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1、高爾夫論文:高爾夫?qū)I(yè)人才人才培養(yǎng)【中文摘要】高爾夫產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)在中國蓬勃發(fā)展,20年來雖取得了輝煌的成果,與高爾夫發(fā)達(dá)國家相比,還存在較多的問題。如高爾夫占用耕地、環(huán)境污染、高稅收等都阻礙了我國高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國家在近幾年也頒布了一些與高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策來限制高爾夫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。歸根結(jié)底是作為高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主力軍一一人才的供給卻沒有跟上高爾夫發(fā)展的步伐,成了阻礙高爾夫發(fā)展的重要因素之一。目前我國很多高爾夫俱樂部及高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)的管理人員、營銷人員的綜合素質(zhì)較低,直接影響到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度,在很大程度上高爾夫管理人才供給是供不應(yīng)求;隨著高爾夫運(yùn)動(dòng)重返奧運(yùn)會(huì)大家庭,國家將推動(dòng)高爾夫運(yùn)動(dòng)的
2、普及,高爾夫運(yùn)動(dòng)人才的需求也將逐步加大;高爾夫球場(chǎng)建造與草坪維護(hù)人才培養(yǎng)在我國一直是一個(gè)空缺高薪聘請(qǐng)的國外人才在一定程度上不能滿足我國快速發(fā)展的高爾夫俱樂部需要,球場(chǎng)建造與草坪維護(hù)人才的培養(yǎng)是迫在眉睫的。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、比較研究法、統(tǒng)計(jì)法對(duì)我國現(xiàn)有高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)規(guī)模、模式以及高爾夫?qū)I(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況等發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,就高爾夫產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策、國家教育政策、社會(huì)國民以及現(xiàn)有市場(chǎng)環(huán)境等因素對(duì)高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)的影響進(jìn)行研究。從而提出了我國高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)的發(fā)展思路應(yīng)是立足于基礎(chǔ)建設(shè)之上的,加強(qiáng)教師師資隊(duì)伍建設(shè),通過學(xué)習(xí)國外先進(jìn)專業(yè)知識(shí)來加快我國高爾夫?qū)I(yè)教材建設(shè);在人才培養(yǎng)方面
3、需要做到學(xué)歷教育與職業(yè)教育并重的,為高爾夫人才市場(chǎng)輸送高學(xué)歷、高素質(zhì)、高技能的綜合型專業(yè)人才;在高爾夫?qū)I(yè)教育方面要“本土化”和“國際化”相結(jié)合,既采納國外的先進(jìn)專業(yè)理念又符合中國特色。在人才培養(yǎng)的定位主要在高爾夫管理人才、高爾夫競(jìng)技人才、高爾夫球場(chǎng)建造與草坪維護(hù)人才和高爾夫市場(chǎng)營銷人才四個(gè)方向。最后提出,在改善我國高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)問題上,我們要做到校企合作,建立相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)基地,保證高爾夫?qū)I(yè)人才培養(yǎng)平衡;在發(fā)展高爾夫教育的同時(shí),還要引進(jìn)和培養(yǎng)優(yōu)秀的高爾夫教育人才;積極擴(kuò)大國際交流與合作,縮小與高爾夫發(fā)達(dá)國家的差距,發(fā)展具有中國特色的高爾夫產(chǎn)業(yè)?!居⑽恼縂olfindustry,asan
4、emergingdevelopingindustryinChina,hasmadebrilliantachievementinrecent20years,althoughthereisstillmanyproblemscomparedwiththatofthedevelopedcountries.Sincethecoveringcultivatedlandforgolf,environmentpollutionandhightaxesbecomethehinderofthedevelopmentofChinesegolfindustry,ourcountryannouncedsomerelea
5、sedpoliciesongolfindustrytolimitthedevelopmentofgolfindustryinrecentyears.Inthefinalanalysis,itisthemainforceofthedevelopmentofgolfindustry-thesupplyofthetalentsthatdoesn'tkeepupwiththepaceofgolfdevelopmentthusbecomesoneoftheimportantfactorsthatbaffleitsdevelopment.Atpresent,thecomprehensivequal
6、ityoftheadministratorandmarketingpersonnelinmanygolfclubsandrelatedindustriesislow,whichdirectlyaffectthespeedoftheindustrialdevelopment,thusmaketheshortsupplyoftalentsongolfmanagementtoalargeextent;WiththereturnofgolftotheOlympicfamily,thecountrywillpromotethepopularityofgolf,andthedemandoftalentso
7、ngolfsportswillalsodevelopstepbystep;Thesupplyoftalentsontheconstructionofgolfcourseandlawnmaintenanceinourcountryhasbeenavacancy,sincewell-paidforeigntalentscannotmeettheneedofhighlydevelopinggolfclubstosomeextent.Therefore,thecultivationoftherelatedtalentsisimminent.Thispapermakesananalysisonourco
8、untry'sexistinggolfprofessionaltalentsupplyscale,modeandgolfprofessionalgraduates'employmentsituationbytheuseofthemethodsofmaterialcollecting,expertinterview,comparativeresearch,andstatistics.Italsostudiesonsuchfactorsasrelatedpolicyongolfindustry,nationaleducationpolicy,existingmarketenvironmentinflueneedthesupplyofgolfprofessionals.Thispaperalsoproposesthatthedevelopingtrainofthoughtofthesupplyofgolfprofessionalsshouldbebasedoninfrastructuredevelopments,theconstructionte
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