當(dāng)前消防救援隊(duì)伍滅火作戰(zhàn)關(guān)鍵問題研究

1、滅火作戰(zhàn)關(guān)鍵問題分析與思考滅火作戰(zhàn)工作是消防救援隊(duì)伍的主業(yè)，也是改制后消防救援隊(duì)伍值得深入研究的重大課題。隨著改革開放的進(jìn)一步深入和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，特別是高層建筑的大量興建，地下工程的開發(fā)利用，新產(chǎn)品、新工藝和新設(shè)備大量涌現(xiàn)，生產(chǎn)和消費(fèi)資料大量集中，高分子建筑裝修材料的廣泛使用，以及液化石油氣應(yīng)用日益普及。這些現(xiàn)象都給我們消防救援隊(duì)伍滅火作戰(zhàn)增加了許多復(fù)雜的新課題。作為消防救援站指揮員，其個(gè)人的滅火作戰(zhàn)指揮能力，在一定程度上直接關(guān)系到每起火災(zāi)的撲救成效。一、 從知彼知己角度談滅火作戰(zhàn)面臨的形勢作為基層火場指揮員，時(shí)刻準(zhǔn)備奔赴火災(zāi)現(xiàn)場，去撲救火災(zāi)，搶救遇險(xiǎn)人員，疏散和保護(hù)物資財(cái)產(chǎn)，其擔(dān)負(fù)的職

2、責(zé)和任務(wù)是非常重大而艱巨的。為此，作為戰(zhàn)斗在一線的基層火場指揮員要有高度的思想準(zhǔn)備，要深刻認(rèn)識到現(xiàn)代火場的復(fù)雜性和嚴(yán)重性。從滅火作戰(zhàn)對象分析1 、現(xiàn)在的滅火的主要對象早已不是低矮的毛草房，磚木結(jié)構(gòu)的住宅、車間廠房等，取而代之的則是高樓大廈、地下倉庫、石油化工企業(yè)、精密儀器、高分子材料等等，支隊(duì)滅火轄區(qū)高層建筑目前就有2112 棟。 。2 、 由于現(xiàn)代建筑材料和結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，發(fā)生火災(zāi)后毒害物品的大量增加，使得火災(zāi)對象的基本情況變得錯(cuò)綜復(fù)雜，增大了消防人員滅火、救人和疏散保護(hù)物資的難度。3 、 當(dāng)前消防救援隊(duì)伍警力不足問題突出，很多救援站都采取的混編和單編模式，一定程度上削弱了戰(zhàn)斗力。從

3、消防救援隊(duì)伍指戰(zhàn)員能力現(xiàn)狀分析目前沙坪壩支隊(duì)下屬9 個(gè)救援站，編制 42 名基層指揮員，按干部結(jié)構(gòu)分：部隊(duì)生長20 人，地方和部隊(duì)院校入警22 人；目前在主官崗位上擔(dān)任中隊(duì)指揮員的18 人， 其中生長干部7 人， 大學(xué)生干部12人。按基層任職年限分：13年基層任職經(jīng)歷 3人，占 8% ； 3 年以上基層任職經(jīng)歷17 人，占 40% ； 5 年以上基層任職經(jīng)歷 22 人，占 52% ?？傮w上實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足、指揮能力偏弱等問題還是比較明顯。1 、 實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。一個(gè)優(yōu)秀的指揮員只有通過各類災(zāi)害事故處置的錘煉，才能在實(shí)戰(zhàn)中積累戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，滅火救援實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足是影響基層初戰(zhàn)指揮的一個(gè)“短板”。初戰(zhàn)指揮員由

4、于火場經(jīng)驗(yàn)不足、情緒較為緊張等原因，往往會對火場上的主要方面把握不夠準(zhǔn)確，盲目的進(jìn)攻，易造成初戰(zhàn)指揮失控。2 、指揮能力不強(qiáng)。由于基層指揮員普遍年輕，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)欠缺，往往對災(zāi)害事故情況了解不全面，對災(zāi)情缺乏足夠研判，災(zāi)害處置初戰(zhàn)程序掌握不到位，有的到場不懂指揮、不敢指揮，甚至瞎指揮、亂指揮，盲目出水，戰(zhàn)斗意圖不明確，作戰(zhàn)分工不細(xì)致，尤其是大型災(zāi)害事故現(xiàn)場的初戰(zhàn)，對災(zāi)害的主要方面把握不準(zhǔn)，停車順序、供水線路、命令下達(dá)、內(nèi)攻救人、破拆排煙、信息報(bào)送等方面容易出現(xiàn)忙亂，各自為戰(zhàn)，屬地指揮作用發(fā)揮不明顯。3 、專業(yè)素質(zhì)薄弱。目前許多基層干部在滅火救援專業(yè)系統(tǒng)方面接受的培養(yǎng)不全面，有的雖經(jīng)指揮員資格考核，

5、但在專業(yè)知識上研究不透：對建筑結(jié)構(gòu)、防排煙設(shè)施、化學(xué)物質(zhì)性質(zhì)等不夠了解；對車輛裝備性能、供水能力、操作使用等不夠熟悉；對執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令、作戰(zhàn)勤務(wù)規(guī)程、安全防護(hù)常識等不夠掌握。從而導(dǎo)致專業(yè)素質(zhì)薄弱，遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)無所適從，缺乏應(yīng)變能力。4 、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。在以往日常檢查、考核中，一些基層指揮員對消防救援隊(duì)伍以執(zhí)勤戰(zhàn)備為中心的“主業(yè)”意識不強(qiáng)，工作中忙亂現(xiàn)象明顯，對轄區(qū)“六熟悉”、救援站車輛裝備性能、指戰(zhàn)員作戰(zhàn)效能、相鄰救援站實(shí)力不甚了解。加之一些基層干部交流快，流動性大，對轄區(qū)特點(diǎn)的災(zāi)害事故處置和火災(zāi)撲救的對象、場所和滅火預(yù)案不熟悉、不了解，缺乏經(jīng)驗(yàn)，在預(yù)案制定和熟悉過程中，為完成任務(wù)應(yīng)付現(xiàn)象

6、居多，深入潛心鉆研較少，基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、不細(xì)致。5 、安全工作不重視?；饒霭踩袆邮浅晒μ幹脼?zāi)害事故的前提保證，部局、總隊(duì)今年作為一項(xiàng)重要專項(xiàng)工作來推進(jìn)。但目前，救援站在滅火救援過程中，還有不少安全隱患令總、支隊(duì)全勤指揮部擔(dān)憂。如：參戰(zhàn)指戰(zhàn)員作業(yè)時(shí)沒有嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，內(nèi)攻人員人數(shù)不符合攻堅(jiān)組隊(duì)員要求，發(fā)光導(dǎo)向繩（或大拋繩）等利用率低，棉頭套、手套、披肩佩戴“嫌麻煩”，內(nèi)攻人員空呼壓力登記意識不強(qiáng)，消防員呼救器“形同虛設(shè)”，架梯救人時(shí)腰帶、繩索等安全保護(hù)利用率不高，火場安全員設(shè)立意識差，緊急撤離意識和專業(yè)訓(xùn)練素養(yǎng)還不高，有些指戰(zhàn)員甚至在煙霧不大時(shí)不佩戴空呼進(jìn)行內(nèi)攻等等。以上這些問題，如果基

7、層指揮員能夠多點(diǎn)安全意識，平時(shí)多堅(jiān)持督促養(yǎng)成，就會很大程度上避免，參戰(zhàn)官兵和被困群眾安全系數(shù)才會更有保障。二、 滅火作戰(zhàn)幾個(gè)關(guān)鍵問題（一）按滅火作戰(zhàn)層級分析1. 轄區(qū)救援站初戰(zhàn)指揮問題消防救援站接到火災(zāi)報(bào)警到達(dá)火場后，一段較長時(shí)間里全靠本站火場指揮員率領(lǐng)本站指戰(zhàn)員獨(dú)自作戰(zhàn)，以不變應(yīng)萬變?nèi)?yīng)對初戰(zhàn)局面。初戰(zhàn)打得好不好，決定著火災(zāi)的發(fā)展態(tài)勢。因此，救援站火場指揮員必須有慎重應(yīng)對初戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)意識和高度的職業(yè)責(zé)任感。那么，面對初戰(zhàn)局面應(yīng)該如何應(yīng)對呢?第一步：進(jìn)行火情偵察，準(zhǔn)確判明火場的主要方面所謂火場的主要方面，簡言之，就是可能發(fā)生爆炸、倒塌、中毒或可燃?xì)猓ㄒ海w泄漏，進(jìn)而形成更大面積的燃燒爆炸，造成更

8、大的經(jīng)濟(jì)損失、更多的人員傷亡等對滅火成敗起決定作用的方面?；饒龅闹饕矫鎻臏缁饝?zhàn)術(shù)的角度上說就是火場作戰(zhàn)的主攻方向。因此，責(zé)任區(qū)救援站火場指揮員到達(dá)火場后，首先要迅速進(jìn)行火情偵察，不能只憑借火勢大小和表面現(xiàn)象來判明火場的主要方面。進(jìn)行火情偵察，主要有以下兩種形式：一、常規(guī)火災(zāi)的火情偵察一是用眼睛觀察火場外圍情況，根據(jù)風(fēng)向、風(fēng)力，確定火勢煙霧的蔓延走向，看其是否威脅到下風(fēng)、側(cè)風(fēng)或上方處的建筑、可燃物、人員等，同時(shí)確定被困人員所處位置及數(shù)量、可供滅火救人用的進(jìn)攻路線和消防水源等；二是向起火建筑物的所有人或當(dāng)?shù)厝罕娫儐柣饒鰞?nèi)部情況。二、特殊火災(zāi)的火情偵察石油化工、高層建筑、地下建筑、城市綜合體等場所

9、發(fā)生火災(zāi)， 除按常規(guī)火災(zāi)的火情偵察方法進(jìn)行外部偵察外，還應(yīng)向該單位領(lǐng)導(dǎo)、安保技術(shù)人員了解情況，共同商討撲救措施，必要時(shí)應(yīng)查看其建筑或結(jié)構(gòu)圖紙，有消防控制室的可加以利用。重大復(fù)雜的火情應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，請示撲救措施。第二步：為控制蔓延的火勢，在火場主要方面布兵設(shè)防責(zé)任區(qū)救援站火場指揮員在進(jìn)行火情偵察判明火場的主要方面之后，應(yīng)根據(jù)火場的輕重緩急與本站到場兵力、作戰(zhàn)車輛和水源等情況，酌情對水槍數(shù)量及陣地、作戰(zhàn)車輛的作戰(zhàn)位置和作戰(zhàn)任務(wù)等，向各車指揮員作出詳細(xì)部署，在火場的主要方面布兵設(shè)防，控制蔓延的火勢。尤其當(dāng)火場有人受到火勢威脅時(shí)，要全力組織營救被困人員，并設(shè)法控制火勢的發(fā)展蔓延，進(jìn)而撲滅火災(zāi)。

10、同時(shí)，還要及時(shí)向支隊(duì)火警調(diào)度室報(bào)告火場情況，并酌情作出是否需要調(diào)派增援力量的決定。對于增援力量距離火場路程較遠(yuǎn)救援站來說,如果責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生重、特大火災(zāi)，在先期處于孤軍作戰(zhàn)的情況下，僅憑本站實(shí)力難以應(yīng)對時(shí)，責(zé)任區(qū)救援站火場指揮員要審時(shí)度勢，區(qū)別輕重緩急，將站的力量集中部署在火場的主要方面,著力實(shí)施先控制的戰(zhàn)術(shù)，把握住這個(gè)制勝要點(diǎn)，為增援力量到達(dá)后的圍殲滅火奠定基礎(chǔ)。第三步：責(zé)任區(qū)救援站火場指揮員要分工明確，各司其職中隊(duì)干部執(zhí)勤必須事先有明確的分工,到了火場就各司其職，不能統(tǒng)統(tǒng)跑到前方陣地去指揮滅火，也不能放棄指揮職責(zé)去干掌水槍、扶梯子等應(yīng)由戰(zhàn)斗員去完成的具體任務(wù)。所有到場的救援站指戰(zhàn)員必須服從火

11、場指揮員的統(tǒng)一指揮,使各作戰(zhàn)車（泵）形成整體合力。在撲救火災(zāi)的過程中，責(zé)任區(qū)救援站火場指揮員有其既定的指揮位置，但也不是固定不變的。通常情況下，到達(dá)火場的責(zé)任區(qū)中隊(duì)干部如果有2 名，當(dāng)天的執(zhí)勤隊(duì)長擔(dān)任火場指揮員，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)火場的滅火組織指揮，既要瞻前又要顧后，但其指揮位置主要設(shè)在火場的前方，即在火勢蔓延發(fā)展部位、有人員被困待救等火場的主要方面。如建筑物火災(zāi)，指揮位置要設(shè)于既能通觀火勢發(fā)展蔓延，又是向建筑物內(nèi)部進(jìn)攻的通道上；大面積物資堆垛、易燃易爆等火災(zāi)，則應(yīng)選擇在火勢側(cè)風(fēng)或上風(fēng)處。另一名救援站干部在后方負(fù)責(zé)組織火場供水，待水供上后可到前方協(xié)助指揮。如果責(zé)任區(qū)救援站有三名干部到場,應(yīng)有一名救援

12、站干部協(xié)助火場指揮員在前方指揮滅火,另一名救援站干部在后方負(fù)責(zé)組織火場供水，待水供上后也可到前方協(xié)助指揮。滅火的實(shí)踐證明，責(zé)任區(qū)救援站火場指揮員到達(dá)火場后，能否迅速偵察火情，準(zhǔn)確判明火場的主要方面，并把兵力部署到火場的主要方面或根據(jù)火場隨時(shí)變化的情況及時(shí)把兵力調(diào)整到火場新出現(xiàn)的主要方面，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)有效地控制火勢發(fā)展蔓延，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，是決定此次火災(zāi)撲救成敗的重要因素。因此結(jié)合本支隊(duì)所屬救援站現(xiàn)有人員和裝備實(shí)際，對轄區(qū)救援站初戰(zhàn)滅火作戰(zhàn)模式進(jìn)行固化（固化了兩種作戰(zhàn)模式），以不變應(yīng)萬變?！叭嚾龢尅弊鲬?zhàn)模式：條件是現(xiàn)場消防水源不足。即：1 號水罐泡沫消防車停靠離火場適當(dāng)位置，采取

13、單干線加三分水器快速出二支或三支水槍（出槍數(shù)根據(jù)現(xiàn)場情況定）滅火；2號搶險(xiǎn)救援消防車在不影響 1號車和后方救援車輛通行的情況下，?？拷饒龅倪m當(dāng)位置第一時(shí)間救人、或協(xié)助1號車滅火等;3號水罐消防車首要任務(wù)就是快速占領(lǐng)最有利水源為1號車供水，確保1號車火場由水不間斷。“三車四槍”作戰(zhàn)模式：條件是現(xiàn)場消防水源充足。即：1號水罐泡沫消防車占領(lǐng)離火場最有利水源，采取單干線或雙干線快速由兩支水槍滅火；2號搶險(xiǎn)救援消防車在不影響 1號車和后方救援車輛通行的情 況下，?？拷饒龅倪m當(dāng)位置第一時(shí)間救人、或協(xié)助 1號車滅火 等；3號水罐消防車占據(jù)水源由兩支水槍滅火。示意圖注：首車指揮員負(fù)責(zé)前方指揮；后車指揮員負(fù)

14、責(zé)供水；供水員 要第一時(shí)間給指揮員提供現(xiàn)場水源情況，以便指揮員快速決策； 通信員保持通訊暢通并隨時(shí)向支隊(duì)指揮中心反饋情況。2 .增援救援站滅火作戰(zhàn)指揮問題作為增援救援站，接到出警任務(wù)后，首先要明確是增援本支隊(duì)轄區(qū)任務(wù)，還是增援其他支隊(duì)滅火作戰(zhàn)任務(wù)，分為兩種作戰(zhàn)模式：（ 1 ）增援本轄區(qū)救援站滅火作戰(zhàn)任務(wù)增援救援站接到增援本單位轄區(qū)出警任務(wù)后，要高度重視，按照支隊(duì)固化的轄區(qū)救援站作戰(zhàn)模式，到場后，迅速展開，占據(jù)水源，形成獨(dú)立的供水作戰(zhàn)體系；如果是第三、第四、 、增援救援站，到場后，根據(jù)滅火作戰(zhàn)現(xiàn)場實(shí)際及指揮部的命令、實(shí)施供水、救人、排煙等滅火作戰(zhàn)任務(wù)。（ 2）增援其它轄區(qū)救援站滅火作戰(zhàn)任務(wù)增援救

15、援站接到增援其它轄區(qū)出警任務(wù)后，要快速到達(dá)現(xiàn)場，按照屬地指揮原則，實(shí)施火場供水等其它輔助作戰(zhàn)任務(wù)。3 . 全勤指揮部滅火作戰(zhàn)指揮問題支隊(duì)全勤指揮部人員構(gòu)成及職責(zé)：由作戰(zhàn)指揮長、作戰(zhàn)指揮員和綜合助理共3 人組成。作戰(zhàn)指揮長職責(zé)任務(wù)：調(diào)集作戰(zhàn)力量，組織現(xiàn)場偵察，分析判斷災(zāi)情，制定總體作戰(zhàn)方案，根據(jù)現(xiàn)場需要，劃分戰(zhàn)斗段（區(qū)）；向參戰(zhàn)的下級指揮員部署作戰(zhàn)任務(wù)，組織參戰(zhàn)單位協(xié)同作戰(zhàn)，督促落實(shí)安全防護(hù)措施。根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，及時(shí)調(diào)整力量部署，必要時(shí)可以組織單位人員和群眾參與輔助性行動；根據(jù)滅火應(yīng)急救援需要，合理使用各種水源，利用臨近建筑物和有關(guān)設(shè)施，切斷現(xiàn)場及其周邊區(qū)域內(nèi)的電力、可燃?xì)怏w和可燃液體的輸送

16、，限制用火用電，劃定警戒區(qū)，實(shí)行局部交通管制，拆除或者破損毗鄰火災(zāi)現(xiàn)場的建筑物、構(gòu)筑物或者設(shè)施等；提請政府應(yīng)急管理部門到場配合作提出調(diào)集駐軍、武警及其他增援力量參加滅火應(yīng)急救援的意見；全面掌握現(xiàn)場情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生突發(fā)重大險(xiǎn)情而又不能 及時(shí)控制，直接威脅參戰(zhàn)指戰(zhàn)員生命安全時(shí)，應(yīng)當(dāng)果斷迅速下達(dá)撤離命令，組織指揮參戰(zhàn)力量安全撤由滅火和應(yīng)急救援現(xiàn)場；提由戰(zhàn)勤保障要求，落實(shí)戰(zhàn)勤保障措施，視情啟動戰(zhàn)勤保障預(yù)案并組織實(shí) 施。作戰(zhàn)指揮員任務(wù)：實(shí)施現(xiàn)場偵察，向作戰(zhàn)指揮長提供具體作戰(zhàn) 方案，向參戰(zhàn)力量下達(dá)作戰(zhàn)任務(wù)，掌握戰(zhàn)斗進(jìn)展情況，繪制作戰(zhàn)圖 表；掌握現(xiàn)場參戰(zhàn)力量、裝備情況，組織現(xiàn)場供水（滅火劑）和各 種力量

17、協(xié)同作戰(zhàn)行動；確定防護(hù)等級措施，掌握現(xiàn)場變化情況。遇 有直接威脅參戰(zhàn)指戰(zhàn)員生命安全的重大突發(fā)險(xiǎn)情而又不能及時(shí)控 制時(shí)，根據(jù)現(xiàn)場作戰(zhàn)指揮部命令和現(xiàn)場情況立即組織指揮現(xiàn)場力量 安全撤離；指揮督促參戰(zhàn)力量落實(shí)現(xiàn)場作戰(zhàn)指揮部下達(dá)的各項(xiàng)命 令，并及時(shí)上報(bào)執(zhí)行情況。綜合助理任務(wù)：統(tǒng)一通信聯(lián)絡(luò)方式、方法和信號，組織現(xiàn)場通 信，維護(hù)現(xiàn)場通信秩序；掌握指戰(zhàn)員的表現(xiàn)情況，適時(shí)開展政治思 想工作；負(fù)責(zé)滅火應(yīng)急救援現(xiàn)場影像資料的收集整理和歸檔工作； 協(xié)調(diào)新聞單位，做好滅火應(yīng)急救援的宣傳報(bào)道工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施參戰(zhàn)隊(duì)伍的裝備、滅火劑、燃料供應(yīng)及現(xiàn)場車輛裝備的搶修、維護(hù) 等戰(zhàn)勤保障工作；負(fù)責(zé)參戰(zhàn)隊(duì)伍飲食、飲水、休息、防寒保

18、暖等生 活保障工作；負(fù)責(zé)組織參戰(zhàn)隊(duì)伍的醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫和傷員運(yùn)送救治工作。支隊(duì)全勤指揮部主要工作：遂行生動：主要包括接警生動、輔助決策、途中信息、綜合判 斷和途中提示五個(gè)方面。災(zāi)情研判 ：全勤指揮部到場后，設(shè)置火場指揮部，及時(shí)向總隊(duì)?wèi)?yīng)急聯(lián)動中心通告指揮部的地點(diǎn)，聽取轄區(qū)中隊(duì)和先期到場的 指揮員對災(zāi)害現(xiàn)場情況和到場現(xiàn)場參戰(zhàn)力量部署、作戰(zhàn)處置情況 的匯報(bào)，并采取各種措施全面了解掌握現(xiàn)場情況，科學(xué)研判災(zāi) 情。指揮部根據(jù)收集掌握的現(xiàn)場情況，召集到場聯(lián)動力量專家 成員，依據(jù)作戰(zhàn)指揮圖，組織召開態(tài)勢研判分析會，分析現(xiàn)場態(tài) 勢。風(fēng)險(xiǎn)評估：根據(jù)災(zāi)害情況，指揮部成立技術(shù)專家組，由公 安、消防、應(yīng)急、醫(yī)療等部門

19、以及單位技術(shù)人才等專業(yè)人員組成， 對災(zāi)害現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評估。決策部署：指揮部經(jīng)過現(xiàn)場災(zāi)情研判和風(fēng)險(xiǎn)評估，在進(jìn)行綜合分析研究的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確地判斷災(zāi)情發(fā)展趨勢，把握災(zāi)情的 主要方面，確立主攻方向，提由最佳決策和作戰(zhàn)行動方案。協(xié)同指揮：指揮部成立后，聽取現(xiàn)場災(zāi)情和戰(zhàn)斗處置情況， 制定總體決策和戰(zhàn)斗行動方案，視情調(diào)整作戰(zhàn)部署，明確作戰(zhàn)任 務(wù)；后續(xù)到達(dá)的各級指揮員，須主動向指揮部報(bào)告，領(lǐng)受作戰(zhàn)任 務(wù)，協(xié)調(diào)配合指揮，并保持與指揮部通信聯(lián)絡(luò)暢通；暫時(shí)沒有任 務(wù)的，在指揮部待命。指揮部應(yīng)當(dāng)根據(jù)災(zāi)情發(fā)展情況，根據(jù)需要通知供水、供電、供氣、通信、醫(yī)療救護(hù)、交通運(yùn)輸、環(huán)境保 護(hù)等有關(guān)單位、技術(shù)專家到場配合作戰(zhàn)行動

20、。整理記錄第一時(shí)間發(fā)布的各項(xiàng)決策、戰(zhàn)斗命令和上級首長的指示；并按照上級指 示，收集、審核新聞發(fā)布的相關(guān)內(nèi)容 。（二）缺水地區(qū)滅火作戰(zhàn)問題沙坪壩區(qū)特殊的地理環(huán)境，城市與農(nóng)村于一體，廠庫房大多 分布在市政消防設(shè)施不完善的城鄉(xiāng)結(jié)合部，分析近年來支隊(duì)處置的多起大型火災(zāi)，基本都發(fā)生在這些區(qū)域，因此解決好此類缺水地區(qū)滅火作戰(zhàn)問題十分必要。按照執(zhí)勤戰(zhàn)備規(guī)定，消防救援站基本作戰(zhàn)單元需至少配備30盤長 20m 、直徑 80cm 水帶（虎溪特勤配備了45 盤） ，基本能解決 550m-600m 火場供水距離問題；前期作戰(zhàn)訓(xùn)練科對各救援站轄區(qū)缺水地區(qū)天然水源與滅火作戰(zhàn)對象距離進(jìn)行了摸底，基本距離保持在500m 左右

21、。針對此類缺水地區(qū)火災(zāi)，轄區(qū)消防救援站基本作戰(zhàn)單元到場后，選擇最佳停車位置，為后續(xù)增援消防站預(yù)留停車位置，進(jìn)行合理分工，按照固化的作戰(zhàn)模式，快速占據(jù)水源、利用車載泵或手臺機(jī)泵抽水采用長距離供水，快速出槍。增援消防站到場后，要第一時(shí)間保持和轄區(qū)消防救援站聯(lián)系，選擇正確的停車位置，采取獨(dú)立遠(yuǎn)距離供水模式，快速出槍，協(xié)助主戰(zhàn)救援站滅火作戰(zhàn)。（三）高層建筑火災(zāi)供液滅火作戰(zhàn)問題轄區(qū)消防救援站到場后，要采取以下供液模式：1 、利用室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)供給室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)使用便捷，展開迅速，在“爭分奪秒”的初起火災(zāi)撲救現(xiàn)場通常作為第一供水途徑。其供水形式主要分為高層建筑水箱自重供水和建筑固定消防水泵加壓供水

22、兩種。使用室內(nèi)消火栓時(shí)應(yīng)攜帶與之相配的水槍、水帶和室內(nèi)消火栓接口，確保供水需要， 消火栓處設(shè)有消防水泵遠(yuǎn)程啟動按鈕時(shí)應(yīng)迅速啟動，無法啟動應(yīng)派專人到消防泵房直接開啟消防水泵供水，保障建筑管網(wǎng)供水壓力與流量。2、通過水泵接合器供液當(dāng)室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)損壞或壓力無法滿足火災(zāi)撲救現(xiàn)場實(shí)際需求時(shí)，應(yīng)當(dāng)選擇通過水泵接合器供液。通常情況下，水泵接合器均設(shè)在高層建筑外部便于消防車?？渴褂玫牡胤?，每個(gè)最小流量為1015L/s ,可供增設(shè)23支水槍；建筑高度超過 50m （18層左右） 或消防豎管靜水壓力超過0.8MPa 的高層建筑，設(shè)有分區(qū)給水系統(tǒng)。作戰(zhàn)時(shí)水泵房和水泵接合器處應(yīng)保持無線電聯(lián)系，以確保消防車供液泵

23、壓與樓內(nèi)消防水泵工作壓力相同，否則水供不進(jìn)消防豎管。向高壓區(qū)水泵接合器供液需要的泵壓值很大時(shí)（大于1MPa ），應(yīng)使用中低壓泵消防車或采用幾輛消防車耦合串聯(lián)供液增大泵壓。3、鋪設(shè)水帶供液消防人員可根據(jù)每幢高層建筑的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，因地制宜地選擇鋪設(shè)水帶的方式。水帶鋪設(shè)方式分為垂直鋪設(shè)和延內(nèi)部進(jìn)攻通道蜿蜒鋪設(shè)兩種。其中，垂直鋪設(shè)方式主要有以下三種：順內(nèi)部樓梯豎 井或天井垂直鋪設(shè)。順外墻（陽臺、窗口處）垂直鋪設(shè)。順外 部疏散樓梯垂直鋪設(shè)。三種垂直鋪設(shè)水帶的方式均應(yīng)盡可能采取自上而下懸垂施放水帶方式進(jìn)行。沿外墻或樓內(nèi)豎井等部位垂直鋪設(shè)的供液線路其水帶接口所承受的重量很大，每條水帶充水后約重60 kg ,必

24、須用高強(qiáng)度的水帶掛索或安全繩束綁在每個(gè)水帶接口處的下端予以牽拉固定。水帶上端呈 90 °直角折彎處極易被墻體邊角摩擦割破或折癟， 應(yīng)在折彎處用衣、被、窗簾等軟織物予以包裹鋪墊。水帶由地面向上垂直折彎處應(yīng)連接使用一個(gè)有自動泄壓功能的分水器，以備停水時(shí)供垂直段水帶線路泄壓之用。也可以使用普 通分水器，需停水泄壓時(shí)，只要打開一個(gè)出水口即可。使用大樓外部增設(shè)的垂直鋪設(shè)的水帶供液線路時(shí)，在樓上持水槍滅火的消防員不得關(guān)閉水槍，否則水錘作用極易損壞供液線路上的器材，導(dǎo)致供液中斷。若需水槍停水，先通知末端的消防車停水。鋪設(shè)在高層建筑樓下地面上的水帶極易被樓上墜落的玻璃或物體刺通砸破，可用金屬壓型板、石棉瓦、薄鐵板等物體予以遮蓋保護(hù)。（四）滅火作戰(zhàn)行動中消防員安全問題分析近年來消防救援隊(duì)伍滅火作戰(zhàn)傷亡案例，可以發(fā)現(xiàn)在滅火作戰(zhàn)的初期、中期和后期都存在一定的危險(xiǎn)性。主要表現(xiàn)在：1 、 滅火作戰(zhàn)初期階段，消防指戰(zhàn)員在火災(zāi)撲救中造成人員傷亡因素主要有：（1 ）觸電?；饒錾蠑嗦涞碾娋€比較多，火場未切斷電源，戰(zhàn)斗員跌倒或是電線掉落觸及身體，易造成消防員觸電傷亡；（2）高空墜落和跌倒?；饒錾系歉?，保險(xiǎn)繩脫落，消防電梯出現(xiàn)故障、室內(nèi)豎井易導(dǎo)致作戰(zhàn)人員誤入發(fā)生墜落事故；2 、 滅火作戰(zhàn)中期