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文檔簡介
1、 22/22員工(yungng)獎(jiǎng)懲管理辦法第一章 總 則1 目的(md)1.1 為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高(t go)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性,確保公司經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。1.2員工必須遵守國家的政策、法律、法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的專業(yè)知識(shí)和技能,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成工作任務(wù)。2 原則2.1 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì)上進(jìn)、鞭策落后,獎(jiǎng)罰面前人人平等。3 適用范圍3.1適用于本公司所有在職員工(含申請離職經(jīng)批準(zhǔn)的待離職人員)。4 獎(jiǎng)勵(lì)種類4.1獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)是成績的體現(xiàn)、進(jìn)取的動(dòng)力、激勵(lì)的措施,
2、公司奉行有功必獎(jiǎng)的原則,堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,鼓勵(lì)員工勤勞敬業(yè)。所有獎(jiǎng)勵(lì)均以書面通報(bào)的形式公示。公司設(shè)立如下激勵(lì)種類: 4.1.1 嘉獎(jiǎng):獎(jiǎng)勵(lì)金額200元。4.1.2記功:獎(jiǎng)勵(lì)金額500元。4.1.3記大功:獎(jiǎng)勵(lì)金額800元。4.1.4總裁特別獎(jiǎng):根據(jù)員工的特別貢獻(xiàn),由管理層或總裁直接提議,經(jīng)總裁辦公會(huì)通過,一次性獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1000元以上,上不封頂。4.1.5優(yōu)秀員工獎(jiǎng):每年年初評選上年度優(yōu)秀員工,由人力資源行政部組織并制定評選方案,報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。主要評選指標(biāo)為:高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)、無糾紛、無事故、無投訴、足為部門楷模。獲評的優(yōu)秀員工,由總裁頒發(fā)榮譽(yù)證書和1000元以上的獎(jiǎng)金(或?qū)?/p>
3、物)。優(yōu)秀員工的評選,以總體控制名額和考核達(dá)標(biāo)為原則,杜絕強(qiáng)制分配名額和“矮子中拔尖子”的選拔方式。4.1.6 優(yōu)秀(yuxi)經(jīng)理人獎(jiǎng):每年初評選上年度(nind)優(yōu)秀經(jīng)理人獎(jiǎng),由人力資源行政(xngzhng)部組織并制定評選方案,報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。主要評選指標(biāo)為:帶領(lǐng)出一支卓越團(tuán)隊(duì),為公司創(chuàng)造良好業(yè)績,取得上級、平級、下級一致認(rèn)同,在公司具有較高影響力。獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀經(jīng)理人,由總裁頒發(fā)榮譽(yù)證書和1000元以上的獎(jiǎng)金(或?qū)嵨铮?.1.7 優(yōu)秀創(chuàng)新獎(jiǎng):每年初評選上年度優(yōu)秀創(chuàng)新獎(jiǎng),由人力資源行政部組織并制定評選方案,報(bào)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。主要評選指標(biāo)為:勇于改變,顯著提升公司經(jīng)營效率或降低管理成本;創(chuàng)
4、新求變,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)利益或具有巨大升值空間,取得上下一致認(rèn)同。獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀創(chuàng)新獎(jiǎng)人員,由總裁頒發(fā)榮譽(yù)證書和1000元以上的獎(jiǎng)金(或?qū)嵨铮? 懲罰及種類符合以下條款,公司將按情節(jié)輕重予以處理, 5.1懲罰是對違紀(jì)員工的教育和鞭策,公司奉行有錯(cuò)必究原則,堅(jiān)持思想教育為主、懲罰為輔。懲罰根據(jù)具體情形決定是否書面通報(bào),但所有違紀(jì)員工均應(yīng)書寫書面檢討書。根據(jù)勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)法和國家、地方其他有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行處罰。處理的輕重等級分別為警告、記過、記大過、解除勞動(dòng)合同四個(gè)等級。且“警告2次計(jì)過1次;計(jì)過2次計(jì)大過1次。公司設(shè)立如下處罰種類:5.1.1警告:對輕微違紀(jì)行為給予的處分。5.1.2記過:對
5、比較嚴(yán)重的違紀(jì)行為給予的比較嚴(yán)厲的處分。5.1.3記大過:對嚴(yán)重違紀(jì)行為給予的嚴(yán)厲處分。5.1.4解除勞動(dòng)合同:對特別嚴(yán)重的違紀(jì)行為或?qū)掖芜`紀(jì)的行為,單位有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同。5.2具有以下情形之一的,屬于嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或?qū)掖芜`反勞動(dòng)紀(jì)律,公司可根據(jù)情況在對員工進(jìn)行違紀(jì)處罰后解除或終止合同,并不予支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。一個(gè)年度內(nèi)累計(jì)被處以5次警告處罰的;一個(gè)年度內(nèi)被處以1次記過后又被處以3次警告處罰的;一個(gè)年度內(nèi)被處以2次記過處罰后又被處以1次警告處罰的; 一個(gè)年度內(nèi)被處以1次記大過后又被處以書面警告及以上處罰的;降級或撤職后一年期內(nèi)又被處以1次警告處罰的。5.3在行政處分(xn zhn ch
6、 fn)上本公司堅(jiān)持功過相抵原則,但所犯過錯(cuò)過于嚴(yán)重,則不可相抵(總裁(zngci)特批)。6 損害賠償(sn hi pi chn)6.1員工遺失公物、故意損壞公物、挪用公司資金、侵占公司財(cái)物、盜竊公司財(cái)產(chǎn)、收受賄賂、徇私舞弊及因其它故意行為給公司造成損失的,公司可以要求賠償全部損失;員工因違紀(jì)或嚴(yán)重失職等過失行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司視過失程度及違紀(jì)情節(jié)責(zé)令違紀(jì)員工賠償相應(yīng)損失。賠償金額從工資中直接扣除,如支付賠償后的工資余額低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY水平的,可分配至數(shù)月扣除。如申請離職經(jīng)批準(zhǔn)的,賠償金額可在其最后月工資中全部扣除。6.2所有獎(jiǎng)罰必須做成書面的獎(jiǎng)勵(lì)審批單或處罰審批單,應(yīng)在當(dāng)事人簽字
7、確認(rèn)后由人力資源行政部存入員工檔案和錄入獎(jiǎng)罰臺(tái)帳。人事文員每月、年終匯總獎(jiǎng)罰記錄呈人力資源行政部總監(jiān)、總裁審閱,以作為員工績效評估、轉(zhuǎn)正/晉升評估和年度工資調(diào)整評估的參考依據(jù)。6.3因同種違規(guī)行為被再次處罰的,應(yīng)加重處罰。7 獎(jiǎng)罰權(quán)限7.1人力資源行政部有權(quán)依照本辦法之規(guī)定對全公司員工提出獎(jiǎng)罰處理意見。7.2員工擁有對其所管轄區(qū)域、職責(zé)范圍內(nèi)以及其下屬的獎(jiǎng)罰建議權(quán),對于其他情況擁有獎(jiǎng)罰舉報(bào)權(quán),獎(jiǎng)罰建議由所在部門或人力資源行政部查證。7.3對嘉獎(jiǎng)和警告懲罰由所在部門或人力資源行政部提出處理意見,并由人力資源行政部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行。對主管以上級別人員的獎(jiǎng)懲和其它任何級別獎(jiǎng)懲,均由分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源行
8、政部提出處理意見,報(bào)總裁批準(zhǔn)后生效。7.4公司所有部門開具的獎(jiǎng)罰通知書必須報(bào)至人力資源行政部。人力資源行政部對于其他部門報(bào)送的獎(jiǎng)罰單據(jù)有異議的,應(yīng)及時(shí)找當(dāng)事部門主管核實(shí),將處理意見交總裁決定。7.5由總裁授權(quán)的人員可以代行總裁在本辦法中享有的職權(quán)。7.6各直屬(分)子公司自行制定本部門員工內(nèi)部獎(jiǎng)罰細(xì)則的,必須經(jīng)壚公司總裁批準(zhǔn)后遞送人力資源行政部公布并備案才能生效。直屬(分)子公司人員有違反本公司內(nèi)部獎(jiǎng)罰細(xì)則的,經(jīng)批準(zhǔn)后同等效力執(zhí)行。8 獎(jiǎng)罰程序8.1流程(lichng):用人(yng rn)部門負(fù)責(zé)收集證據(jù)并填寫?yīng)剟?lì)(jingl)審批單或處罰審批單(一式三份,一份內(nèi)部備案,一份交于本人,一分交
9、于集團(tuán)人力資源行政部或直屬(分)子公司人事行政部存檔),記錄違紀(jì)經(jīng)過、事實(shí)和相應(yīng)的證據(jù)所在部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)受獎(jiǎng)罰人簽字分管領(lǐng)導(dǎo)審核人力資源行政部審核總裁批準(zhǔn)。用人部門應(yīng)收集員工違紀(jì)證據(jù),可要求違紀(jì)員工自述事件經(jīng)過、寫檢討書,也可由人力資源行政部與違紀(jì)員工面談并記錄談話內(nèi)容后要求違紀(jì)員工簽字,或向知情員工調(diào)查,要求其書寫證明或記錄調(diào)查內(nèi)容。用人部門和人力資源行政部必須保全相關(guān)證據(jù)。如受罰人拒不配合的,可以使用拍照、錄音、錄像等合法手段保留證據(jù)。 8.2受處罰人拒不簽字的,經(jīng)查實(shí)違紀(jì)行為屬實(shí)確有證據(jù)的,照常執(zhí)行處罰。并將該員工列入“培訓(xùn)名單”,加強(qiáng)對該員工的思想和道德教育。經(jīng)教育無效的,再次違反
10、紀(jì)律可加倍處罰,直至解除勞動(dòng)關(guān)系。8.3所有獎(jiǎng)罰通知單應(yīng)在1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送至相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。人力資源行政部收到總裁核準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰單后應(yīng)在2個(gè)工作日擬定相關(guān)通告公示。9 申訴及監(jiān)督程序9.1受獎(jiǎng)罰人對于所受的獎(jiǎng)罰不服的,可以向部門主管級以上領(lǐng)導(dǎo)或人力資源行政部提出書面申訴,說明具體理由或提供依據(jù)。申訴必須在獎(jiǎng)罰單開出后3個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行,逾期不予受理。9.2部門或直屬(分)子公司內(nèi)的申訴由各部門或直屬(分)子公司自行處理;受獎(jiǎng)罰人不服部門或直屬(分)子公司所做的申訴處理結(jié)果的,可以在知道結(jié)果3個(gè)工作日內(nèi)向人力資源行政部申訴,受獎(jiǎng)罰人的申訴確實(shí)有正當(dāng)理由的,人力資源行政部應(yīng)登記調(diào)查,并在1周內(nèi)給予受獎(jiǎng)罰
11、人書面答復(fù)。9.3在申訴處理過程中不停止獎(jiǎng)罰的執(zhí)行;如申訴改變處理結(jié)果的,由申訴處理部門在2個(gè)工作日內(nèi)報(bào)于人力資源行政部。9.4對員工的申訴,人力資源行政部享有終裁權(quán)。對主管級以上人員的申訴,申訴人對人力資源行政部處理意見不服的,報(bào)總裁決定。9.5各部門或直屬(分)子公司在調(diào)查申訴的過程中發(fā)現(xiàn)管理人員違規(guī)濫用獎(jiǎng)罰權(quán)的,查證屬實(shí)后應(yīng)撤銷獎(jiǎng)罰,并對管理人員予以相應(yīng)處罰。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則10 嘉獎(jiǎng)員工如有下列(xili)行為之一的,予以(yy)嘉獎(jiǎng): 10.1維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)且事跡(shj)突出的;10.2因參加社會(huì)活動(dòng)為公司爭得榮譽(yù)的;10.3舉報(bào)各種違規(guī)或損害公司利益的行為,經(jīng)查證屬實(shí)的;10.4對
12、公司提出建設(shè)性建議,被公司采納實(shí)施的;10.5其他對本公司有貢獻(xiàn)可以進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)的。11 記功員工如有下列行為之一的,予以記功:11.1在節(jié)約物料或利用廢料方面卓有成效的;11.2在發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的事故時(shí),能妥善處理或迅速報(bào)告防止損失擴(kuò)大的;11.3在區(qū)級活動(dòng)比賽中獲得前三名,為公司帶來榮譽(yù)的;11.4對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司及財(cái)產(chǎn)安全的;11.5工作績效特佳,參加各項(xiàng)評比足為其他部門楷模的;11.6支持公司重大方案,圓滿完成任務(wù)的;11.7不畏暴力,奮勇執(zhí)勤的;11.8拾金不昧,做好人好事,事跡突出的;11.9有符合第12條之情形,事跡突出的。12 記大功或總裁特別獎(jiǎng) 員工如有
13、下列行為之一的,公司將給予記大功或予以總裁特別獎(jiǎng):12.1 向公司提出合理化建議得到公司采納,在提高效益或成本控制方面成效顯著的;12.2其它在發(fā)明創(chuàng)造、經(jīng)營管理、產(chǎn)品銷售等方面給公司帶來較大利益的;12.3為維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,從而避免公司重大損失的;12.4發(fā)生危急情況時(shí)能有效的保護(hù)員工安全或能冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù),確有功績的;12.5獲得市級(含)以上獎(jiǎng)勵(lì)為公司帶來榮譽(yù)的;12.6同壞人壞事作斗爭,對維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績的;12.7為公司帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益或榮譽(yù)的。第三章 懲罰細(xì)則13 警告員工如有以下(yxi)行為之一的,公司(n s)將予以警告(jnggo)處罰;13.1工作時(shí)
14、間私自外出、外出未填寫出門單或未得到上級批準(zhǔn)的;13.2 一個(gè)月內(nèi)遲到、早退兩次及以上的(在20分鐘以內(nèi)的首次遲到,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)提醒注意);13.3 工作時(shí)間擅離崗位20分鐘以上、看與本職工作無關(guān)書報(bào)雜志、做與工作無關(guān)事情的;13.4浪費(fèi)公司水、電、話費(fèi)等資源情節(jié)輕微的;13.5在工作區(qū)大聲喧嘩、制造噪音、放大音響音量影響他人工作的;13.6無正當(dāng)理由一年內(nèi)曠工時(shí)間滿1天的;13.7工作時(shí)間在辦公室吃零食、就餐、打瞌睡的;13.8未經(jīng)許可出借公司財(cái)物的或未經(jīng)許可帶他人進(jìn)入廠區(qū)的;13.9 因疏忽或未正確操作致使辦公設(shè)備、物品等遭受輕微損失或傷及他人但情節(jié)輕微的;13.10工作人員遇突發(fā)事件或例
15、行工作時(shí),工作態(tài)度消極或處理方式明顯失當(dāng)?shù)模?3.11對于自己本份內(nèi)的工作推諉不辦,經(jīng)勸導(dǎo)不聽的;13.12辦事不力,未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效的;13.13負(fù)責(zé)檢查或監(jiān)督的管理人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)的;13.14沒有正當(dāng)理由不參加工作會(huì)議的;13.15不能按時(shí)完成工作任務(wù),又不做合理解釋且未在規(guī)定的時(shí)間之前報(bào)批修改計(jì)劃,情節(jié)輕微的;13.16在辦公室或公共場所發(fā)泄個(gè)人不滿情緒,造成不良影響的;13.17工作時(shí)間做與工作無關(guān)事情的,如閑聊、嘻笑、玩游戲、玩手機(jī)、看與工作無關(guān)網(wǎng)站,在公司電腦上制作、復(fù)制、傳播、存儲(chǔ)或玩電腦游戲的;13.18消極怠工,或不服從管理影響工作,情節(jié)輕微的;13.19工作出
16、現(xiàn)過失,損害公司聲譽(yù)或財(cái)產(chǎn),但價(jià)值在100元以下,情節(jié)輕微的;13.20出口粗言穢語,行為不檢,有損公司形象的;13.21下班或需長時(shí)間離開工作崗位而不關(guān)閉設(shè)備電源或照明燈具的;13.22未按照規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)送相關(guān)資料或報(bào)送資料明顯有錯(cuò)誤的;13.23由于(yuy)工作失誤、拖延或責(zé)任心不強(qiáng),影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)輕微的;13.28違反安全管理相關(guān)(xinggun)制度,情節(jié)輕微(qngwi)的;13.29直接管理人員對所在部門員工受警告、記過處罰負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的;13.30發(fā)現(xiàn)有損公司利益的行為,不上報(bào)或不及時(shí)制止的;13.31無事生非、挑撥離間、損害團(tuán)隊(duì)或同事團(tuán)結(jié),有事實(shí)依據(jù)的;1
17、3.32對各級反饋的情況,經(jīng)查證屬實(shí)拒不簽字的;13.33同事之間相互漫罵吵架情節(jié)輕微的;13.34對各級主管的批示或有期限的命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)模?3.35請假調(diào)班未交接重要工作或未有工作替代人而影響工作的;未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意就私自調(diào)班、調(diào)休的;13.36對職務(wù)范圍內(nèi)所保管的公司財(cái)物、文件等短少、損壞、遺失、私用或擅自送人使用,未造成嚴(yán)重后果的;13.37管理人員所屬下屬提交的文件、單據(jù)不符合公司規(guī)定而予以簽名審核情節(jié)輕微的;13.38未按規(guī)定要求佩戴工作牌的; 13.39 其他違反公司規(guī)章制度的,給公司各項(xiàng)工作帶來阻礙、損害公司利益的,但情節(jié)較輕微的。14 記過員工有下
18、列行為之一的,公司將給予記過一次處罰:14.1 遲到、早退月度累計(jì)劃三次及以上,或年度累計(jì)六次及以上的;14.2態(tài)度惡劣,有辱罵他人之行為的;14.3上下班托人打卡或代人打卡的(必要時(shí)可通過監(jiān)控取證);14.4無故不參加公司組織的培訓(xùn)或擾亂課堂秩序不能通過一般培訓(xùn)考核的;14.5使用公司辦公、經(jīng)營設(shè)備作私人用途的;14.6一年內(nèi)無正當(dāng)理由曠工累計(jì)達(dá)到兩天的;14.7借工作牌給他人使用或使用他人工作牌的;14.8工作時(shí)間飲酒的(因工作需要經(jīng)公司批準(zhǔn)參加應(yīng)酬的除外);14.9在禁煙(jn yn)區(qū)或者危險(xiǎn)遠(yuǎn)東地區(qū)吸煙的(造成隱患或事故的另行處罰);14.10在公司(n s)召開(zhoki)的各種
19、會(huì)議和舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中,不服從紀(jì)律、故意搗亂、或煽動(dòng)擾亂秩序的;14.11未經(jīng)批準(zhǔn)撕毀公告欄、宣傳欄內(nèi)之文件、公告的;14.12浪費(fèi)工作資料、過失損害各種設(shè)備,情節(jié)較重的;14.13多次不按規(guī)定佩戴上崗證,經(jīng)批評教育不改正的;14.14剽竊別人的功勞,據(jù)為己有的;14.15故意設(shè)置障礙,給他人工作開展制造麻煩的;14.16未及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)又未及時(shí)報(bào)告,損害公司利益的;14.17不服從工作安排且態(tài)度強(qiáng)硬影響工作的;14.18未按公司規(guī)章制度執(zhí)行,造成經(jīng)濟(jì)損失在100元以上但不足2000元的;14.19 以工作之便私拿回扣或向供應(yīng)商索要禮品禮金200元以下者;14.20對相關(guān)部門虛報(bào)、
20、錯(cuò)報(bào)、瞞報(bào)資料(包括事實(shí)經(jīng)過)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,或拒不配合調(diào)查的;14.21 故意、侮辱或散布謠言中傷同事的,但影響與波及面較小的;14.22故意損毀涂改重要文件或公物的;14.23制造事端,引起爭斗或行為粗暴的;14.24更改和偽造公司通告的;14.25由于工作失誤或拖延或因責(zé)任心不強(qiáng),影響到相關(guān)部門的工作,情節(jié)嚴(yán)重的;14.26因過失泄露公司機(jī)密,未造成嚴(yán)重后果的;14.27知情不報(bào),隱瞞他人嚴(yán)重違紀(jì)行為的;14.28管理人員隱瞞部屬違反公司規(guī)定事項(xiàng),經(jīng)查證屬實(shí)的;14.29包庇違反規(guī)章制度的當(dāng)事人,情節(jié)輕微的;14.30直接管理人員因監(jiān)督不力、管理渙散致使所在部門員工受處罰,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的
21、;14.31 在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布不真實(shí)信息、傳播計(jì)算機(jī)病毒、使用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入未授權(quán)使用的計(jì)算機(jī),造成較嚴(yán)重后果的;14.32除此以外,集團(tuán)部門、直屬(分)子公司認(rèn)為與此相等同的一般(ybn)過失行為者。15 記大過員工(yungng)有下列行為之一的,公司(n s)將給予記大過處罰:15.1誹謗他人、挑撥離間、搬弄是非、損害他人或公司聲譽(yù),影響惡劣的; 15.2未經(jīng)授權(quán)私自查看、復(fù)印公司保密資料的(違反保密規(guī)定的另行處理);15.3擅自操作辦公設(shè)備、車輛等技術(shù)性工具,給公司造成重大損失的;15.4因個(gè)人恩怨,借公司員工、財(cái)物發(fā)泄,辱罵、滋事、損壞物品,影響惡劣的;15.5浪費(fèi)公司物料(人民幣2000元以
22、上的)或其它資料情節(jié)嚴(yán)重的;15.6利用職務(wù)之便,體罰員工或調(diào)戲部屬的;15.7虛報(bào)工作業(yè)績,給公司造成誤導(dǎo),影響惡劣的;15.8工作中酗酒,影響自己或他人工作輕微的;15.9直接管理人員因監(jiān)督不力、管理渙散導(dǎo)致工傷安全事故發(fā)生的;15.10散布對公司不利言論,或從事?lián)p害公司形象、利益之行為嚴(yán)重的;15.11出貨檢核或采購驗(yàn)收不實(shí)造成公司較大損失(人民幣2000元以上)的;15.12 符合下列情況的相關(guān)人員,造成工傷安全事故,一次給公司帶來3000元以上人民幣經(jīng)濟(jì)損失的:15.12.1違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的肇事者或相關(guān)責(zé)任人員;15.12.2違反安全管理規(guī)定和操作規(guī)程,造成工傷
23、事故的肇事者和相關(guān)管理人員;15.12.3操作人員擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備造成事故的肇事者或相關(guān)責(zé)任人員;15.12.4因安全管理規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全,致使員工無章可循而造成工傷事故的所在部門主管人員;15.12.5未按照規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),或員工未經(jīng)崗前培訓(xùn)而上崗工作,造成工傷事故的部門主管人員;15.12.6公司設(shè)備超過檢修期限或超負(fù)荷運(yùn)行,或因設(shè)備有缺陷又不采取措施,造成工傷事故的部門主管人員;15.12.7作業(yè)環(huán)境不安全,未采取(ciq)必要的管理措施造成工傷事故的部門主管(zhgun)人員(rnyun)。16 解除勞動(dòng)關(guān)系員工有下列行為之一的,屬嚴(yán)重
24、違反規(guī)章制度,公司將解除或終止勞動(dòng)合同。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)要求相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償。情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安部門處理。16.1采取鬧事起哄、糾纏、怠工罷工等方式擾亂公司經(jīng)營秩序、工作秩序,情節(jié)嚴(yán)重,致使經(jīng)營工作不能正常進(jìn)行的,公司將立即解除或終止勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安部門處理;16.2打架斗毆(首先動(dòng)手者),尋釁滋事,故意傷害他人,侮辱婦女或進(jìn)行其他流氓活動(dòng)的,公司將立即解除勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安部門處理;16.3捏造或歪曲事實(shí)、故意散布謠言或以其他方法煽動(dòng)擾亂公司正常秩序、制造混亂的,解除或終止勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重的,移交公安部門處理;16.4在公司內(nèi)非法藏匿、攜帶槍支彈藥以及
25、其他危險(xiǎn)品的等危險(xiǎn)兇具的,立即解除勞動(dòng)合同,并送公安機(jī)關(guān)處理;16.5三次以上拒不參加公司安排的培訓(xùn),或在培訓(xùn)過程中態(tài)度消極、惡劣、擾亂秩序的,或三次(含)以上無法通過一般培訓(xùn)考核的;16.6盜竊、騙取、侵占、挪用、敲詐勒索公司及個(gè)人財(cái)物或利用職權(quán)收受賄賂的,解除勞動(dòng)合同,并送公安機(jī)關(guān)處理;16.7故意損壞公司財(cái)物,數(shù)額較大的或情節(jié)嚴(yán)重的,解除或終止勞動(dòng)合同,并以財(cái)務(wù)核算實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失為賠償;16.8不服從上級主管領(lǐng)導(dǎo)的正常管理,與主管發(fā)生沖突的或?qū)χ鞴茴I(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人身攻擊或威脅謾罵,影響較壞的且查有實(shí)據(jù)的,解除或終止勞動(dòng)合同; 16.9違反政府禁令,吸食、注射各種毒品的,立即解除或終止勞動(dòng)合同;1
26、6.10在公司內(nèi)賭博的,或?yàn)橘€博提供條件的,一經(jīng)查實(shí),立即解除或終止勞動(dòng)合同;16.11在有易燃易爆物品的地方及其他禁火區(qū)域,使用明火,但未造成事故的,解除或終止勞動(dòng)合同;16.12未經(jīng)公司允許,在公司內(nèi)部組織老鄉(xiāng)會(huì)等幫會(huì)團(tuán)體,拉幫結(jié)派,嚴(yán)重影響公司工作秩序的,公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.13教唆或唆使他人罷工,或聚眾集會(huì)鬧事(no sh)、或組織罷工的、嚴(yán)重影響工作秩序的,公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.14在公司內(nèi)酗酒滋事(x ji z sh),造成嚴(yán)重影響的,解除或終止勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重的送公安機(jī)關(guān);16.15張貼(zhngti)、散發(fā)煽動(dòng)性文字、圖書,破壞勞資和諧或造謠生事,散
27、播謠言致使公司蒙受重大不利的,立即解除或終止勞動(dòng)合同;16.16參加國家有關(guān)部門確定的非法組織或黑社會(huì)團(tuán)伙的,解除或終止勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān);16.17利用社會(huì)不良分子或社會(huì)黑惡勢力等非法手段解決公司內(nèi)部問題的,解除或終止勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān);16.18對公司員工及其家屬實(shí)施威脅、暴行,經(jīng)查證屬實(shí)的,解除或終止勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重送公安機(jī)關(guān);16.19無駕駛證或醉酒的人在駕駛機(jī)動(dòng)車輛、特種車輛,或把公司的機(jī)動(dòng)車輛交給無駕駛證的人駕駛的,造成不良后果,情節(jié)嚴(yán)重的,解除或終止勞動(dòng)合同;16.20利用職務(wù)之便,貪污公司錢款的;或與供應(yīng)商勾結(jié)或要挾供應(yīng)商收取回扣,獲得不正當(dāng)收入或其他好處
28、(人民幣2000元以上的),損害公司利益的,一經(jīng)查實(shí),立即解除或終止勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重的將移送司法機(jī)關(guān)處理;16.21與客戶勾結(jié)或采取其他方式壓低產(chǎn)品價(jià)格向客戶收取回扣,獲得不正當(dāng)收入(人民幣2000元以上),損害公司利益的,一經(jīng)查實(shí),立即解除或終止勞動(dòng)合同;16.22一次性給公司帶來2萬元人民幣以上經(jīng)濟(jì)損失或一年內(nèi)累計(jì)給公司帶來4萬元人民幣以上經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.23未經(jīng)公司書面允許和登記從事第二職業(yè)(兼職),經(jīng)勸阻拒不改正的,公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.24盜竊、泄露、利用公司的商業(yè)秘密、客戶信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)資料等信息資源,為自己或他人謀取不正當(dāng)利益的,
29、一經(jīng)查實(shí),立即解除或終止勞動(dòng)合同,情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法機(jī)關(guān)處理;16.25利用語言、海報(bào)等各種方式毀壞公司名譽(yù)與形象,公然侮辱同事或的捏造事實(shí)誹謗同事,造成較壞影響的,一經(jīng)查實(shí),立即解除或終止勞動(dòng)合同;16.26連續(xù)(linx)曠工3天或年度(nind)內(nèi)累計(jì)(li j)曠工5天及以上的,公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同。16.27偽造或盜用公司印信或利用公司名譽(yù)或名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)、利益、形象受損害的,一經(jīng)查實(shí),立即解除或終止勞動(dòng)合同;16.28偽造個(gè)人證件,如身份證、學(xué)歷證、經(jīng)歷及其它證明文件等進(jìn)入公司的,一經(jīng)核實(shí),公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.29對申訴人、舉報(bào)人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的
30、,一經(jīng)核實(shí),公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.30違反規(guī)定擅自動(dòng)用公司消防器材造成嚴(yán)重后果或無故按動(dòng)消防警報(bào)謊報(bào)火災(zāi)的,一經(jīng)核實(shí),公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.31未經(jīng)相關(guān)主管(副經(jīng)理或以上)核準(zhǔn),私自攜帶公司產(chǎn)品、設(shè)備、物料外出的(所攜帶物件無論大小貴賤,一律同等性質(zhì)處理),公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.32涂改出門單或利用已有的出門單,企圖將公司或他人物品帶出公司的,一經(jīng)核實(shí),公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.33在使用物料、耗材過程中,以次充優(yōu)、以假亂真,或使用非指定材料,損害員工及公司利益,牟取私利的,一經(jīng)核實(shí),公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.34嚴(yán)重超出自身工作職責(zé)范圍或違
31、反行業(yè)相關(guān)規(guī)定行事,給公司帶來各種風(fēng)險(xiǎn),危害員工及公司利益情節(jié)嚴(yán)重的,一經(jīng)核實(shí),公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同16.35在公司內(nèi)有傷風(fēng)敗俗之行為的,影響極其惡劣材的,一經(jīng)核實(shí),公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.36產(chǎn)品出貨檢核或采購驗(yàn)收不實(shí)給公司造成重大損失的,公司有權(quán)立即解除或終止勞動(dòng)合同;16.37因工作過失導(dǎo)致工作發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤,情節(jié)特別嚴(yán)重遭受客戶投訴,使公司蒙受重大損失(包括導(dǎo)致客戶流失)的,公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.38遇非常事變,借故逃避義務(wù),致使公司蒙受重大損失的,公司有權(quán)立即解除或終止勞動(dòng)合同;16.39作虛假考勤,騙取工資的,一經(jīng)核實(shí),公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.4
32、0偷竊公司設(shè)備、物資、產(chǎn)品的;破壞(phui)公司設(shè)備,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障、失靈、失效的;破壞公司產(chǎn)品,導(dǎo)致產(chǎn)品變質(zhì)、損毀的;破壞公司資產(chǎn),導(dǎo)致資產(chǎn)貶值或失去價(jià)值的。16.41除有符合上述條款以外,有下列違反法律(fl)、法規(guī)情形之一的:16.41.1嚴(yán)重失職、營私舞弊,對公司利益(ly)造成重大損失的(人民幣3000元以上損失即視為對公司利益造成重大損失);16.41.2被依法追究刑事責(zé)任或勞動(dòng)教養(yǎng)或被拘留的;16.41.3嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;16.42有符合本辦法第14條之情形,情節(jié)特別嚴(yán)重,或有符合第15條之所列情形,損害員工及公司利益,情節(jié)嚴(yán)重的,公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同
33、;16.43有符合第15條所列情形之一情節(jié)嚴(yán)重對公司造成利益損失的,公司有權(quán)解除或終止勞動(dòng)合同;16.44在試用期內(nèi)被證明不合格的; 16.45其他法律法規(guī)規(guī)定的情形。第四章 解釋17 關(guān)于情況嚴(yán)重本辦法所指情節(jié)嚴(yán)重是在違反本辦法的情況下的還存在下列情況之一的:17.1對主罰人員有申辯以外的其他語言侮辱、謾罵、言語威脅等惡劣態(tài)度或行為的;17.2公司正在重申嚴(yán)抓該條款的時(shí)期;17.3在經(jīng)營工作的緊要時(shí)期,如需要政府領(lǐng)導(dǎo)接待、重大營銷活動(dòng)開展等;17.4在突發(fā)緊急事故的狀況下(如火災(zāi)、自然災(zāi)害、外力入侵、工傷事故等情況下);17.5有兩次以上違反該條款情形的;17.6因身份特殊或在公共場合違規(guī)造成較壞影響的;17.7因該違規(guī)行為引發(fā)嚴(yán)重后果的;17.8有組織的、集體性的或相互勾結(jié)違規(guī)的;17.9內(nèi)外勾結(jié)的,或利用公司外勢力的;17.10通過此種行為謀取更大非法利益的;17.11具備以上情形兩項(xiàng)以上的應(yīng)當(dāng)解釋為情節(jié)(qngji)特別嚴(yán)重。18 本辦法所指的數(shù)額較大或較大損失(snsh)是指給公司造成財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失達(dá)20
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