第四方物流優(yōu)缺點

1、第四方物流主要是指由咨詢公司提供的物流咨詢服務(wù)。咨詢公司應(yīng)物流公司的要求為其提 供物流系統(tǒng)的分析和診斷，或提供物流系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)計方案等。優(yōu)點：1.成本及交易費(fèi)用低。2.供應(yīng)鏈“共贏”。3.管理“軟”、“硬”分離。4.人本服務(wù)。5. 知識化管理。6.客觀上適應(yīng)商品流通新趨勢。第四方物流的特點之一是其提供了一個綜合性供應(yīng)鏈解決方法，以有效地適應(yīng)需方多樣化和 復(fù)雜的需求，集中所有資源為客戶完美地解決問題：（1）供應(yīng)鏈再建，通過供應(yīng)鏈的參與者將供應(yīng)鏈規(guī)劃與實施同步進(jìn)行，或利用獨(dú)立的供 應(yīng)鏈參與者之間的合作提高規(guī)模和總量。供應(yīng)鏈再建改變了供應(yīng)鏈管理的傳統(tǒng)模式，將商貿(mào) 戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略連成一線，創(chuàng)造性地重

2、新設(shè)計了參與者之間的供應(yīng)鏈，使之達(dá)到一體化標(biāo) 準(zhǔn)。（2）功能轉(zhuǎn)化，主要是銷售和操作規(guī)劃、配送管理、物資采購、客戶響應(yīng)以及供應(yīng)鏈技 術(shù)等，通過戰(zhàn)略調(diào)整、流程再造、整體性改變管理和技術(shù)，使客戶間的供應(yīng)鏈運(yùn)作一體化。（3）業(yè)務(wù)流程再造，將客戶與供應(yīng)商信息和技術(shù)系統(tǒng)一體化，把人的因素和業(yè)務(wù)規(guī)范有 機(jī)結(jié)合起來，使整個供應(yīng)鏈規(guī)劃和業(yè)務(wù)流程能夠有效地貫徹實施。（4）實施第四方物流，開展多功能、多流程的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)，其范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出傳統(tǒng)外包運(yùn) 輸管理和倉儲運(yùn)作的物流服務(wù)。企業(yè)可以把整條供應(yīng)鏈全權(quán)交給第四方物流運(yùn)作，第四方物 流可為供應(yīng)鏈功能或流程的全部提供完整的服務(wù)。第四方物流的特點之二是通過影響整個供應(yīng)鏈來獲得

3、價值，即與類似外包的供應(yīng)鏈的區(qū)別 之一在于其能夠為整條供應(yīng)鏈的客戶帶來利益：（1）利潤增長。第四方物流的利潤增長將取決于服務(wù)質(zhì)量的提高、實用性的增加和物流 成本的降低。由于第四方物流關(guān)注的是整條供應(yīng)鏈，而非倉儲或運(yùn)輸單方面的效益，因此其 為客戶及自身帶來的綜合效益會出現(xiàn)驚人進(jìn)展。（2）運(yùn)營成本降低?？梢岳眠\(yùn)作效率提高、流程增加和采購成本降低實現(xiàn)，即通過整 條供應(yīng)鏈外包功能以達(dá)到節(jié)約的目的。流程一體化、供應(yīng)鏈規(guī)劃的改善和實施將使運(yùn)營成本 和產(chǎn)品銷售成本降低。（3）工作成本降低。采用現(xiàn)代信息技術(shù)、科學(xué)的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化管理，使存貨和現(xiàn)金 流轉(zhuǎn)次數(shù)減少而可望得到占總成本30%的工作成本的降低。（4）提高資產(chǎn)利用率。客戶通過第四方物流減少了固定資產(chǎn)占用和提高了資產(chǎn)利用率， 使得客戶通過投資研究設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)、銷售與市場拓展等獲得經(jīng)濟(jì)效益的提高。第四方物流成功地影響著大批的服務(wù)者（第三方物流、網(wǎng)絡(luò)工程、電子商務(wù)、運(yùn)輸企業(yè)等）以及客戶的能力和供應(yīng)鏈中的伙伴。它作為客戶間的聯(lián)接點，通過合作或聯(lián)盟提供多樣化服 務(wù)。第四方物流的優(yōu)點可以迅速、高質(zhì)量、低成本的運(yùn)送服務(wù)得以實現(xiàn)。不少人