




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、貴州燃?xì)?集團(tuán))都勻市燃?xì)庥邢挢?zé)任公司輸配中心崗位職責(zé) 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 2014年目錄1.輸配中心主任、副主任職責(zé)32.副主任、助理工作職責(zé)53.輸配中心站長(zhǎng)工作職責(zé)64.場(chǎng)站班組長(zhǎng)工作職責(zé)85.檔案人員工作職責(zé)96.保衛(wèi)人員職責(zé)(外騁)107.機(jī)電維修工工作職責(zé)118.輸配中心安全員職責(zé)139.收銀員工作職責(zé)1410.場(chǎng)站員工1511.綜合管線班班長(zhǎng)工作職責(zé)1612.調(diào)壓工職責(zé)1713.安全巡線員職責(zé)1814.搶險(xiǎn)工職責(zé)1915.調(diào)度員20崗位職責(zé)1.輸配中心主任、副主任職責(zé)1.1 職責(zé)范圍在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中心的行政、生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)成本管理工作。1.2 工作內(nèi)容1.2
2、.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策、法令、法規(guī)以及燃?xì)夤镜母黜?xiàng)規(guī)章制度。1.2.2根據(jù)公司的輸配經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織中心輸配任務(wù)的實(shí)施。加強(qiáng)設(shè)備管理,確保輸配正常、線路暢通,保質(zhì)保量完成供氣任務(wù)。1.2.3 加強(qiáng)中心的安全教育及安全生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)中心的安全事故分析,組織落實(shí)防范整改措施。保證安全供氣、杜絕各類事故的發(fā)生。1.2.4 負(fù)責(zé)主持中心安全生產(chǎn)、行政工作會(huì)議、總結(jié)布置中心的生產(chǎn)、行政、安全管理工作。1.2.5 負(fù)責(zé)組織編制和修訂中心內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂中心內(nèi)的工作計(jì)劃,做好中心的基礎(chǔ)管理工作。加強(qiáng)班組建設(shè)和管理工作,不斷提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。1.2.6 負(fù)責(zé)審定中心各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
3、審核考勤,做到實(shí)事求是、數(shù)字準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)。1.2.7 負(fù)責(zé)中心的成本控制,認(rèn)真進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,搞好中心里經(jīng)濟(jì)成本核算管理。1.2.8組織完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)及公司交辦的其他任務(wù)。1.1 責(zé)任與權(quán)限1.3.1 有權(quán)監(jiān)督和檢查中心貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針、政策、各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)及公司規(guī)章制度的情況。1.3.2 有權(quán)按照公司及中心制定的管理制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲處。1.3.3 有權(quán)對(duì)中心內(nèi)人員的工作進(jìn)行調(diào)動(dòng)。1.3.4 對(duì)中心人員的任免、晉升、處分有建議權(quán)。1.2 管理協(xié)調(diào)1.4.1 接受管理:總經(jīng)理、副總經(jīng)理1.4.2 人員管理范圍:輸配中心各崗位人員。1.4.3 業(yè)務(wù)管理范圍:輸配中心的行政、生
4、產(chǎn)、安全管理工作。1.4.4 部門內(nèi)協(xié)調(diào):輸配中心各班組(職位)。1.4.5 部門間協(xié)調(diào):燃?xì)夤靖鞑块T。1.4.6 單位與行業(yè)間協(xié)調(diào)。1.5 素質(zhì)要求1.5.1 熟悉公司情況,了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)情況,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力;1.5.2 熟悉公司管網(wǎng)的運(yùn)行工藝及站區(qū)工藝。1.5.3 有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。2.助理工作職責(zé)2.1職責(zé)范圍在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)協(xié)助處理中心生產(chǎn)、安全管理工作。2.2 工作內(nèi)容2.2.1 負(fù)責(zé)管網(wǎng)運(yùn)行管理。負(fù)責(zé)線路運(yùn)行,配合道路改造燃?xì)夤艿牟?、遷、移、改,線路燃?xì)鈸岆U(xiǎn),用戶開通的管理。2.2.2 負(fù)責(zé)執(zhí)行安全生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)參數(shù),監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)操作規(guī)程。2.2.3 負(fù)責(zé)
5、線路各類設(shè)備的管理,確保設(shè)備、工器具的正常使用及維護(hù)。2.2.4 認(rèn)真分析線路及兩站運(yùn)行工作中每一項(xiàng)消耗指標(biāo),搞好線路工作的節(jié)能降耗。2.2.5 負(fù)責(zé)中心各項(xiàng)目的實(shí)施及管理工作。2.2.6 負(fù)責(zé)制定每月生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督檢查生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。2.3 管理協(xié)調(diào)2.3.1 接受管理:輸配中心主任2.3.2 人員管理范圍:各班組人員。2.3.3 業(yè)務(wù)管理范圍:各班組安全生產(chǎn)。2.3.4 部門協(xié)調(diào):中心各班組。2.3.5 部門間協(xié)調(diào):公司其它部門。2.4 責(zé)任和權(quán)限2.4.1 對(duì)全中心各班組的安全生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)責(zé)。2.4.2 對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并上報(bào)。2.5 素質(zhì)要求2.5.1了解燃?xì)鈱I(yè)常識(shí),具備燃?xì)?/p>
6、管理工作經(jīng)驗(yàn)。2.5.2 熟悉燃?xì)廨斉涔に?,熟悉有關(guān)安全操作規(guī)程。2.5.3 具備一定的管理、協(xié)調(diào)能力,有責(zé)任。3.輸配中心站長(zhǎng)工作職責(zé)3.1 職責(zé)范圍在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)站區(qū)、機(jī)修及電氣維修班的生產(chǎn)、安全管理工作。3.2 工作內(nèi)容3.2.1 貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,結(jié)合法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.2.2 負(fù)責(zé)站區(qū)運(yùn)行管理,組織安排機(jī)修及電氣維修的生產(chǎn)任務(wù)。3.2.4 加強(qiáng)員工的安全教育,負(fù)責(zé)站內(nèi)安全事故分析,組織落實(shí)防范、整改措施、杜絕各類事故的發(fā)生。3.2.5 負(fù)責(zé)制訂站內(nèi)的工作計(jì)劃,審定站區(qū)方面的各區(qū)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,交中心匯總。3.2.6 負(fù)責(zé)站區(qū)各類設(shè)備的管理,確保設(shè)備、工器具的
7、正常使用。3.2.7 認(rèn)真分析站區(qū)工作中每一項(xiàng)消耗指標(biāo),搞好節(jié)能降耗。3.2.8 協(xié)助主任組織完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)、任務(wù)及公司交辦的其他任務(wù)。3.3 責(zé)任與權(quán)限3.3.1 對(duì)分管的站長(zhǎng)工作有指揮權(quán)。3.3.2 有權(quán)按公司及中心的管理制度對(duì)分管范圍內(nèi)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。3.3.3 對(duì)站區(qū)人員的任免、晉升、處分有建議權(quán)。3.4 管理協(xié)調(diào)3.4.1 接受管理:輸配中心主任、主任助理、中心安全員。3.4.2 人員管理范圍:中心分管崗位人員。3.4.3 業(yè)務(wù)管理范圍:生產(chǎn)運(yùn)行、安全管理工作。3.4.4 部門協(xié)調(diào):站內(nèi)各職位。3.4.5 部門間協(xié)調(diào):燃?xì)夤靖鞑块T。3.4.6 單位與行業(yè)間協(xié)調(diào)。3.5 素質(zhì)要
8、求3.5.1 熟悉場(chǎng)站工藝。3.5.3 熟悉公司情況,了解公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)情況,有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。3.5.4 有較豐富的工作管理經(jīng)驗(yàn)。4.場(chǎng)站班組長(zhǎng)工作職責(zé)4.1職責(zé)范圍在站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作,組織帶頭完成本站班組的各項(xiàng)工作,使站區(qū)生產(chǎn)安全、運(yùn)行正常,避免事故的發(fā)生。4.2 工作內(nèi)容4.2.1 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,調(diào)度指令組織本站生產(chǎn)、運(yùn)行管理工作。全面完成本站運(yùn)行工藝指標(biāo)、材料、能源消耗指標(biāo)等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.2.2 監(jiān)督、檢查本站班組各崗位人員,嚴(yán)格執(zhí)行以崗位制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,如操作規(guī)程、安全規(guī)程、巡回檢查制度、交接班制度等。4.2.3 負(fù)責(zé)本站對(duì)內(nèi)、對(duì)外聯(lián)系,組織處理生產(chǎn)
9、中出現(xiàn)的各種問題,經(jīng)常及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)情況。4.2.4 檢查、督促各崗位管好、用好、維護(hù)好設(shè)備,使設(shè)備處于良好狀態(tài),當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障需檢修人員處理的及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,組織領(lǐng)導(dǎo)本班安全教育,搞好安全生產(chǎn)。4.3 管理協(xié)調(diào)4.3.1 接受管理:站長(zhǎng)。4.3.2 人員管理范圍:班內(nèi)崗位人員。4.3.3 業(yè)務(wù)管理范圍:站內(nèi)的生產(chǎn)、安全管理工作。4.3.4 部門協(xié)調(diào):部門各班組。4.4 責(zé)任和權(quán)限4.4.1 對(duì)站內(nèi)工作指揮權(quán)。4.4.2 有權(quán)按站內(nèi)管理制度對(duì)站內(nèi)人員提出獎(jiǎng)懲。4.5 素質(zhì)要求4.5.1 中專以上文化程度,了解燃?xì)鈱I(yè)常識(shí),具備燃?xì)夤芾砉ぷ鹘?jīng)驗(yàn)。4.5.
10、2 熟悉場(chǎng)站工藝,熟悉有關(guān)安全操作規(guī)程。4.5.3 具備一定的管理能力。5.檔案人員工作職責(zé)5.1職責(zé)范圍在中心領(lǐng)導(dǎo)下做好全中心的辦公用品發(fā)放工作,收集整理全中心文件。5.2 工作內(nèi)容5.2.1 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。5.2.2 負(fù)責(zé)公司及中心內(nèi)文件的編號(hào)、登記、分送和保管。5.2.3 負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)取及發(fā)放。 負(fù)責(zé)每日每周向天然氣公司報(bào)送氣量和庫(kù)存量。 負(fù)責(zé)每月計(jì)劃用氣量。 負(fù)責(zé)與天然氣公司核對(duì)每輛車的氣量。 負(fù)責(zé)每月對(duì)外報(bào)送文件。 負(fù)責(zé)與消防、建設(shè)、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)對(duì)外的相關(guān)協(xié)調(diào)工作和辦理加氣站相關(guān)手續(xù)。5.3 管理協(xié)調(diào)5.3.1 接受管理:中心主任、主任助理5.3.2 業(yè)務(wù)管理范圍:負(fù)
11、責(zé)輸配中心文件管理工作;中心辦公用品發(fā)放。各對(duì)外業(yè)務(wù)處理。5.3.3 部門協(xié)調(diào):輸配中心各班組。5.3.4 部門間協(xié)調(diào):公司綜合行政部、財(cái)務(wù)部、客服中心、工程技術(shù)中心。5.4 責(zé)任與權(quán)限:5.4.1 負(fù)責(zé)全中心文件整理保存工作,負(fù)責(zé)各類文件的傳遞,辦公用品的領(lǐng)取及發(fā)放。5.5 素質(zhì)要求:5.5.1 有一定文筆功底。5.5.2 有較強(qiáng)的責(zé)任心。6.保衛(wèi)人員職責(zé)(外騁)6.1 主要責(zé)任:在中心領(lǐng)導(dǎo)及保安公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下負(fù)責(zé)中心的治安保衛(wèi)工作。6.2 工作內(nèi)容:6.2.1 負(fù)責(zé)中心的治安保衛(wèi)工作。6.2.2 搞好中心的生產(chǎn)保衛(wèi)、預(yù)防和處理有關(guān)災(zāi)害事故及突發(fā)事故。6.2.3 積極主動(dòng)地抓好中心的治安防
12、范和重點(diǎn)部位的防范工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。6.2.4 及時(shí)完成保安公司及中心交辦的任務(wù)。7.3 管理協(xié)調(diào):7.3.1 接受管理:輸配中心領(lǐng)導(dǎo)、保安公司領(lǐng)導(dǎo)。7.3.2 業(yè)務(wù)管理范圍:中心安全保衛(wèi)工作。7.3.3 部門協(xié)調(diào):中心各班組。7.3.4 部門間協(xié)調(diào):公司各部。7.3.5 單位與行業(yè)間協(xié)調(diào):公安部門等。7.4 責(zé)任與權(quán)限:7.4.1 對(duì)中心安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)。7.4.2 對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并上報(bào)。7.機(jī)電維修工工作職責(zé)7.1 主要責(zé)任:在中心領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)中心機(jī)械設(shè)備技術(shù)管理工作。7.2 工作內(nèi)容:7.2.1 負(fù)責(zé)中心機(jī)械設(shè)備的日常管理工作,確保機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好。7.2.2 貫徹執(zhí)
13、行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn),編制站區(qū)機(jī)電設(shè)備的檢修計(jì)劃、檢修方案,編制機(jī)電設(shè)備配件計(jì)劃和外購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃,了解設(shè)備配件的質(zhì)量。7.2.3 解決設(shè)備修理中的技術(shù)問題,主持機(jī)電設(shè)備修理的驗(yàn)收。7.2.4 建立健全設(shè)備的各類臺(tái)帳及檔案,制訂設(shè)備消耗定額。7.2.5 整理和保管設(shè)備的各種技術(shù)文件,及時(shí)歸檔。7.2.6 負(fù)責(zé)編制設(shè)備配件的目錄卡。7.2.7 參加設(shè)備事故分析會(huì),協(xié)助設(shè)備事故的調(diào)查和制訂防范措施。7.2.8 參加設(shè)備技術(shù)狀況普查和設(shè)備維護(hù)維修評(píng)比工作。7.2.9 監(jiān)督和檢查重要設(shè)備的正確使用。7.2.10 按時(shí)完成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7.2.11推廣設(shè)備的新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),搞好節(jié)能降耗工作。7.3 管理協(xié)
14、調(diào):7.3.1 接受管理:輸配中心主任、副主任、主任助理。7.3.2 業(yè)務(wù)管理范圍:機(jī)電設(shè)備管理工作。7.3.3 部門協(xié)調(diào):中心所屬各站班組。7.3.4 部門間協(xié)調(diào):輸配中心、綜合行政部。7.3.5 單位與行業(yè)間協(xié)調(diào):7.4 責(zé)任與權(quán)限:7.4.1 監(jiān)督和指導(dǎo)站內(nèi)的機(jī)電設(shè)備管理和機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理,對(duì)所內(nèi)的機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理質(zhì)量負(fù)責(zé)。7.4.2 對(duì)一切危及機(jī)電設(shè)備安全的行為及違背機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定的人和事有權(quán)制止。7.5 素質(zhì)要求:7.5.1 有設(shè)備安裝維修經(jīng)驗(yàn),了解燃?xì)獬WR(shí),熟悉本崗位安全操作規(guī)程,具有一定處理事故能力。8.輸配中心安全員職責(zé)8.1 主要責(zé)任:在中心領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心的安全生產(chǎn),勞動(dòng)保
15、護(hù)工作。8.2 工作內(nèi)容:8.2.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)及公司安全生產(chǎn)方針。8.2.2 組織和協(xié)調(diào)中心安全體系網(wǎng)絡(luò),督促、指導(dǎo)各班組的安全教育、安全學(xué)習(xí)。8.2.3 組織開展中心的安全檢查、安全巡視、監(jiān)測(cè)及安全整改。8.2.4 參加所轄范圍內(nèi)動(dòng)火、受限、高空方案的制定。8.2.5 負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工、搶修、搶險(xiǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)工作。8.2.6 根據(jù)對(duì)事故“四不放過”的原則,參加對(duì)事故的調(diào)查、分析和處理,協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定預(yù)防措施。8.2.7 負(fù)責(zé)督促勞保用品的領(lǐng)取和發(fā)放,督促中心員工勞保用品的穿戴和使用。8.2.8 負(fù)責(zé)安全原始記錄的保管,安全檔案的建立和健全。8.3 管理協(xié)調(diào):8.3.1
16、接受管理:中心主任、副主任、主任助理。8.3.2 業(yè)務(wù)管理范圍:全中心安全工作。8.3.3 部門協(xié)調(diào):中心所屬各站班組。8.3.4 部門間協(xié)調(diào):安全生產(chǎn)委員會(huì)、質(zhì)量安全部。8.4 責(zé)任與權(quán)限:8.4.1 有權(quán)對(duì)各班組的安全工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。8.4.2 對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的行為有權(quán)制止。8.4.3 負(fù)責(zé)中心安全培訓(xùn)。8.5 素質(zhì)要求:8.5.1 熟悉燃?xì)獬WR(shí),熟悉有關(guān)安全操作規(guī)程,具有一定處理事故能力。8.5.2 較強(qiáng)的責(zé)任心。8.5.3 熟悉國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn),勞動(dòng)保護(hù)方面的政策、法規(guī)。9. 收銀員工作職責(zé)9.1 主要責(zé)任:在場(chǎng)站領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)場(chǎng)站的加氣金額票據(jù)的核算工作。9.2 工作內(nèi)
17、容:9.2.1負(fù)責(zé)加氣站的客戶財(cái)物的結(jié)算,負(fù)責(zé)收銀款項(xiàng)的安全繳存,開具票據(jù)。9.2.2 負(fù)責(zé)場(chǎng)站財(cái)務(wù)帳目的收支明細(xì),并及時(shí)完成商品的錄入及核對(duì)、按時(shí)上交財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表。9.2.3 做好收銀物料及收銀設(shè)備的管理和收銀區(qū)的清潔工作,并定期保養(yǎng)相關(guān)收銀設(shè)備。9.2.4 防患各類安全事件發(fā)生。9.2.5 做好場(chǎng)站各類報(bào)表的填寫統(tǒng)計(jì)工作。9.3 管理協(xié)調(diào):9.3.1 接受管理:站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)。9.3.2 業(yè)務(wù)管理范圍:站內(nèi)收銀工作。9.3.3 部門協(xié)調(diào):站內(nèi)所屬各站班組。9.3.4 部門間協(xié)調(diào):財(cái)務(wù)部、綜合行政部。9.4 責(zé)任與權(quán)限:9.4.1 有權(quán)對(duì)各班組的票據(jù)及金額的收取核算。9.4.2 對(duì)不符合的票據(jù)、表
18、格填寫有權(quán)提出整改。9.4.3 負(fù)責(zé)對(duì)所屬站區(qū)金額的繳存和報(bào)表填報(bào)。9.5 素質(zhì)要求:9.5.1 熟悉一般的現(xiàn)金、票據(jù)、報(bào)表處理流程。9.5.2 較強(qiáng)的責(zé)任心。9.5.3 熟悉國(guó)家、省、市有關(guān)方面的政策、法規(guī)。10.場(chǎng)站員工工作職責(zé)10.1職責(zé)范圍:在中心主任、助理、站長(zhǎng)及班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,保證場(chǎng)站管線及設(shè)備的運(yùn)行處于完好狀態(tài),保證安全、正常、平穩(wěn)供氣。10.2工作內(nèi)容:、負(fù)責(zé)場(chǎng)站日常工作,完成當(dāng)班輸配任務(wù)。10.2.2、認(rèn)真填寫各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整、清潔不涂改。10.2.3、負(fù)責(zé)安全檢查,確保儲(chǔ)備安全,發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,及時(shí)妥善處理。10.2.4、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,規(guī)范作業(yè),文明服務(wù)。10
19、.2.5、負(fù)責(zé)所用設(shè)備,儀表及安全裝置的日常維護(hù),保護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)。10.2.6、負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備及衛(wèi)生區(qū)域的清潔,嚴(yán)格落實(shí)交接班制度,及時(shí)核對(duì)各類票據(jù),確保票據(jù)相符。10.2.7、完成上級(jí)交辦的其它工作。10.3 管理協(xié)調(diào):10.3.1 接受管理:中心主任、主任助理、站長(zhǎng)、安全員。10.3.2 業(yè)務(wù)管理范圍:負(fù)責(zé)燃?xì)夤芫€及設(shè)備的運(yùn)行及維修、維護(hù)。日常各項(xiàng)供氣工作。11.綜合管線班班長(zhǎng)工作職責(zé)11.1職責(zé)范圍:在中心主任及助理領(lǐng)導(dǎo)下,保證燃?xì)夤芫€及設(shè)備的安全運(yùn)行處于完好狀態(tài),保證安全、正常、平穩(wěn)供氣。組織班組人員完成天然氣開通、帶氣作業(yè),處理搶險(xiǎn)報(bào)警。11.2 工作內(nèi)容:11.2
20、.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下,確保燃?xì)夤芫W(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)備的安全正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)輸配管網(wǎng)中各類調(diào)壓器的巡檢、維修及配合帶氣作業(yè)。按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排調(diào)壓器的維修、維護(hù)工作11.2.2按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排燃?xì)忾_通、帶氣作業(yè)及零星加工工作。11.2.3監(jiān)督、檢查班組人員,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位制度,如巡檢制度,檢修制度等。11.2.4組織班組人員政治、安全學(xué)習(xí),抓好勞動(dòng)紀(jì)律、抓好行政管理。對(duì)違反紀(jì)律、違反規(guī)章制度及不服從工作安排者,有權(quán)進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)嚴(yán)重違反不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并提出處理意見上報(bào)。11.2.5 全面完成班組能源消耗,材料等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。11.3 管理協(xié)調(diào):11.3.1 接受管理:中心主任、主
21、任助理。11.3.2 人員管理范圍:綜合管線班組人員。11.3.3 業(yè)務(wù)管理范圍:負(fù)責(zé)燃?xì)夤芫€及設(shè)備的運(yùn)行及維修、維護(hù)。燃?xì)饩€路巡檢。天然氣開通、帶氣作業(yè)、處理燃?xì)鈸岆U(xiǎn)11.3.4部門協(xié)調(diào):中心其它班組、客服中心、工程技術(shù)中心。11.4 責(zé)任與權(quán)限:11.4.1對(duì)燃?xì)夤芫W(wǎng)及設(shè)備安全正常、平穩(wěn)供氣負(fù)責(zé),保證管網(wǎng)暢通。11.4.4 及時(shí)組織本班人員處理各類戶外管線報(bào)警。11.4.5 對(duì)天然氣開通、帶氣、搶險(xiǎn)作業(yè)負(fù)責(zé)。11.4.2 對(duì)一切危及燃?xì)夤芫W(wǎng)安全運(yùn)行的行為有權(quán)制止。11.4.3 對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并上報(bào)。12.調(diào)壓工職責(zé)12.1職責(zé)范圍:確保調(diào)壓器的運(yùn)行處于完好狀態(tài),保證安全、正常、平
22、穩(wěn)供氣。12.2工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)輸配管網(wǎng)中各類調(diào)壓器的巡檢、調(diào)壓、維修、保養(yǎng)維護(hù)。12.2.2負(fù)責(zé)輸配管網(wǎng)中的搶險(xiǎn)、搶修工作。12.2.3負(fù)責(zé)輸配管網(wǎng)中的帶氣作業(yè)。12.3 管理協(xié)調(diào):12.3.1 接受管理:綜合班班長(zhǎng)12.3.2 業(yè)務(wù)管理范圍:各類調(diào)壓器的運(yùn)行維修、維護(hù)。12.4 責(zé)任與權(quán)限:12.4.1確保調(diào)壓器的運(yùn)行處于完好,保證安全、正常、平穩(wěn)供氣。12.4.2 對(duì)一切危及調(diào)壓器安全的行為有權(quán)制止。12.4.3 對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并上報(bào)。12.4.4 及時(shí)處理各類調(diào)壓報(bào)警。12.5素質(zhì)要求:中技以上文化程度,經(jīng)過調(diào)壓專業(yè)技能培訓(xùn)合格,了解燃?xì)饣局R(shí),熟悉各種調(diào)壓器操作維修,熟悉調(diào)
23、壓工安全操作規(guī)程,遵守本崗位規(guī)定。13.安全巡線員職責(zé)13.1 職責(zé)范圍:確保天然氣管網(wǎng)的安全正常運(yùn)行。13.2 工作內(nèi)容:13.2.1 責(zé)任人巡線攜帶氣體檢測(cè)儀進(jìn)行檢測(cè);13.2.2 負(fù)責(zé)燃?xì)夤芫W(wǎng)線路的巡檢、排堵,處理線路報(bào)警,并上報(bào)、下送違章通知書,負(fù)責(zé)收集、積累有關(guān)基礎(chǔ)資料,并配合管網(wǎng)普查組繪制線路圖。13.2.3 配合天然氣工程聯(lián)合驗(yàn)收。13.3 管理協(xié)調(diào):13.3.1 接受管理:綜合班班長(zhǎng)。13.3.2 業(yè)務(wù)管理范圍:天然氣管網(wǎng)的巡檢。13.4 責(zé)任與權(quán)限:13.4.1 對(duì)天然氣管網(wǎng)的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。13.4.2 對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并上報(bào)。13.4.3 對(duì)危及管網(wǎng)安全運(yùn)行的行為有權(quán)制止。13.5 素質(zhì)要求:13.5.1 中技以上文化程度,經(jīng)過巡線專業(yè)技能培訓(xùn)合格。13.5.2 了解燃?xì)獬WR(shí),熟悉燃?xì)夤芫W(wǎng),熟悉巡線工安全操作規(guī)程,遵守本崗位規(guī)定,有責(zé)任感。14.搶險(xiǎn)工職責(zé)14.1職責(zé)范圍:負(fù)責(zé)帶氣作業(yè)、天然氣開通及處理搶險(xiǎn)。14.2 工作內(nèi)容:14.2.1 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行帶氣作業(yè)、天然氣開通,零星加工任務(wù)。14.2.2 處理搶險(xiǎn)報(bào)警。14.3 管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 護(hù)理職業(yè)安全
- 關(guān)+于“三極模式”信息傳播格局探微
- 商務(wù)西服培訓(xùn)體系構(gòu)建
- 運(yùn)輸租憑合同協(xié)議書
- 車站票款分成協(xié)議書
- 買賣車合同正規(guī)協(xié)議書
- 飯店欠款轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 車輛相撞事故協(xié)議書
- 解除定向培養(yǎng)協(xié)議書
- 公積金信息變更協(xié)議書
- 體育場(chǎng)館充值協(xié)議
- 電力鐵塔制造培訓(xùn)資料
- Unit+2+Lesson+3+Getting+To+The+Top-高中英語北師大版選擇性必修第一冊(cè)+
- 誠(chéng)實(shí)守信立德樹人主題班會(huì)
- 開具無前科證明申請(qǐng)書
- 聯(lián)合體內(nèi)部協(xié)議
- 風(fēng)景園林遺產(chǎn)保護(hù)與管理智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下華南理工大學(xué)
- 高齡老人租房免責(zé)協(xié)議
- 《數(shù)字經(jīng)濟(jì)概論》補(bǔ)充習(xí)題196道及答案 謝衛(wèi)紅
- 唯識(shí)二十論述記講記(完整版)-智敏上師
- 機(jī)械傷害培訓(xùn)試題(帶答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論