標(biāo)書 應(yīng)急方案

1、突擊性任務(wù)保潔人員安排預(yù)案及保障措施一、工作原則：以人為本，預(yù)防為主。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)公共事件的準(zhǔn)備，最大限度地我公司員工健康和生命財產(chǎn)安全。加強公共安全知識宣傳，增強防災(zāi)減災(zāi)意識，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理王國治任總指揮，副總經(jīng)理趙瑩為副總指揮、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和各管理處主任為成員的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。按公司總體處置突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案的要求，實行行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制明確臺風(fēng)、暴雨雪、冰雹、高溫等突發(fā)事件處置工作的責(zé)任單位、責(zé)任人及其職責(zé)和權(quán)限?？焖俜磻?yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強工作協(xié)調(diào)和配合，對突發(fā)事件作出快速、有序、高效的聯(lián)動反應(yīng)，充分發(fā)揮各管理處的作用。建

2、立通信制度，要求所有員工能及時保持聯(lián)絡(luò)，在發(fā)生全市性重大突發(fā)冰、雪、雹、臺風(fēng)等災(zāi)害時，決定啟動突發(fā)重大氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案并實施組織指揮。1、發(fā)布臺風(fēng)黃色預(yù)警信號下，通知戶外作業(yè)人員采取有效的防御措施。發(fā)布臺風(fēng)藍(lán)色預(yù)警信號時，由于臺風(fēng)持續(xù)時間短、風(fēng)力相對較弱等因素，臺風(fēng)停止后，我公司將增加保潔人員，采取加班等形式，對道路進行突擊保潔，盡快恢復(fù)常態(tài)。2、發(fā)布暴雨紅色預(yù)警信號下，受暴雨影響的區(qū)域，我公司保潔人員將提前進行道路進水口清潔工作。在暴雨過程中，及時清理下水口，促進積水速排。暴雨過后，及時清除堆積垃圾，加強道路保潔工作。3、發(fā)布暴雨橙色預(yù)警信號時，我公司將及時掌握暴雨最新信息，保潔人員暫停工作

3、，暴雨過后提前進行道路進水口清潔工作。4、發(fā)布暴雨黃色預(yù)警信號下，通知公司環(huán)衛(wèi)工人采取有效的防御措施，受暴雨影響的區(qū)域，要提前進行道路進水口清潔工作。在暴雨過程中，及時清理下水口，促進積水速排。暴雨過后，及時清除堆積垃圾，加強道路保潔工作。暴雨造成垃圾，在暴雨停止后，及時增加保潔力量，對道路進行突擊保潔。5、暴雪造成氣溫一21以上，降雪量2cm以上，清融雪工作應(yīng)急預(yù)案方案，按照先重點部位后主要街道、先主路后支路、先慢行道后快行道、先陰面后陽面的基本原則進行。6、冰雹紅色預(yù)警發(fā)出時，停止環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)，7、高溫天氣將進一步強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)范，嚴(yán)格道路保潔、垃圾收運操作規(guī)范，增加垃圾箱的收集次數(shù)，防止

4、漫溢污染周邊環(huán)境。加強環(huán)衛(wèi)道路清掃保潔人員的勞動保護，落實各項防暑降溫措施，視情調(diào)整戶外作業(yè)時間。非警報惡劣天氣，大風(fēng)天氣，主要對街道、重點部位一掃三保，即早晨7時以前完成清掃工作，上午、下午、晚上再分別保潔一次，確保路面干凈整潔；8、日常作業(yè)時要求保潔人員必須穿著反光衣，并分組聯(lián)合作業(yè)，發(fā)生交通事故時，即時記錄事故車輛的車牌號碼，并撥打110。如員工遭遇交通肇事，立即報告管理處主任，并撥打110，有人身傷害，即時送醫(yī)院救治。二、人員安排預(yù)案及保障條件1、人員保障，公司近400名工作人員在特殊情況下可集中調(diào)度使用，一次性可調(diào)集100名保潔人員突擊保潔任務(wù)。2、車輛保障，公司有三輛運輸車輛，保證

5、交通運輸。3、為所有員工另外購買一份意外傷害險。4、宣傳教育在日常的培訓(xùn)教育中，多方位宣傳的氣象災(zāi)害防治和交通知識教育，增強員工的防災(zāi)意識和自救互救能力。突擊性任務(wù)應(yīng)急服務(wù)方案遇全市重大活動、文明創(chuàng)建、節(jié)日期間、開業(yè)慶典、對道路有突擊性要求時，可采取人機結(jié)合、延時作業(yè)的方法：一、程序安排1、接到突擊性任務(wù)通知，管理處主任應(yīng)及時上報公司并制定工作計劃，報業(yè)主單位。2、公司將根據(jù)突擊性任務(wù)的實際情況從各管理處抽調(diào)100名保潔員。3、設(shè)置巡查小組，對渣土、沙子拋灑滴漏等問題，0.5平方米以下的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時解決，0.5平方米以上，報告業(yè)主單位協(xié)調(diào)解決。4、服從業(yè)主單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完成業(yè)主單位交代的其他

6、保潔任務(wù)。二、措施我公司經(jīng)過招投標(biāo)，于2008年7月正式進入當(dāng)涂經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，干2009年8月進入花山區(qū)，兩地段在管道路保潔面積65萬平方米，在管道路50多條。對道路保潔人員，我公司開展人性化管理，除與每位員工簽訂勞動用工合同實行“應(yīng)保盡保”外，考慮到保潔員崗位的特殊性，我公司還為每位員工購買了意外傷害險（保險單附后），規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，保證員工利益的最大化。公司通過規(guī)范化的管理，科學(xué)、合理的設(shè)置人員，保持道路長年整潔、暢通；辦公環(huán)境衛(wèi)生、清新，得到了兩開發(fā)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)單位的廣泛好評和信任。如本公司我公司在此對花山區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理所鄭重承諾：本著科學(xué)、高效、保質(zhì)保量的原則合理配置人員，最大限度節(jié)約成本，為花山區(qū)提供最好的