人力資源實訓方案（模板）

1、.wd.wd.wd.授課標題實訓工程一 工作分析周次2課時2教學目標能力目標工作說明書的設(shè)計知識目標了解工作分析與相關(guān)術(shù)語掌握工作分析的方法掌握工作說明書的編制教學方法必要知識點講授案例分析，理論聯(lián)系實際圖表設(shè)計重點難點重點：職務(wù)分析的程序；職務(wù)說明書；職務(wù)評價的方法 難點：職務(wù)分析的方法教學內(nèi)容與進程步驟內(nèi)容方式實訓要求及步驟時間一一 工作分析概述二 工作分析的方法1、工作實踐法2、觀察法3、訪談法4、問卷法5、關(guān)鍵事件法6、工作日志法課堂內(nèi)實踐教學1、情景模擬：分小組模擬一種崗位分析方法，每組派1、2名同學演練崗位分析方法，其他同學觀察記錄，總結(jié)其優(yōu)、缺點。 2 、寫出崗位分析方法報告2課

2、時授課標題實訓工程二 人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃的編制設(shè)計周次5課時2教學目標能力目標熟悉人力資源規(guī)劃流程，進展人力資源規(guī)劃方案的設(shè)計；能對企業(yè)人力資源供給和需求做出科學合理的預測學會人力資源規(guī)劃書的設(shè)計與編制知識目標了解人力資源預測的影響因素熟悉人力資源需求預測中的幾種常用方法重點掌握回歸分析法進展人力資源需求預測教學方法必要知識點講授案例分析，理論聯(lián)系實際，圖表輔助師生互動重點難點重點、難點：回歸預測法法、馬爾可夫轉(zhuǎn)移矩陣教學內(nèi)容與進程步驟實訓內(nèi)容方式要求時間一人力資源規(guī)劃書的編制與設(shè)計表格設(shè)計練習加指導在前期學習崗位分析的根基上，根據(jù)企業(yè)各部門人力資源需求實際情況，編寫企業(yè)人力資源規(guī)劃方

3、案書。參考教材某公司人力資源規(guī)劃2課時實訓工程四三 模擬企業(yè)校園人力資源招聘會 周次7課時4教學目標能力目標能為企業(yè)制定出合理的人力資源招聘方案，并組織招聘活動的實施知識目標掌握招聘的程序掌握招聘方案表的設(shè)計及面試的技術(shù)教學方法必要知識點講授案例分析，摒棄高深純理論，理論聯(lián)系實際，圖表輔助師生互動重點難點重點：招聘的流程；面試的技術(shù) 教學內(nèi)容與進程步驟內(nèi)容方式要求時間一模擬企業(yè)校園人力資源招聘會 1、觀看經(jīng)典教學片：?今日我面試?2、模擬企業(yè)招聘，舉行校園招聘會。3、根據(jù)模擬公司的招聘工作方案，制定招聘方案書 校內(nèi)實訓課外與課內(nèi)相結(jié)合1、觀看教學片，觀察前程無憂網(wǎng)招聘時的細節(jié)與本卷須知2、模擬

4、企業(yè)招聘進展公司招聘3、編制招聘方案書4課時作業(yè)反響總結(jié)教學參考資料1、?人力資源管理?周占文編著 電子工業(yè)出版社出版社2、?企業(yè)人力資源開發(fā)與管理?楊東輝主編 大連理工大學出版社2、?管理心理學?朱永新編著 國家十一五規(guī)劃教材 高等教育出版社3、精品課程資料4、網(wǎng)絡(luò)資源,百度文庫授課標題實訓工程四 員工培訓 周次9課時2教學目標能力目標能利用員工培訓的需求分析正確實施人力資源培訓工作知識目標了解員工培訓需求分析的含義、作用、產(chǎn)生的原因掌握員工培訓需求分析的內(nèi)容重點掌握員工培訓的實施教學方法必要知識點講授案例分析，理論聯(lián)系實際師生互動重點難點重點：員工培訓的實施教學內(nèi)容與進程步驟內(nèi)容方式要求時

5、間一二一1、案例分析與討論： 培訓什么 2、模擬訓練：培訓方法展示課外與課內(nèi)相結(jié)合1、通過觀摩了解各種培訓方法的優(yōu)缺點2、拓展訓練：觀看教學觀摩片：培訓方法2課時作業(yè)反響總結(jié)教學參考資料1、?人力資源管理?周占文編著 電子工業(yè)出版社出版社2、?企業(yè)人力資源開發(fā)與管理?楊東輝主編 大連理工大學出版社2、?管理心理學?朱永新編著 國家十一五規(guī)劃教材 高等教育出版社3、精品課程資料4、網(wǎng)絡(luò)資源,百度文庫授課內(nèi)容實訓工程五 員工績效考評周次10課時2教學目標知識目標了解績效考評的 基本知識、含義意義、內(nèi)容和績效考評的原那么。掌握績效考評的方法能力目標參照教材繪制各類績效考評表格素質(zhì)目標學會全方位的績效

6、考評教學方法講授、案例分析、表格制作練習教學重點學生重點掌握的內(nèi)容績效考評方法和誤差的防控教學難點學生較難理解的內(nèi)容影響考評誤差的因素、360度績效考核方法教學準備教具準備、企業(yè)調(diào)查、參考資料等搜集準備案例、制作多媒體教學片教學內(nèi)容與進程步驟內(nèi)容教學方法要求時間一1、觀看教學資料片:績效考核方法績效考評方法優(yōu)劣比較2、360度考核方法案例分析：360度考核體系播放多媒體教學片課堂討論觀摩：績效考評方法教學片若何理解360度考核，其優(yōu)勢表達在哪里2課時作業(yè) 見書后練習題反響總結(jié)授課標題實訓工程六 勞動關(guān)系管理 周次14課時2教學目標能力目標能運用勞動法維護職工的合法權(quán)益；學會訂立勞動合同.。知識目標了解勞動關(guān)系的概念特征；掌握勞動合同的內(nèi)容和訂立勞動合同時的本卷須知；掌握勞動合同的訂立、續(xù)訂、變更和解除等方面的條件教學方法必要知識點講授案例分析，理論聯(lián)系實際師生互動重點難點重點：勞動合同內(nèi)容及訂立時本卷須知教學內(nèi)容與進程步驟實訓內(nèi)容內(nèi)容方式要求時間一二勞動關(guān)系管理1、勞動合同的概念、特征、種類、內(nèi)容和效力2、勞動合同訂立、續(xù)訂、變更和解除3、勞動合同履行4、勞動合同變更5、勞動合同終止6、勞動合同解除練習：擬寫一份完整的勞動合同練習討論案例分析：討論勞動者權(quán)利的保護問題模寫：一份完整的勞動合同 3課時作業(yè)反響總結(jié)教學參考資