西門子公司采購(gòu)管理組織調(diào)查ppt課件

1、西門子公司采購(gòu)管理組織調(diào)查08級(jí)物流管理四班NO.1公司簡(jiǎn)介建立步驟采購(gòu)管理組織機(jī)制崗位設(shè)置人才素質(zhì) SIEMENS 西門子集團(tuán)公司是世界上最大的電氣工程和電子公司之一。1847年由維爾納馮西門子建立。它的國(guó)際總部位于德國(guó)慕尼黑。 其業(yè)務(wù)普及全球190多個(gè)國(guó)家，在全世界擁有大約600家工廠、研發(fā)中心和銷售辦事處。公司的業(yè)務(wù)主要集中于6大領(lǐng)域：信息和通訊、自動(dòng)化和控制、電力、交通、醫(yī)療系統(tǒng)和照明。西門子的全球業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分別由13個(gè)業(yè)務(wù)集團(tuán)擔(dān)任，其中包括西門子財(cái)務(wù)效力和西門子房地資產(chǎn)管理集團(tuán)。 建立采購(gòu)管理組織步驟確立采購(gòu)管理組織職能方案采購(gòu)管理組織義務(wù)量確定采購(gòu)管理組織機(jī)制設(shè)計(jì)管理作業(yè)流程設(shè)定崗位

2、配備適宜人才采購(gòu)管理機(jī)制中心化方式在“中心化采購(gòu)方式下，各個(gè)分公司向“采購(gòu)理事會(huì)上報(bào)采購(gòu)信息，在“理事會(huì)的協(xié)調(diào)下，各個(gè)公司一同分享各種采購(gòu)信息，了解市場(chǎng)行情，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性購(gòu)買。在西門子總部那么設(shè)有“總部采購(gòu)部門，擔(dān)任總部各個(gè)業(yè)務(wù)部門的采購(gòu)，同時(shí)分布在全球各地的“戰(zhàn)略采購(gòu)小組也要把當(dāng)?shù)氐牟少?gòu)需求向其報(bào)告，以使“總部采購(gòu)部門進(jìn)展全球性戰(zhàn)略采購(gòu)。中心化采購(gòu)采購(gòu)理事會(huì)總部采購(gòu)部門戰(zhàn)略采購(gòu)小組SIEMENS采購(gòu)管理崗位設(shè)置需求分析員通過(guò)預(yù)測(cè)分析或?qū)嶋H分析確定未來(lái)時(shí)間內(nèi)的采購(gòu)需求量市場(chǎng)分析與供應(yīng)商管理員掌握企業(yè)所需的物資資源在資源市場(chǎng)中的分布情況采購(gòu)計(jì)劃員制定采購(gòu)計(jì)劃、下達(dá)采購(gòu)任務(wù)書進(jìn)貨管理員負(fù)責(zé)進(jìn)貨管理，

3、包括運(yùn)輸方式選運(yùn)輸路線選、運(yùn)輸跟到貨驗(yàn) 成本核問(wèn)題處理等質(zhì)量管理員保證所購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合要求庫(kù)存管理員負(fù)責(zé)庫(kù)存保管，隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，為采購(gòu)計(jì)劃提供信息支持，特別是庫(kù)存報(bào)警采購(gòu)統(tǒng)計(jì)員驚醒采購(gòu)統(tǒng)計(jì)和分析，掌握采購(gòu)業(yè)績(jī)情況財(cái)務(wù)與成本核算員采購(gòu)會(huì)計(jì)、采購(gòu)成本分析、財(cái)務(wù)分析采購(gòu)員接受具體采購(gòu)業(yè)務(wù)秘書負(fù)責(zé)行政文書起草、傳遞和管理、行政事務(wù)處理以及來(lái)賓接待采購(gòu)管理主管主要管理者，進(jìn)行有效的采購(gòu)工作特別是采購(gòu)過(guò)程中的大的決策人才素質(zhì)知識(shí)規(guī)范包括專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、商務(wù)知識(shí)等閱歷規(guī)范包括工程管理閱歷、專業(yè)閱歷等才干規(guī)范包括市場(chǎng)分析才干、前景預(yù)測(cè)才干、制造影響的才干、言語(yǔ)才干等誠(chéng)信具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神創(chuàng)新認(rèn)識(shí)THE END謝謝Products by 08物流管理四班 Team NO.101.李煉娟 02.李智洋 03