五會(huì)流程—操作指導(dǎo)手冊(cè)15

1、管理系統(tǒng)行動(dòng)力五會(huì)流程操作指導(dǎo)手冊(cè)行動(dòng)力五會(huì)之一晨會(huì)流程每天召開，部門全員參加、輪流主持。8：50會(huì)前準(zhǔn)備（確定音樂準(zhǔn)備情況，確保樂曲、設(shè)備準(zhǔn)確無誤）9：00集合主持人：晨會(huì)開始，30秒內(nèi)集合完畢！掌聲響起。（晨會(huì)音樂，鼓掌并跑步集合，面對(duì)面列成兩排）9：03工間操9：10列隊(duì)（軍姿）主持人：以我為基準(zhǔn)，向左向右看齊，立正，稍息，立正，跨列9：15晨讀背誦實(shí)踐家企業(yè)理念主持人：現(xiàn)在由我?guī)ьI(lǐng)大家背誦實(shí)踐家企業(yè)理念我們的使命：把世界帶進(jìn)中國，讓中國領(lǐng)航世界。 我們的愿景：成為全球最專業(yè)的華文教育培訓(xùn)集團(tuán)。我們的態(tài)度：樂在工作，全力以赴！我們的核心價(jià)值觀：廉正、感恩、創(chuàng)新、實(shí)踐！我們的相信：成長大于

2、成功，問題就是機(jī)會(huì)！我們的人才觀：有業(yè)績，有想法，有影響力我們的產(chǎn)品觀：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效！我們的處事觀：對(duì)人有益，對(duì)己無虧，對(duì)事圓滿主持人：我們的三大作風(fēng)是：伙伴們：用心，速度，行動(dòng) 主持人：我們的三大行為準(zhǔn)則是：伙伴們：勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不找借口，永不放棄9：20宣布昨天值日主任分?jǐn)?shù)主持人：現(xiàn)在我宣布昨天值日主任的分?jǐn)?shù)是*，掌聲鼓勵(lì)。9：25檢查儀容儀表及行動(dòng)日志主持人：現(xiàn)在讓我們相互檢查一下對(duì)面家人的儀容儀表是否符合規(guī)定。（相互檢查對(duì)面家人的儀容，并互相提醒并整理）請(qǐng)問有無違規(guī)行為？舉報(bào)者：報(bào)告，有！家人*沒有戴胸牌。主持人：嚴(yán)格就是大愛，現(xiàn)在請(qǐng)家人*按規(guī)定呈上成長贊助，掌聲有請(qǐng)。（違規(guī)者出

3、列交成長贊助）掌聲歡送?。w隊(duì)）請(qǐng)*的直接上司*呈上連帶成長贊助，掌聲有請(qǐng)！主持人：現(xiàn)在請(qǐng)家人把自己的實(shí)踐日志交給對(duì)面的伙伴，互相檢查是否按規(guī)定填寫。（檢查）請(qǐng)問有無需要成長的地方？（同儀容儀表）主題分享：邀請(qǐng)1-2位伙伴參加分享成交分享：9：55 各部門事宜通報(bào)主持人：請(qǐng)問各部門有無相關(guān)事宜通報(bào)？各部門：有！主持人：首先有請(qǐng)業(yè)務(wù)部門的*為我們做通報(bào)，掌聲有請(qǐng)。各部門進(jìn)行相關(guān)事宜通報(bào)及工作指示。（多鼓勵(lì)，抓重點(diǎn)，明目標(biāo)具體方法昨天夕會(huì)完成）10：25 領(lǐng)導(dǎo)指示主持人：請(qǐng)問領(lǐng)導(dǎo)有無指示？領(lǐng) 導(dǎo)：有！（舉手報(bào)告）10：35 三句話結(jié)束晨會(huì)主持人：現(xiàn)在我們用三句對(duì)話結(jié)束今天的晨會(huì)，各位家人今天的心情

4、好極了，快樂一定是自己創(chuàng)造的！今天的溝通棒極了！一定是在對(duì)方角度思考！今天的目標(biāo)明確了！目標(biāo)刻在鋼板上，方法寫在沙灘上！10：40 公司宣言主持人：立正，稍息，立正！現(xiàn)在由我?guī)ьI(lǐng)大家背誦我們的八大承諾（舉右手宣誓狀）伙伴們：我們的八大承諾我們承諾領(lǐng)導(dǎo)趨勢，創(chuàng)新中國領(lǐng)航世界！我們承諾完善系統(tǒng)，全局思考持續(xù)改進(jìn)！我們承諾教練彼此，虛心請(qǐng)教互敬互助！我們承諾全力以赴，邁向卓越舉世聞名！我們承諾誠正信實(shí)，廉正自律始終如一！我們承諾精進(jìn)品質(zhì)，光輝品牌創(chuàng)造價(jià)值！我們承諾愛與支持，主動(dòng)服務(wù)信任感恩！我們承諾堅(jiān)持到底，資源整合共創(chuàng)雙贏！主持人：開始行動(dòng)，履行承諾！主持人：讓*為我們帶頭喊加油帶頭人：實(shí)踐家伙伴

5、們：加油 帶頭人：實(shí)踐家 伙伴們：加油 帶頭人：實(shí)踐家 實(shí)踐家 實(shí)踐家伙伴們：加油 加油 加油散會(huì)：五秒鐘之后開始團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示：主持人：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示開始，我們的隊(duì)名是：伙伴們：（隊(duì)名）主持人：我們的隊(duì)呼是：伙伴們：（隊(duì)呼）行動(dòng)力五會(huì)之二夕會(huì)流程每天召開，部門全員參加、輪流主持。17：45會(huì)前準(zhǔn)備（公司各部門夕會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始，向前沖音樂30秒）17：46列隊(duì)主持人 ：夕會(huì)開始，30秒內(nèi)集合完畢！掌聲響起。（夕會(huì)音樂，鼓掌并跑步集合，面對(duì)面列成兩排）主持人：向左向右看齊，稍息，立正，跨列17：47問候主持人：各位伙伴，下午好！伙伴們：好！主持人：（1分鐘氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問候、激勵(lì)的話語）17：48主持

6、人：我們的三大作風(fēng)是：伙伴們：用心，速度，行動(dòng) 主持人：我們的三大行為準(zhǔn)則是：伙伴們：勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不找借口，永不放棄17：50部門同事分別總結(jié)當(dāng)日工作成果及差距對(duì)照當(dāng)日目標(biāo)與明日計(jì)劃（輕音樂）。同事每人分享最少三個(gè)今日突破或經(jīng)驗(yàn)收獲（值日記錄，當(dāng)日發(fā)各分公司分享交流）17：57部門領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)公司當(dāng)日戰(zhàn)果與事件總結(jié)部門今日工作成果/差距，找問題給方法，明確明日的工作重點(diǎn)。18：10主持人通報(bào)當(dāng)日衛(wèi)生環(huán)境檢查情況18：14四句問候結(jié)束夕會(huì)今天結(jié)果怎么樣？我是記錄的創(chuàng)造者！今天狀態(tài)怎么樣？積極的人像太陽照到哪里，哪里亮！今天收獲怎么樣？每一件事情的發(fā)生必有其因果，必有助于我！明天工作怎么樣？我已做

7、好充分準(zhǔn)備！18：15主持人交接儀式主持人：請(qǐng)明天的主持人×××出列！第二天主持人：明天由××部門的×××主持工作?；锇閭儯菏盏?！第二天的主持人：散會(huì)，2分鐘桌面天使行動(dòng)會(huì)后可作一幫一天使互助會(huì)。行動(dòng)力五會(huì)之三周會(huì)流程每周一部門晨會(huì)結(jié)束后召開，公司總經(jīng)理、各部門總監(jiān)/經(jīng)理全體參加，如出差或請(qǐng)假須指定部門相關(guān)人員參加，各部門總監(jiān)/經(jīng)理輪流主持周會(huì)。9：45會(huì)前準(zhǔn)備公司各部門周會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始（向前沖音樂30秒）9：46列隊(duì)主持人：30秒內(nèi)集合完畢！主持人：向左向右看齊。稍息，立正，跨列主持人：各位伙伴，下午好！（伙伴回應(yīng)：

8、好！）9：47主持人：我們的三大作風(fēng)是：伙伴們：用心，速度，行動(dòng) 主持人：我們的三大行為準(zhǔn)則是：伙伴們：勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不找借口，永不放棄（1分鐘氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問候、激勵(lì)的話語）9：48檢查成長日志周會(huì)重點(diǎn)檢查上周總結(jié)與本周目標(biāo)是否填寫規(guī)范，若有不規(guī)范者，主持人負(fù)責(zé)收取贊助；當(dāng)場對(duì)遲到時(shí)情況進(jìn)行通報(bào)，遲到人員交納成長贊助。9：49通報(bào)當(dāng)日戰(zhàn)果與事件當(dāng)周值日主任匯總并通報(bào)公司當(dāng)周戰(zhàn)果與事件。9：50部門工作總結(jié)與計(jì)劃各部門分別總結(jié)當(dāng)周工作成果/差距，（根據(jù)當(dāng)月目標(biāo)及月會(huì)紀(jì)要）、下周計(jì)劃、需要解決的問題（輕音樂，每部門3分鐘）10：05公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)各部門當(dāng)周工作成果/差距，明確下周的工作重心。1

9、0：10三句結(jié)束語各們公司骨干本周工作怎么樣？看全局，抓重點(diǎn)，督細(xì)節(jié)!本周教練工作怎么樣？教導(dǎo)型管理學(xué)，做，教牢記心中！本周狀態(tài)怎么樣？我是部門的標(biāo)桿，我的狀態(tài)決定部門的狀態(tài)！下周工作怎么樣？保證完成任務(wù)，絕不找借口！10：11主持人交接儀式主持人：請(qǐng)下周的值日主任×××出列！下周主持人：下周由××部門的×××主持工作?；锇閭儯菏盏剑∠轮苤鞒秩耍荷?huì)！10：1210：15部門間問題反饋（有需要的部門參加）行動(dòng)力五會(huì)之四AA月會(huì)流程（公司月會(huì)）每月23日召開，各部門總監(jiān)/經(jīng)理參加，輪流主持月會(huì)。13：30列隊(duì)公司月會(huì)

10、準(zhǔn)時(shí)開始主持人：30秒內(nèi)集合完畢?。ㄏ蚯皼_音樂30秒）13：31主持人：我們的三大作風(fēng)是：伙伴們：用心，速度，行動(dòng) 主持人：我們的三大行為準(zhǔn)則是：伙伴們：勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不找借口，永不放棄（1分鐘氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問候、激勵(lì)的話語）13：32檢查實(shí)踐日志月會(huì)重點(diǎn)檢查月目標(biāo)總結(jié)是否填寫規(guī)范，若有不規(guī)范者，主持人負(fù)責(zé)收取贊助。13：34各部門經(jīng)理通報(bào)部門捷報(bào)每部門23分鐘，共（）個(gè)部門13：46管理中心通報(bào)當(dāng)月重點(diǎn)工作督進(jìn)檢查結(jié)果。13：50各分公司作上月度工作總結(jié)及本月度工作計(jì)劃匯報(bào)每部門工作匯報(bào)15分鐘、部門間反饋5分鐘匯報(bào)內(nèi)容包括：總結(jié)：工作成果、未完成工作內(nèi)容、存在問題解決措施、對(duì)公司及部門

11、的建議；計(jì)劃：本月重點(diǎn)工作、預(yù)期目標(biāo)與成果、需協(xié)調(diào)解決問題。15：53各部門作上月度工作總結(jié)及本月度工作計(jì)劃匯報(bào)每部門工作匯報(bào)15分鐘、部門間反饋5分鐘、總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)3分鐘16：14工間操、會(huì)間休息16：30各部門作上月度工作總結(jié)及本月度工作計(jì)劃匯報(bào)每部門工作匯報(bào)15分鐘、部門間反饋5分釧、總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)3分鐘17：13總經(jīng)理各部門月度工作總體評(píng)價(jià)、下月度工作部署17：18四句結(jié)束語，結(jié)束業(yè)務(wù)部門月會(huì)各位公司骨干本月工作怎么樣？看全局，抓重點(diǎn)，督細(xì)節(jié)！本月教練工作怎么樣？教導(dǎo)型組織，學(xué)、做、教牢記心中！本月狀態(tài)怎么樣？是部門的標(biāo)桿，我的狀態(tài)決定部門的狀態(tài)！下月工作怎么樣？保證完成任務(wù)，絕不找借口！1

12、7：19主持人交接儀式主持人：請(qǐng)下月月會(huì)的值日主任×××出列！下月度月會(huì)主持人：下月度月會(huì)由××部門的×××主持工作?；锇閭儯菏盏?！下月度月會(huì)主持人：月會(huì)散會(huì)。執(zhí)行力五會(huì)之四BB月會(huì)流程（部門月會(huì)）每月5日公司月會(huì)后召開關(guān)鍵有效傳達(dá)公司最高指標(biāo)，部門全員參加，部門經(jīng)理主持月會(huì)。17：30會(huì)前準(zhǔn)備公司各部門月會(huì)準(zhǔn)時(shí)開始（向前沖音樂30秒）主持人：30秒內(nèi)集合完畢！17：31列隊(duì)主持人：我們的三大作風(fēng)是：主持人：各位伙伴，下午好！（伙伴回應(yīng)：好?。?7：32主持人：我們的三大作風(fēng)是： 伙伴們：用心，速度，行動(dòng) 主持人：

13、我們的三大行為準(zhǔn)則是：伙伴們：勇于承擔(dān)責(zé)任，絕不找借口，永不放棄（1分鐘氣氛帶動(dòng)：內(nèi)容為問候、激勵(lì)的話語）17:33檢查實(shí)踐日志月會(huì)重點(diǎn)檢查月目標(biāo)總結(jié)是否填寫規(guī)范，若有不規(guī)范者，主持人負(fù)責(zé)收取贊助。17：34部門領(lǐng)導(dǎo)匯總并通報(bào)公司當(dāng)月戰(zhàn)果與事件。17：38部門同事分別總結(jié)上月工作成果/差距與本月計(jì)劃（輕音樂）匯報(bào)內(nèi)容包括：工作成果、存在問題、解決措施、對(duì)公司及部門的建議或需求17：53部門經(jīng)理總結(jié)部門經(jīng)理總結(jié)月度目標(biāo)任務(wù)的完成情況、并進(jìn)行下個(gè)月度的目標(biāo)任務(wù)確認(rèn)及重點(diǎn)工作部署。17：59四句結(jié)束語今天結(jié)果怎么樣？我是記錄的創(chuàng)造者！今天狀態(tài)怎么樣？積極的人像太陽照到哪里，哪里亮！今天收獲怎么樣？每一件事情的發(fā)生必有其因果，必有助于我！明天工作怎么樣？我已做好充分準(zhǔn)備！18：00主持人交接儀式主持人：請(qǐng)明天的值日主任×××出列！第二天主持人：明天由××部門的×××主持工作?；锇閭儯菏盏剑⌒袆?dòng)力五會(huì)之五手機(jī)三欣會(huì)1. 內(nèi)容積極向上，欣賞自己、欣賞同事、欣賞公司2. 為家人創(chuàng)造價(jià)值3. 鼓勵(lì)原創(chuàng)，確定主題，與團(tuán)隊(duì)成員工作、學(xué)習(xí)、生活相關(guān)，例如手機(jī)三欣會(huì)、手機(jī)關(guān)懷榜、部門捷報(bào)與部門反思等等。