)點與倒沖設置來簡化車間交易輸入代表停工與休假的工作日與班次例外對部門資源分配多個班次在物料清單與ROUTING中采用生效日期在工程更

37、改、生產(chǎn)計劃、成本管理及模擬中自動采用生效日期與時間工藝路線獲取的方式兩種方案通過接口從產(chǎn)銷管理系統(tǒng)質(zhì)量設計模塊獲取人工自定義工藝路線建議從產(chǎn)銷管理系統(tǒng)獲取工藝路線數(shù)據(jù)以保證數(shù)據(jù)一致性ERP進行工藝路線管理是ERP系統(tǒng)的成本核算、采購計劃形成等功能的基礎。針對ITEM/BOM/ROUTING系統(tǒng)提供版本管理的基礎功能提供如下業(yè)務流程新增/修改/失效 ITEM業(yè)務流程新增/修改/失效 BOM業(yè)務流程新增/修改/失效 ROUTING業(yè)務流程處方管理處方用來標準化產(chǎn)品所有信息結(jié)構(gòu)，處方包括：定義物料（產(chǎn)品、副產(chǎn)品、配料）資源關系的配方，是處方中必不可少的一部分定義所有非物料（機器設備，人員等）資源關

38、系的工藝路線。工藝路線對處方來說是可選的描述了產(chǎn)品生產(chǎn)的需要消耗的物料及生產(chǎn)過程處方解決的問題要加工什么？怎樣加工？何時使用（開始日期、審批）？使用目的？處方的建立路徑：配方/處方配方與工藝路線的組合；物料步驟關聯(lián)：指定物料在何工序投入，在何工序產(chǎn)出；客戶信息：選擇或者購買該配方的客戶。在系統(tǒng)中僅做參考。有效性規(guī)則：有效工廠組織；有效日期用途：計劃、生產(chǎn)、成本等。（可以建立不同用途的處方）優(yōu)先級數(shù)量：標準生產(chǎn)數(shù)量（僅用于卷積成本），最小、最大生產(chǎn)數(shù)量優(yōu)先級：多個相同用途的配方的優(yōu)先級，值越小，優(yōu)先級越高，1表示最高級別如上所示步驟數(shù)量是關鍵，有幾種計算方式：自動計算：系統(tǒng)根據(jù)配方及物料步驟關聯(lián)

39、，計算出各步驟上需要處理的量手工輸入；一般，后續(xù)步驟的數(shù)量應該不小于前步驟自動計算如下圖：處方的配置根據(jù)公司產(chǎn)品加工配方與工藝路線的組合設置產(chǎn)品的不同處方，通過設置處方的有效性規(guī)則，系統(tǒng)自動采用符合條件的產(chǎn)品處方來進行產(chǎn)品的計劃、生產(chǎn)。系統(tǒng)中產(chǎn)品配方，工藝路線名稱，產(chǎn)品處方都啟用版本控制，來記錄產(chǎn)品配方，工藝路線名稱，產(chǎn)品處方的變動歷史信息。系統(tǒng)中產(chǎn)品配方，工藝路線名稱，產(chǎn)品處方可以啟用狀態(tài)控制，通過工作流審批設置，控制系統(tǒng)中產(chǎn)品配方，工藝路線名稱，產(chǎn)品處方在建立后、更改后在系統(tǒng)中的可用狀態(tài)。4.7.3 作業(yè)指示業(yè)務內(nèi)容接收生產(chǎn)作業(yè)實績信息，生成作業(yè)指示并處理業(yè)績。接收生產(chǎn)作業(yè)實績信息之后生成

40、作業(yè)指令，并且對實績進行處理。產(chǎn)銷系統(tǒng)的生產(chǎn)實績資料接口標準功能。核心要求功能Oracle 提供接口及API程序接收產(chǎn)銷系統(tǒng)的生產(chǎn)實績資料，并生成ERP的生產(chǎn)批。ERP的生產(chǎn)批從產(chǎn)生到關閉的全過程如下圖ERP系統(tǒng)接收生產(chǎn)作業(yè)實績信息之后生成作業(yè)指令生產(chǎn)批過程描述如下：接收產(chǎn)銷系統(tǒng)中MES的作業(yè)計劃信息，在獲取配方中物料的計劃開始、結(jié)束時間信息后生成ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)批。系統(tǒng)設置生產(chǎn)批的狀態(tài)是“發(fā)放”。處理同MES系統(tǒng)接口的作業(yè)實績信息，對生產(chǎn)批進行發(fā)料、入庫操作。主要包括原料、輔料的投入，半成品、成品、副產(chǎn)品的產(chǎn)出；并記錄相關的物料批次信息。處理生產(chǎn)批的工序上的設備、人員、及其它資源消耗等。接收

41、作業(yè)實績后，調(diào)整生產(chǎn)批的狀態(tài)是“完成”。接收完產(chǎn)銷系統(tǒng)的作業(yè)實績，并對以上數(shù)據(jù)處理完成后，對產(chǎn)銷系統(tǒng)的作業(yè)實績調(diào)整處理標記。在確認生產(chǎn)批實際的投入產(chǎn)出的數(shù)據(jù)完整真實，滿足財務成本結(jié)算，調(diào)整生產(chǎn)批的狀態(tài)是“已關閉”，進行生產(chǎn)成本計算。采集半成品、成品的生產(chǎn)過程及產(chǎn)品入庫的質(zhì)量信息。與外圍系統(tǒng)的集成包括檢化驗系統(tǒng)、遠程計量系統(tǒng)、智能協(xié)同管控系統(tǒng)（MES）。4.7.4 作業(yè)績效業(yè)務內(nèi)容調(diào)查支付生成資料（原材料/半成品/產(chǎn)品），自動生成各工序?qū)嵖兊慕y(tǒng)計（日單位）。生成原材料，半成品，產(chǎn)品的收發(fā)及查詢。生成及查詢各工廠每天生產(chǎn)實績統(tǒng)計。核心要求功能通過ERP系統(tǒng)的生產(chǎn)批跟蹤分析生產(chǎn)過程的原料、半成品、成

42、品的收發(fā)存信息；工序上的人工、設備、資源的消耗情況，為各級管理者提供及時準確的生產(chǎn)信息，供各級管理人員使用。伴隨業(yè)務在集成ERP系統(tǒng)中的運行，需要有多個報表反映業(yè)務的運行狀況和公司運營情況，ORACLE本身提供了多種報表分析功能，幫助管理層了解公司情況。系統(tǒng)按照生產(chǎn)批管理生產(chǎn)過程，歸集投料和產(chǎn)出的對應關系，監(jiān)控及細化生產(chǎn)過程，進行生產(chǎn)成本分析。通過系統(tǒng)報表的統(tǒng)計分析，綜合反映一定時期內(nèi)生產(chǎn)總體情況，便于各級管理層掌握生產(chǎn)信息，做出準確生產(chǎn)指令；同時，也是進行生產(chǎn)計劃科學、規(guī)范管理，促使生產(chǎn)部門不斷提高管理水平的數(shù)據(jù)依據(jù)。提供數(shù)據(jù)匯總、分析能力，快速、準確地提供各類數(shù)據(jù)報表，減輕統(tǒng)計人員的勞動強

43、度，比如能夠?qū)ΜF(xiàn)有的生產(chǎn)日報、周報、月報以及采購相關報表進行自動統(tǒng)計，隨時查詢。通過報表和工單進度，能夠及時監(jiān)控生產(chǎn)計劃的完成情況，及時發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)計劃正常執(zhí)行的因素，便于相關部門及時調(diào)整生產(chǎn)計劃和工藝。依據(jù)企業(yè)質(zhì)量要求制定質(zhì)量收集計劃，可支持工序檢、完工檢、出貨檢、采購入庫檢等過程檢驗信息的采集與統(tǒng)計分析，能實現(xiàn)原料、半成品、成品、關鍵工序及關鍵指標的檢驗結(jié)果收集與統(tǒng)計分析，以及產(chǎn)品批次及序列追溯。質(zhì)檢部門能夠通過系統(tǒng)提供產(chǎn)品、原物料的質(zhì)量分析報表，便于生產(chǎn)管理部門及時了解和掌握生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量變化趨勢。主要流程圖依據(jù)以上流程圖，未來在ERP實施過程中，可能有以下流程，但不限于以下流程：供銷系

44、統(tǒng)的作業(yè)實績接收流程生產(chǎn)批的生成流程生產(chǎn)批的物料管控（原料、半成品、產(chǎn)品）流程生產(chǎn)批的生產(chǎn)費用管控（設備、人工、水、電，氣及其它資源）流程生產(chǎn)批的財務成本結(jié)算流程。4.7.5 終結(jié)管理業(yè)務內(nèi)容確認采購，生產(chǎn)，出貨業(yè)務的收尾情況后管理生產(chǎn)績效終結(jié)情況為了總結(jié)生產(chǎn)成本，對采購，生產(chǎn)，出貨業(yè)務總結(jié)進行核實并管理最終結(jié)果。核心要求功能按生產(chǎn)批結(jié)算生產(chǎn)成本，并對產(chǎn)品累計產(chǎn)品成本；提供產(chǎn)品成本供采購、生產(chǎn)、銷貨各業(yè)務環(huán)節(jié)進行使用。對生產(chǎn)批的“關閉”狀態(tài)控制。實現(xiàn)生產(chǎn)過程中材料、人工、設備、能源等成本費用的歸集及核算，能夠按照設備及產(chǎn)品成本子要素進行歸集、查詢和分析；實現(xiàn)從財務至生產(chǎn)過程即時追蹤。各類業(yè)務月

45、結(jié)業(yè)務確認及系統(tǒng)確認設計如下：采購業(yè)務：業(yè)務確認：采購部門核查當月采購合同是否已經(jīng)錄入系統(tǒng)，確保當月所有采購合同均已經(jīng)在ERP系統(tǒng)錄入，保證系統(tǒng)內(nèi)外信息的統(tǒng)一；系統(tǒng)確認：本期所有采購事務已完成（確認采購可關帳，包括采購價格調(diào)整、國內(nèi)外采購暫估）庫存業(yè)務：業(yè)務確認：庫管員核對當月入庫單據(jù)、出庫單據(jù)是否在系統(tǒng)中均已處理完畢，確認當月所有系統(tǒng)外單據(jù)在系統(tǒng)中正確處理，并根據(jù)系統(tǒng)中物料現(xiàn)有量報表進行月底庫存盤點，保證物流、信息流的統(tǒng)一；系統(tǒng)確認：本期所有庫存事務已完成（確認庫存可關帳，包括庫存生產(chǎn)領發(fā)料、完工入庫等業(yè)務）質(zhì)量檢驗：質(zhì)量檢驗部門核對當月所有入庫需要檢驗的物資以及生產(chǎn)完工產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，

46、確保當月及時出具質(zhì)量檢驗結(jié)果；銷售業(yè)務：業(yè)務確認：銷售部門根據(jù)當月銷售數(shù)據(jù)核對是否所有銷售訂單均在系統(tǒng)中錄入，并完成銷售訂單出庫工作，保證銷售產(chǎn)品物權發(fā)生轉(zhuǎn)移，并確認收入。系統(tǒng)確認：本期所有銷售開票業(yè)務已完成（確認應收可關帳，包括自動開票完成，收入確認完成）生產(chǎn)業(yè)務：MES系統(tǒng)的發(fā)料、報工、完工等數(shù)據(jù)采集核對完畢；ERP系統(tǒng)生產(chǎn)批在業(yè)務上已經(jīng)完成生產(chǎn)領發(fā)料、完工入庫業(yè)務，完工的生產(chǎn)批已處于“關閉”狀態(tài)。能源數(shù)據(jù)采集：EMS系統(tǒng)水、電、氣消耗數(shù)據(jù)已采集并核對完畢財務業(yè)務：業(yè)務確認：財務各崗位會計完成當月應付發(fā)票、付款、應收賬款、收入、收款、固定資產(chǎn)新增、折舊以及成本計算、結(jié)轉(zhuǎn)等相應賬務的處理，及

47、時出具財務報告。系統(tǒng)確認：確認本期所有應付事務已完成（確認應付可關帳，包括發(fā)票匹配價格差異、運雜費處理）、本月所有固定資產(chǎn)折舊業(yè)務已完成（確認資產(chǎn)可關帳，制造部門折舊費用）、本月總賬所有影響成本計算的成本費用業(yè)務處理完畢（直接支付的費用，制造費用的分攤、生產(chǎn)成本結(jié)轉(zhuǎn)。5. 分工界面及接口5.1ERP系統(tǒng)接口5.1.1 與SEM系統(tǒng)接口使用ERP的財務業(yè)務模塊數(shù)據(jù)支撐企劃與預算的編制?？筛鶕?jù)年度經(jīng)營企劃確立銷售計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃。其中銷售計劃從ERP銷售訂單預測匯總，采購計劃從ERP采購預測匯總，生產(chǎn)計劃根據(jù)銷售計劃和生產(chǎn)能力進行創(chuàng)建。ERP生產(chǎn)計劃在編制完成后，導入集團精品基地的產(chǎn)銷管理

48、系統(tǒng)進行生產(chǎn)排產(chǎn)計劃的分解和執(zhí)行。同時，產(chǎn)銷管理系統(tǒng)將銷售訂單銷售跟蹤結(jié)果反饋給ERP系統(tǒng)。SEM系統(tǒng)的經(jīng)營計劃及預算編制完成后，將指令下達到ERP銷售、采購、生產(chǎn)、財務模塊，以指導業(yè)務執(zhí)行。ERP運轉(zhuǎn)過程中形成的業(yè)務實績數(shù)據(jù)反饋到SEM系統(tǒng)，以便進行滾動預計以及相應的分析，輔助領導層、企劃層進行決策。利用BI系統(tǒng)進行企劃數(shù)據(jù)和預算指標的集中展示。包括年度企劃數(shù)據(jù)、滾動預算年度報表、預算執(zhí)行進度分析等等。5.1.2 與現(xiàn)有工程管理信息系統(tǒng)接口ERP系統(tǒng)方案設計按照未來投產(chǎn)后的管理模式與業(yè)務流程進行設計。但是，根據(jù)公司一期二步實施總體路線，本次項目需要同時考慮工程建設及生產(chǎn)/試生產(chǎn)的業(yè)務管理需求

49、：2017年4月份， ERP財務會計、采購管理、庫存管理系統(tǒng)上線運行，并實現(xiàn)與LMS系統(tǒng)集成，保證原燃料進廠業(yè)務的正常運轉(zhuǎn)。2017年8月15日，ERP生產(chǎn)管理、設備管理、人事管理、管理會計、SEM系統(tǒng)全面上線，保證球團、煉鐵、煉鋼、熱軋生產(chǎn)/試生產(chǎn)業(yè)務正常運轉(zhuǎn)。并根據(jù)需要，實現(xiàn)與工程ERP系統(tǒng)、招投標系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)的集成，同時支撐后續(xù)工程建設及生產(chǎn)/試生產(chǎn)業(yè)務管理需要。2018年7月15日，主體工程全部結(jié)束后，視情況決定是否保留各工程管理信息系統(tǒng)。工程建設時期，公司主要按照項目制進行業(yè)務管理，因此ERP系統(tǒng)本身要設計項目核算管理方案，例如會計科目結(jié)構(gòu)、子庫存的架構(gòu)等。最重要的，是實現(xiàn)項目

50、成本的準確核算歸集。包括材料成本、人工成本的項目核算，工程進度的結(jié)算管理，以及特色的甲供材業(yè)務核算等，需要從項目管理系統(tǒng)、工程ERP系統(tǒng)、山鋼人力資源系統(tǒng)采集相應信息。同時，還需要將相應財務信息反饋到項目管理系統(tǒng)，支撐項目管控。另外，ERP采購系統(tǒng)要與招投標系統(tǒng)進行集成，包括物料、供應商信息、采購申請/計劃傳遞到招投標系統(tǒng)，決標后合同信息下達到ERP采購系統(tǒng)進行執(zhí)行等。5.1.3 ERP與其他系統(tǒng)接口概述數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)目標主要數(shù)據(jù)信息產(chǎn)銷系統(tǒng)ERP系統(tǒng)產(chǎn)品標準及極限規(guī)格、尺寸公差及包裝標記、工藝路線產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各工序工藝控制參數(shù)、質(zhì)量合格標準、取樣檢驗要求、質(zhì)保書內(nèi)容作業(yè)計劃信息，出庫投料實績、完工

51、入庫實績ERP系統(tǒng)E-BIZ系統(tǒng)合同執(zhí)行、審批信息、采購訂單信息，供應商信息E-BIZ系統(tǒng)ERP系統(tǒng)合同生成信息、銷售訂單信息，訂單發(fā)運信息ERP系統(tǒng)EMS系統(tǒng)年（季）生產(chǎn)計劃信息、能源預算信息MDM系統(tǒng)ERP系統(tǒng)物料、客戶、供應商主數(shù)據(jù)、BOM、ROUTING信息EMS系統(tǒng)ERP系統(tǒng)能源實績信息、設備消耗信息ERP系統(tǒng)LIMS系統(tǒng)取樣檢驗要求信息LIMS系統(tǒng)ERP系統(tǒng)檢驗實績信息（對應檢驗委托要求）ERP系統(tǒng)遠程物資計量系統(tǒng)采購訂單信息遠程物資計量系統(tǒng)ERP系統(tǒng)進廠計量信息、廠際運輸交割計量信息、出廠發(fā)運計量信息5.2 SEM系統(tǒng)接口詳細見4.1 ERP與SEM系統(tǒng)接口描述。5.3 MDM系

52、統(tǒng)接口MDM系統(tǒng)的接口分兩大類：5.3.1數(shù)據(jù)抽取MDM平臺通過將不同應用程序的數(shù)據(jù)實時集成采集合并，形成統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)。未來可以通過多種方式實現(xiàn)數(shù)據(jù)的抽?。焕缃涌诔绦?、SUB、excel導入等多方式。物料主數(shù)據(jù)的接口方式，如果有PLM系統(tǒng)，可以通過SUB系統(tǒng)把物料及其BOM導入MDM；如果沒有系統(tǒng)，只有圖紙，就需要人工整理成EXCEL模版進行批量導入物料及其BOM?？蛻艏肮讨鲾?shù)據(jù)的接口方式，建議通過API開發(fā)批量進行導入頭層信息，地點層系統(tǒng)。其它類數(shù)據(jù)可以通過接口、或者WEBADI等進行抽取到MDM中。5.3.2數(shù)據(jù)分發(fā)主數(shù)據(jù)分發(fā)通過事件管理工具事先將主數(shù)據(jù)推送至分析應用程序或其他業(yè)務應用系統(tǒng)，來支持業(yè)務端的應用。未來方案中主要實現(xiàn)以下功能：把物料主數(shù)據(jù)通過PIM，由SUB系統(tǒng)分發(fā)到各業(yè)務，例如SEM/MAKETING/MES/ERP等信息化系統(tǒng)?？蛻?供應商主數(shù)據(jù)通過ERP，由SUB系統(tǒng)分發(fā)到各業(yè)務系統(tǒng)，例如e-Biz/SEM/MAKEINT/MES/ERP等信息化系統(tǒng)。其它主數(shù)據(jù)通過