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文檔簡介

1、執(zhí)行智慧重點(diǎn)筆記行動創(chuàng)造結(jié)果只要干就行執(zhí)行的四大心態(tài)一、遇到問題你就說是別人的問題,你立刻原地踏步,簡稱自殺二、公司找你來就是讓你解決問題,沒問題,你立刻失業(yè)凡是好做的、容易做的事,收入肯定比較低誰能解決問題,誰的收入自然就高搶問題,就是搶錢三、你白天上班,私下又說公司不好,這就是在出賣自己的身體和靈魂你只有資格在這么差的公司上班四、記住,這是你的工作,你享受了榮譽(yù)、收入;也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈要保持責(zé)任、委屈大于榮譽(yù)、收入執(zhí)行的前提:服從有服從才有其他一切,才談得上執(zhí)行力導(dǎo)致員工不服從的原因:一、領(lǐng)導(dǎo)承諾不兌現(xiàn)二、變化太快執(zhí)行的兩大關(guān)鍵:、先用心二、后用腦公司靠什么人支撐?公司靠那些把全身

2、心放在公司的人支撐人生就有兩條路:1、有本事讓別人成為你的心腹知己2、有本事讓自己成為別人的心腹知己先用證明有效的辦法,然后再去創(chuàng)造(老板可以創(chuàng)造,員工必須先用已經(jīng)證明有效的辦法去做)執(zhí)行的三大策略:敢、快、好一、敢男人所有的不幸,所有男人的不幸,都是因?yàn)椴挥赂夜镜奈幕諊阂艺f、敢做、敢當(dāng)、敢沖、敢表達(dá)、敢交流、敢溝通,有委屈敢承受、有矛盾敢闡述、有問題敢提建議,不要壓抑員工的積極性,讓員工充分綻放、流淌。二、快生存久遠(yuǎn)的物種,就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快石頭可以漂在水上一事實(shí)取決于速度三、好好就是顧客滿意狼的執(zhí)行智慧:第一智慧:生存的野性野性體現(xiàn)在什么地方?1、贏2、臉皮厚,厚到不要臉,然后

3、才能有臉成功就是在很多地方丟臉,在另外一個地方有臉第二智慧:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行狼會一起嚎叫,告訴別人我們是一個整體,最好不要來惹我們第三智慧:練習(xí)(老虎伍茲,著名的高爾夫球手,他一年可以賺2億美元,你是否了解?他給自己規(guī)定每天必須練習(xí)揮桿1000次,有時(shí)生病,躺在病床上都起不來,告訴護(hù)士給他拿個小球桿,在病床上仍然要練習(xí)1000次。你對你的行業(yè)、專業(yè),練習(xí)的是多?是少?還是根本就沒有入門?知道了,沒用;理解了,也沒用;練熟了,才有用;練到出神入化,才能超越對手。想要啥,你就練啥第四智慧:狼張嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼員工在執(zhí)行中只能抓核心經(jīng)營家庭的秘密就在于:抓核心、放外圍第五智慧:狼會等到凌晨3點(diǎn)左右再出手,因?yàn)榇藭r(shí)羊的膀胱充滿尿液,不敢跑。時(shí)機(jī)大于其他一切執(zhí)行的四大原則:一、復(fù)雜的事簡單化二、簡單的事量化三、量化的因素流程化四、流程化的因素框式化以開會為例,說明如何使用這些原則:1、開會的目的:就是讓員工有狀態(tài)2、如果10個人開會,那每個人提一個方案,然后大家舉手選出一兩個最能用的,其他的不做評論(不要總想討論完善,要想哪些能拿來馬上用)3、每次開會解決一個問題如果解決三個問題,就連著開三個會4、發(fā)言者必須站著發(fā)言執(zhí)行的命脈:帶動(讓那些優(yōu)秀的

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