新產(chǎn)品概念定義（35頁)ppt課件

1、產(chǎn)品概念定義第七組 郭海新 馬敏 張妍涵 王易平產(chǎn)品概念的定義1產(chǎn)品概念的獲取2產(chǎn)品概念定義過程3工程審查清單4目錄CONTENTS產(chǎn)品概念的定義01WHAT?WHY?HOW?指按市場和用戶的需求或潛在需求，將一個產(chǎn)品以文字和圖表的方式描畫出來，是新產(chǎn)品誕生前的第一步，是決議產(chǎn)品開發(fā)與否的關(guān)鍵調(diào)研和預(yù)測市場特征和客戶價值取向，添加市場需求分析的準確度,將模糊的需求轉(zhuǎn)化成明晰的產(chǎn)品概念，明確產(chǎn)品的關(guān)鍵勝利目的如何獲取新產(chǎn)品的概念？如何從一個想法落實到一個詳細的新產(chǎn)品？如何進展新產(chǎn)品概念的定義？產(chǎn)品概念定義產(chǎn)品概念的獲取02產(chǎn)品概念獲取開放式傳統(tǒng)式存在知識產(chǎn)權(quán)的問題，諸多公司不情愿分享，單現(xiàn)狀在改

2、動，降低了本錢產(chǎn)品概念定義過程03產(chǎn)品概念定義過程產(chǎn)品定義過程實踐任務(wù)的內(nèi)容：控制時間表，本錢和資源控制，以及質(zhì)量問題目的不是要確切的規(guī)劃和設(shè)計的一個產(chǎn)品，而是討論其性能要求和業(yè)務(wù)承諾、市場及用戶需求應(yīng)防止此過早鎖定到產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品概念的定義是描畫客戶需求并探求替代處理方案0 管理層初步審核1產(chǎn)品概念實施2搜集可用的信息，方便審核決策制定4充實產(chǎn)品概念3產(chǎn)品概念定義過程產(chǎn)品定義過程產(chǎn)品概念定義過程產(chǎn)品定義流程工程審查 概念提案風險評價 知識產(chǎn)權(quán)分析 公共政策分析 價值評價 產(chǎn)品概念定義過程初步審核對產(chǎn)品方向作概略性分析，根據(jù)價值、風險、公共政策、知識產(chǎn)權(quán)等方面的分析，尋求新產(chǎn)品的開展方向以及時機

3、。市場需求調(diào)研 產(chǎn)品功能規(guī)格 商業(yè)化分析 客戶預(yù)期，需求，期望和要求 競爭分析 產(chǎn)品概念定義過程概念實施質(zhì)量功能部署 開展階段方案 專注產(chǎn)品生命周期和物流 商業(yè)案例 產(chǎn)品概念定義過程概念充實概念審核0201搜集可用的信息最終工程審查清單 產(chǎn)品概念定義過程結(jié)論階段 對最終工程審查清單提出評價意見，確定能否可行，或能否是最正確的方案選擇產(chǎn)品概念定義過程工程審查工程審查旨在審查和傳送產(chǎn)品，提供關(guān)于所思索的產(chǎn)品或效力的良好數(shù)據(jù)和洞察是關(guān)鍵基于概念定義，工程價值分析和財務(wù)績效預(yù)測，關(guān)鍵里程碑決策產(chǎn)品概念定義過程想法、概念、產(chǎn)品當想法被通用概念術(shù)語記錄和描畫時，想法成為概念;當概念識別了需求時，選擇了性能

4、規(guī)范或設(shè)計開發(fā)時，概念將成為新產(chǎn)品；當產(chǎn)品投產(chǎn)或投放市場，或模擬了用戶真實體驗，那么概念最終成為新產(chǎn)品。想法概念產(chǎn)品應(yīng)用意見消費者沒有好的咖啡機開發(fā)一個由計算機控制的咖啡機基于芯片的咖啡機能按照產(chǎn)地與咖啡豆的品種制作咖啡酒店和家庭需要考慮競爭因素，需要四個月的時間上市軟飲料自動售貨機系統(tǒng)陳舊設(shè)計新的軟飲料機內(nèi)置于用戶環(huán)境將自動售貨機整合到新的建筑設(shè)計中新建筑設(shè)計融入了自動售貨的概念需要與建筑業(yè)合作描畫了產(chǎn)品研發(fā)的所需求運用的相關(guān)技術(shù)及接口描畫了產(chǎn)品能夠的外觀、尺寸、感官等描畫了產(chǎn)品概念的市場需求及客戶需求，以及產(chǎn)品能否滿足需求的衡量規(guī)范設(shè)定了關(guān)于初始任務(wù)范圍和類型，商業(yè)推行價值及開展方案表達用

5、戶價值，包括特性和功能要求為概念到產(chǎn)品提出理處理方案產(chǎn)品概念定義過程產(chǎn)品概念文檔對財務(wù)的初步概覽，評價預(yù)期報答率，評判概念在市場上能否具有潛在的、可繼續(xù)的競爭優(yōu)勢預(yù)期的市場及市場份額評價對物流、分銷能夠遇到的問題的評價對預(yù)期的銷售和價錢的評價估計的開發(fā)及消費本錢的評價產(chǎn)品概念定義過程工程價值評價對預(yù)期的產(chǎn)品售價、利潤率及回本周期的評價提早估算產(chǎn)品的本錢、收益、增值空間，提供決策支持需求：指客戶的功能需求要求：指對為滿足需求所運用的工具和相關(guān)設(shè)計的實踐性能要求規(guī)范期望：指客戶的實踐期望風險矩陣的主要內(nèi)容1風險的分類3風險發(fā)生的概率2風險的定義4風險發(fā)生的影響5風險發(fā)生的應(yīng)對措施產(chǎn)品概念定義過程概

6、念風險評價與產(chǎn)品概念相關(guān)的一切風險的初步評價按高、中、低的規(guī)范來做對風險做定性分析，并創(chuàng)建風險矩陣產(chǎn)品概念定義過程風險矩陣風險類別風險定義概率影響嚴重性應(yīng)對措施可行性鑒于目前的公共政策，新的寬帶概念被認為是不可行的50%致命主要與監(jiān)管機構(gòu)合作，從公共資源獲得補貼，散播理念技術(shù)性能新的公共安全平臺不能運行25%中等次要在工作社區(qū)環(huán)境中模擬平臺選項和測試資源沒有找到外部投資50%中等主要尋找風險投資人測試失敗系統(tǒng)不能按要求執(zhí)行25%低中等運行早期模擬測試和改變不可實現(xiàn)的標準競爭概念和市場所帶來的競爭50%中等中等與利益競爭者建立合作伙伴關(guān)系關(guān)于新公共平安寬帶概念的風險矩陣產(chǎn)品概念定義過程公共政策分

7、析產(chǎn)品概念定義過程知識產(chǎn)權(quán)分析產(chǎn)品概念定義過程市場需求市場需求是市場開發(fā)過程的開場。這個階段得到需求做初步的市場需求分，不需求深化，但是要有足夠多的產(chǎn)品建議?！翱蛻糁?，在用戶，潛在用戶以及利益相關(guān)者中識別與權(quán)衡市場與客戶真正的需求產(chǎn)品概念定義過程產(chǎn)品功能規(guī)格產(chǎn)品功能規(guī)格的概念階段，定義了功能和性能，但不一定定義了設(shè)計。換言之，焦點是在產(chǎn)品將如何效力用戶的需求。詳細的設(shè)計可以留在開發(fā)階段。功能規(guī)格描畫產(chǎn)品將如何執(zhí)行，哪些設(shè)計規(guī)格能夠使它在其效率最高程度的執(zhí)行。新產(chǎn)品在概念開發(fā)階段對于功能規(guī)那么定義是個棘手的過程，往往過于專注產(chǎn)品是如何任務(wù)的，而忽視了分析如何給客戶帶來潛在的價值和給公司帶來多大

8、的商業(yè)價值。高端產(chǎn)品需求具備高客戶優(yōu)先級，產(chǎn)品被用于各種場景，多功能，目的那么是現(xiàn)有產(chǎn)品的持有者計劃完成的屬性通用的功能規(guī)范客戶優(yōu)先級同行競爭意見用戶在接電話的同時還能夠做其他事情手機在各種移動場景中的使用高優(yōu)先級跟市面上現(xiàn)有的手機進行對比目前很多手機并不是支持的很好產(chǎn)品概念定義過程商業(yè)化分析商業(yè)化表達在量產(chǎn)，分銷，營銷，銷售以及技術(shù)支持方面，且商業(yè)化的勝利是產(chǎn)品勝利的一個必需條件。商業(yè)化戰(zhàn)略需求營銷方案，并在供應(yīng)鏈和交付鏈方面與其他公司建立同伴關(guān)系，界定市場的勝利需求思索直接和間接本錢，并明確公司產(chǎn)品的產(chǎn)能，以及技術(shù)支持才干。還要思索物流本錢，物流的影響經(jīng)濟和社會開展的趨勢，例如，一個勞務(wù)基

9、地的可用性和競爭力能夠會促進或者抑制產(chǎn)品的自在流動。產(chǎn)品概念定義過程競爭分析技術(shù)開展時機融資規(guī)模新產(chǎn)品發(fā)明，很多企業(yè)無法處置的技術(shù)難題，從而在競爭中的主要力量是其他公司在行業(yè)的相對技術(shù)實力。在新市場一些競爭對手不能很好的定位，由于它們本身競爭力和時機市場和本錢規(guī)模的門檻過高，能夠會妨礙很多競爭者的參與。新產(chǎn)品的開發(fā)往往需求風險投資注入資金，因此資金的到位率，決議了很多企業(yè)能否能進入。產(chǎn)品概念定義過程驅(qū)動要素未來競爭要素包括一切關(guān)鍵的要素和驅(qū)動力的結(jié)合，共同發(fā)明產(chǎn)品市場競爭力從營銷角度來分析用戶的需求，判別用戶需求什么產(chǎn)品性能規(guī)格要求、設(shè)計要求、產(chǎn)品技術(shù)規(guī)范用戶羅列出來他們想要的內(nèi)容，能夠和他們

10、的預(yù)期、需求、要求有所差別假設(shè)費用不是一個要素，用戶預(yù)期想得到一個什么樣的產(chǎn)品預(yù)期需求期望要求產(chǎn)品概念定義過程預(yù)期，需求，期望和要求產(chǎn)品概念定義過程質(zhì)量功能展開QFD運用在概念設(shè)計階段來關(guān)聯(lián)顧客要求和產(chǎn)品規(guī)范，比如，設(shè)計、規(guī)范等，是一種將顧客的需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品如何滿足這種需求的分析方法。產(chǎn)品概念定義過程開發(fā)階段方案概念階段必需求有必要的信息來方案一切設(shè)計和開發(fā)過程包括功能和設(shè)備需求，供應(yīng)鏈和協(xié)作關(guān)系，政府外部影響，物流，包裝和分銷等需求產(chǎn)品生命周期包含需求搜集、概念確定、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品上市和產(chǎn)品市場運營等。著重關(guān)注新產(chǎn)品整個生命周期中的本錢和盈利會抵消限制產(chǎn)品開展的傾向。對整個產(chǎn)品的生命周期中的一切開發(fā)、制造、分銷、物流、營銷和支撐本錢進展分析，產(chǎn)品將更能夠的順應(yīng)市場并長期生存。問題：研發(fā)工程經(jīng)理的眼界往往很短，這是由于有時他們只關(guān)注產(chǎn)品的本錢、時間和質(zhì)量，而不是關(guān)注長期從事消費、銷售和收入的提高。處理方案：針對這個問題，最好的方法是任命一位產(chǎn)品經(jīng)理擔任一切過程，分管的工程經(jīng)理上報設(shè)計、開發(fā)、消費和市場概念。產(chǎn)品概