項目管理計劃書

1、IS目管理方案書一、工程管理交底工程工程中標(biāo)簽約前后，公司向擬定的工程經(jīng)理部進(jìn)行工程管理交 底，交底的容包括招標(biāo)文件與合同或簽定合同的策略、工程管理目標(biāo)、 施工現(xiàn)場條件與管理重點、環(huán)境因素與重大環(huán)境因素、危險源與重大危 險源、法律法規(guī)與其它要求清單與管理方案、應(yīng)急預(yù)案、以與其它須須 知和要求等。交底書由相關(guān)人員負(fù)責(zé)編制詳見附件1,工程管理部負(fù) 責(zé)收集、傳閱評審和匯總，公司總經(jīng)理審批。二、工程前期工作方案工程正式開工前，工程經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交工程前期工作 方案書，其容包括：經(jīng)公司批準(zhǔn)的開工報告、施工組織設(shè)計或施工方案、 施工準(zhǔn)備工作組織與時間安排、CI工作方案、開工階段需公司配備的管 理

2、人員和作業(yè)隊伍需求方案、開工階段需公司提供的材料包括周轉(zhuǎn)材 料、臨建需用材料設(shè)備計量器具勞動防護(hù)用品方案、第一個月的資金 方案和進(jìn)度方案等。公司與工程經(jīng)理部應(yīng)簽定?工程工程管理目標(biāo)責(zé)任書?、?平安生產(chǎn)、 文明施工責(zé)任書?。三、開工階段控制方案工程開工后15天，工程經(jīng)理部應(yīng)向公司職能部門提交以下資料：1、經(jīng)工程經(jīng)理部優(yōu)化的施工組織設(shè)計和質(zhì)量方案，報送公司總工審 批與工程管理部備案；2、工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員分工部門職責(zé)與管理人員各種崗位責(zé) 任制，管理人員、上崗證復(fù)印件；3、按?中建五局公司分承包方管理方法?須提供的勞務(wù)隊伍或分承 包方的有關(guān)合同、文件資料、人員花名冊、操作技能書復(fù)印件特殊工 種持

3、證率須到達(dá)100%；4、針對工程特點和地方要求編制或更新公司提供的環(huán)境因素與重大 環(huán)境因素、危險源與重大危險源、法律法規(guī)與其它要求清單與管理方案、 緊急預(yù)案；5、員工代表選舉結(jié)果。三、施工過程籌劃與控制方案施工過程中，工程經(jīng)理部進(jìn)行各項管理時應(yīng)與時形成文字資料并與時向公司上報，具體資料見下表:序號項目上報類別備注1月度工程情況綜述月報2質(zhì)量報表見附件23平安監(jiān)控表見附件34進(jìn)度方案情況表見附件45物資采購方案表見附件56技術(shù)復(fù)核記錄表見附件67資金方案8簽證記錄表見附件79文明施工與CI工作檢查記錄季報見附件810工程供方考核評定表見附件511合格材料供方評價表見附件512施工設(shè)備需用方案表見

4、附件514勞動保護(hù)用品檢查記錄見附件515技術(shù)交底記錄表見附件916勞動保護(hù)用品發(fā)放記錄見附件516甲供材料/設(shè)備控制記錄見附件1017施工過程顧客意見登記表見附件518技術(shù)管理情況表季報、分部驗收 前、竣工驗收前見附件1119環(huán)境因素監(jiān)測記錄分析表季報.年報見附件520監(jiān)視和測量裝置異動情況表開工前與不定期見附件521設(shè)備修理方案表年報見附件522分部/子單位工程驗收通知/報告/證分部/子單位工 程驗收按備案要求23質(zhì)量事故報告不定期24職工工傷事故分析報告表見附件525職工因工死亡、重傷事故和非因工死 亡重傷事故調(diào)查報告書見附件526火災(zāi)事故報表見附件527設(shè)備事故報表見附件528交通事故

5、報表見附件529新增工程供方花名冊與操作證復(fù)印件30設(shè)備事故處理報告見附件531監(jiān)視和測量裝置降級使用通知單見附件532監(jiān)視和測量裝置報廢申請表見附件533重要分局部項工程技術(shù)/平安方案34不合格品處置單存工程部見附件535傷亡人員登記卡見附件536材料供方供貨記錄表見附件537進(jìn)場設(shè)備安裝驗收記錄表見附件538設(shè)備試運轉(zhuǎn)、走合期記錄見附件539設(shè)備檢查記錄表見附件5注，1、月報上報時間為毎月24日前，季報上報時間為季末月24日前，年報上報時間為12月24日前，不定期報指事件發(fā)生時立即上報。四、竣工驗收階段控制方案1、竣工驗收階段，工程經(jīng)理部應(yīng)與時做好以下工作并與時向公司項目管理部上報:序號項

6、目上報時間備注1交付工程顧客評價表竣工驗收后見附件52工程回訪記錄竣工驗收后1個月見附件53結(jié)算工作方案書竣工驗收前4工程保修記錄竣工驗收后1個月見附件55單位工程驗收通知/報告/證明竣工驗收按備案要求6工程竣工報告、施工總結(jié)、平安評價報告竣工驗收前按備案要求7竣工驗收備案表竣工驗收后1個月按備案要求8工程檔案移交證書竣工驗收后1個月按備案要求9工程竣工資料包括竣工圖、結(jié)算資料等竣工驗收后1個月10工程移交書竣工驗收后或收到 結(jié)算款后2、施工總結(jié)應(yīng)包括施工概況、各項管理目標(biāo)完成情況、新技術(shù)應(yīng)用與其效果、創(chuàng)優(yōu)工作效果、經(jīng)驗教訓(xùn)分析總結(jié)等。五、保修階段工作方案1、工程交工后3個月的回訪、保修由工程

7、經(jīng)理部組成收尾小組負(fù)責(zé) 實施，并填寫工程回訪記錄與工程保修記錄；交工3個月以后由公司項 目管理部組織原工程有關(guān)人員進(jìn)行回訪與保修。2、保修期滿，公司財務(wù)資金部應(yīng)與時進(jìn)行保修金的回收。六、工程考核評價由公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人組成工程考評委員會，按照工程規(guī)模 和工期長短對工程進(jìn)行全面考核?？己似诜譃槠谥?、期末、季度、年度、 關(guān)鍵節(jié)點等，具體考核時間由公司根據(jù)實際情況確定。考核評價的容包 括工程各工程標(biāo)完成情況、管理制度執(zhí)行情況、管理資料收集、整理情 況、顧客的評價、技術(shù)與管理創(chuàng)新效果等。具體見附件12?？荚u等級分為差、一般、良好、優(yōu)四個等級，各考評項按工程特點 與管理難度分配權(quán)重，取加權(quán)平均等級

8、作為工程綜合考評等級，公司根 據(jù)綜合考評等級作為對工程進(jìn)行獎罰的依據(jù)。附件1工程工程管理交底書序 號交底工程交底容編制人備注1招標(biāo)文件營銷部2合同合約部營銷部3相關(guān)方信息營銷部合約部4質(zhì)量目標(biāo)工程管理部5職業(yè)健康平安目標(biāo)工程管理部6環(huán)境目標(biāo)工程管理部7工期目標(biāo)工程管理部8文明施工目標(biāo)工程管理部9CI目標(biāo)公司總工10創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)公司總工11本錢降低率合約部12施工現(xiàn)場條件營銷部 工程管理部13管理重點難點共同編制14環(huán)境因索工程管理部15危險瀝工程管理部16法律法規(guī)與其它要求工程管理部17其它事項審批：日期：工程管理交底書評審表工程名稱評審人員評審意見簽名日期工程管理部市場營銷部合約部財務(wù)資金部綜合

9、辦公室/工會總工程師總會計師/ 總經(jīng)濟(jì)師主管副總經(jīng) 理總經(jīng)理附件2年月質(zhì)量報表工程名稱填報人填報日期分局部項工程名稱驗收批數(shù)一次通過 批數(shù)經(jīng)整改 合格批數(shù)質(zhì)保資料項數(shù)審查合格項數(shù)潛在不合格的分析與處置情況：注：對于不合格項需填寫不合格品處置單。附件3年月平安監(jiān)控表工程名稱填報人填報日期月度平安檢查綜合評分平安薄弱環(huán)節(jié)分析與糾正預(yù)防措施管理人員履行平安生產(chǎn)責(zé)任制評價職務(wù)評價意見平安交底工程交底人承受交底人交底日期下月平安方案編制方案審批單位或?qū)徟藗鍪鹿式y(tǒng)計人輕傷重傷死亡注：凡發(fā)生平安事故，須填寫職工工傷事故分析報告表、傷亡人員登記卡、職工因工 死亡、重傷事故和非因工死亡重傷事故調(diào)查報告書、設(shè)

10、備事故報表、交通事故報表、 火災(zāi)事故報表等。附件4年月進(jìn)度方案情況表工程名稱填報人填報日期本月完成產(chǎn)值萬元形象進(jìn)度分局部項工程名稱方案完成工作量/比例/部位實際完成工作量/比例/部位工期延誤原因與調(diào)整/改良措施下月進(jìn)度方案完成產(chǎn)值萬元形象進(jìn)度分局部項工程名稱方案完成工作量/比例/部 位附件6技術(shù)復(fù)核記錄表工程名稱制表人序號復(fù)核工程復(fù)核結(jié)果復(fù)核人復(fù)核日期處置情況驗證人驗證日期附件7年月簽證記錄表工程名稱填報人填報日期序號簽證容簽證金額審批金額責(zé)任人合計注：未審批簽證的審批金額填寫“待批。附件8年季度文明施工與CI工作檢查記錄工程名稱填報人填報日期檢查工程存在問題與處理意見檢查人整改結(jié)果驗證人辦公

11、區(qū)生活區(qū)加工區(qū)操作面場地與臨時道路出入口與圍墻機(jī)械設(shè)備行政部門檢查意見與處理情況投訴情況與處理結(jié)果注：辦公區(qū)包括辦公室、會議室、接待室等，生活區(qū)包括宿舍、食堂、廁所、浴 室、活動室等。附件9技術(shù)交底記錄表工程名稱制表人序號交底工程交底人承受交底人交底日期附件10年季度甲供材料/設(shè)備控制記錄工程名稱填報人填報日期序號材料/設(shè)備名稱數(shù)董質(zhì)債要求進(jìn)場時 間要求實際質(zhì)量實際進(jìn) 場時間甲方 責(zé)任人我方責(zé)任人注：此表要求我方提前項甲方報送，實際進(jìn)場時間和質(zhì)量情況要求甲方責(zé)任人簽 字，緊急放行或降級使用前應(yīng)有相關(guān)單位審批文件。附件11技術(shù)管理情況表工程名稱填報人填報日期施工重點、難點預(yù)測施工方案編制方案新技

12、術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用方案新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備實施效果分析技術(shù)資料檢查記錄份數(shù)報驗與簽證齊 全與時份數(shù)資料是 否齊全補(bǔ)齊時間責(zé)任人質(zhì)保資料質(zhì)檢資料經(jīng)濟(jì)簽證資料其它施工管理資料人員培訓(xùn)教育方案附件12工程管理綜合考核評價表考評類別考評日期工程名稱合同造價結(jié)構(gòu)層數(shù)建筑面積考核工程目標(biāo)、指標(biāo)完成情況考評等級質(zhì)量職業(yè)健康平安環(huán)境目標(biāo)工期文明施工目標(biāo)CI目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本錢控制評價工程評價容評價結(jié)論考評等級管理制度執(zhí)行情況管理資料收集、整理、上報情況顧客評價情況技術(shù)創(chuàng)新效果管理創(chuàng)新效果綜合考評等級改良建議：考評人員簽名：附件5：貫標(biāo)記錄有關(guān)表格施工過程顧客意見登記表ZJWJ/QEO-CX0

13、4-01使用編號：工程名稱施工單位建設(shè)單位監(jiān)理公司日期顧 客 意 見填寫人：年月日處理情況簽名：年 月曰驗證簽名：年月曰環(huán)境因素監(jiān)測記錄分析表ZJWJ/QEO-CX07-01單位：使用編號：重大環(huán)境因素目標(biāo)指標(biāo)值監(jiān)測值偏差值是否糾偏監(jiān)測人：記錄人：分析人：日期:工程供方考核評定表ZJWJ/QEO-CX12-02 使用編號：填表單位：制表：年 月曰工程供方名稱：現(xiàn)場代表：分承包容：完成分承包產(chǎn)值：萬元考核評定容1、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)的落實7、環(huán)境管理情況2、管理制度的建立與執(zhí)行8、機(jī)械管理情況3、分包工程的進(jìn)度與文明施工情況 9、履行合同情況4、分包工程的材質(zhì)與材料管理情況 10、完成后效勞情況5、

14、分包工程的質(zhì)量情況11、其它情況6、職業(yè)健康與平安管理情況參加 考核 人員 評定 意見工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：質(zhì)量員：平安員：材料員：考核 評定 綜合 意見工程經(jīng)理：年 月曰合格材料供方評價表ZJWJ/QEO-CX13-02 使用編號：物資采購方案表ZJWJ/QEO-CX13-03使用編號：采購單位：年月日 共頁第頁物資名稱品種型號 規(guī)格等級數(shù)量質(zhì)量 要求進(jìn)場 時間備注材料供方供貨記錄表ZJWJ/QEO-CX13-04工程名稱： 使用編號:序號供方物資名稱型號規(guī)格單位供貨 數(shù)量艮間 供時物資 質(zhì)量效勞 質(zhì)量格明件供否全時 合證文提是齊與采購 員經(jīng)銷商生產(chǎn)商計 劃實 際計 劃實際記錄人：日期:施

15、工設(shè)備需用方案表ZJWJ/QE0-CX14-01使用編號：工程名稱編制單位編制人編制時間序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量使用日期進(jìn)場設(shè)備安裝驗收記錄表ZJWJ/QEO-CX14-02 使用編號：設(shè)備名稱安裝隊負(fù)責(zé)安裝日期投運日期測試容：設(shè)備本身技術(shù)性能是否符合工程施工要求，各種平安裝 置、漏電保護(hù)裝置、限位保險機(jī)構(gòu)是否齊全、靈敏可靠，接零保 護(hù)或接地保護(hù)是否可靠，接地電阻是否符合規(guī)要求，分項測試數(shù) 據(jù)簽名： 年月 日驗收意見：簽名：年 月曰整改復(fù)查結(jié)論：簽名：年 月曰設(shè)備試運轉(zhuǎn)、走合期記錄表ZJWJ/QEO-CX14-03單位：編制人：年 月 日使用編號:統(tǒng)一編號設(shè)備名稱規(guī)格型號試運轉(zhuǎn)日期走合期日期執(zhí)

16、行人領(lǐng)表人簽發(fā)日期日期作業(yè)工程作業(yè)工時公里負(fù)荷情況試運轉(zhuǎn)走合期存在問題和須知：簽發(fā)人：試運轉(zhuǎn)走合期發(fā)現(xiàn)的問題：執(zhí)行人：換油情況運轉(zhuǎn)情況撤除限速器日期試運轉(zhuǎn)走合期終了鑒定意見技術(shù)主管員：設(shè)備檢查記錄表單位：檢查時間：檢查人：名稱/編號機(jī)長/工號檢查得分總分值100實得 分?jǐn)?shù)存在主要問題檢查 記 錄是否持證操作10平安知識考核10保養(yǎng)知識考核10清潔6潤滑6緊固6調(diào)整6防腐6運轉(zhuǎn)記錄10交接班記錄5平安裝置15違章操作10重點問題：整改意見：設(shè)備事故處理報告發(fā)生事故單位發(fā)生事故日期統(tǒng)一編號設(shè)備名稱規(guī)格 型號事故地點操作人機(jī)操 班長損失價 值元影響天 數(shù)天事故 經(jīng)過和原因公司 設(shè)備管 理部門 處理意

17、 見和糾 正措施局工程 部意見主管 領(lǐng)導(dǎo)意 見工程經(jīng)理:記錄人:年季度修理方案表統(tǒng)一編號機(jī)械名稱4ni M ml d上次修理上次修理后總 運轉(zhuǎn)公里或臺本次修 理類別技術(shù)狀況與主要 修理工程修理李度保修單位承修單位現(xiàn)格坐V年月類別1234填報單位:填報人:填報時間:日ZJWJ/QEO-CX14-06 使用編號： 年 月交付工程顧客評價表尊敬的顧客：感您對我局工程實施中給予的大力支持，現(xiàn)該工程已竣工，經(jīng) 質(zhì)監(jiān)部門驗收已到達(dá)合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了不斷地完善我們的管理體 系，請您根據(jù)附表對上述工程進(jìn)行綜合評價，并將您的珍貴意見和 建議 或郵寄至以下地址：本局全稱：地 址：郵政編碼: 電 話: 傳 真:并請

18、留下您的聯(lián)系方式： 貴公司全稱：工程代表/工程經(jīng)理:地 址： 郵政編碼： 電 話：傳 真:中國建筑第五工程局附表：括號分值為該項容總分值值，總分100分1、工程總體質(zhì)量狀況10分2、工程各分局部項工程質(zhì)量狀況8分3、工程施工總進(jìn)度方案執(zhí)行情況6分4、工程分階段施工進(jìn)度方案執(zhí)行情況8分5、施工過程中的平安控制措施8分6、文明施工與場容場貌4分7、施工作業(yè)人員的整體素質(zhì)4分8、工程使用物資質(zhì)量狀況6分9、工程交付時施工現(xiàn)場的整潔程度4分10、與建設(shè)單位的溝通10分11、與設(shè)計單位的溝通6分12、與監(jiān)理單位的溝通6分13、與其他相關(guān)方的溝通協(xié)作6分14、與當(dāng)?shù)卣?、居?社區(qū)的合作，有無負(fù)面影響 4

19、分15、工程管理綜合能力評價10分16、貴單位認(rèn)為尚需改良之處：A. B.C.D.E.工程保修記錄工程名稱建設(shè)單位工程規(guī)模結(jié)構(gòu)類型顧客代表開、竣工日工程經(jīng)理保修責(zé)任保修部位：簽名：年 月曰保修前狀態(tài)描述：簽名：年 月曰處理措施：簽名：年 月曰保修實施：簽名：年 月曰結(jié)果驗證：簽名：年 月 日顧客意見：簽名：年 月 日工程回訪記錄工程名稱建設(shè)單位/代工程規(guī)模結(jié)構(gòu)類型開、竣工日工程經(jīng)理回訪人員回訪日期回訪方式：簽名： 日期：回訪記錄：記錄人：日期：處理措施：實施人：日期：結(jié)果驗證：驗證人：日期：改良建議：建議人：日期：監(jiān)視和測量裝置異動情況表ZJWJ/QEO-CX16-02單位：使用編號:序號時間

20、監(jiān)視和測量裝置名稱統(tǒng)一編號分類有效期使用地點便用人備注計量員:日期:監(jiān)視和測量裝置降級使用通知單序號監(jiān)視和測量裝置名稱統(tǒng)一編號出廠編號使用地點降級使用原因：申請單位：日期：批示：簽名：日期：監(jiān)視和測量裝置報廢申請單ZJWJ/QEO-CX16-04 使用編號：不合格品處置單工程名稱：建設(shè)單位：施工部位：品名檢驗人員：不合格情況：不合格類別：處置意見：處置負(fù)責(zé)人： 日期：結(jié)果驗證：驗證負(fù)責(zé)人： 日期：職工工傷事故分析報告表ZJWJ/QEO-CX27-O1單位：使用編號:施工班組事故發(fā)生時間年 月 時分事故類別事故發(fā)生地點負(fù)傷人負(fù)傷情況工種級別性別年齡工齡休息日數(shù)事 故 詳 細(xì) 經(jīng) 過事 故 原 因

21、 分 析責(zé)任者工種級別應(yīng)負(fù)責(zé)任事 故 處 理 意 見施工隊隊長施工隊 平安員工程經(jīng)理部 平安部門工程經(jīng)理部 勞資部門工程經(jīng)理部經(jīng)理分公司經(jīng)理施工隊平安員：施工班長：時間:傷亡人員登記卡ZJWJ/QEO-CX27-O2 使用編號： 企業(yè)名稱：企業(yè)性質(zhì)：主管機(jī)關(guān)：地址：省市縣行業(yè)：期末職 工人數(shù)在冊： 非在冊：傷亡者姓名在冊職工非在冊職工性 別男 女年齡出生 日期年月日工種工齡本工種工齡：技術(shù)級別：是否受過平安教育：總工齡：文化程度：是否有平安作業(yè)證：事故時間：年 月曰時事故地點：事故時生產(chǎn)狀態(tài)：傷亡 程度受傷部位：同次死亡：人事故重傷：人直接經(jīng)濟(jì)損失：萬元間接經(jīng)濟(jì)損失：萬元標(biāo)準(zhǔn)損失：萬元事故類別

22、：事故原因：醫(yī)療與善后處理費：萬元事故經(jīng)過與原因：事故處理情況：校核人：填報人：年月日職工因傷死亡、重傷事故和非因工死亡、重傷事故調(diào)查報告書ZJWJ/QEO-CX27-03 使用編號：1.企業(yè)名稱業(yè)別：主管部門：2發(fā)生事故日期：年月日時分3. 事故發(fā)生地點：車間施工隊班組4 事故類別：5這次事故傷亡情況：死亡人，重傷人，輕傷人種類姓 名傷害程度工種 與級 別性 別年齡工種 工齡受過何種 平安教育備注6.估計財產(chǎn)損失:7 事故的經(jīng)過和原因：8預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施：9. 對事故的責(zé)任分析和對責(zé)任者的處理意見：10. 參加調(diào)查的單位和人員：11 企業(yè)職工以外的人員，在表格備注欄中注明：農(nóng)工、臨時工、季 節(jié)工與試用人員、生產(chǎn)實習(xí)人員、參加生