如何提升執(zhí)行力esppt課件

1、教訓(xùn)訓(xùn)練教材如何提升執(zhí)行力 浙江嘉豐機(jī)電壹：前言現(xiàn)今企管顧問公司最搶手的一門課題就是“贏在執(zhí)行力闡明了一件事，一個(gè)企業(yè)的勝利與否就差在執(zhí)行力，執(zhí)行力的好壞影響到公司的營運(yùn)，不可不謂重要。貳：何謂執(zhí)行力1.在品管學(xué)內(nèi)有所謂“戴明循環(huán) P(plan) Aaction D(do) C(check) 任何一件事情要有方案，要有執(zhí)行，要有考核檢查，要有矯正行動(dòng)。按照這樣的程序去思索，去執(zhí)行原那么上不會(huì)有問題。2. 那么為什么有些部門效率好，質(zhì)量好，有些單位那么否？ 究其緣由，當(dāng)然不少，譬如專業(yè)的才干，個(gè)人待人處世的方法等，但是普通而言，我們最差的就是“執(zhí)行力。 執(zhí)行力是一種“命令； 是一種“行動(dòng)； 也是

2、一種“自信心。命令包含上級(jí)指點(diǎn)下給他的指令，也包含他下給部屬的指令，命令下達(dá)后必需忠實(shí)的執(zhí)行，假設(shè)命令不執(zhí)行或執(zhí)行打折扣，對(duì)下達(dá)命令的人是種損傷。因此下達(dá)命令后的同時(shí)主管必需徹底的執(zhí)行，以維護(hù)命令的尊嚴(yán)。 假設(shè)長期忽視命令的執(zhí)行，以及不維護(hù)下令者的尊嚴(yán)，或者下令者不維護(hù)本人的尊嚴(yán)時(shí)部門將導(dǎo)致一敗涂地，甚至主管去職的最終命運(yùn)。 3. 行動(dòng)是支持命令的一種表現(xiàn)，行動(dòng)必需有方案，有條理，有查核查核執(zhí)行的效果，能否符合命令的原意，并采取修正行動(dòng)，務(wù)必符合命令的原意。4.缺乏考核的執(zhí)行力，根本上是種無效的執(zhí)行，考核是主管及相關(guān)單位的責(zé)任，沒有考核，往往導(dǎo)致沒有結(jié)果的結(jié)果，導(dǎo)致事情無法推進(jìn)，虎頭蛇尾的景象

3、。5. 自信心是執(zhí)行力的動(dòng)力，當(dāng)他對(duì)指點(diǎn)有自信心，對(duì)命令有了解時(shí)，由自信心會(huì)產(chǎn)生力量才會(huì)有執(zhí)行力。因此在下達(dá)命令的時(shí)候，下達(dá)者必需思索命令的可行性，能否周全以及明確的告知接授命令者應(yīng)該完成的義務(wù)，以及相關(guān)的時(shí)間、地點(diǎn)、人物。授命令者必需本人將命令重新依部門內(nèi)的情況以及施行的步驟重新組合成為最適當(dāng)?shù)闹噶钜笏鶎僬辙k。叁：執(zhí)行力的意義1.命令下達(dá)者的目的，不只限于傳達(dá)，而必需求借此使部屬產(chǎn)生接授命令的挑戰(zhàn)興趣及志愿。因此對(duì)象不同時(shí)下達(dá)命令的方式亦有差別，同時(shí)向部署闡明任務(wù)成果及期許，對(duì)整個(gè)組織的奉獻(xiàn)，對(duì)個(gè)人的益處等均是加強(qiáng)執(zhí)行力的有效方法。再者利用部屬本身的自主性及發(fā)明力，加上鼓勵(lì)、信任及期許的心

4、態(tài)，可使層次高教育程度，自制力強(qiáng)的人的人執(zhí)行力度更強(qiáng)。 2. 接授命令的人必需將命令會(huì)牢記于心，并了解命令的內(nèi)容，假設(shè)不清楚或有所疑心時(shí)那么應(yīng)立刻反映，否那么將導(dǎo)致命令的無法執(zhí)行。 接授命令的人必需自我要求，按照命令執(zhí)行，我們常發(fā)生的景象是陽奉陰違或吹牛、夸張、不真實(shí)，這樣對(duì)于不明情況或不夠精明的主管會(huì)有蒙蔽的效果，但是對(duì)比較真實(shí)的主管就會(huì)顯露虛偽的一面。 3.有許多的例子：公司內(nèi)不斷要求各班組長對(duì)部屬要求有效率不浪費(fèi)，但是一些問題浮上臺(tái)面的卻是屢次出問題譬如： 貼膜問題，浪費(fèi)太多。 鉗工坐在一同聊天、任務(wù)。 NC、Laser下料的邊料，很寬的料也當(dāng)廢料丟棄。 上下班時(shí)間的控制，班組長控制不當(dāng)一回事，從來沒有要求，管理處也未盡責(zé)任，對(duì)違規(guī)的人也沒有進(jìn)展處分，導(dǎo)致了紀(jì)律敗壞管理松懈。 以上都是執(zhí)行力缺乏或是甚至沒有的結(jié)果。肆：結(jié)論 執(zhí)行力是：1.關(guān)系到公司、工廠成敗最重要的要素之一。2.執(zhí)行力是各級(jí)主管的尊嚴(yán)也是威信。3.命令下達(dá)必需激發(fā)部屬的關(guān)切與志愿到達(dá)命令的目的。4.執(zhí)行力必需求以考核的手段來維持它的力度。5.執(zhí)行力的好與壞是各級(jí)指點(diǎn)