一級建造師實務(wù)案例知識點題型分析造價管理

1、造價管理工程造價的構(gòu)成*建筑工程費用組成口訣*二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)(北京的二環(huán)肯定是防洪措施十足啦，所以不怕大水來襲)保定無公害(保定是河北的一個城市，保定保定，保持安定嘛，所以怎么會有公害呢)公差使用保險金務(wù)工(公差就是為國家做事的人，務(wù)工當然可以使用失業(yè)保險金啦)分別用于記憶措施費、規(guī)費、企業(yè)管理費，共27項費用計算題考點一(建筑專業(yè)沒有考過,機電專業(yè)考過一次)工料單價法(直接費、人工和機械費、人工費為計算基礎(chǔ))；綜合單價法(工、料、機，間接費，利潤和稅金，即包括了全部的費用)。工料單價法中的直接費計算基礎(chǔ)使用最廣。裝飾裝修工程中采用綜合單價法最多例題（07年度一級機電實務(wù)第五題）部分

2、問題背景資料：某企業(yè)一套加氫裝置擴建安裝工程由某施工單位承擔。工程包括：動設(shè)備安裝23臺，靜設(shè)備安裝15臺，非標設(shè)備現(xiàn)場制做240噸，管道安裝23000m。合同工期6個月。其中動、靜設(shè)備安裝，非標設(shè)備制做統(tǒng)稱為設(shè)備安裝工程，其直接工程費約300萬元。合同規(guī)定：設(shè)備安裝費按照建筑安裝工程費用項目組成（建標206號文件）中的綜合單價法計價和結(jié)算。設(shè)備安裝各項費用的取值如下：措施費為直接工程費的5：間接費為直接費的10；利潤為直接費和間接費的8，稅率為3.4。合同其他條款如下：1.管道安裝費（綜合單價）按0.016萬元米計算，管道安裝實際工程量超過估算工程量10時進行調(diào)整，調(diào)價系數(shù)0.9。2.開工前

3、業(yè)主向施工單位支付估算合同總價20的工程預(yù)付款：工程預(yù)付款在最后兩個月扣除，每月扣50。3.業(yè)主每月從施工單位的工程款中按3的比例扣留工程質(zhì)量保修金。施工單位前3個月進行設(shè)備安裝，從第3個月開始進行管道安裝。其中管道安裝工程每月實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證確認的工程量如下表：時間第3月第4月第5月第6月管道安裝工程量（m）56000工程保修期間，一臺現(xiàn)場制做的設(shè)備被損壞，業(yè)主多次催促施工單位修理，施工單位一再拖延，最后業(yè)主請其他施工單位修理，修理費1.5萬元。問題：1.計算設(shè)備安裝預(yù)算造價（結(jié)果保留2住小數(shù)），要求列出各項費用計算步驟。2.計算全部安裝工程預(yù)付款總額。3.計算第6月管道安裝工程量

4、價款。監(jiān)理工程師應(yīng)簽證的管道安裝工程款是多少？實際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？4.被損壞設(shè)備的修理費用應(yīng)出自何處？1.（本小題共9分）直接工程費=300萬元措施費=直接工程費×5%=300×5=15萬元（1分）直接費=直接工程費+措施費=300+15=315萬元（1分）間接費=直接費×10=315×10=31.5萬元（1分）利潤=（直接費+間接費）×8%=（315+31.5）×8=27.72萬元（2分）稅金=（直接費+間接費+利潤）×3.4=（315+31.5+27.2）×3.4=12.71萬（2分）設(shè)備安裝預(yù)算造價

5、（估價）=直接費+間接費+利潤+稅金=315+31.5+27.72+12.71=386.93萬元（2分）2.（本小題共6分）合同預(yù)算造價（估價）計算方法一：管道安裝預(yù)算造價（估價）=23000×0.016=368萬元（2分，計算錯誤扣1分）合同預(yù)算總造價（估價）=386.93+368=754.93萬元（1分）合同預(yù)算造價（估價）計算方法二：合同預(yù)算總造價（估價）=23000×0.016+368.93=754.93萬元（3分，計算錯誤扣1分）預(yù)付款金額=754.93×20=150.99萬元（3分，計算錯誤扣1分）3.（本小題共12分）第6月管道安裝累計完成工程量28

6、000m，比原估算工程量23000m超出5000m，已超出估算工程量的10（1分），超出部分其單價應(yīng)進行調(diào)整（1分）。超出估算工程量10的工程量=28000-23000×（1+10）=2700m（2分，計算錯誤扣1分）超量部分單價應(yīng)調(diào)整為：0.016×0.9=0.0144萬元米（1分）第6月管道安裝工程量價款=（6000-2700）×0.016+2700×0.0144=90.6萬元（3分，計算錯誤扣1分）第6月應(yīng)簽證的工程款=90.6×（1-3）=87.88萬元（2分）第6月實際簽發(fā)的付款憑證=87.88-150.99×50=12.3

7、8萬元（2分）4.（本小題共3分）1.5萬元的修理費應(yīng)從施工單位的質(zhì)量保修金中扣除（3分）。建筑工程合同價款的確定與調(diào)整一、合同價款的調(diào)整1.建設(shè)工程施工合同(示范文本)中規(guī)定，可調(diào)價格合同中，合同價格調(diào)整因素包括：(1)法規(guī)、政策變化影響合同價格。(2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整。(3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8h。(4)雙方約定的其他因素。例題某施工單位(承包人)于2007年3月與業(yè)主簽訂，某綜合辦公樓的施工總承包合同，合同價7000萬元。合同方式采用可調(diào)整價格合同，雙方依據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，除了通用條款約定的價款因素，在專用條款也約定了價款調(diào)整

8、的因素，并約定考慮材料價格上漲因素的結(jié)算按照合同中約定的調(diào)值公式進行計算。該工程于2007年3月20日正式開工建設(shè)。施工過程中發(fā)生如下事件：事件一：2007年4月2日，由于市政管線故障檢修停水，造成停工6h；4月4日施工現(xiàn)場電纜短路停電，造成停工5h。事件二：2007年4月23日，由于供電局臨時停電，造成停工4h；4月25日大雨導(dǎo)致城市供電線路跳閘，造成停工2h；4月27日與本工程相鄰的另一施工工地土方開挖挖斷供水管線，造成停工3h。問題:(1)建設(shè)工程施工合同(示范文本)的通用條款中，可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括哪些內(nèi)容?(2)對于本工程施工過程中所發(fā)生的事件，施工單位是否可依據(jù)合同

9、要求對合同價款進行調(diào)整，為什么?(3)施工中發(fā)生承包人認為應(yīng)當調(diào)整價款的事件，承包人應(yīng)如何通知工程師?工程師收到承包人的通知后應(yīng)如何處理?答案:(1)可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素包括：1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款；2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整；3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h；4)雙方約定的其他因素。(2)事件一：承包人不可以要求調(diào)整合同價款。由于施工現(xiàn)場短路造成停工是承包人自身的原因，而市政管線故障檢修造成停工6h，在一周內(nèi)停工事件沒有超過8h，故不能進行合同價款調(diào)整。事件二：承包人可以要求調(diào)整合同價款。因為4月23日4月27日一周內(nèi)因

10、停水、停電造成停工累計達到9h，超過8h，且均不是該工程承包人的原因?qū)е峦Ｋ⑼ｋ娫斐赏９?。因此可以依?jù)合同要求進行合同價款的調(diào)整。(3)建設(shè)工程施工合同(示范文本)規(guī)定，若發(fā)生了合同價款需要調(diào)整的因素后，承包人應(yīng)當在14天內(nèi)，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知工程師，工程師確認調(diào)整金額后作為追加合同價款，與工程款同期支付。工程師收到承包人通知后14天內(nèi)不予確認也不提出修改意見，視為已經(jīng)同意該項調(diào)整。2.承包人在工程變更確定后l4d內(nèi)，提出變更工程價款的報告，經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款。變更合同價款按下列方法進行：(1)合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款。(2)合同中只有

11、類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款。(3)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行。3.承包人在雙方確定變更后l4d內(nèi)不向工程師提出變更工程價款報告時，視為該項變更不涉及合同價款的變更。工程師在收到變更工程價款報告之日起l4d內(nèi)予以確認，工程師無正當理由不確認時，自變更工程價款報告送達之日起l4d后，視為變更工程價款報告已被確認。工程師確認增加的工程變更價款追加合同價款，與工程款同期支付。4.建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500)規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變更需要調(diào)整時，除合同另有規(guī)定外，應(yīng)按下列辦法確定：(1)工程量清單漏項

12、或設(shè)計變更引起的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后，作為結(jié)算依據(jù)。(2)由于工程量清單的工程量有誤或非承包人原因引起的工程量增減，該工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；在合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價，應(yīng)予以調(diào)整。例題22008年案例第二題（部分內(nèi)容）某新建辦公大樓的招標文件寫明：承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程；采用固定總價方式投標，風險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整，但中央空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報價；質(zhì)量標準為合格，并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎，但未寫明獎罰標淮；合同采用建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF990

13、201)。某施工單位以3260萬元中標后，與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明：發(fā)包方在應(yīng)付款中扣留合同額5，即163萬元作為質(zhì)量履約保證金，若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準，該質(zhì)量履約保證金不再返還；逾期竣工違約金每天1萬元；暫估價設(shè)備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后，由承包人采購。合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件一：主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計變更實際增加費用共計70萬元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計變更增加費?！締栴}】1.發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費用70萬元是否合理?說明理由。答案：1.發(fā)包人不同意支付因設(shè)計變更而實際增加的費

14、用70萬元合理。按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)（GF990201)承包方應(yīng)在收到設(shè)計變更后14天內(nèi)提出變更報價。本案例是在主體結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生的設(shè)計變更，但承包人卻是在竣工結(jié)算時才提出報價，已超過了合同約定的提出報價時間，發(fā)包人可按合同約定視為承包人同意設(shè)計變更但不涉及合同價款調(diào)整，因此發(fā)包人有權(quán)拒絕承包人的70萬元設(shè)計變更報價。三、建筑工程預(yù)付款和進度款的計算（一）預(yù)付款額度的確定方法1.百分比法：按年度工作量的一定比例確定，建筑工程不超過25，安裝工程不超過10，30萬以內(nèi)的小項目可不付預(yù)付款。2.數(shù)學計算法：工程備料款數(shù)額年度施工天數(shù)按365天計算，材料儲備天數(shù)包括在途天數(shù)、加工天數(shù)、保

15、險天數(shù)等。*幫助大家理解預(yù)付款的小例題例1.某項目簽署合同價為2000萬,合同中約定材料價款占合同價款的60%，材料儲備天數(shù)為45天。求預(yù)付款為多少。答：預(yù)付款=萬例2.某項目簽署合同價為2000萬,合同中約定甲供材料200萬，預(yù)付比例為20%。求預(yù)付款為多少。答：預(yù)付款為（2000200）×20%=360萬（不是2000×20%=400萬，大家如果不好理解，只需要把這個問題極端化一下就容易了，如甲供材料為1900萬該怎么算，一看就明了?。┒?、預(yù)付備料款回扣*幫助大家理解起扣點的小例題某項目合同價1000萬,預(yù)付比例為20%，主要材料所占比例為40%。各月完成工程量情況如下

16、表，不考慮其它任何扣款，求預(yù)付款是多少？起扣點是多少，按月應(yīng)支付的費用是多少？月份12345完成工程量（萬元）1100答：1. 預(yù)付款=1000×20%=200萬2. 起扣點=1000-200/40%=500萬3. 按月支付的費用：月份12345完成工程量（萬元）1100200100應(yīng)扣回預(yù)付款（萬元）0004012040應(yīng)支付的費用（萬元）18060累計付款（萬元）1740800三、進度款計算在確認計量結(jié)果后14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付進度款。從計量結(jié)果確認后第15天起計算應(yīng)付款的貸款利息。導(dǎo)致施工無法進行，承包人可停止施工，由發(fā)包人承擔違約責任”。四、保留金的扣除在工程總造價中

17、應(yīng)預(yù)留一定比例的尾留款作為質(zhì)量保修費，一般在結(jié)算中扣除，在工程保修結(jié)束時返回。有兩種方式：1.先辦理正常結(jié)算到累計結(jié)算工程進度款到合同額95%時停止支付，余下的為保留金；2.從第一次辦理工程進度款時就按照合同中約定的比例扣除(一般每次扣當期進度款的10%)，直到所扣金額達到合同額的5%為止。例題1某項工程項目，業(yè)主與承包人簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300，單價為180元/。合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款；(2)業(yè)主自第一個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留保修金；(3)當累計實際完成工程量超過(或低于)

18、估算工程量的10%時，可進行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為1.1(或0.9)；(4)每月簽發(fā)付款最低金額為15萬元；(5)工程預(yù)付款從承包人獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包人每月實際完成并經(jīng)簽證確認的工程量見下表承包人每月實際完成工程量月份123456實際完成工程量()82001200500問題1.工程預(yù)付款為多少？工程預(yù)付款從哪個月起扣留？每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少？2.每月工程量價款為多少？應(yīng)簽證的工程款為多少？應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？解1.估算合同總價為：5300×180=95.4萬元工程預(yù)付款金額為：95.4×20%=19.08萬元

19、工程預(yù)付款應(yīng)從第3個月起扣留，因為第1、2兩個月累計工程款為：1800×180=32.4萬元>95.4×30%=28.62萬元每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為：19.08÷3=6.36萬元2.每月進度款支付：1）第1個月工程量價款為：800×180=14.40萬元應(yīng)簽證的工程款為：14.40×0.95=13.68萬元<15萬元，第1個月不予付款。2）第2個月工程量價款為：l000×l80=18.00萬元應(yīng)簽證的工程款為：18.00×0.95=17.10萬元13.68+17.1=30.78萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為30.78萬

20、元3）第3個月工程量價款為：1200×180=21.60萬元應(yīng)簽證的工程款為：21.60×0.95=20.52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元20.52-6.36=14.16萬元<15萬元，第3個月不予簽發(fā)付款憑證。4）第4個月工程量價款為1200×180=21.60萬元應(yīng)簽證的工程款為：21.60×0.95=20.52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：14.16+20.52-6.36=28.32萬元5）第5個月累計完成工程量為5400，比原估算工程量超出100，但未超出估算工程量的10%，所以仍按原單價結(jié)算。第5個月工程

21、量價款為：1200×180=21.60萬元應(yīng)簽證的工程款為：20.52萬元應(yīng)扣工程預(yù)付款為：6.36萬元20.52-6.36=14.16萬元<15萬元，第5個月不予簽發(fā)付款憑證。6）第6個月累計完成工程量為5900，比原估算工程量超出600，已超出估算工程量的10%，對超出的部分應(yīng)調(diào)整單價。應(yīng)按調(diào)整后的單價結(jié)算的工程量為：5900-5300×(1+10%)=70第6個月工程量價款為：70×180×0.9+(500-70)×180=8.874萬元應(yīng)簽證的工程款為：8.874×0.95=8.43萬元應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為14.16+

22、8.43=22.59萬元兩個假定1.如果每月簽發(fā)付款最低金額為14萬元，第6個月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為多少？2.如果完成的工程量少了呢，如承包人每月實際完成工程量月份123456實際完成工程量()8200400100總工程量：4700，比5300-5300×10%=4770，還少70，故應(yīng)該調(diào)價。正確做法是：對第6月進行結(jié)算，千萬不要倒過去每月重算！工程量總價款為：4700×180×1.1=93.06萬應(yīng)扣留保修金總額為：93.06×5%=4.6530萬按月已支付總額為：30.78+28.32=59.1萬6月應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：93.06-59.1-

23、4.653-19.08=10.227萬例題2某建筑工程承包合同額為1000萬元，工期為12個月。承包合同規(guī)定：(1)主要材料及構(gòu)配件金額占合同總額的60.83；(2)材料儲備天數(shù)為90天；(3)工程保修金為承包合同總價的3，業(yè)主在最后一個月扣除；(4)除設(shè)計變更和其他不可抗力因素外，合同總價不做調(diào)整。由業(yè)主的工程師代表簽認的承包商各月計劃和實際完成的建安工程量見表：工程結(jié)算數(shù)據(jù)表(萬元)月份189101112計劃完成的建安工程量4200實際完成的建安工程量4400問題：(1)有關(guān)工程進度款支付的總額應(yīng)如何控制?(2)本例的工程預(yù)付款和起扣點是多少?(3)18月及其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款

24、是多少?應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額是多少？答：(1)在工程竣工前，施工單位收取的備料款和工程進度款的總額，一般不得超過合同金額(包括工程合同簽訂后經(jīng)發(fā)包人簽證認可的增減工程價值)的95，其余5尾款，在工程竣工結(jié)算時扣除保修金外一并清算。承包人向發(fā)包人出具履約保函或其他保證的，可以不留尾款。(2)本例的工程預(yù)付款金額150萬元工程預(yù)付款的起扣點計算：1000150÷60.83753萬元(3)18月及其他各月工程師代表應(yīng)簽證的工程款、應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額：18月完成440萬元；9月完成160萬元，累計完成600萬元；10月完成170萬元，累計完成770萬元，770萬元>753萬元，因此，應(yīng)從

25、10月份開始扣回工程預(yù)付款。1)18月實際完成的建安工程量440萬元工程師代表應(yīng)簽證的工程款為：440萬元應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：440萬元2)9月份工程師代表應(yīng)簽證的工程款為：實際完成的建安工程量160萬元9月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：160萬元3)10月份實際完成的建安工程量170萬元工程師代表應(yīng)簽證的工程款為：10月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為：(770753)×60.83=10.34萬元10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：170-10.34159.66萬元4)11月份實際完成的建安工程量130萬元11月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為：130×60.83=79.08萬元11月份應(yīng)

26、簽發(fā)付款憑證金額為：130-79.08=50.92萬元5)12月份際完成的建安工程量100萬元12月份應(yīng)扣除保修金為：1000×330萬元12月份應(yīng)扣回工程預(yù)付備料款金額為：100×60.8360.83萬元應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為：100-30-60.839.17萬元累計扣回工程預(yù)付備料款金額為：10.34+79.08+60.83150萬元建筑工程竣工結(jié)算的確定與調(diào)整 竣工報告經(jīng)發(fā)包方認可后28天內(nèi)，承包人應(yīng)發(fā)包人提交竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料。發(fā)包人28天內(nèi)核實，28天不定支付結(jié)算款，從第29天起按銀行貸款利率支付拖欠工程款并承擔違約責任。竣工調(diào)值公式法：應(yīng)用調(diào)值公式時注意以下四

27、點： 1.計算物價指數(shù)的品種只選擇對總造價影響較大的少數(shù)幾種。 2.在簽訂合同時要明確調(diào)價品種和波動到何種程度可調(diào)整(一般為10)。 3.考核地點一般在工程所在地或指定某地的市場。 4.確定基期時點價格指數(shù)或價格、計算期時點價格指數(shù)或價格。計算期時點是特定付款憑證涉及的期間的最后一天的49天前一天。小案例:1.某項目2006年5月1日簽署合同價1000萬,合同約定固定系數(shù)0.2。2007年5月1日結(jié)算時發(fā)現(xiàn),鋼材漲價13%,水泥漲價16%,其中鋼材和水泥分別占調(diào)值部分的比例分別為25%和30%。求結(jié)算價。答：2.某項目2006年5月1日簽署合同價1000萬,合同約定固定系數(shù)0.2。2007年5

28、月1日結(jié)算時發(fā)現(xiàn),鋼材漲價13%,水泥漲價16%，人工漲價22,其中鋼材、水泥和人工分別占調(diào)值部分的比例分別為25%、30%和35。求結(jié)算價。答：例題：某項目有效合同價為2000萬元，第一個分項工程土石方費用為460萬元，第二個分項工程鋼筋混凝土為1540萬元，各指標費用占土石方、鋼筋混凝土兩個分項工程比例如下表，不調(diào)值的費用占工程價款的15%。各分項工程費用比例、有關(guān)物價指標及指數(shù)表項目人工機械鋼筋水泥土石方40.5%59.5%鋼筋混凝土30%15%35%20%2001年1月指數(shù)100156.4155.4156.52001年8月指數(shù)115163.5189.5178.42001年9月指數(shù)118

29、169.3192.4180.2若2001年9月完成的工程價款占合同價的10 %，試計算該月的調(diào)價額為多少？解各項參加參加調(diào)值的費用占工程價值的比例為：人工費權(quán)重系數(shù)：機械費權(quán)重系數(shù)：鋼筋權(quán)重系數(shù)：水泥權(quán)重系數(shù)：2001年9月的調(diào)價額為：1A420150 建筑工程施工成本控制的應(yīng)用一、價值工程成本控制原理提高價值的途徑：P309 按價值工程的公式V=FC分析，提高價值的途徑有5條：功能 ，成本 ；功能 ，成本 ；功能 ，成本 ；輔助功能 ，成本 ；功能 ，成本 。其中1、3、4條途徑是提高價值，同時也降低成本的途徑。應(yīng)當選擇價值系數(shù)低、降低成本潛力大的工程作為價值工程的對象。2007年一級第五題（部分內(nèi)容）背景資料某施工單位承接了某項工程的總包施工任務(wù)，該工程由A、B、C、D四項工作組成，施工場地狹小。為了進行成本控制，項目經(jīng)理部對各項工作進行了分析，其結(jié)果見下表：工作功能評分預(yù)算成本（萬元）A15650B351200C301030D20720合計1003600問題：1.計算下表中A、B、C、D四項工作的評價系數(shù)、成本系數(shù)和價值系數(shù)（將此表復(fù)制到答題卡上，計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）。工作功能評分預(yù)算成本（萬元）評價（功能）系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)A15650B351200C301030D20720合計10036002.在A、B、C、D四項工作中，施工單位應(yīng)首選哪項