標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究

1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究一一. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的介紹標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的介紹1. 何謂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)何謂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間就是分析一個(gè)既定工序, 在操作方法和零件擺放都是標(biāo)準(zhǔn)的情況下, 由一個(gè)受過訓(xùn)練的工人訓(xùn)練的工人以最經(jīng)濟(jì)的動(dòng)最經(jīng)濟(jì)的動(dòng)作作, 有效地完成此一工序所需的時(shí)間. 制定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是為了獲得可靠的資料和長遠(yuǎn)的記錄, 以達(dá)致改進(jìn)生產(chǎn)方法, 計(jì)劃生產(chǎn)和控制生產(chǎn)的目的, 通過分析詳細(xì)的資料和記錄可以獲知工序中哪些部分最花時(shí)間, 哪些部分可以節(jié)省, 從而定出改善的目標(biāo)及方法, 保存長遠(yuǎn)的記錄可以幫助考核我們改進(jìn)的程度。2. . 測量之前工序分析測量之前工序分析2.1 工序分析 對(duì)要測定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的工序進(jìn)行分析, 檢查操作方

2、法是否標(biāo)準(zhǔn),零件擺放是否標(biāo)準(zhǔn), 否則設(shè)法加以改善, 才可進(jìn)行測定. 1) 員工操作時(shí)要雙手同時(shí)協(xié)調(diào)操作; 2) 要合理分配機(jī)器和人的操作時(shí)間(機(jī)器工作時(shí)間也就是人的工 作時(shí)間); 3) 員工雙手不可交叉運(yùn)作(上下動(dòng)作要協(xié)調(diào)); 4) 取消員工的無價(jià)值動(dòng)作; 5) 員工在操作中物流要順暢使員工盡量不要尋找, 不要攀登, 不 要猶豫不決; 6) 努力程度:動(dòng)作與動(dòng)作之間的節(jié)奏要順暢(需要管理); 7) 熟練程度:對(duì)工序技巧的掌握和了解;3. 選擇被測量對(duì)象選擇被測量對(duì)象3.1 澈底了解其本身的工作, 包括正確的操作方法及產(chǎn)品的質(zhì)量要求;3.2 能夠有效地利用機(jī)器及工具;3.3 使用經(jīng)濟(jì)和有規(guī)律的動(dòng)

3、作;4. 循環(huán)和非循環(huán)時(shí)間循環(huán)和非循環(huán)時(shí)間(測量工時(shí)測量工時(shí))4.1 循環(huán)時(shí)間:連續(xù)有規(guī)則的操作時(shí)間, 這是一個(gè)元素所需的時(shí)間, 在做每一件產(chǎn)品中出現(xiàn); 4.1.1 該時(shí)間是以一個(gè)馬達(dá)的用量為單位, 如開線工時(shí)馬達(dá)用二根則乘以2, 用三根則乘以3. 4.1.2 用不同的工時(shí)編號(hào)區(qū)分馬達(dá)特征.如:轉(zhuǎn)子繞線8瓣,12瓣,16瓣,24瓣.4.2 非循環(huán)時(shí)間:間歇性的操作時(shí)間, 這是工序中所需的時(shí)間通常在完成若干件產(chǎn)品后再出現(xiàn), 因此在計(jì)算時(shí), 要用完成產(chǎn)品的件數(shù)除之,變?yōu)閱渭a(chǎn)品所需的時(shí)間.例如:繞線的換線時(shí)間;碰焊換焊咀時(shí)間. 定子繞線開原子線轉(zhuǎn)子繞線5. 評(píng)估：評(píng)估：5.1 熟練程度：指工人的工

4、作能力反映工人對(duì)該工 序操作技巧的掌握程度,需要一定時(shí) 間的培訓(xùn)及練習(xí).代表代表 符符號(hào)號(hào) 修正數(shù)修正數(shù) 修正數(shù)修正數(shù) Super超級(jí) A1+0.15動(dòng)作絕對(duì)暢順,難以分出動(dòng)作之間的分界 A2+0.13Excellent優(yōu) B1+0.11動(dòng)作十分暢順B2+0.08GOOD良C1+0.06動(dòng)作暢順,沒有豫疑不決C2+0.03AVERAGE平均D0.00動(dòng)作組合尚佳,豫疑不決難於發(fā)現(xiàn)FAIR較差E1-0.05很多豫疑不決,動(dòng)作有些笨拙E2-0.10POOR劣F1-0.16豫疑不決十分明顯 F2-0.22笨拙,有很多錯(cuò)誤 5.2 努力程度：指工人的每個(gè)工步之間的 聯(lián)貫速度和節(jié)奏快慢代表代表 符符號(hào)號(hào)

5、 修正數(shù)修正數(shù) 修正數(shù)修正數(shù) Excessive超級(jí) A1+0.13最大可能的努力,不繼續(xù)維持下去 A2+0.12Excellent優(yōu) B1+0.10十分努力,不能保持超過幾天 B2+0.08GOOD良C1+0.06能夠維持長久的最佳動(dòng)作 C2+0.03AVERAGE平均D0.00平穩(wěn)地工作,似有多少未盡全力 FAIR較差E1-0.04工作慢 E2-0.08POOR劣F1-0.12工作慢且明顯地浪費(fèi)時(shí)間 F2-0.176. 放寬時(shí)間放寬時(shí)間6.1 放寬因素 A. 個(gè)人的需要,如去廁所等,占3% B. 疲勞:寬放時(shí)間以考慮工作一段長時(shí)間而產(chǎn)生的疲勞,占3% C. 停頓:日常工作中有不可避免的停頓

6、,例如聽線長作指示等,占3% 6.2 目前一天放寬時(shí)間: U系列:11”x0.098x3000=3234”=53.9(分鐘)/10H S系列:8”x0.098x4000=3/36”=52.2(分鐘)/10H 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=測量時(shí)間x(1+評(píng)估系數(shù))x放寬系數(shù)二二. .動(dòng)作研究的介紹動(dòng)作研究的介紹1.動(dòng)作分析的意義: 分析及研究有效率的工作方法, 刪除其無價(jià)值的動(dòng)作, 促進(jìn)其有價(jià)值的動(dòng)作. 目的在於促進(jìn)操作人員的動(dòng)作更為簡單有效, 提高操作人員的工作效率, 使工作完成率增高. 發(fā)現(xiàn)操作人員在動(dòng)作方面有無價(jià)值或浪費(fèi)或者發(fā)現(xiàn)閑余時(shí)間, 刪除不必要的動(dòng)作. 為了簡化操作方法減少操作員疲勞, 要制定一些標(biāo)準(zhǔn)

7、的操作方法. 1.1. 員工操作時(shí)雙手同時(shí)協(xié)調(diào)操作1.2. 員工雙手不可交叉運(yùn)作(上下動(dòng)作要協(xié)調(diào)).1.3. 要合理分配機(jī)器和人的操作時(shí)間(機(jī)器工作時(shí)間也 就是人的工作時(shí)間).1.4. 取消員工的無價(jià)值動(dòng)作. 動(dòng)作分析是由吉爾勃斯夫婦所首創(chuàng). 動(dòng)作分析因精確程度不同, 往往採用的方法也不同,有以下幾種方法:2.1. 目視動(dòng)作分析-以目視觀測方法而尋求改進(jìn).2.2. 動(dòng)素分析-細(xì)分動(dòng)作的構(gòu)成要素, 將工作中所用的各動(dòng)素逐項(xiàng)分析,謀求改進(jìn).2.3. 影片分析-用攝影機(jī)對(duì)各操作動(dòng)作拍攝成影片, 由影片之放映而加以分析. 由於影片分析成本太高, 一般不用, 而目視動(dòng)作分析和動(dòng)素分析用的比較多. 2.動(dòng)

8、作分析的方法: 3. 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則: 將動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則分為三大類:3.1. 關(guān)於人體之運(yùn)用: 3.1.1. 雙手應(yīng)同時(shí)開始並同時(shí)完成其動(dòng)作; 3.1.2. 雙臂的動(dòng)作應(yīng)對(duì)稱; 3.1.3. 手部的動(dòng)作應(yīng)以用最低級(jí)而能得到滿意的效 果; 3.1.4. 除規(guī)定休息時(shí)間外, 雙手不能同時(shí)空閑.3.2. 關(guān)於操作場所佈置: 3.2.1. 工具物料應(yīng)置放於固定位置; 3.2.2. 工具物料及裝置應(yīng)佈置操作者之前 面近處.3.3. 關(guān)於工具設(shè)備: 3.3.1. 盡量解除手的工作, 而以夾具或足踏 工具代替; 3.3.2. 可能時(shí), 應(yīng)將兩種工具合并; 3.3.3. 工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置. 4. 將

9、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則歸納於下列四項(xiàng)基本原則:4.1. 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)第一基本原則: 兩手同時(shí)使用. 兩手同時(shí)使用的目的在於避免單手負(fù)荷過多, 而另一只手卻空閑浪費(fèi). 兩手同時(shí)使用時(shí), 如取對(duì)稱或反向的路徑, 在感覺上較為自然而和諧, 並能配合人體構(gòu)造, 而減輕疲勞.至於須長久持住的工件, 須盡量使用夾具; 而簡易並須用力的操作, 則設(shè)法使用足踏工具, 以便使兩手有足夠的時(shí)間可利用.4.2. 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)第二基本原則: 動(dòng)作單元力求減少. 欲求動(dòng)作單元的減少, 當(dāng)然須刪除不必要的動(dòng)作, 並設(shè)法將兩種或兩種以上的動(dòng)素結(jié)合而得到同一目的; 同理, 兩種以上的工具也可設(shè)法加以合并. 4.3. 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)第三基本原則: 動(dòng)

10、作距離力求縮短. 欲求縮短動(dòng)作距離, 首須考慮身體部位的最小使用範(fàn)圍. 工作時(shí), 人體的動(dòng)作可分為下列五級(jí): 4.3.1. 手指動(dòng)作-級(jí)次最低, 速度最快. 手指動(dòng) 作必須限制在手部, 其他部位均持恆不動(dòng), 僅為一只手指或多只手指的移動(dòng). 例如: 將螺帽套入小螺栓; 將手指按下打字機(jī)鍵盤.4.3.2. 手指及手腕動(dòng)作-上臂及 下臂均保持不動(dòng), 僅手指及手腕 的移動(dòng). 例如: 取兩個(gè)正待裝配的 小零件加以對(duì)準(zhǔn); 貼或撕標(biāo)簽.4.3.3. 手指、手腕及前臂動(dòng)作-動(dòng)作 限制在肘部以下肘以上不動(dòng). 此動(dòng)作 通常視為不致引起疲勞的有效動(dòng)作 .例如: 前臂至 舒適動(dòng)作; 翻動(dòng)一頁書紙. 4.3.3.1.

11、肋處為移動(dòng)的軸心; 4.3.3.2. 肋處為手臂旋轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)軸; 4.3.3.3. 扭轉(zhuǎn)移動(dòng). 4.3.4. 手指、手腕、前臂及上臂動(dòng)作-零件物料或工 具放置的距離較遠(yuǎn), 非第三級(jí)動(dòng)作所能達(dá)到, 必須有 伸臂的動(dòng)作. 例如用黑板刷刷黑板; 將工具擺放一邊, 大概12秒. 4.3.4.1. 肩部為移動(dòng)的軸心; 4.3.4.2. 扭轉(zhuǎn)移動(dòng) 4.3.5. 手指、手腕、前臂、上臂及身體動(dòng)作-最耗 體力, 即最緩慢. 身體的動(dòng)作已包括了足踝、膝、大 腿、 軀幹的動(dòng)作. 例如: 伸手去取長凳后面的零件箱. 4.3.5.1. 軀幹動(dòng)作-臂部為移動(dòng)的軸心;4.3.5.2. 軀幹動(dòng)作-膝蓋為移動(dòng)的軸心;4.3.5.

12、3. 腿部動(dòng)作-前進(jìn)或后退,旁移;4.3.5.4. 膝部動(dòng)作;4.3.5.5. 足踝動(dòng)作;4.3.5.6. 聯(lián)合動(dòng)作 將以上五級(jí)動(dòng)作加以比較, 動(dòng)作級(jí)次越低, 所需時(shí)間越短, 所消耗體力越小; 動(dòng)作級(jí)次越高, 所耗的時(shí)間體力均越大. 因此, 務(wù)須盡量利用較低級(jí)的動(dòng)作, 以縮短動(dòng)作距離; 其次, 注意兩手的作業(yè)範(fàn)圍:a). 正常與最大工作範(fàn)圍, 如圖所示: b). 垂直上下的工作範(fàn)圍, 如圖所示: c). 常人兩眼的有效視野, 如圖所示: 4.4.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)第四基本原則:舒適的工作. 動(dòng)作分析的首要目的在於減輕工人的疲勞, 而疲勞有生理疲勞和精神疲勞, 以上所提的三個(gè)基本動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則, 較偏重於生理疲勞的減輕或工作時(shí)間的縮短; 而第四基本原則, 則較偏重於精神疲勞的減輕. 在一連串的動(dòng)作過程中, 最易使工人精神疲勞的是工作時(shí)的躊躇心理狀態(tài), 此一躊躇當(dāng)受動(dòng)作本身的困難性所影響, 比如:重量 (Weight)方向操縱 (Steering)注意 (Precaution)方向改變 (Chang Direction)限定之停止 (Definite Stop) 欲求舒適的工作, 就須避免此等動(dòng)作的困難性或設(shè)法加以減少.5. 5.動(dòng)作改善的原則動(dòng)作改善的原則: : 動(dòng)作分析的實(shí)施以及動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用其目的均在改善工作, 減少疲勞, 提高效率