第二章 軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃

1、 chapter_50軟件項(xiàng)目管理 chapter_51范圍計(jì)劃范圍計(jì)劃 配配置管置管 理理計(jì)劃計(jì)劃 合合同同 計(jì)計(jì)劃劃 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn) 計(jì)計(jì)劃劃 溝溝通通 計(jì)計(jì)劃劃 質(zhì)質(zhì)量量計(jì)計(jì)劃劃 成成本本 計(jì)計(jì)劃劃 時(shí)時(shí)間間計(jì)計(jì)劃劃 集成集成 計(jì)劃計(jì)劃 范范圍圍計(jì)計(jì)劃劃 項(xiàng)項(xiàng)目目結(jié)結(jié)束束 項(xiàng)項(xiàng)目目執(zhí)執(zhí) 行行控控制制 項(xiàng)項(xiàng)目目 計(jì)計(jì)劃劃 項(xiàng)項(xiàng)目目初初始始 人人力力 計(jì)計(jì)劃劃 chapter_52核心三計(jì)劃核心三計(jì)劃q范圍計(jì)劃q進(jìn)度計(jì)劃q成本計(jì)劃成本基準(zhǔn)，進(jìn)度基準(zhǔn) chapter_53軟件項(xiàng)目管理軟件項(xiàng)目管理第第2 2章章軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃軟件項(xiàng)目范圍計(jì)劃 chapter_54本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、軟件需求管理過程

2、q二、任務(wù)分解定義q三、任務(wù)分解的類型q四、任務(wù)分解的過程q五、案例分析 chapter_55軟件需求軟件需求q需求是指用戶對(duì)軟件的功能和性能的要求，就是用戶希望軟件能做什么事情，完成什么樣的功能，達(dá)到什么性能。 chapter_56軟件需求的層次軟件需求的層次業(yè) 務(wù) 需求用 戶 需求功 能 需求軟件需求規(guī)格非功能性需求質(zhì) 量 特性約束和假設(shè)系 統(tǒng) 需求 chapter_57需求管理的重要性需求管理的重要性 chapter_58項(xiàng)目項(xiàng)目失敗的原因分析失敗的原因分析No. Top 10 Factors 平均值平均值 1 Inadequate requirements specification

3、不充分的需求規(guī)范不充分的需求規(guī)范 4.5 2 Changes in requirements 需求的改變需求的改變 4.3 3 Shortage of systems engineers 缺乏系統(tǒng)工程師缺乏系統(tǒng)工程師 4.2 4 Shortage of software managers 缺乏了解軟件特性的經(jīng)理人缺乏了解軟件特性的經(jīng)理人 4.1 5 Shortage of qualified project managers 缺乏合格的缺乏合格的項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理 4.1 6 Shortage of software engineers 缺乏軟件工程師缺乏軟件工程師 3.9 7 Fixed -

4、price contract 固定價(jià)合同固定價(jià)合同 3.8 8 Inadequate communications for system integration 系統(tǒng)集成階段系統(tǒng)集成階段, 交流與溝通不充分交流與溝通不充分 3.8 9 Insufficient experience as team團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)驗(yàn) 3.6 10 Shortage of application domain experts 缺乏應(yīng)用領(lǐng)域?qū)＜胰狈?yīng)用領(lǐng)域?qū)＜?3.6 Scale: 5 = Very Serious 3 = Serious 1 = No Serious Source: Carnegie-Mel

5、lon University, Software Engineering Institute軟件需求管理過程軟件需求管理過程 chapter_510軟件需求管理的過程軟件需求管理的過程需求分析需求分析編寫需求規(guī)格編寫需求規(guī)格需求驗(yàn)證需求驗(yàn)證需求獲取需求獲取需求變更需求變更需求確認(rèn)需求變更 chapter_511需求工程基本任務(wù)需求工程基本任務(wù)需求工程需求工程需求管理需求管理需求開發(fā)需求開發(fā)需求獲取需求獲取需求分析需求分析需求規(guī)格說明需求規(guī)格說明需求驗(yàn)證需求驗(yàn)證變更管理變更管理 chapter_512需求獲取圖示需求獲取圖示 chapter_513需求獲取需求獲取用戶要求 擴(kuò)展需求基線需求軟 件

6、 需求 chapter_514需求分析定義需求分析定義q需求分析是為最終用戶所看到的系統(tǒng)建立一個(gè)概念模型，是對(duì)需求的抽象描述。 chapter_515需求分析模型需求分析模型 chapter_516需求規(guī)格需求規(guī)格q需求分析工作完成的一個(gè)基本標(biāo)志是形成了一份完整的、規(guī)范的需求規(guī)格說明書q需求規(guī)格說明書的編制是為了使用戶和軟件開發(fā)者雙方對(duì)該軟件的初始規(guī)定有一個(gè)共同的理解，使之成為整個(gè)開發(fā)工作的基礎(chǔ)。 chapter_517軟件需求規(guī)格說明的原則軟件需求規(guī)格說明的原則 chapter_518 chapter_519規(guī)格文檔參考規(guī)格文檔參考1.引言2.系統(tǒng)定義 3.應(yīng)用環(huán)境4.功能規(guī)格 5.性能需求

7、6.產(chǎn)品提交7.實(shí)現(xiàn)約束8.質(zhì)量描述9.其它10.簽字認(rèn)證 chapter_520需求驗(yàn)證需求驗(yàn)證q需求是正確的嗎？q需求是一致的嗎？q需求是完全的嗎？q需求是實(shí)際可行的嗎？q需求是必要的嗎？q需求是可檢驗(yàn)的嗎？q需求是可跟蹤的嗎？q最后的簽字 chapter_521需求總在變化需求總在變化 chapter_522 chapter_523需求變更管理需求變更管理1.1.確定需求變更控制過程確定需求變更控制過程2.2.建立變更控制委員會(huì)建立變更控制委員會(huì)( (SCCB)SCCB)3.3.進(jìn)行需求變更影響分析進(jìn)行需求變更影響分析4.4.跟蹤所有受需求變更影響的工作產(chǎn)品跟蹤所有受需求變更影響的工作產(chǎn)

8、品5.5.建立需求基準(zhǔn)版本和需求控制版本文檔建立需求基準(zhǔn)版本和需求控制版本文檔6.6.維護(hù)需求變更的歷史記錄維護(hù)需求變更的歷史記錄7.7.跟蹤每項(xiàng)需求的狀態(tài)跟蹤每項(xiàng)需求的狀態(tài)8.8.衡量需求穩(wěn)定性衡量需求穩(wěn)定性 chapter_524需求變更管理需求變更管理q管理和控制需求基線的過程q需求變更控制系統(tǒng)q一個(gè)正式的文檔，說明如何控制需求變更q建立變更審批系統(tǒng) chapter_525變更申請(qǐng)需求方開發(fā)方忽略選擇變更方式SCCB評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)理自行決定根據(jù)評(píng)估結(jié)果拒絕接受本次修改下個(gè)版本再修改修改合同相關(guān)信息修改相關(guān)需求修改相應(yīng)的項(xiàng)目計(jì)劃 chapter_526表4-3 需求變更提交單軟件基線產(chǎn)品修改提

9、交單軟件基線產(chǎn)品修改提交單申請(qǐng)人韓萬江申請(qǐng)日期2002。1011項(xiàng)目名稱項(xiàng)目管理系統(tǒng)階段名稱系統(tǒng)設(shè)計(jì)文件名稱RCR-PM-01.doc, RCR-PM-02.doc,變更簡述如下修改內(nèi)容1 1）修改測(cè)試流程控制：將）修改測(cè)試流程控制：將2 2個(gè)角色，個(gè)角色，3 3個(gè)渠道流，改為個(gè)渠道流，改為3 3個(gè)角色，個(gè)角色，4 4個(gè)渠道流，詳見個(gè)渠道流，詳見RCR-PM-01.doc2 2）增加開發(fā)人員技能信息庫管理，詳見）增加開發(fā)人員技能信息庫管理，詳見RCR-PM-02.doc驗(yàn)證意見同意RCR-PM-01.doc變更。RCR-PM-02.doc的變更可以推遲到下一個(gè)版本實(shí)施驗(yàn)證人楊炎泰驗(yàn)證日期200

10、21011SCCB韓萬江，姜岳尊，孫泉 填表人韓萬江 chapter_527本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、軟件需求管理過程q二、任務(wù)分解定義q三、任務(wù)分解的類型q四、任務(wù)分解的方法q五、案例分析 chapter_528WBS (Work Breakdown Structure)WBS (Work Breakdown Structure)q任務(wù)分解的過程q將一個(gè)項(xiàng)目分解為更多的工作細(xì)目或者子項(xiàng)目，使項(xiàng)目變得更小、更易管理、更易操作。q任務(wù)分解的結(jié)果qWBS（任務(wù)分解結(jié)構(gòu)）。 qWBSq面向可交付成果的。qWork packages（工作包）qWBS的最低層次的可交付成果 chapter_529WBSWB

11、S實(shí)例實(shí)例系 統(tǒng)子 系 統(tǒng)子 系 統(tǒng)子 系 統(tǒng)模塊模塊模塊 模塊模塊模塊模塊模塊模塊 chapter_530PMI defines WBSPMI defines WBSq是面向可交付成果的對(duì)項(xiàng)目元素的分組,它組織并定義了整個(gè)項(xiàng)目范圍.不在WBS中包括的工作就不是該項(xiàng)目的工作q它是一個(gè)分級(jí)的樹型結(jié)構(gòu)，是對(duì)項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解過程。工作結(jié)構(gòu)每細(xì)分一個(gè)層次表示對(duì)項(xiàng)目元素更細(xì)致的描述 chapter_531PMI defines Work packagesPMI defines Work packagesqWBS的最低層次的可交付成果q工作包應(yīng)當(dāng)由唯一主體負(fù)責(zé)q這一交付成果可以分配給另外一位項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行

12、計(jì)劃和執(zhí)行,或者通過子項(xiàng)目的方式完成 chapter_532本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、軟件需求管理過程q二、任務(wù)分解定義q三、任務(wù)分解的類型q四、任務(wù)分解的方法q五、案例分析 chapter_533類型類型q清單q圖表 chapter_534圖表類型圖表類型“變化計(jì)數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計(jì)總行標(biāo)記修改記錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計(jì)增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù) chapter_535清單類型清單類型1. 變化計(jì)數(shù)器1.1 比較兩個(gè)版本的程序1.1.1 預(yù)處理1.1.2 文件比較1.1.3 結(jié)果處理1.2 找出修改后的程序中增加和刪除的代碼行1.2.1 找出增加的代碼行1.2.2

13、 找出刪除的代碼行1.3 統(tǒng)計(jì)修改后的程序中增加和刪除的代碼行數(shù)1.3.1 統(tǒng)計(jì)增加代碼行數(shù)1.3.2 統(tǒng)計(jì)刪除代碼行數(shù)1.4 統(tǒng)計(jì)總的代碼行數(shù) 1.5 設(shè)定標(biāo)記以指示修改的次數(shù)1.6 在程序的頭部增加修改紀(jì)錄 chapter_536本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、任務(wù)分解定義q二、任務(wù)分解的類型q三、任務(wù)分解的方法q四、任務(wù)分解指南q五、案例分析 chapter_537本章要點(diǎn)本章要點(diǎn)q一、軟件需求管理過程q二、任務(wù)分解定義q三、任務(wù)分解的類型q四、任務(wù)分解的方法q五、案例分析 chapter_538任務(wù)分解過程任務(wù)分解過程輸入分解WBS chapter_539分解方法分解方法p類比p模版p自上而下p

14、自下而上 chapter_540WBS模板舉例模板舉例 chapter_541分解方法分解方法- -自上而下自上而下“變化計(jì)數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計(jì)總行標(biāo)記修改記錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計(jì)增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù) chapter_542分解方法分解方法- -自下而上自下而上“變化計(jì)數(shù)器”系統(tǒng)文件比較預(yù)處理增加代碼結(jié)果處理統(tǒng)計(jì)總行標(biāo)記修改記錄修改版本比較找出增刪行統(tǒng)計(jì)增刪行刪除代碼增加行數(shù)刪除行數(shù) chapter_543任務(wù)結(jié)構(gòu)分解任務(wù)結(jié)構(gòu)分解(WBS)(WBS)步驟步驟1.確認(rèn)并分解項(xiàng)目的組成要素2.確定分解標(biāo)準(zhǔn)3.確定分解是否詳細(xì)4.確定項(xiàng)目交付成果5.驗(yàn)證分解的

15、正確性(建立編號(hào)) chapter_544WBSWBS編號(hào)系統(tǒng)編號(hào)系統(tǒng)功能1:11軟件產(chǎn)品:1功能2-子功能2:122功能2:12功能3:13功能2-子功能1:121功能2-子功能3:123 chapter_545標(biāo)識(shí)項(xiàng) 功能名 F1.1獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù) F1.2將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫 F1.3獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息 F1.4觀察網(wǎng)絡(luò)資源 F1.4.1依類型分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源 F1.4.2依狀態(tài)分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源 F1.5觀察邏輯網(wǎng) F1.6觀察資源狀態(tài) F1.7修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài) F1.8依條件檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)使用情況 F1.9顯示拓?fù)鋱D F1.10建立通道 chapter_546WBS與與OBS（組織分解結(jié)構(gòu)

16、（組織分解結(jié)構(gòu)） chapter_547分解標(biāo)準(zhǔn)分解標(biāo)準(zhǔn)1.生存期2.功能組成 chapter_548分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一學(xué)生管理q按照生命期分解q規(guī)劃q需求q設(shè)計(jì)q編碼q測(cè)試q提交q按照產(chǎn)品組成分解q1.1 招生管理q1.2 分班管理q1.3 學(xué)生檔案管理q1.4 學(xué)生成績管理 chapter_549分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一（分解標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)統(tǒng)一（續(xù)）續(xù)）q不能同時(shí)使用兩種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分解1.招生管理2. 分班管理3. 學(xué)生檔案管理4.學(xué)生成績管理 5.規(guī)劃6.需求7.設(shè)計(jì)8.編碼9.測(cè)試10.提交 chapter_550檢驗(yàn)分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)分解結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)1.最底層的要素是否是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的充分必要條件2

17、.最底層要素是否有重復(fù)的3.每個(gè)要素是否清晰完整定義4.最底層要素是否有定義清晰的責(zé)任人,是否可以進(jìn)行成本估算和進(jìn)度安排 chapter_551WBSWBS的指南的指南(1)(1)qWBS分解的規(guī)模和數(shù)量因項(xiàng)目而異、因項(xiàng)目經(jīng)理而異q收集與項(xiàng)目相關(guān)的所有信息q參看一下類似的項(xiàng)目的WBS,與相關(guān)人員討論q可以參照模板q最低層是可控的和可管理的，但是避免不必要的過細(xì)，最好不要超過7層，q軟件項(xiàng)目推薦分解到40小時(shí)的任務(wù)注：80/8規(guī)則 chapter_552WBSWBS的指南（的指南（2 2）q每個(gè)Work package必須有一個(gè)提交物q定義任務(wù)完成的標(biāo)準(zhǔn)q每個(gè)WBS必須有利于責(zé)任分配q可以準(zhǔn)備W

18、BS的字典q最后與相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審 chapter_553WBSWBS字典內(nèi)容字典內(nèi)容WBS表示號(hào) 名稱 主題目標(biāo) 描述 完成的任務(wù) 責(zé)任者 完成的標(biāo)識(shí) 備注1. chapter_554WBS字典字典WBS字典實(shí)例 chapter_555WBSWBS意義意義q提供了項(xiàng)目范圍基線,是范圍變更的重要輸入q為評(píng)估和分配任務(wù)提供具體的工作包q進(jìn)行估算和編制項(xiàng)目進(jìn)度的基礎(chǔ)q對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成功的集成和控制起到非常重要的作用 chapter_556清單式任務(wù)分解實(shí)例清單式任務(wù)分解實(shí)例電信運(yùn)營信息查詢系統(tǒng)分解一例 chapter_557網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例FF1配置管理F2故障管理F3

19、安全管理F4性能管理F3.2F3.3F3.1F3.4F4.2F4.3F4.5F4.6F4.7F4.4F4.1F4.7.1F4.7.2 chapter_558網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例F1F1.1F1.2F1.3F1.4F1.5F1.6F1.7F1.8F1.9F1.10F1.11F1.4.1F1.4.2 chapter_559網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例網(wǎng)管系統(tǒng)（圖表）分解實(shí)例F2F2.1F2.2F2.3F2.4F2.5F2.6F2.7F2.8F2.9F2.6.1F2.6.2F2.9.2F2.9.4F2.9.3F2.9.1F2.9.5F2.9.6 chapter_560標(biāo)識(shí)項(xiàng) 功能名 F1.1獲取網(wǎng)絡(luò)資源數(shù)據(jù) F1.2將資源數(shù)據(jù)存入數(shù)據(jù)庫 F1.3獲取網(wǎng)絡(luò)資源信息 F1.4觀察網(wǎng)絡(luò)資源 F1.4.1依類型分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源 F1.4.2依狀態(tài)分類觀察網(wǎng)絡(luò)資源 F1.5觀察邏輯網(wǎng) F1.6觀察資源狀態(tài) F1.7修改網(wǎng)絡(luò)資源的狀態(tài) F1.8依條件檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)使用情況 F1.9顯示拓?fù)鋱D F1.10建立通道 chapter_561WBSWBS實(shí)例實(shí)例nGeorge and Marthas picnic chapter_562George and MarthaGeorge and Martha一次野餐會(huì)一次野餐會(huì)qGeorge an