生產(chǎn)部管理規(guī)章制度匯編資料

1、生產(chǎn)部治理制度編制日期：2009年編制人：審 核：批 準(zhǔn)： 編制部門： 一、車間差不多規(guī)定生產(chǎn)部周生產(chǎn)例會(huì)制度會(huì)議目的：一、 傳達(dá)公司會(huì)議和各種治理精神。二、 解決本部門生產(chǎn)中存在的問題。三、 解決各工段班組反映的問題，協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。四、 公布本部門治理規(guī)定和要求。五、 各工段班組長應(yīng)將會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)到每位職員。六、 匯總本部門需向公司或其他部門協(xié)助解決的問題上報(bào)公司。參加人員：本部門：部長、副部長、工藝工程師、機(jī)械工程師、電氣工程師、各工段長、值班主任、班組長。會(huì)議地點(diǎn)：開會(huì)時(shí)刻：每周一下午15：00點(diǎn)。會(huì)議紀(jì)律：1. 參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)。2. 晚到5分鐘視為遲到，按職員手冊(cè)規(guī)定罰款

2、10%。3. 晚到10分鐘和無故缺席均按曠工處理。按職員手冊(cè)規(guī)定罰款50%。4. 生產(chǎn)例會(huì)原則上不準(zhǔn)請(qǐng)假，確需請(qǐng)假者必須報(bào)生產(chǎn)部長批準(zhǔn)。安全衛(wèi)生檢查制度1、 檢查小組成員：組長：李保華成員：張保春、周宏綱、韓建業(yè)、值班主任。2、 檢查頻次：每周至少一次。3、 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)：A. 地面無積灰、雜物、浮灰和油污。B. 區(qū)內(nèi)無人為責(zé)任安全隱患。C. 設(shè)備無積灰、浮灰和油污。4、 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A. 符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，每處獎(jiǎng)勵(lì)20元。B. 人為責(zé)任造成的安全隱患，每處罰責(zé)任人20元（崗位記錄無責(zé)任人的罰包片崗位工）。相應(yīng)包片崗位工兩日內(nèi)必須整改結(jié)束， 否則對(duì)相應(yīng)包片崗位工再處罰20元。、打掃不完全，但接近衛(wèi)生標(biāo)

3、準(zhǔn)的，不獎(jiǎng)不罰。、沒打掃或離衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)較遠(yuǎn)的，每處罰20元。、打掃不完全，離衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)稍遠(yuǎn)的，列為整改項(xiàng)目，限兩日內(nèi)完全打掃，否則每處罰20元。、各值班主任所轄班組內(nèi)人員，以三項(xiàng)次為單位，所轄班組人員有三項(xiàng)獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰值班主任30元。、衛(wèi)生區(qū)域分兩片：1、生料磨區(qū)（包括石灰石堆場(chǎng)、粘土和砂巖破裂）。2、熟料區(qū)（包括煤磨和煤堆場(chǎng)）。、兩個(gè)區(qū)域內(nèi)的罰款月底匯總后全部按比例獎(jiǎng)給各自區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生檢查受獎(jiǎng)勵(lì)人員。5、約束機(jī)制：每周必須至少檢查一次，否則對(duì)檢查組成員每人罰款20元。設(shè)備檢查制度1、設(shè)備檢查小組成員：組長：朱定林成員：龍躍如 閆金林 朱海濤 劉 陽 楊樹華 李長安2、設(shè)備檢查時(shí)刻：每周組織小組成員對(duì)

4、各區(qū)域設(shè)備至少檢查一次。3、設(shè)備檢查內(nèi)容：1) 對(duì)各區(qū)域設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行檢察，記錄各設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”等情況。2) 對(duì)各區(qū)域設(shè)備的故障情況進(jìn)行排查，記錄觀測(cè)故障進(jìn)展?fàn)顩r。3) 對(duì)各區(qū)域設(shè)備評(píng)比，對(duì)評(píng)比較好的設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)評(píng)比較差的設(shè)備責(zé)任人予以處罰。 4) 每周檢查發(fā)覺的問題匯總后公布，由區(qū)域責(zé)任人限期整改，下次檢查發(fā)覺未整改的故障隱患，對(duì)責(zé)任人加倍處罰。5) 獎(jiǎng)勵(lì)及處罰標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)備治理制度執(zhí)行。4、約束機(jī)制每周必須至少檢查一次，否則對(duì)檢查組成員每人罰款20元。人員考核制度一、 差不多工作能力要求1. 具有熟練操作能力。2. 幸免操作失誤。3. 設(shè)備保養(yǎng)的完好性。4. 具有發(fā)覺問

5、題和處理問題能力。二、 考核機(jī)制1. 設(shè)備故障沒有及時(shí)發(fā)覺，造成相應(yīng)主機(jī)停車，每次處罰當(dāng)班人員和設(shè)備承包人，包括設(shè)備主修和主電各100.00元；造成窯上止料的，每小時(shí)按200元處罰責(zé)任人。2. 設(shè)備隱患沒有及時(shí)發(fā)覺（包括各袋收塵管道漏氣）而被車間或工段發(fā)覺，每次處罰設(shè)備承包人，包括設(shè)備主修和主電各50元；處罰當(dāng)班人員30元。發(fā)覺問題能及時(shí)處理而未及時(shí)處理，每次處罰30.00元。3. 因責(zé)任造成事故，阻礙設(shè)備正常運(yùn)行，每次處罰30元。阻礙主機(jī)設(shè)備正常運(yùn)行的，每次處罰100元，超過1小時(shí)按10元小時(shí)累加處罰。造成窯上止料的，每小時(shí)按200元累加處罰責(zé)任人。4. 若接班及時(shí)發(fā)覺上班遺留的問題，處罰上

6、班并獎(jiǎng)勵(lì)本班。5. 凡車間和工段要求做的情況必須無條件完成，否則最低罰款50元。（定有罰款額度的執(zhí)行相應(yīng)規(guī)定，有異議應(yīng)提早反映）。6. 若罰款本月兌現(xiàn)不完的，分?jǐn)偟揭院笾鹪驴鄢?。三?激勵(lì)機(jī)制1. 及時(shí)發(fā)覺關(guān)鍵或隱蔽問題并及時(shí)處理的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50100.00元。發(fā)覺重大隱患的，上報(bào)公司申請(qǐng)嘉獎(jiǎng)。提出可行性技術(shù)改造方案并能實(shí)現(xiàn)效益的給予重獎(jiǎng)。各崗位工作區(qū)域劃分及責(zé)任a) 石灰石堆取料機(jī)崗位：羅鍋皮帶，布料皮帶，取料機(jī)、堆場(chǎng)R7、R8、R9皮帶，石灰石庫頂?shù)人鶎僭O(shè)備。b) 原料磨系統(tǒng)生產(chǎn)主修崗位：調(diào)配站庫底，生料粉磨系統(tǒng)，廢氣處理，空壓機(jī)站，生料入庫及生料庫頂。c) 燒成系統(tǒng)生產(chǎn)主修崗位：生料均化

7、庫底，預(yù)熱器，生料入窯，窯，窯頭系統(tǒng)，熟料輸送及庫頂，高溫風(fēng)機(jī)。d) 煤磨系統(tǒng)生產(chǎn)副修崗位：煤磨（從原煤倉至煤粉輸送）。e) 煤堆場(chǎng)崗位：從原煤板喂至原煤倉入倉皮帶。f) 鐵粉、砂巖、粘土崗位：堆棚、輸送及砂巖、粘土、鐵粉庫頂。g) 生產(chǎn)主（副）修職責(zé)：對(duì)巡檢區(qū)域內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備、工藝設(shè)備和電氣設(shè)備（配電室電氣設(shè)備除外）的安全運(yùn)行和潤滑狀態(tài)及防雨和衛(wèi)生負(fù)責(zé)。h) 維修工職責(zé)：要緊對(duì)所維修和保養(yǎng)的設(shè)備質(zhì)量負(fù)要緊責(zé)任，對(duì)承包區(qū)和巡檢過的設(shè)備承擔(dān)連帶責(zé)任。i) 電工職責(zé)：負(fù)責(zé)配電室設(shè)備巡檢、維修、保養(yǎng)和運(yùn)行安全，對(duì)室外電氣設(shè)備的配電箱、儀器儀表進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證其顯示正常，并負(fù)責(zé)電機(jī)（無加油嘴）的定

8、期檢查和潤滑。j) 崗位工職責(zé)：對(duì)本崗位所有機(jī)械設(shè)備、工藝設(shè)備、電氣設(shè)備（配電室電氣設(shè)備除外）的安全運(yùn)行、日常維護(hù)和衛(wèi)生及潤滑、防雨負(fù)責(zé)任。k) 潤滑工職責(zé)：對(duì)車間設(shè)備潤滑和潤滑設(shè)施負(fù)要緊責(zé)任（對(duì)無加油嘴電機(jī)和設(shè)有崗位工的設(shè)備潤滑有指導(dǎo)責(zé)任）。l) 值班主任一、職責(zé)：、各生產(chǎn)值班主任在值班期間保證全車間系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)本班組所有人員的分管區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡查。、對(duì)本班組內(nèi)的所有人員有治理、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)和臨時(shí)性工作安排的權(quán)利。、對(duì)本班車間所有系統(tǒng)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并有權(quán)指揮和調(diào)配本班所有系統(tǒng)的生產(chǎn)。、對(duì)本班車間所有系統(tǒng)的設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)本班車間所有人員的安全負(fù)責(zé)。、對(duì)本班組人員的分管區(qū)域內(nèi)安全設(shè)

9、施不完善部分，提出整改意見，并監(jiān)督實(shí)施。、值班主任對(duì)本班組所有人員的分管區(qū)域設(shè)備、電氣、工藝管道、設(shè)備潤滑進(jìn)行防雨防水的緊密關(guān)注，發(fā)覺設(shè)備隱患及時(shí)組織處理，對(duì)不能處理的及時(shí)向車間匯報(bào)，對(duì)本班組所有人員承包區(qū)域內(nèi)的設(shè)備事故和工藝事故承擔(dān)要緊責(zé)任。、在設(shè)備檢修期間，各自對(duì)分管區(qū)域提出檢修項(xiàng)目。認(rèn)真安排檢修，檢查檢修結(jié)果，并組織檢修試機(jī)。、大窯投料時(shí)組織人員監(jiān)控并保證預(yù)熱器各級(jí)下料正常。大窯停機(jī)，8小時(shí)內(nèi)以書面形式將事故報(bào)告上報(bào)車間。、對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)計(jì)或安裝存在的不合理、不合格部分，提出整改意見或上報(bào)車間研究討論，并監(jiān)督實(shí)施。、設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，要及時(shí)預(yù)備好相應(yīng)的維修工具，第一時(shí)刻進(jìn)行搶修，若預(yù)備不充分，

10、每次罰款200元。二、分區(qū)、張保國：原料系統(tǒng)（原料進(jìn)廠至生料均化庫頂，空壓機(jī)站）。、付衛(wèi)： 燒成系統(tǒng)（生料均化庫底至熟料庫頂）。、李林杰：煤磨系統(tǒng)（原煤進(jìn)廠至煤粉秤）。、張保春：石灰石堆場(chǎng)系統(tǒng)，粘土破裂系統(tǒng)。13、工藝工程師職責(zé)1) 在部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝的治理工作。2) 制訂車間各生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝治理規(guī)定。3) 監(jiān)督落實(shí)工藝治理規(guī)定的實(shí)施。4) 不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工藝參數(shù)，提高磨機(jī)產(chǎn)量和窯產(chǎn)量。5) 定期巡查生產(chǎn)系統(tǒng)，發(fā)覺工藝隱患，組織人員排除。6) 窯及生料磨產(chǎn)量低于設(shè)計(jì)值時(shí)，要及時(shí)拿出解決方案，上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)。7) 負(fù)責(zé)制訂窯磨系統(tǒng)工藝檢修打算，上報(bào)所需工藝檢修材料，保證日常

11、工藝材料的使用。8) 月底分析生產(chǎn)工藝參數(shù)，找出生料和窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量高低的緣故，指導(dǎo)相關(guān)崗位改進(jìn)操作。9) 收集同類企業(yè)生產(chǎn)消耗指標(biāo)，找出差距，探究本公司優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的途徑。14、機(jī)械工程師職責(zé)1) 在部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。2) 負(fù)責(zé)車間設(shè)備治理。3) 負(fù)責(zé)設(shè)備衛(wèi)生及安全治理。4) 負(fù)責(zé)車間的巡檢工作.。5) 負(fù)責(zé)車間備品備件打算和檢修打算的編寫及備品備件治理。6) 負(fù)責(zé)車間設(shè)備技術(shù)改造。15、電氣工程師職責(zé)1) 在部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，保證電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。2) 負(fù)責(zé)變電站及車間電氣系統(tǒng)的治理。3) 負(fù)責(zé)車間電氣成本的治理、備件打算和檢修打算的編寫。4) 對(duì)電氣設(shè)備的衛(wèi)生及安全運(yùn)

12、行負(fù)責(zé)。5) 負(fù)責(zé)車間電工的安全規(guī)范作業(yè)。6) 定期對(duì)車間電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢，并做出定期檢查方案處理意見。7) 負(fù)責(zé)車間電氣設(shè)備技術(shù)改造。16、輸送工段長職責(zé)1) 在部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成1#、2#皮帶機(jī)車間要求的運(yùn)行時(shí)刻。2) 負(fù)責(zé)輸送工段的生產(chǎn)治理、設(shè)備治理、安全衛(wèi)生治理、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律的治理。3) 負(fù)責(zé)1#皮帶頭部到礦山尾翻的巡檢工作，和1#皮帶中部的潤滑、保養(yǎng)。4) 依照礦山和預(yù)均化堆場(chǎng)要求，開停皮帶。5) 制定本工段設(shè)備大修、日常檢修維護(hù)及技改方案，并組織實(shí)施或協(xié)助組織實(shí)施。17、礦山工段長職責(zé)1) 在部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成公司下達(dá)的礦石生產(chǎn)任務(wù)。2) 負(fù)責(zé)礦山工段的生產(chǎn)治理、

13、設(shè)備治理、安全衛(wèi)生治理、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律治理。3) 依照化驗(yàn)室下達(dá)的指令，要求并監(jiān)督礦山開采公司的開采及搭配方案和排廢方案，操縱石灰石質(zhì)量達(dá)到公司要求。4) 制定設(shè)備本工段大修檢修及技改方案，組織實(shí)施或協(xié)助組織實(shí)施。18、燒成系統(tǒng)工段長職責(zé)1、 在部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成公司下達(dá)的熟料生產(chǎn)打算任務(wù)。2、 負(fù)責(zé)煤粉制備系統(tǒng)、熟料燒成系統(tǒng)的日常生產(chǎn)治理、設(shè)備治理和工藝治理工作。3、 依照公司、車間和化驗(yàn)室的要求，生產(chǎn)符合規(guī)定要求的熟料。4、 協(xié)助車間制定、實(shí)施本工段的大中修。5、 在公司和車間各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下做好本部門工作。19、生料磨系統(tǒng)工段長職責(zé)1. 在部長和副部長領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹公司

14、精神，完成當(dāng)月生料生產(chǎn)任務(wù)。2. 依照生產(chǎn)需要和化驗(yàn)熒光分析、操縱出磨生料質(zhì)量，最大限度的滿足生產(chǎn)要求。3. 對(duì)本工段內(nèi)所屬設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備及人身安全的正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)。4. 協(xié)助車間制定本區(qū)域內(nèi)設(shè)備大、中修打算，提出合理化建議，并組織實(shí)施。5. 協(xié)調(diào)本工段內(nèi)生產(chǎn)，依照實(shí)際情況制定生產(chǎn)打算。20、電工段長職責(zé) 在部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)車間電氣設(shè)備的檢查和維修。 負(fù)責(zé)電工班的日常生產(chǎn)治理和車間電器設(shè)備治理工作。 協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電氣設(shè)備的正常維護(hù)和故障排除。 負(fù)責(zé)所包片區(qū)域內(nèi)所有電器設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔。 對(duì)車間電氣設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。 對(duì)車間所有存在問題的電器設(shè)備提出檢修打算，充

15、分利用停機(jī)間隙安排檢修，保養(yǎng)設(shè)備。 承擔(dān)因電器設(shè)備責(zé)任事故造成主機(jī)設(shè)備停機(jī)的責(zé)任。21、鉗工段長職責(zé)1) 在生產(chǎn)部長和副部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)打算任務(wù)。2) 負(fù)責(zé)鉗工班的日常生產(chǎn)治理和設(shè)備治理工作。3) 依照設(shè)備的易損件明細(xì)表，使用規(guī)范的設(shè)備和部件。4) 協(xié)助車間制定、實(shí)施大中修。5) 在公司和車間各項(xiàng)規(guī)章制度的要求下做好本部門工作。6) 對(duì)車間所有存在問題的設(shè)備提出檢修打算，充分利用停產(chǎn)間隙安排檢修，保養(yǎng)設(shè)備。對(duì)所有發(fā)覺的問題應(yīng)及時(shí)處理，無法處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。7) 承擔(dān)因設(shè)備責(zé)任事故造成主機(jī)設(shè)備停機(jī)的責(zé)任。設(shè)備責(zé)任區(qū)域劃分針對(duì)熟料車間設(shè)備特點(diǎn)，現(xiàn)將熟料車間所有主附設(shè)備分解到

16、每個(gè)職員（民工只對(duì)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)全責(zé)，設(shè)備必須有車間職員負(fù)責(zé)），責(zé)任人對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備安全性、完好性、衛(wèi)生及潤滑負(fù)責(zé)。1、粘土、砂巖破裂和石灰石堆場(chǎng)系統(tǒng)：丁班（蘇斌）：砂巖破裂機(jī)、電機(jī)及液壓站，砂巖板喂機(jī)、電機(jī)，袋收塵器、電機(jī)、配電箱，砂巖破裂間等衛(wèi)生、設(shè)備使用情況監(jiān)督。調(diào)配庫上庫頂鋼梯，砂巖、鐵粉庫頂衛(wèi)生及庫頂袋收塵風(fēng)機(jī)、電機(jī)、操縱箱。甲班（李 炯）：粘土破裂機(jī)、電機(jī)及液壓站，粘土板喂機(jī)及電機(jī)、配電箱，粘土破裂間上下環(huán)境衛(wèi)生。乙班（彭長林）：粘土皮帶、電機(jī)、減速機(jī)，皮帶地坑、走廊及頭部平臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生。丙班（孟紅旗）：砂巖皮帶、電機(jī)、減速機(jī)、下料溜子、三通閥及電機(jī)，皮帶地坑、走廊及頭部平臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生。

17、丙班（郭勇）：布料機(jī)及附屬設(shè)備，廢石庫頂袋收塵、入尾礦庫皮帶及其附屬設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。丁班（王彥）：取料機(jī)及附屬設(shè)備，尾礦庫兩臺(tái)皮帶秤及其附屬設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。甲班（趙文利）：R8、R9皮帶及兩臺(tái)袋收塵器、出尾礦庫提升機(jī)及其附屬設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。乙班（孫勝利）：羅鍋皮帶、R7皮帶機(jī)和庫頂袋收塵器、出尾礦庫皮帶及其附屬設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。2、生料立磨系統(tǒng)：丙班（張震）：調(diào)配站南面的所有設(shè)備（含西側(cè)儲(chǔ)氣罐），石灰石、砂巖、鐵粉皮帶稱，132米皮帶、電機(jī)、減速機(jī)及皮帶頭部袋式收塵器，17米皮帶、滾筒電機(jī)，兩臺(tái)增壓水泵及各連接管道，空壓機(jī)房內(nèi)所有設(shè)備及南面的儲(chǔ)氣罐；以上所有設(shè)備周圍環(huán)境衛(wèi)生。甲班（荀東輝）：立磨輔傳電機(jī)

18、、減速機(jī)，立磨主減速機(jī)，四個(gè)拉桿，四個(gè)氮?dú)飧?，兩臺(tái)密封風(fēng)機(jī)及配套壓力表，立磨供水系統(tǒng)及水表，循環(huán)提升機(jī)及氣動(dòng)閥，選粉機(jī)電機(jī)、減速機(jī)，回轉(zhuǎn)下料器、電機(jī)、減速機(jī)及氣動(dòng)閥；均化庫底袋式收塵器。以上所有設(shè)備周圍環(huán)境衛(wèi)生。丁班（李文廣）：旋風(fēng)收塵器下的四個(gè)風(fēng)格輪、四個(gè)短斜槽及三臺(tái)電機(jī)、入庫長斜槽兩臺(tái)電機(jī)、入庫提升機(jī)、均化庫頂所有設(shè)備、增濕塔、回灰系統(tǒng)，兩條南北拉鏈機(jī)，回灰提升機(jī)；以上所有設(shè)備周圍環(huán)境衛(wèi)生。乙班（肖磊）：尾排風(fēng)機(jī)、液力偶合器、閥門執(zhí)行器，循環(huán)風(fēng)機(jī)、閥門執(zhí)行器，高溫風(fēng)機(jī)、液力偶合器、閥門執(zhí)行器，所有風(fēng)道閥門執(zhí)行器，大布袋收塵器、22個(gè)分格輪、四條回灰拉鏈機(jī)；入庫長斜槽中部袋式收塵器。以上所有

19、設(shè)備周圍環(huán)境衛(wèi)生。張紅江：生料磨潤滑站、液壓站、尾排風(fēng)機(jī)潤滑站及其換熱器、循環(huán)風(fēng)機(jī)潤滑站。3、燒成系統(tǒng)：甲班（李偉）：生料入倉組（斜槽、閥等）；生料倉及倉頂收塵器組；生料庫底三臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)及附屬設(shè)備；均化庫儲(chǔ)氣罐，生料出倉計(jì)量及輸送入預(yù)熱器組（含入窯斗提收塵器系統(tǒng)，包括入窯斗提上部兩層平臺(tái)衛(wèi)生）；煙室冷卻風(fēng)機(jī)；檔輪帶冷卻風(fēng)機(jī)；高溫風(fēng)機(jī)。預(yù)熱器二層密封和設(shè)備及各處理平臺(tái)衛(wèi)生，篦冷機(jī)G12風(fēng)機(jī)及相應(yīng)閥門，斜車地坑衛(wèi)生從東往西數(shù)15格屬本班民工。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）丁班（莊俊強(qiáng)）：窯頭廢氣處理，回灰系統(tǒng)（窯頭引風(fēng)機(jī)，電收塵，F(xiàn)U拉鏈機(jī)等）；窯頭平臺(tái)、燃燒器及供凈風(fēng)系統(tǒng)（含相關(guān)閥等）；檔托輪，窯

20、胴體冷卻風(fēng)機(jī)：窯頭平臺(tái)電動(dòng)葫蘆；窯口冷卻風(fēng)機(jī)。預(yù)熱器七層、八層密封和設(shè)備及各平臺(tái)衛(wèi)生，篦冷機(jī)G1、G4、G5風(fēng)機(jī)及相應(yīng)閥門，斜車地坑衛(wèi)生從東往西數(shù)1115格屬本班民工。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）丙班（王磊）：熟料冷卻系統(tǒng)（篦冷機(jī)、熟料破裂機(jī)、十臺(tái)冷卻風(fēng)機(jī)及相應(yīng)閥門等）、篦冷機(jī)空氣炮，檔托輪，蓖冷機(jī)電動(dòng)葫蘆；蓖冷機(jī)儲(chǔ)氣罐。預(yù)熱器五、六、密封和設(shè)備及各處理平臺(tái)衛(wèi)生，斜車地坑衛(wèi)生從東往西數(shù)610格屬本班民工。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）乙班（李衛(wèi)峰）：熟料輸送系統(tǒng)，熟料庫頂收塵組，檔托輪、檔托輪帶冷卻風(fēng)機(jī)，液壓檔輪，回轉(zhuǎn)窯主輔傳裝置，窯頭、窯尾密封。預(yù)熱器三、四層密封和設(shè)備及各處理平臺(tái)衛(wèi)生，篦冷機(jī)

21、G2風(fēng)機(jī)及相應(yīng)閥門；斜車地坑衛(wèi)生從東往西數(shù)16格以西屬本班民工。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）龍躍如：篦冷機(jī)液壓站房，窯主減速機(jī)稀油站（含擋輪油站），窯點(diǎn)火油泵站；高溫風(fēng)機(jī)稀油站和液力偶合器冷卻器。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）另注：高壓水槍作為交班內(nèi)容，交接時(shí)保證其完好性、潤滑、衛(wèi)生，接班后一切由接班人負(fù)責(zé)。4、煤磨及煤堆場(chǎng)系統(tǒng)：丁班（黃強(qiáng)）：轉(zhuǎn)子稱層（含送煤管道和風(fēng)道）和Co分析室層（包括分析室層房頂）及上下樓梯。甲班（馮建斌）：煤磨排風(fēng)機(jī)、取樣器和二層以上樓梯、樓層和設(shè)備。乙班（閻營章）：儲(chǔ)油箱及熱風(fēng)爐、羅茨風(fēng)機(jī)房、原煤倉頂至給煤機(jī)層及其上下樓梯。丙班（劉磊）：煤磨。甲班（陳志剛）：斗提機(jī)、

22、出煤堆場(chǎng)皮帶。丁班（王劍銳）：板喂機(jī)至入堆場(chǎng)長皮帶。乙班（周峻嶺）：入原煤倉東西皮帶和堆料機(jī)。丙班（陳會(huì)勝）：取料機(jī)和入原煤倉南北皮帶。5、維修工趙剛 責(zé)任區(qū)域：窯頭電力室、高壓室及由本電力室出線的電氣設(shè)備。馬春生 責(zé)任區(qū)域：窯尾電力室及由本電力室出線的電氣設(shè)備。煤磨電力室及由本電力室出線的電氣設(shè)備（包括煤堆取料機(jī)）。李宏偉 責(zé)任區(qū)域：原料電力室、高壓室及由本電力室出線的電氣設(shè)備。丁冬松 責(zé)任區(qū)域：原料調(diào)配、砂巖電力室及由本電力室出線的電氣設(shè)備。朱海濤：調(diào)配庫底生料庫頂劉 陽：生料庫底熟料庫頂楊樹華：原煤喂料煤粉輸送李長安：羅鍋皮帶尾部調(diào)配庫頂張紅江：生料區(qū)域潤滑責(zé)任人王東君：回轉(zhuǎn)窯區(qū)域潤滑責(zé)

23、任人6、考核方法：1. 車間隨時(shí)對(duì)每臺(tái)設(shè)備的完好性、潤滑、環(huán)境及設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，依照車間規(guī)定做出相應(yīng)處罰和獎(jiǎng)勵(lì)。2. 原則：出現(xiàn)設(shè)備故障，當(dāng)班崗位工或生產(chǎn)主（副）修以及設(shè)備責(zé)任人都有責(zé)任，車間依照事故分析界定責(zé)任的大小，并作相應(yīng)處罰。3. 停機(jī)或檢修期間，每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備提出檢修打算，并進(jìn)行檢查、檢修，無能力處理報(bào)值班主任同意后，由維修人員協(xié)助或全面處理。4. 設(shè)備運(yùn)行期間發(fā)覺不阻礙設(shè)備安全運(yùn)行問題，上報(bào)值班主任，判定是否停機(jī)檢修或待后處理，并有相關(guān)記錄。5. 以上人員為目前職員，今后人員變動(dòng)，誰接替目前職員崗位，誰負(fù)責(zé)其責(zé)任區(qū)域。勞動(dòng)紀(jì)律1、 車間檢查發(fā)覺哪班有人違紀(jì)，除處

24、罰相應(yīng)人員外，每一次罰該班值班主 任2050元。2、 職員有事請(qǐng)假，一天由工段長批準(zhǔn)，并由工段長安排人員替班告知相應(yīng)值班主任，兩天必須由車間對(duì)口主任批準(zhǔn)，工段長做好人員調(diào) 配，三天必須由部長批準(zhǔn)，三天以上報(bào)總經(jīng)辦。3、 替班應(yīng)有值班主任同意，兩個(gè)班（含兩個(gè)班）以上報(bào)車間批準(zhǔn)。4、 其它規(guī)定按公司職員手冊(cè)執(zhí)行。生產(chǎn)主（副）修差不多技能要求1、 巡檢人員應(yīng)具有高中以上文化程度或通過培訓(xùn)獲得的初級(jí)專業(yè)技能。2、 熟悉本崗位工藝流程及設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、潤滑方式和該設(shè)備在系統(tǒng)中承擔(dān)的工作，熟練掌握所管轄設(shè)備在機(jī)旁崗位的安全 操作規(guī)程及日常維護(hù)規(guī)程。3、 熟悉本崗位的工作范圍、任務(wù)及設(shè)備巡檢要點(diǎn)和方法。熟記

25、安全規(guī)程。4、 熟悉本崗位所管轄設(shè)備的易損件明細(xì)表，使用規(guī)范的設(shè)備和部件名稱。5、 熟悉本崗位內(nèi)各類運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備使用的潤滑油（脂）的標(biāo)號(hào)及加油周期，熟練掌握油池潤滑油量和油質(zhì)檢查推斷方法。會(huì)使用加油工具和加油方法。6、 熟練掌握集中潤滑油站到各潤滑點(diǎn)的結(jié)構(gòu)流程和油壓、油溫、油量檢測(cè)點(diǎn)。7、 巡檢人員能妥善處理本崗位設(shè)備一般性故障，能推斷出重大設(shè)備故障隱患、能即時(shí)采取正確處理措施。8、 生產(chǎn)主（副）修應(yīng)具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能團(tuán)結(jié)同事，吃苦耐勞，有一定的組織能力和業(yè)務(wù)技能，能依照所轄系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和問題，提出檢修和改進(jìn)意見。 ERP電腦錄入使用治理規(guī)定1. 各崗位人員下班1小時(shí)內(nèi)應(yīng)按要求錄入

26、各項(xiàng)記錄。2. 接班人員認(rèn)為交班人員錄入的內(nèi)容屬實(shí)后可點(diǎn)擊“確定”按鈕提交，進(jìn)入自己的錄入界面。上班內(nèi)容即不可再改動(dòng)，并視為已接班。3. 所配電腦只供ERP數(shù)據(jù)錄入、消息公布，嚴(yán)禁利用電腦干與工作無關(guān)的情況。各配備電腦的崗位當(dāng)班值班人員應(yīng)負(fù)起監(jiān)督和治理職責(zé)?，F(xiàn)所配電腦無法登陸Internet（修改地址欄地址，公司服務(wù)器有記錄）。假如某電腦有修改行為，當(dāng)班人員又不能提供修改責(zé)任人員的，責(zé)任由當(dāng)班值班員承擔(dān)。4. 因ERP也許存在個(gè)人權(quán)限配置不當(dāng)或軟件存在不足，各進(jìn)入電腦人員不可改動(dòng)非本人工作內(nèi)容。并及時(shí)將此情況匯報(bào)車間ERP治理人員，更改權(quán)限。假如電腦中的數(shù)據(jù)經(jīng)非相關(guān)人員改動(dòng)而造成了損失，改動(dòng)的

27、人員負(fù)責(zé)任（服務(wù)器中可查）。5. 錄入要求：1. 中控人員錄入班產(chǎn)質(zhì)量；開停機(jī)時(shí)刻及緣故和生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。2. 生產(chǎn)主（副）修錄入交接班記錄和巡檢記錄。3. 崗位工錄入交接班記錄。4. 工段長錄入日志和自己經(jīng)手的事故處理記錄。5. 值班主任錄入日志和自己經(jīng)手的事故處理記錄。6. 所有職員均可利用消息功能向某人或某部門的所有人員公布消息，反映問題。但不能公布與工作無關(guān)的消息。7. 所配電腦未經(jīng)同意嚴(yán)禁安裝任何軟件。8. 此規(guī)定請(qǐng)大伙兒自覺遵守，如有違反發(fā)覺一次罰款20元。情節(jié)嚴(yán)峻者上報(bào)公司處理。巡檢制度1. 主機(jī)設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備各值班主任和段長要特不關(guān)注，做到巡檢到位、檢查到位，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)做到心中有數(shù)

28、，并定期安排檢查和檢修。2. 車間實(shí)行三級(jí)巡檢制，一級(jí)巡檢是生產(chǎn)主（副）修或崗位工；二級(jí)巡檢是電工、維修工，由電工班班長和維修班班長負(fù)責(zé)；三級(jí)巡檢是主任、工程師，由機(jī)械工程師協(xié)助對(duì)口副主任巡檢。3. 各級(jí)巡檢必須作好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄。4. 巡檢人員按設(shè)備治理系統(tǒng)設(shè)置的巡檢路線、巡檢時(shí)刻、巡檢項(xiàng)目，對(duì)設(shè)備按要求進(jìn)行巡檢，要認(rèn)真檢查各設(shè)備的溫度、振動(dòng)、響聲、流體壓力、電流等參數(shù)是否在規(guī)定范圍內(nèi)，推斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否正常，發(fā)覺異常情況又不能及時(shí)處理的，應(yīng)立即報(bào)告中控人員和值班主任。5. 巡檢人員巡檢前先使用巡檢棒刷人員卡號(hào)信息，人員卡號(hào)不得互竄，巡檢完畢后應(yīng)將巡檢棒中的數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，再將棒交給下

29、班人員并講明本班需注意事項(xiàng)。6. 巡檢后應(yīng)在巡檢系統(tǒng)中填寫本班的巡檢記錄講明實(shí)際巡檢情況是否正常。應(yīng)記錄設(shè)備的電流、油溫、水溫、聲音、振動(dòng)，并推斷是否正常，記錄要詳細(xì)、完整、真實(shí)。7. 負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的物料庫存測(cè)量。8. 巡檢過程中，除攜帶巡檢棒外必須攜帶配備的全部常用工具，未攜帶配備的全部常用工具的，罰款20元。9. 巡檢時(shí)，應(yīng)對(duì)存在隱患的設(shè)備重點(diǎn)檢查，并作好記錄，如存在事故進(jìn)一步進(jìn)展情況時(shí)，即時(shí)向值班主任匯報(bào)，同時(shí)告知機(jī)械、電氣人員。對(duì)巡檢中發(fā)覺的故障如能自行處理，在處理完后要及時(shí)將故障記錄信息記錄到CERP故障記錄中，并于日后查詢。10. 日常巡檢過

30、程中，依據(jù)設(shè)備潤滑要求，按規(guī)定作好設(shè)備的潤滑檢查工作，并及時(shí)將異常情況匯報(bào)潤滑工和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。11. 加強(qiáng)與中控室的聯(lián)系，詳細(xì)真實(shí)的填寫巡檢記錄表，對(duì)設(shè)備的跑、冒、滴、漏狀況進(jìn)行處理，并作好詳細(xì)記錄。12. 發(fā)覺危及人身設(shè)備安全的征兆，應(yīng)立即報(bào)告，情況緊急時(shí)，有權(quán)采取緊急停車措施，事后報(bào)告值班主任。13. 生產(chǎn)主（副）修應(yīng)在保障自身安全情況下執(zhí)行值班主任及車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，積極協(xié)助他人處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)問題。14. 認(rèn)真檢查各種儀表顯示并將異常情況及時(shí)反饋到中控室。15. 在巡視過程中發(fā)覺突發(fā)性事故，在匯報(bào)的同時(shí)按安全操作規(guī)程執(zhí)行。16. 此規(guī)定望認(rèn)真執(zhí)行，如有違反按規(guī)定處罰。情節(jié)嚴(yán)峻者

31、上報(bào)公司處理記錄規(guī)定一、 按要求如實(shí)填寫巡檢記錄，漏填和弄虛作假的處罰5元/處。二、 記錄本填寫要整潔、清晰，筆跡為蘭（黑）的鋼筆或圓珠筆填寫，空格畫斜杠或講明緣故。三、 發(fā)生筆誤則在筆誤處畫兩杠，然后在其上方寫上正確數(shù)字并簽名（章），簽名時(shí)應(yīng)簽全名。四、 撕毀和涂抹巡檢記錄要受到責(zé)任追究，查到有不實(shí)、撕毀和亂涂胡畫的處罰5元/處.次。五、 崗位交接班記錄必須全面如實(shí)填寫，不填寫每次罰款30元。（記錄本用完前兩天的白班人員應(yīng)備好新本，否則承擔(dān)無記錄的責(zé)任）系統(tǒng)固廢排放治理方法為確保車間的環(huán)境衛(wèi)生的潔凈、整潔，對(duì)以下幾種排放的廢固散料回收做以下規(guī)定： 生活垃圾不得入庫入堆場(chǎng)，應(yīng)按公司指定地點(diǎn)存放

32、。 預(yù)熱器漏灰在停窯時(shí)可將細(xì)灰加入預(yù)熱器，其他應(yīng)按生活垃圾處理。 熟料拉鏈機(jī)下落下的熟料、篦冷機(jī)周圍的飛沙量，要從熟料拉鏈機(jī)上加入，不得堆到其他位置。 煤矸石、煤磨排渣口排出的細(xì)矸石，各班應(yīng)把其拉到砂巖破裂機(jī)旁和砂巖一塊入生料磨。 大修時(shí)轉(zhuǎn)出的廢耐火磚和產(chǎn)生的廢棄包裝材料應(yīng)聯(lián)系公司物流部門處理掉。生產(chǎn)調(diào)度治理制度一、 值班主任當(dāng)班期間對(duì)車間所有系統(tǒng)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并有權(quán)指揮和調(diào)配本班所有系統(tǒng)的生產(chǎn)。二、 各生產(chǎn)值班主任在值班期間保證全車間系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)重點(diǎn)對(duì)本班組所有人員的承包責(zé)任區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)巡查。三、 生產(chǎn)中對(duì)各崗位自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)組織人員處理，本班力量不能處理的，應(yīng)及時(shí)要求車間長白

33、班相關(guān)人員協(xié)助，不能因此阻礙生產(chǎn)的正常運(yùn)行。四、 當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)危及或?qū)⒁＜罢Ｉa(chǎn)時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)車間相關(guān)技術(shù)人員立即到場(chǎng)處理。五、 凡阻礙窯正常生產(chǎn)或有可能阻礙窯正常生產(chǎn)的，值班主任應(yīng)及時(shí)將情況匯報(bào)給對(duì)口主任和生產(chǎn)部長。六、 值班主任應(yīng)將礦山來料明顯變化，有可能對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生較大阻礙的情況立即向生產(chǎn)部匯報(bào)。七、 班中出現(xiàn)火災(zāi)、設(shè)備和人身安全事故，值班主任除積極救助外應(yīng)立即向生產(chǎn)部及安全部匯報(bào)。八、 值班主任對(duì)本班所有人員有治理、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)和臨時(shí)性工作安排的權(quán)利。九、 當(dāng)班期間對(duì)車間所有系統(tǒng)的設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，對(duì)本班所有人員的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。十、 值班主任對(duì)本班組所有人員的承包責(zé)任區(qū)域設(shè)備、電氣、工藝管

34、道、設(shè)備潤滑進(jìn)行防雨防水的緊密關(guān)注，發(fā)覺設(shè)備隱患及時(shí)組織處理，對(duì)不能處理的及時(shí)向車間匯報(bào)，對(duì)本班組所有人員承包區(qū)域內(nèi)的設(shè)備事故和工藝事故承擔(dān)要緊責(zé)任。十一、 大窯投料時(shí)組織人員監(jiān)控并保證預(yù)熱器各級(jí)下料正常。大窯停機(jī)，8小時(shí)內(nèi)以書面形式將事故報(bào)告上報(bào)車間。十二、 設(shè)備故障停機(jī)時(shí)，要及時(shí)預(yù)備好相應(yīng)的維修工具，第一時(shí)刻進(jìn)行搶修。煤節(jié)能降耗操縱方案1. 為進(jìn)一步降低煤耗，節(jié)約能源，結(jié)合車間生產(chǎn)情況，制定以下制度：2. 煤粉輸送系統(tǒng)嚴(yán)禁跑冒滴漏，責(zé)任歸各設(shè)備承包人。3. 煤系統(tǒng)各處外漏的原煤和煤粉必須入堆場(chǎng)。4. 窯操在日常生產(chǎn)中加減用煤量時(shí)要小幅度調(diào)整，幸免CO產(chǎn)生。5. 要勤觀看熟料顏色，杜絕還原料

35、。6. 煤磨系統(tǒng)嚴(yán)禁用高壓氣打掃衛(wèi)生，幸免將煤粉拋撒于空中。生產(chǎn)運(yùn)行的檢查和分析規(guī)定一、生產(chǎn)運(yùn)行檢查1. 車間實(shí)行三級(jí)巡檢制，一級(jí)巡檢是生產(chǎn)主（副）修或崗位工；二級(jí)巡檢是電工、鉗工，由電工班班長和鉗工班班長負(fù)責(zé)；三級(jí)巡檢是主任、工程師，由機(jī)械工程師協(xié)助對(duì)口副主任巡檢。2. 責(zé)任主（副）修（電）每天要堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)主機(jī)設(shè)備巡檢二次（上午和下午各一次）。3. 各級(jí)巡檢必須作好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況記錄。4. 生產(chǎn)主（副）修或崗位工按設(shè)備治理設(shè)置的巡檢路線、巡檢時(shí)刻、巡檢項(xiàng)目，對(duì)設(shè)備按要求進(jìn)行巡檢，要認(rèn)真檢查各設(shè)備的溫度、振動(dòng)、響聲、流體壓力、電流等參數(shù)是否在規(guī)定范圍內(nèi)，推斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否正常，發(fā)覺異常情況又不

36、能及時(shí)處理的，應(yīng)立即報(bào)告中控人員和值班主任。5. 生產(chǎn)主（副）修巡檢前先使用巡檢棒刷人員卡號(hào)信息，人員卡號(hào)不得互竄，巡檢完畢后應(yīng)將巡檢棒中的數(shù)據(jù)上傳到系統(tǒng)中，再將棒交給下班人員并講明班中需注意事項(xiàng)。6. 生產(chǎn)主（副）修巡檢后應(yīng)在巡檢系統(tǒng)中填寫本班的巡檢記錄，講明實(shí)際巡檢情況是否正常。應(yīng)記錄設(shè)備的電流、油溫、水溫、聲音、振動(dòng)，并推斷是否正常，記錄要詳細(xì)、完整、真實(shí)。7. 生產(chǎn)主（副）修巡檢過程中，除攜帶巡檢棒外必須攜帶配備的全部常用工具。8. 生產(chǎn)主（副）修巡檢時(shí)，應(yīng)對(duì)存在隱患的設(shè)備重點(diǎn)檢查，并作好記錄，如存在事故進(jìn)一步進(jìn)展情況時(shí)，及時(shí)向值班主任匯報(bào)。對(duì)巡檢中發(fā)覺的故障如能自行處理，在處理完后要

37、及時(shí)將故障記錄信息記錄到ERP故障記錄中，并于日后查詢。9. 生產(chǎn)主（副）修在巡視過程中發(fā)覺突發(fā)性事故，在匯報(bào)的同時(shí)按安全操作規(guī)程執(zhí)行。二、生產(chǎn)運(yùn)行分析（一）月度分析1、 每月底，各對(duì)口工程師要做好生產(chǎn)月度數(shù)據(jù)分析工作。2、 搜集整理本月運(yùn)行數(shù)據(jù)和資料。3、 建立趨勢(shì)模型，做出比較分析。4、 提出整改建議和下期應(yīng)注意的問題。5、 分析的重點(diǎn)：生產(chǎn)打算的執(zhí)行情況，要緊是產(chǎn)量完成進(jìn)度與各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)到情況。對(duì)阻礙和制約設(shè)備產(chǎn)能和穩(wěn)定運(yùn)行的各種因素進(jìn)行分析，找出解決和改進(jìn)的方法。（二）物料平衡治理1、物料平衡治理的要求通過計(jì)量器具、現(xiàn)場(chǎng)盤存、過程監(jiān)控，保證全系統(tǒng)物料平衡，消耗合理。建立合理的料

38、耗比，為過程平衡提供依據(jù)。通過實(shí)物盤存結(jié)果，及時(shí)處理物料盈虧，分析并調(diào)整工序計(jì)量器具的誤差。2、要緊生產(chǎn)線物料消耗系數(shù) 5000t/d生產(chǎn)線： 1.623、物料盤存盈虧的處理 月末盤存數(shù)據(jù)盡量做到測(cè)量準(zhǔn)確，減少誤差，關(guān)于盈虧數(shù)量較大的進(jìn)行及時(shí)處理。關(guān)于水泥生產(chǎn)，要考慮高庫存時(shí)產(chǎn)量會(huì)虧，銷售至低庫存時(shí)產(chǎn)量會(huì)漲的因素，做好生產(chǎn)過程的打算平衡。（三）對(duì)工藝事故的分析和處理1、工藝事故的定義和分類定義：生產(chǎn)工藝線因非正常緣故或工藝工況出現(xiàn)異常而未能提早主動(dòng)發(fā)覺，也未能采取相應(yīng)的處理措施，造成主機(jī)停機(jī)的稱為工藝事故。事故分類以主機(jī)從止料到重新喂料的停機(jī)時(shí)刻劃分：停機(jī)時(shí)刻超過4h小于24h的，為一般工藝事

39、故；大于24h小于72h的為重大工藝事故；超過72h的為特大工藝事故。2、工藝事故的報(bào)告和處理工藝事故發(fā)生時(shí)必須采取緊急處置措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。工藝事故必須進(jìn)行詳細(xì)記錄，重大以上事故書面報(bào)告（3天內(nèi)）。一般工藝事故由本部門審定后組織力量進(jìn)行處理。重大工藝事故報(bào)生產(chǎn)部和分管領(lǐng)導(dǎo)查看事故現(xiàn)場(chǎng)后，研究處理方法并立即組織實(shí)施。特大工藝事故及時(shí)向河南同力水泥股份有限公司生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。3、嚴(yán)格按照“四不放過”原則對(duì)三類型工藝事故進(jìn)行分析及責(zé)任界定。詳細(xì)調(diào)查事故發(fā)生通過；認(rèn)真分析事故發(fā)生緣故；依照事故治理方法，進(jìn)行準(zhǔn)確定性；進(jìn)行責(zé)任界定；對(duì)有關(guān)責(zé)任人、責(zé)任部門進(jìn)行處理；擬定防范措施，督促落實(shí)到位。設(shè)備治理

40、規(guī)定一 崗位工和生產(chǎn)主（副）修施行設(shè)備分片或分臺(tái)套的治理方法，責(zé)任人對(duì)轄區(qū)設(shè)備完好率、安全正常運(yùn)行和環(huán)境及崗位衛(wèi)生負(fù)責(zé)。二 值班期間除完成正常的巡檢任務(wù)后，可側(cè)重于本責(zé)任區(qū)的設(shè)備維護(hù)及衛(wèi)生處理。三 發(fā)覺設(shè)備故障，崗位工或生產(chǎn)主（副）修應(yīng)立即處理，并做詳細(xì)的記錄，若不能處理的設(shè)備故障應(yīng)立即上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀查，注意故障進(jìn)展，必要時(shí)有權(quán)采取緊急停機(jī)措施并上報(bào)。四 因工作不力未能及時(shí)發(fā)覺設(shè)備隱患，造成事故的，按規(guī)定處罰。五 所有備用設(shè)備必須完好，必須具備隨時(shí)能夠啟動(dòng)的條件。六 責(zé)任人每一輪第二個(gè)白班要把責(zé)任區(qū)設(shè)備的運(yùn)行情況或缺陷，包括安全隱患、設(shè)備隱患、跑冒滴漏等設(shè)備情況以文字形式上報(bào)值班主

41、任匯總，自己有能力處理的必須處理。七 非正常檢修的停機(jī)時(shí)刻（除另有安排）責(zé)任人應(yīng)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查，若自己不能處理的應(yīng)立即上報(bào)協(xié)調(diào)處理，不能無故不進(jìn)行設(shè)備檢查保養(yǎng)。八 出現(xiàn)設(shè)備事故，經(jīng)分析認(rèn)定包括責(zé)任人和當(dāng)班人員的責(zé)任人大小，并按照設(shè)備事故有關(guān)規(guī)定處理，接班1小時(shí)后當(dāng)班人員負(fù)較大責(zé)任，并依照責(zé)任大小進(jìn)行處罰。九 對(duì)設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，必須事先征得相關(guān)工程師的同意，同時(shí)記錄并告知相關(guān)人員。十 車間成立設(shè)備檢查小組，每周不定時(shí)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)覺的設(shè)備隱患（除自己不能解決且已上報(bào)的）進(jìn)行罰款。十一 車間安排檢修或料滿期間，責(zé)任人對(duì)自己承包的設(shè)備提出檢修打算，無故不提或打算不周密，每次罰30元。

42、十二 車間隨時(shí)有權(quán)對(duì)設(shè)備、潤滑、環(huán)境和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并依照車間規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲。十三 各高壓電機(jī)繞組溫度不得超過110。十四 各崗位在積極完成巡檢任務(wù)的同時(shí)，對(duì)巡檢發(fā)覺的阻礙設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)隱患問題，應(yīng)按規(guī)范程序匯報(bào)。 十五 各生產(chǎn)崗位發(fā)覺的阻礙設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)隱患問題，當(dāng)班期間各崗位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)至本班值班主任，值班主任要積極協(xié)調(diào)并組織處理。若有客觀緣故（人員不夠、技術(shù)能力不足等）不能處理，該班值班主任應(yīng)以書面形式匯報(bào)給機(jī)械工程師處，不得隱瞞不報(bào)，若隱瞞不報(bào)造成生產(chǎn)受到損失，值班主任應(yīng)承擔(dān)由此造成的全部責(zé)任，如因檢查巡檢不到位，沒有發(fā)覺安全運(yùn)轉(zhuǎn)隱患造成損失的，當(dāng)班人員、設(shè)備承包責(zé)任人及包片維修工、值班主

43、任均承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。十六 機(jī)械工程師依照所報(bào)問題性質(zhì)，合理分配問題給相關(guān)負(fù)責(zé)人，同時(shí)在一周內(nèi)必須處理完，假如逾期處理不完應(yīng)及時(shí)向車間匯報(bào)。問題在哪里滯留車間就追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，對(duì)口副主任負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)。問題處理后的情況由機(jī)械工程師負(fù)責(zé)收集匯總，然后交車間領(lǐng)導(dǎo)。備品、配件治理規(guī)定 依照公司備品、配件零庫存的治理精神，車間各工段、班組在嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和崗位操作規(guī)程的同時(shí)，要認(rèn)真做好設(shè)備的備品、配件治理工作，保持備品、配件有合理的庫存量，確保車間生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定，為此，特做以下規(guī)定要求：1、 加強(qiáng)巡檢，及時(shí)發(fā)覺設(shè)備安全運(yùn)行隱患，為預(yù)備配件爭取有效時(shí)刻。2、 依據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和易損件更換周期，各工段

44、、班組將所需備件提早15天報(bào)至機(jī)械工程師（電氣工程師）處，由工程師負(fù)責(zé)落實(shí)，并匯總審報(bào)。3、 備品、配件領(lǐng)取時(shí)需辦理出庫手續(xù)，金額1000元以上由部長簽字審批，1000元以下的需車間副部長簽字審批，工具及雜品類由部長統(tǒng)一審批領(lǐng)取，同時(shí)工具類要在車間登記備案，嚴(yán)禁亂領(lǐng)亂用。4、 領(lǐng)料員要檢查所領(lǐng)備品、配件的外觀及內(nèi)在質(zhì)量，必要時(shí)可借助儀器檢測(cè)，如所領(lǐng)備件規(guī)格型號(hào)不符合實(shí)際的要求，應(yīng)退還倉庫，做調(diào)貨處理，以保證備件的性能滿足設(shè)備需要。5、 備品、配件的使用數(shù)量和領(lǐng)取數(shù)量要相同，多領(lǐng)取的備件領(lǐng)料人應(yīng)退交倉庫保管。6、 備品、配件使用后維修人員應(yīng)告訴相關(guān)崗位工注意事項(xiàng)，崗位人員和維修人員應(yīng)加強(qiáng)跟蹤觀看

45、，檢驗(yàn)其使用狀況，并做好相關(guān)記錄。7、 關(guān)于拆下的舊設(shè)備構(gòu)件，有維修價(jià)值的維修人員要分類妥善保管，待維修后備用，禁止亂堆亂放。8、 現(xiàn)場(chǎng)存放的備品、配件各片區(qū)責(zé)任值班主任要做好防雨、防曬和防盜工作，裝配表面應(yīng)涂防銹油，旋轉(zhuǎn)部分應(yīng)填充潤滑脂，以免備件銹蝕失效和丟失等。車間加油規(guī)定1、 車間用油時(shí)值班主任電話通知合同供應(yīng)商，油車不按時(shí)到位，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，不得阻礙生產(chǎn)。2、 供油時(shí)必須有當(dāng)班值班主任、崗位工兩人同時(shí)在場(chǎng)，并簽字確認(rèn)供應(yīng)量，不得事后補(bǔ)簽，如有違反，按弄虛作假處理。3、 供油原則是白天供油并監(jiān)督，相關(guān)崗位職員要隨油車到磅房過磅，專門情況除外。領(lǐng)料規(guī)定1. 車間領(lǐng)料必須由經(jīng)辦人簽字，并如實(shí)明

46、確注明用處及數(shù)量。2. 2000元以下的必須有對(duì)口副部長簽字，超過2000元以上的必須部長簽字，處理應(yīng)急情況能夠先領(lǐng)，事后必須由部長簽字。3. 夜班急用值班主任可先領(lǐng)料，但第二天必須辦理相關(guān)手續(xù)。4. 雜品及工具必須由部長簽字后方可領(lǐng)取。當(dāng)班崗位需要的配件，各崗位應(yīng)上報(bào)當(dāng)班值班主任，由當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)領(lǐng)取。5. 倉庫沒有急需物資阻礙車間生產(chǎn)時(shí)，由車間值班主任或班長直接與中標(biāo)供應(yīng)商聯(lián)系，供應(yīng)商在15分鐘送到現(xiàn)場(chǎng)，如不滿足要求，立即告知車間或上報(bào)公司。6. 所領(lǐng)物資必須領(lǐng)用相符，所剩物資必須由值班主任或值班主任指定人員上交電鉗班長，以備后用。7. 按照誰領(lǐng)料，誰承擔(dān)責(zé)任的原則，查實(shí)發(fā)覺白費(fèi)或弄虛作

47、假，相關(guān)人員按職員手冊(cè)的規(guī)定同意處理。對(duì)講機(jī)使用治理規(guī)定1、 對(duì)講機(jī)做為生產(chǎn)通訊設(shè)備，各崗位、巡檢、中控及相關(guān)人員均有配備。2、 對(duì)講機(jī)（含充電器、備用電池等）做為公用工具進(jìn)行交接班（生產(chǎn)值班主任、電鉗班長除外），如有損壞、缺失，立即向當(dāng)班值班主任匯報(bào)，除正常損壞外，車間將追究相關(guān)人員責(zé)任。3、 對(duì)講機(jī)使用頻道：原料區(qū)域、生產(chǎn)值班主任為5頻道；燒成區(qū)域（含煤粉制備、跟班鉗工）為8頻道；跟班電工有兩部，一部為5頻道，一部為8頻道，若需要臨時(shí)更換頻道，必須經(jīng)生產(chǎn)值班主任同意。4、 任何頻道呼叫6次不應(yīng)答，罰款責(zé)任人10元。5、 進(jìn)入無信號(hào)區(qū)域作業(yè)時(shí)，必須先與相關(guān)中控員或生產(chǎn)值班主任聯(lián)系。易耗品（電

48、池、耳機(jī)）的換領(lǐng)和對(duì)講機(jī)正常損壞時(shí)，必須匯報(bào)段長，實(shí)行以舊換新，并進(jìn)行登記。停送電工作票制度工作票一式填兩份，一份必須經(jīng)常保存在工作地點(diǎn)，由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，另一份由值班員收?qǐng)?zhí)，按值移交，在無人值班的設(shè)備上工作時(shí)，第二份工作票由工作許可人收?qǐng)?zhí)。一個(gè)工作負(fù)責(zé)人只能發(fā)一張工作票。工作票上所列的工作地點(diǎn)，以一個(gè)電氣連接部分為限。如施工設(shè)備屬于同一個(gè)電壓、位于同一樓層、同時(shí)停電送電，且可不能觸及帶電導(dǎo)體時(shí)，可同意幾個(gè)電氣連接部分共用一張工作票。在幾個(gè)電氣連接部分上，一次進(jìn)行不停電的同一類型的工作，能夠發(fā)給一張第二種工作票。若一個(gè)電氣連接部分或一個(gè)配電裝置全部停電，則所有不同地點(diǎn)的工作，能夠發(fā)給一張工作票

49、，但要詳細(xì)填明要緊工作內(nèi)容。幾個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行工作時(shí)，工作票可發(fā)給一個(gè)中的負(fù)責(zé)人。若至預(yù)定時(shí)刻，一部分工作尚未完成，仍需接著工作而不阻礙送電者，在送電前，應(yīng)按照送電后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備帶電情況，辦理新的工作票，布置好安全措施后，方可接著工作。第一、二種工作票的有效時(shí)刻，以比準(zhǔn)的檢修期為限。第一種工作票至預(yù)定時(shí)刻，工作尚未完成，應(yīng)由工作負(fù)責(zé)人辦理延期手續(xù)。倒閘操作制度1. 進(jìn)行一切倒閘操作時(shí)思想必須高度集中，堅(jiān)持貫徹“安全第一”的方針。2. 一切倒閘操作必須依照命令執(zhí)行，對(duì)命令有疑問，應(yīng)提出意見，但如執(zhí)行命令后將會(huì)危及人身或設(shè)備安全時(shí)，應(yīng)拒絕并立即上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。3. 關(guān)于直接威脅人身安全和損害設(shè)備的事故，處

50、理時(shí)可不請(qǐng)示上級(jí)調(diào)度員或上級(jí)許可，先行操作，但事后應(yīng)盡快報(bào)告上級(jí)調(diào)度人員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。4. 除緊急送電和事故處理外，一般倒閘操作應(yīng)盡可能幸免在交接班時(shí)進(jìn)行。5. 倒閘操作前，正、副值班必須明確操作目的的和順序，全面考慮可能發(fā)生的意外和后果，并做好一切預(yù)備。6. 倒閘操作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“操作五制”即操作票制度，核對(duì)命令制，圖板演習(xí)制、監(jiān)護(hù)、唱票、復(fù)誦制和檢查匯報(bào)制，當(dāng)聽到調(diào)度電話時(shí)，應(yīng)停止操作，收聽電話，弄清情況后再操作。7. 倒閘操作后，全面檢查操作質(zhì)量，并及時(shí)匯報(bào)，做好記錄。工具治理規(guī)定 依照崗位性質(zhì)和工種特點(diǎn)，各工段和班組配置了不同的維修工具、通訊工具和測(cè)量儀器等，為確保工具的及時(shí)性、快捷

51、性和有效性，特做以下治理規(guī)定：1、 工具的領(lǐng)取和發(fā)放參照備品、配件治理規(guī)定第三條執(zhí)行：工具類由部長統(tǒng)一審批領(lǐng)取，同時(shí)工具要在車間登記備案。2、 工具的使用依據(jù)工作環(huán)境條件和工作對(duì)象的特點(diǎn)，合理選用適合的工具類型和規(guī)格，若因使用不當(dāng)造成工具損壞的，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償所損工器具。3、 工具的保管3.1工具使用后要清洗整潔，除去油污和灰塵，必要時(shí)能夠涂防銹油。3.2崗位配置的隨身攜帶工具若因治理不善造成丟失，使用人要照價(jià)賠償。3.3公用工具類各工段應(yīng)制定相應(yīng)工具責(zé)任人，原則上為誰使用誰保管，責(zé)任人負(fù)責(zé)公用工具日常的維護(hù)和治理，若因治理或使用不當(dāng)造成損失，責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任，工器具價(jià)值1000元以上

52、的承擔(dān)1030的賠償責(zé)任，價(jià)值1000元以下的承擔(dān)1050%的賠償責(zé)任。3.4班組交接的公用工具（對(duì)講機(jī)、測(cè)震儀、測(cè)溫儀等）誰使用誰保管誰承擔(dān)全部責(zé)任。3.5設(shè)備配置的專用拆卸、安裝工具應(yīng)存放倉庫，并辦理入庫手續(xù)以備案。3.6工具外借應(yīng)經(jīng)車間相關(guān)負(fù)責(zé)人（副主任）同意，歸還時(shí)經(jīng)手人應(yīng)負(fù)責(zé)核實(shí)工具質(zhì)量，發(fā)覺損壞（失效）時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)車間另做處理，隱瞞不報(bào)者承擔(dān)第3.3款賠償責(zé)任。3.7車間或工段將不定期對(duì)工具進(jìn)行檢查，發(fā)覺缺件、壞件的按規(guī)定處罰，并令責(zé)任人限期補(bǔ)全。3.8因工具丟失阻礙到車間生產(chǎn)的，視情節(jié)嚴(yán)峻程度對(duì)相應(yīng)責(zé)任人做相應(yīng)處理。4工具的報(bào)廢和更新4.1工具正常失效的，經(jīng)工段負(fù)責(zé)人鑒定后能夠舊

53、換新。4.2工具質(zhì)量有問題阻礙使用時(shí)，能夠報(bào)車間無償更新。交接班治理規(guī)定1、 依照車間劃分區(qū)域，各生產(chǎn)主（副）修、崗位工、電工、鉗工對(duì)各自承包區(qū)域的設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制。2、 隨時(shí)保證本區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)到無雜物、灰塵、油漬，設(shè)備全部顯露底色，衛(wèi)生全天24小時(shí)保持。3、 車間隨時(shí)對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，對(duì)達(dá)不到衛(wèi)生要求，每處第一次罰當(dāng)班或承包人員20元，并限期整理；第二次翻倍，以后累積翻倍。4、 交接班交接時(shí)，關(guān)于衛(wèi)生不符合接班要求，接班人員有權(quán)拒絕簽字接班，直到達(dá)到衛(wèi)生要求；交班人員在無接班人員簽字時(shí)自行下班作為曠工處理。5、 關(guān)于衛(wèi)生交接有異議，可由值班主任或車間裁定，并對(duì)無理方作相應(yīng)處理。6、 遵

54、守公司勞動(dòng)紀(jì)律及安全規(guī)程，穿戴好勞動(dòng)用品到指定地點(diǎn)按時(shí)參加班前會(huì)，提早20分鐘簽到，半點(diǎn)接班。7、 嚴(yán)格班前檢查與交接，交班人應(yīng)向接班人講明存在的問題及注意事項(xiàng)，接班人員應(yīng)認(rèn)真查看記錄及檢查設(shè)備、衛(wèi)生情況，符合要求方可簽字接班。8、 交班人員因漏料多，衛(wèi)生不能打掃潔凈，應(yīng)講明緣故并請(qǐng)示車間值班人員同意后在兩日內(nèi)處理完畢，并做好記錄，期間漏料由該班負(fù)責(zé)，如未在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)完成，外包處理費(fèi)用自負(fù)，且漏料點(diǎn)必須處理。9、 接班人員檢查后發(fā)覺現(xiàn)場(chǎng)不符合接班要求，可拒絕簽字接班，并向值班主任反映。10、 強(qiáng)行交班按不服從治理，依照公司職員手冊(cè)規(guī)定處罰。11、 接班人員簽字接班后，承擔(dān)本班所有巡檢責(zé)任，對(duì)所

55、屬區(qū)域內(nèi)設(shè)備、衛(wèi)生及財(cái)物負(fù)責(zé)。12、 如交班未清理完走人，下班人員應(yīng)保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。13、 當(dāng)班對(duì)本責(zé)任區(qū)設(shè)備認(rèn)真檢查，發(fā)覺問題按設(shè)備處理程序處理，記錄要如實(shí)填寫并保持整潔，不得弄虛作假。14、 當(dāng)班期間設(shè)備問題處理不完不同意交班（含空壓機(jī)），下班人員應(yīng)共同處理。檢查不到位簽字接班責(zé)任自負(fù)，故障隱瞞不 報(bào)、不處理按巡檢不到位處罰。15、 交接班時(shí)保證整個(gè)系統(tǒng)設(shè)備、環(huán)境潔凈、整潔，無積料、無雜物、無積水，設(shè)備無滴、漏、跑、冒現(xiàn)象。16、 值班期間各點(diǎn)所漏物料，本班必須清理潔凈，若有爭議可找車間有關(guān)負(fù)責(zé)人裁定，并對(duì)無理方作加倍處理。17、 值班期間所漏物料，因?qū)ｉT緣故臨時(shí)無法清理完畢者經(jīng)車間同意

56、后，做好記錄后可延期清理，延期時(shí)刻不得超過兩天。18、 延期清理積料期間，若其他班在同一地點(diǎn)發(fā)生漏料，所漏物料均由原漏料班責(zé)任人進(jìn)行清理，清理完畢后做好記錄。19、 延期清理積料期間，因積料造成設(shè)備損壞、故障停機(jī)或各項(xiàng)檢查罰款，均由原漏料班責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任。20、 延期清料超過兩天者，罰款20元，而后接著延期二天進(jìn)行清理，再超過者罰款40元，以后依次類推，罰款遞增，直到清理潔凈并做好記錄。21、 不定期對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行抽查，若發(fā)覺某一點(diǎn)有積料而無詳細(xì)記錄者，視為被抽查班所漏物料，承擔(dān)第16、17、18、19、20條規(guī)定的責(zé)任。設(shè)備衛(wèi)生不合格者由包片責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任22、 打算檢修(8小時(shí)以上)或領(lǐng)導(dǎo)安

57、排，檢查設(shè)備所清物料不在上述規(guī)定，工段另行安排清理。匯報(bào)制度1、 各崗位關(guān)于自己不能處理的問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)值班主任，否則將視情況給于一定的處罰。2、 凡阻礙窯正常生產(chǎn)或有可能阻礙窯正常生產(chǎn)的，值班主任除匯報(bào)給對(duì)口主任外，必須匯報(bào)生產(chǎn)部長。3、 發(fā)覺堆場(chǎng)原材料有質(zhì)量問題或存量不足有可能阻礙生產(chǎn)時(shí)，崗位人員必須匯報(bào)給當(dāng)班值班主任和生產(chǎn)部。4、 礦山來料明顯變化，有可能對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生較大阻礙的，礦山、皮帶、堆場(chǎng)崗位人員應(yīng)立即向值班主任和生產(chǎn)部匯報(bào)。5、 主機(jī)設(shè)備出現(xiàn)問題，崗位人員除匯報(bào)給值班主任和對(duì)口主任外，必須匯報(bào)生產(chǎn)部長。6、 出現(xiàn)火災(zāi)、設(shè)備和人身安全事故，值班主任應(yīng)立即向生產(chǎn)部及安全部匯報(bào)。7、 所

58、有問題都應(yīng)按要求逐級(jí)匯報(bào)。二、工藝治理規(guī)定為了確保大窯能夠長期安全穩(wěn)定的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)車間內(nèi)一些操作進(jìn)行規(guī)范，便于大伙兒能夠統(tǒng)一操作思想，使生產(chǎn)真正能夠達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗，特制定以下工藝治理規(guī)定：1) 粘土破裂每次停磨必須清理破裂機(jī)、下料溜子、托輥、輥筒，正常情況8個(gè)小時(shí)內(nèi)不同意因?yàn)橐陨暇壒蕯噤X質(zhì)材料，如出現(xiàn)斷粘土，正常情況斷粘土不同意超過20分鐘，每超20分鐘罰粘土崗位工20元；且磨操要采取補(bǔ)救措施。2) 黏土破裂崗位交接班時(shí)應(yīng)急口必須下空、砂巖破裂機(jī)板喂機(jī)走空、破裂機(jī)轉(zhuǎn)子清理潔凈，庫頂溜子清理潔凈并打到鐵粉庫。使下班可隨時(shí)向庫內(nèi)入料。否則每次罰款50元。3) 黏土板喂機(jī)壓死超過20分鐘罰

59、款20元；超過30分鐘罰50元。斷料及加料及時(shí)與中控聯(lián)系以減小磨操作波動(dòng)，出現(xiàn)因斷料緣故造成停磨每次罰責(zé)任人100元。4) 鐵粉要求入庫。沒有正當(dāng)理由能入庫而沒有安排入庫每次罰崗位工50元。值班主任沒有協(xié)調(diào)人員負(fù)同責(zé)。5) 石灰石堵庫及時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)人員及值班主任協(xié)調(diào)處理，造成停磨每次罰值班主任50元，磨巡檢20元。6) 石灰石堆場(chǎng)發(fā)覺大塊（粒度大于100mm）、雜物隨時(shí)撿出來，粒度異常及時(shí)與礦山聯(lián)系。檢查發(fā)覺沒有處理每次罰款20元。7) 石灰石堆場(chǎng)發(fā)覺礦山下料質(zhì)量有異常（水分大、含土多、粒度大于100mm等）及時(shí)與值班主任聯(lián)系，發(fā)覺不及時(shí)造成質(zhì)量事故依照阻礙程度罰款50-100元；8) 調(diào)配庫底

60、各皮帶秤確保無隱患運(yùn)行，有問題及時(shí)處理。如出現(xiàn)故障阻礙配料每20分鐘罰責(zé)任人各20元。造成停磨每次罰100元。超過1小時(shí)，每小時(shí)按20元累加處罰。9) 正常情況下石灰石庫容交班時(shí)不低于8米。砂巖庫容低于5米應(yīng)及時(shí)通知三里河服務(wù)站入料。以防止斷料或料不穩(wěn)定阻礙生產(chǎn)。接班一小時(shí)內(nèi)斷鐵粉，兩小時(shí)內(nèi)斷砂巖，每次罰上班交班崗位人員50元；10) 石灰石堆場(chǎng)合理調(diào)配取料量。正常情況下因皮帶、托輥、溜子、護(hù)皮等緣故阻礙生產(chǎn)每次罰款20元。造成停磨每次罰款100元。11) 石灰石堆場(chǎng)布料系統(tǒng)在接到礦山開機(jī)指令20分鐘內(nèi)必須開機(jī)，否則每推遲20分鐘罰款10元。沒有車間通知必須自動(dòng)布料，私自改動(dòng)每次罰款50元。1