項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法分析

1、工程部平安目標(biāo)管理分解及考核方法一、平安管理目標(biāo)：(1) 年負(fù)傷事故頻率： 1.0%0 以下；( 2) 杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故；(3) 到達(dá) JGJ59-99 ?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?合格以上標(biāo)準(zhǔn)；( 4) 社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零；( 5) 工地具體平安管理目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo) :1 、 通過安保體系認(rèn)證2、 安康市標(biāo)化工地；3、 安康市文明工地。二、目標(biāo)分解工程經(jīng)理施工現(xiàn)場平安第一責(zé)任人。 全面掌握施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的活 動動向。 工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作， 檢查、檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。 工程工程 師負(fù)責(zé)編制安保體系文件審核及專項(xiàng)的施工組織方案。 制定

2、 其相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施。工程施工員負(fù)責(zé)落實(shí)基坑支護(hù)、基坑開挖、檢查井砌筑、道牙安裝、 模板體系等 施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及平安技術(shù)交底。(2) 發(fā)生死亡一人事故扣 1 00 分，重傷一次扣 30 分，如發(fā)生重傷瞞報(bào)按 死亡事故 扣分 100 分；( 3) 發(fā)生職業(yè)中毒、食物中毒事故一人次扣 10 分；(4) 市通報(bào)批評或整改單位一次扣 20 分，同時(shí)發(fā)生二次扣 1 00 分，區(qū)級 通報(bào)批評 扣 10 分，區(qū)級安監(jiān)站，整改單扣 5 分，公司平安科整改單扣 3 分；5)凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200 人以上扣 10 分， 100 人以 上扣 15分， 100 以下扣 15 分三、獎懲方法

3、1、凡評為市級平安、文明、衛(wèi)生奪標(biāo)工程按公司有關(guān)文件獎勵。2、年終百分考核，滿 90 分獎給平安簽協(xié)人平安獎 600 元，分管經(jīng)理、專 職平安員 為簽協(xié)人 90% 。企業(yè)職工獎 50 元，超 100 分按 10 分加獎 100 元，職 工加獎 10 元。 百分考核 70-90 分按平安目標(biāo)獎 80%發(fā)放； 60-70 分按目標(biāo)獎 50% 發(fā)放， 50-60 分不得 獎， 0-50 分扣罰平安簽協(xié)人 600 元，分管經(jīng)理、專業(yè)平安 員按簽協(xié)人 90% 扣罰。低于 0 分按每低 10 分加罰 100 元。四、說 明1、簽協(xié)人，在協(xié)議有效期作變動，應(yīng)由簽約人與按替人做好交接工作。2 、本協(xié)議有效期

4、2021 年 3 月 1 日至 2021 年 6 月 28 日止單 位：陜西秦天建設(shè)投資集團(tuán)簽字蓋章責(zé)任單位：安康市金州路道路綜合改造工程工程部簽字蓋章平安目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)工程經(jīng)理1未能對承包工程工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的平安生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，扣15分。152未能貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，扣15分；未能結(jié)合工程工程特點(diǎn)及施工全過程的情況，建立工程部的安全生產(chǎn)保證體系，確立平安管理目標(biāo)，組織平安籌劃及編制平安生產(chǎn)保證方案，或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施，扣15分；153在組織工程工程業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，未能本著安全工作只能加

5、強(qiáng)的原那么，未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定平安工作的管理體制和人員，扣10分，未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安 全管理目標(biāo)責(zé)任和考核 指標(biāo)，扣10分，未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作，扣 10分。104未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣1分，未能適時(shí)組織上崗平安教育，扣10分，未能對分包隊(duì)伍 的健康與平安負(fù)責(zé)，扣5分，未能加強(qiáng)勞動保護(hù)工作，扣 5分。105未能組織洛頭施工組織設(shè)計(jì)和平安生產(chǎn)保證方案中平安技術(shù)措施，扣10分，未能組織并監(jiān)督工程工程施工中平安技 術(shù)交底制度和設(shè) 備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施，扣10分。106未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的平安生產(chǎn)檢查，扣10分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不平安問題，未能組

6、織制度措施，及時(shí)解決，扣10分，未能對上級提出的平安生產(chǎn)與管理方面的問題，定時(shí)、定人、定措施予以解決，扣5分。107未能適時(shí)組織對工程工程部的平安生產(chǎn)保證體系進(jìn)行平安評估，扣10分，未能組織人員落實(shí)平安評估中提出的改良要求和措施，扣10分。108未能主持參與平安生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣10分，未能積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作，扣10分。109未能定期召開工程部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣5分，未能布置落實(shí)平安生產(chǎn)保證方案控制措施，扣5分，未能加 強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)教育，扣 5分。510發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，扣 5分，未及 時(shí)上報(bào)， 扣5分，未組織配合事故的調(diào)查，扣5分，未認(rèn) 真落實(shí)制

7、定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣 5分。5小計(jì)100注：1每個(gè)月進(jìn)行平安目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分含90分以上為優(yōu)；考核分在80分含80分以上為良；考核 分在75分含 75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對象：工程經(jīng)理年月日年月日平安目標(biāo)管理責(zé)任考核表tu 亠岡位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減 分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)工程副經(jīng)理1未能根據(jù)工程平安生產(chǎn)保證方案組織有關(guān)管理人員制定針對性的平安技術(shù)扌日施，扣10分，未能參與交底，扣10分，未經(jīng)常監(jiān)督檢查，扣 5分。152未能落實(shí)施工組織方案中的各項(xiàng)平安技術(shù)措施，扣10分，未能協(xié)調(diào)平安保證體系運(yùn)行中的重大問題，

8、扣10分，未能組織召開平安生產(chǎn)工作會議，有一次扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度，扣10分，未能定期組織工程管理人員進(jìn)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度學(xué)習(xí)，有一次扣5分，未能杜絕違章指揮現(xiàn)象，有一次扣5分。153未能負(fù)責(zé)平安物資采購方案的審核及批準(zhǔn)，扣10分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣5分，未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購，保證所購置平安物資符合平安使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣10分。104未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合冋內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底，扣10分；未能安排專人對分包方施工過程的平安生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控，扣5分。未能對各分包單位制定例會制度，扣10分，無會議紀(jì)要扣 5分，紀(jì)要不全扣3分。105未能

9、組織對平安設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收，扣10分，未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系，扣5分；從技術(shù)和管理上未采取措施，使施工過程中的平安生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài)，扣10分。106未能經(jīng)常組織參與對工程工程進(jìn)行定期和不定期的平安檢 查，扣10分，未對施工平安狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善，扣10分。未能對檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識，扣10分，記錄與標(biāo)識不全扣5分，對平安設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。107未對存在隱患的平安設(shè)施、平安防護(hù)用品及時(shí)組織整改，扣10分，未落實(shí)糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；當(dāng)確定險(xiǎn)情

10、排除但未米取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)處扣5分。108未能組織對全體職工平安知識和遵章守紀(jì)的教育，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力，扣10分。未做好施工全過程的平安檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等平安管理記錄，扣10分，記錄不全扣 5分。109處理般工傷事故，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不放過原那么，扣10分，未米取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣10分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行平安目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分含90分以上為優(yōu);分 考核分在80分含80分以上為良；考核 75 在75分含75分以上為合格；考核分在分以下為不合格。考核人：

11、公司主管部門考核對象：工程副經(jīng)理年月日年月日平安目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)工程工程師1未能對工程工程生產(chǎn)經(jīng)宮中的平安生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任扣20分；202未貫徹、洛頭平安生產(chǎn)方針、政策，未嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，扣15分。未結(jié)合工程工程特點(diǎn)主持工程工程的平安籌劃、評價(jià)識別、確定危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素及制定平安保證方案的，扣 15分，缺一項(xiàng)扣10分；153未能參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，扣10分，編制、審查專項(xiàng)施工方案時(shí)，未制定、審查針對性的平安技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣10分，未隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)及主持工程工程的平安技術(shù)交底，扣10分，缺

12、一項(xiàng)扣5分；154未能三持制定技術(shù)措施方案和季節(jié)性施工方案的冋時(shí)，未制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣10分。未及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；105工程工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，未能及時(shí)上報(bào)，未經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的扣10分，未能冋時(shí)組織上岡人貝的平安技術(shù)培訓(xùn)、教育，扣5分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的平安技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未能主持平安防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，扣10分。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況未及時(shí)采取措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一

13、處扣 5分；107未能參加平安生產(chǎn)檢查，扣10分，未對施工中存在的不平安因素，從技術(shù)方面提出整改意見和方法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；108未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10分，缺一項(xiàng)扣5分。10小計(jì)100注：1每個(gè)月進(jìn)行平安目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分含90分以上為優(yōu)；考核分在80分含80分以上為良；考核 分在75分含 75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格。考核人：公司主管部門考核對象：工程師年月日年月日平安目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)工程施工員1未能認(rèn)真執(zhí)仃上級有

14、關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)疋，未對所管轄的工程工程和班組特別是分包隊(duì)的平安生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣15分；152在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，未能參與對編制工程平安生產(chǎn)保證方案的策戈I,扣10分，未按照安保方案要求，合理組織安排施工任務(wù)，扣10分，未對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣5分。未對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實(shí)到位發(fā)現(xiàn)一處扣5分，沒有拒絕不符合平安操作的施工任務(wù)，并未及時(shí)向工程經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；153未能認(rèn)真執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，扣10分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組包括分包隊(duì)進(jìn)行書面平安技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣10分，記錄不全扣5分，未對規(guī)程、措施、

15、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；104未經(jīng)常檢查所轄班組包括分包隊(duì)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。未對重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢杳且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合平安要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；105未組織對平安設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作，扣 10分，發(fā)現(xiàn)一 處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5分，嚴(yán)禁隨意撤除發(fā)現(xiàn) 隨意撤除現(xiàn)象 一處扣5分；106對平安部門或上級提出的事故隱患整改要求，未按照技術(shù) 人員制定 的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改，發(fā)現(xiàn)一處 扣5分，未經(jīng)復(fù)杳 合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5分；107未能定期和不定期組織所

16、轄班組包括分包隊(duì)學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，扣10分，記錄不全的扣 5分，未開展平安教冃 活動， 扣5分，未接受平安部門或人員的平安監(jiān)督檢查，扣5分，未及時(shí)解決提出的不平安問題發(fā)現(xiàn)一處扣5分：108未對分管工程工程應(yīng)用的新材料、新工乙、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)仃申報(bào)、審批制度，扣10分，發(fā)現(xiàn)問題，未及時(shí)停止使用， 并未上報(bào)有關(guān) 部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5分；109發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場，扣5分，未立即上報(bào)的扣5分；510未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行平安規(guī)章、文明施工制度的教育，扣5分，記錄不全的缺一個(gè)扣 2分。5小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行平安目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分含90分以上為優(yōu);分在75考

17、核分在80分含80分以上為良；考核75 分以下為不合格。考核對象：施工員 年月日平安目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)工程平安員1未能積極參與籌劃與編制施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案，扣20分；202未能嚴(yán)格執(zhí)行安保方案中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，扣15分；未積極配合工程經(jīng)理加強(qiáng)對工人平安操作規(guī)程的教育及平安技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；嚴(yán)格施工全過程的平安控制，無平安記錄扣10分，記錄不全的扣5分；153未能對重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的平安監(jiān)督、控制，扣10分，未能將安保方案中各項(xiàng)平安技術(shù)措施落到實(shí)處，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未配合技術(shù)、施工管理人員組織

18、對平安設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，扣10分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；105未能深入施工現(xiàn)場，掌握平安動態(tài)，扣10分，對人、機(jī)物、環(huán)境及自然的不平安行為和不平安動態(tài)，未能及時(shí)采取糾正 預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣5分；106未參與各有關(guān)部門組織的平安檢查，扣10分；未能如實(shí)匯報(bào)本工程的平安狀況，扣 10分；發(fā)現(xiàn)隱患未及時(shí)采取糾正措施及監(jiān)督落實(shí)，扣5分。發(fā)現(xiàn)重大隱患，未行使停工權(quán)利，扣5分。整改復(fù)杳合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5分；107未能負(fù)責(zé) 般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣10分；未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故，并未能遵循“四不放過的 原那么，扣10分；未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)

19、一處扣5分，杜絕類似事故的發(fā)生；108針對安保方案頭施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)向工程經(jīng)理、工程工程師反映，扣 10分，對安保方案進(jìn)行修訂、再版，未能執(zhí)行的扣10分。未配合做好安保體系的內(nèi)審、外審工作的各扣5分。10小計(jì)100注：1每個(gè)月進(jìn)行平安目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分含90分以上為優(yōu)；考核分在80分含80分以上為良；考核 分在75分含 75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理 年考核對象：平安員月日年月日平安目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)工程技術(shù)1未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及 有關(guān)平安生產(chǎn)的

20、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的扣20分；202未冃匕參與并編制施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案，扣10 分，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)與要求未能制訂各項(xiàng)方案，缺一項(xiàng)專項(xiàng)方案 的扣5分;153根據(jù)施工現(xiàn)場特點(diǎn)與施工需要未能及時(shí)編制各重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)工程工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施扣15分，缺一項(xiàng)扣5分；15員4未能制訂各分局部項(xiàng)工程的平安技術(shù)交底內(nèi)容，扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；未向工程生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、平安員、作業(yè)班組長交底缺一人扣5分；105針對特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制平安技術(shù)操作規(guī)程扣10分，針對性不強(qiáng)的扣 5分；106未能參與工程的平安檢查，扣 10分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時(shí)制 訂糾正 預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分

21、，未報(bào)工程經(jīng)理審核實(shí)施 的扣5分，未復(fù) 查實(shí)施效果發(fā)現(xiàn)一次扣 5分；107未能參與對平安物資的進(jìn)場的驗(yàn)收，扣10分。未參加對施工現(xiàn)場的基坑支護(hù)、腳手架搭設(shè)，施工用電、中小型機(jī)械、模板支撐，洞口臨邊防護(hù)等的驗(yàn)收工作扣10分，缺一項(xiàng)扣5分；108對安保方案在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時(shí)提出調(diào)整修 改的意見，扣5分，未能配合做好內(nèi)、外審工作各扣5分。10小計(jì)100注：1每個(gè)月進(jìn)行平安目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分含90分以上為優(yōu)；考核分在80分含80分以上為良；考核 分在75分含 75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理考核對象：技術(shù)員年月日年月日平安目標(biāo)管理責(zé)任考核表

22、崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)項(xiàng)1按照工程平安生產(chǎn)保證方案要求，未能組織各種平安物資的供給工作，扣20分，缺一項(xiàng)平安物資供給扣 5分；20目材料員2未對供給商進(jìn)行分析，扣20分，分析不全扣10分，未建立合格供給商名錄扣 20分，名錄不全的扣10分；203未負(fù)責(zé)對合格供給商供給的平安物資的驗(yàn)收取證工作，扣10分，未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)一處扣10分，儲藏保管不好平安防護(hù)用品具發(fā)現(xiàn)一處扣5分；154未能負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放，未到達(dá)文明施 工要求，扣15分，局部材料堆放不符合要求的扣5分；155未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、馬凳、吊鉤、平安網(wǎng)等平安設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格

23、入庫，扣15分，缺一項(xiàng)平安設(shè)施驗(yàn)收的扣5分，未定期檢查和試驗(yàn)，記錄不全扣5分，對不合格和破損者，未及時(shí)進(jìn)行更新替換，無記錄扣10分，記錄不全扣5分；156未對重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品包括易燃易爆物品進(jìn)行重點(diǎn)保管，扣15分，未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣5分，做好防火工作，記錄無扣10分，記錄不全的扣5分。15小計(jì)100注：1每個(gè)月進(jìn)行平安目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分含90分以上為優(yōu)；考核分在80分含80分以上為良；考核 分在75分含 75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理考核對象：材料員年月日年月日平安目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)

24、得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)工程機(jī)管員1未能認(rèn)真執(zhí)仃有關(guān)平安生產(chǎn)旳規(guī)定要求，扣20分；未對現(xiàn)場的機(jī)、電、起重設(shè)備、受壓容器及自制機(jī)械設(shè)備的平安運(yùn)行負(fù)責(zé)，扣10分；202未能按照平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對機(jī)械組織好使用前的驗(yàn)收與日常保養(yǎng)維修工作，無記錄扣 15分，記錄不全缺一次扣 5分；153對設(shè)備的租賃，未建立平安管理制度，扣10分，未能保證租賃設(shè)備完好、平安可靠，扣10分；154對新購進(jìn)的機(jī)械、受壓容器及大修、維修、外借回現(xiàn)場后的設(shè)備未能嚴(yán)格檢查和把關(guān)，扣15分，新購進(jìn)的無出廠合格證及技術(shù)資料不完整的扣10分，使用前未制疋平安操作規(guī)程， 扣5分; 未組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，扣 5分，未向有關(guān)人員交底， 扣5

25、分，未進(jìn)行 鑒定驗(yàn)收扣10分；155未參加施工組織設(shè)計(jì)、安保方案的編制，提出涉及平安的具體意見，扣10分，未能負(fù)責(zé)催促班組落實(shí)且未保證實(shí)施的各扣10分；156未對特種作業(yè)及中小型機(jī)械操作人員定期培訓(xùn)、考核，無記錄扣10分，記錄不全缺一人扣 5分；107未參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣10分，從事故設(shè)備方面，未能認(rèn)真分析事故原因，提出處理意見，制定防范措施，扣10分。10小計(jì)100注：1.每個(gè)月進(jìn)行平安目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分含90分以上為優(yōu)；考核分在80分含80分以上為良；考核 分在75分含75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己藢ο螅簷C(jī)管員年月考核人：工程經(jīng)理年月

26、平安目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)1未能參與編制施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證方案的，扣25分；25未能參與對平安保證方案中對平安設(shè)施、設(shè)備、勞動防護(hù)用2品的驗(yàn)收，扣25分，未能參與對平安設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收，扣2025分。未能參與對勞動防護(hù)用品驗(yàn)收，缺項(xiàng)扣5分；工程未能對施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)源的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)及監(jiān)督，扣20分；無危險(xiǎn)點(diǎn)源評價(jià)記錄扣20分；評價(jià)記錄不全質(zhì)量3扣10分；無危險(xiǎn)點(diǎn)源監(jiān)督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全25扣5分；員未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)及監(jiān)督，4扣25分；無評價(jià)記錄扣 20分；評價(jià)記錄不全扣 10分；無監(jiān)25督記錄扣10分；監(jiān)督記錄不全扣 5分。小計(jì)100注：1每個(gè)月進(jìn)行平安目標(biāo)管理責(zé)任考核。2.考核分在90分含90分以上為優(yōu)；考核分在80分含80分以上為良；考核 分在75分含 75分以上為合格；考核分在75分以下為不合格?？己巳耍汗こ探?jīng)理考核對象：質(zhì)量員年月日年月日平安目標(biāo)管理責(zé)任考核表崗位序號考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分?jǐn)?shù)扣分原因扣減分?jǐn)?shù)實(shí)得分?jǐn)?shù)工程資料員1未能按平安保證方案要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放 工作，扣20分，記錄不全扣10分。未對變換工種教育做好 記錄的扣10分，記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣5分；202未能配合工程經(jīng)理抓好現(xiàn)場的平安宣傳、培訓(xùn)教育工作