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文檔簡介

1、工程項目完工驗收制度為了弄好工程完工驗收，明確驗收程序和驗收人員的職責(zé)，切實把好工程效益的最后一道關(guān)，特制訂工程項目完工驗收制度。即單位工程完工驗收制度。一、完工驗收要依據(jù)以下內(nèi)容通過審批機關(guān)批準(zhǔn)的平安專篇、初步設(shè)計、施工圖和合同、設(shè)備技術(shù)說明書、施工進程中的設(shè)計變更單、現(xiàn)行施工驗收標(biāo)準(zhǔn)、主管部門有關(guān)審批、修改、調(diào)整意見等。二、組織領(lǐng)導(dǎo)及參加部門工程項目即單位工程完工驗收由集團公司基建部組織，礦工程、技術(shù)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、調(diào)度、機電、財務(wù)、綜合等相關(guān)部門參加。三、驗收時刻集團公司接到礦單位工程完工報告一個月內(nèi)組織驗收。三、驗收議程一、由礦對工程項目的建設(shè)概況向驗收組進行介紹，要緊包括以下內(nèi)容

2、：1）設(shè)計情形：包括設(shè)計單位、設(shè)計的要緊內(nèi)容和重大變更等。2）施工情形：包括施工單位、開完工時刻、采取的要緊施工工藝。重大變更（包括設(shè)計變更、工程更改及隱蔽工程等）及重大事項處置記錄。3）項目投資：包括批準(zhǔn)概（預(yù)）算、合同價款、結(jié)算和估量工程總造價。4）初步驗收情形通報：包括要緊工程質(zhì)量、系統(tǒng)運行情形、和要緊指標(biāo)監(jiān)測情形等。5）剩余工程及其安排。二、與會人員現(xiàn)場檢查驗收由主持人進行專業(yè)分組，針對工程的具體情形，依照施工驗收標(biāo)準(zhǔn)和評定標(biāo)準(zhǔn)要求進行檢查，并詳細(xì)記錄。3、集中講評1）由各組長進行統(tǒng)一講評，對驗收中提出的問題，拿出處置意見，并提出最終驗收結(jié)果。2）施工單位就驗收人員提出的問題進行表態(tài)。3）主持人進行總結(jié)定論。4、依照講評意見寫出驗收記要，原那么上由建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實，按期完成。落實意見與記要一并作為完工驗收資料歸檔保留。通過驗收形成完工驗收合格證書，并由驗收人員簽字。五、凡未完成設(shè)計、記要要求的一概不得交付利用，不簽證完工驗收證書，不得辦理完工結(jié)算。四、其它單項工程完工驗收，屬

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