數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理制度第一章統(tǒng)計(jì)管理辦法一、總則1 .為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作,保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用,特制定本制度。2 .統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。3 .公司實(shí)行廠、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作。4 .根據(jù)各職能部室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度,配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員,班組按照管理的要求,推選出統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定,部室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí),事前必須征求生產(chǎn)部的意見(jiàn),并要有適

2、合的人員接替其工作。二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工1 .凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表,由總經(jīng)理根據(jù)廠內(nèi)各職能部室的職責(zé)分工,確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門,而又無(wú)適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí),則由總經(jīng)理召集有關(guān)部門協(xié)商編制。2 .廠內(nèi)各部門因工作需要,要求有關(guān)部室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審查同意,并經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后,方能定為正式報(bào)表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表,由生產(chǎn)部制訂“報(bào)表目錄”,頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)批準(zhǔn)的報(bào)表,各單位可拒絕填報(bào)。3 .廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí),由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位,并將修改后的式樣送辦公室備案,不必再辦審批手續(xù)。4 .各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)

3、表,由辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。5 .各部室對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,必須部門負(fù)責(zé)人簽字。6 .凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送傳閱。7 .為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠,各部室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查后方能報(bào)出。三、統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管1 .各部室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料,公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。2 .各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供,以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。3 .凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定,并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來(lái)廠索取統(tǒng)

4、計(jì)資料時(shí),統(tǒng)由總經(jīng)理接洽提供,或由總經(jīng)理指定有關(guān)部門提供。4 .企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料,由公司安排專門統(tǒng)計(jì)員掌管,部室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料,由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。5 .各部室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料,采用卡片或臺(tái)帳形式,按月、季、年進(jìn)行整理分類,以便使用。6 .各部室、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料,必須妥善保管,不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過(guò)時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料,如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值,應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),并經(jīng)統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后,方可銷毀。四、統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)的訂正1 .統(tǒng)計(jì)資料發(fā)出后,如發(fā)出錯(cuò)誤,必須立即訂正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)立即通知填報(bào)單位訂正,填報(bào)單位不得推諉或拖延。2 .企業(yè)內(nèi)部報(bào)

5、表如發(fā)生數(shù)字錯(cuò)誤時(shí),可根據(jù)不同情況按下列辦法訂正:日?qǐng)?bào)表當(dāng)日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)及時(shí)用電話或口頭查詢訂正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),應(yīng)當(dāng)在當(dāng)日?qǐng)?bào)表上說(shuō)明。重大差錯(cuò)必須以書面形式訂正,并填報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單(附后)。各受表單位應(yīng)將統(tǒng)計(jì)數(shù)字訂正單貼在原報(bào)表上,并將原報(bào)表數(shù)字加以訂正,以防誤用。袤5.6.!統(tǒng)計(jì)依字訂正單棚*名琳堂衰單曲號(hào)頁(yè)次1g次|行敷限列效?iTE«?SiWB主管經(jīng)辦人年月日五、統(tǒng)計(jì)工作的交接1 .統(tǒng)計(jì)人員調(diào)動(dòng)工作時(shí)必須認(rèn)真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任統(tǒng)計(jì)人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調(diào)動(dòng)而影響統(tǒng)計(jì)工作的正常進(jìn)行。2 .統(tǒng)計(jì)人員調(diào)離工作時(shí),必須做好下列工作:將經(jīng)辦工作情況全面地向

6、接替人員交待清楚;培訓(xùn)接替人員的業(yè)務(wù),使其能獨(dú)立工作;所有統(tǒng)計(jì)資料(包括統(tǒng)計(jì)手冊(cè)、臺(tái)帳、報(bào)表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計(jì)用具(如計(jì)算機(jī)、書刊等)應(yīng)一一造出清單移交。六、文字說(shuō)明與分析報(bào)告1 .文字說(shuō)明與分析報(bào)告是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的重要組成部分,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表要做到:月報(bào)有文字說(shuō)明,季報(bào)、年報(bào)有分析報(bào)告。2 .文字說(shuō)明是統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)形式,必須根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中各項(xiàng)主要指標(biāo)反映的問(wèn)題,說(shuō)明產(chǎn)生的原因、影響及其后果。3 .分析報(bào)告應(yīng)以報(bào)表為基礎(chǔ),以檢查計(jì)劃為重心,測(cè)定計(jì)劃完成程度,分析計(jì)劃完成與未完成原因,弁提出改進(jìn)意見(jiàn)。七、統(tǒng)計(jì)紀(jì)律1 .各車間、部室和從事統(tǒng)計(jì)工作的人員,必須嚴(yán)格按照統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定提供統(tǒng)計(jì)資料,不

7、準(zhǔn)虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)和拒報(bào)。2 .屬于保密性質(zhì)的統(tǒng)計(jì)資料,必須嚴(yán)格保密,嚴(yán)防丟失,提供時(shí)應(yīng)按廠保密制度的規(guī)定執(zhí)行。第二章統(tǒng)計(jì)工作細(xì)則一、總則第一條為有效地貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法、中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法郵電部門實(shí)施辦法等統(tǒng)計(jì)法規(guī),特制定本工作細(xì)則。第二條統(tǒng)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占有極其重要的地位。它是企業(yè)編制建設(shè)規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃以及進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù),是經(jīng)濟(jì)核算的基礎(chǔ)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息反饋的主要渠道,是領(lǐng)導(dǎo)掌握情況的重要手段。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)信息的重要性將日益明顯。第三條全面貫徹國(guó)家統(tǒng)計(jì)法規(guī),運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法,系統(tǒng)、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映本公司各項(xiàng)工作基本情況,開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料,搞好統(tǒng)計(jì)

8、服務(wù),發(fā)揮統(tǒng)計(jì)監(jiān)督作用。第四條本公司建立統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),該網(wǎng)由(1)公司綜合統(tǒng)計(jì);(2)公司專業(yè)統(tǒng)計(jì);(3)車間專業(yè)統(tǒng)計(jì);(4)基層統(tǒng)計(jì);(5)班組原始記錄五個(gè)層次組成。各車間配路綜合統(tǒng)計(jì)人員,管理車間統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),其職能可參照公司統(tǒng)計(jì)人員工作內(nèi)容。第五條班組記錄員,負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)資料逐日登記,報(bào)告基層統(tǒng)計(jì)人員,基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級(jí)上報(bào)。同時(shí),車間統(tǒng)計(jì)人員向公司統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送綜合報(bào)表。第六條統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員的工作,及時(shí)提供真實(shí)資料和情況。第七條各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任(?;蚣媛殻┙y(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)

9、計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計(jì)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),參加培訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。第八條統(tǒng)計(jì)人員如因病、事假等原因不能工作時(shí),各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)人員代理其工作,以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。第九條各單位應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)及晉升,注意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計(jì)員的工作調(diào)動(dòng),須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。二、統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳第十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各單位通過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動(dòng)情況的主要形式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與報(bào)送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)報(bào)表均應(yīng)簽名,以示負(fù)責(zé)。第十一條上級(jí)布路本公司填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地填制,送呈總

10、經(jīng)理簽字后上報(bào)。個(gè)別上由級(jí)專業(yè)管理部門直接布路給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表,由專業(yè)部門按上級(jí)要求填寫,同時(shí)抄送公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案,以保證本公司統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)一性與完整性。第十二條本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表,其內(nèi)容包括上級(jí)要求的項(xiàng)目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù),由公司統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號(hào),經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。第十三條本公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào),及不定期一次性報(bào)表五種。第十四條各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá),并送交公司統(tǒng)計(jì)人員一份備案。第十五條各單位務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)

11、計(jì)資料,不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào),也不準(zhǔn)隨意修改。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員收到下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)資料后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)、訂正。第十六條原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ),統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的重要工具。統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真做好這兩項(xiàng)工作。三、統(tǒng)計(jì)資料管理第十七條所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì),某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì),均應(yīng)按國(guó)家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理;未經(jīng)批準(zhǔn),不得向無(wú)關(guān)人員泄漏。第十八條公司統(tǒng)計(jì)資料采取分級(jí)管理辦法。公司綜合統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)管理上級(jí)報(bào)表底稿,各部門上報(bào)的報(bào)表資料、各項(xiàng)文件、資料原稿等文件;各專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員保管本專業(yè)的統(tǒng)計(jì)資料?;鶎硬槐9芙y(tǒng)計(jì)資料,整理上交所屬部

12、門統(tǒng)計(jì)人員集中保管。第十九條對(duì)外公開(kāi)發(fā)表統(tǒng)計(jì)數(shù)字,在總經(jīng)理批準(zhǔn)后由綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一辦理;公司各部門向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)情況,在重要會(huì)議作報(bào)告,或公開(kāi)發(fā)表文章中所引用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均須由提供資料人員同統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行核對(duì),以保證統(tǒng)計(jì)數(shù)字的一致性。第二十條關(guān)于統(tǒng)計(jì)資料的裝訂、整理、保存方法及保存期限,均按檔案管理有關(guān)規(guī)定辦理。四、統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制第二十一條綜合統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)(一)全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng),貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定,安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù);(二)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級(jí)布路的統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料;(三)組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立健全各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度,檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作;(四)開(kāi)

13、展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究,適時(shí)地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告;(五)統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料,系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料,定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況;(六)會(huì)同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。第二十二條公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作;(二)及時(shí)、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計(jì)人員或上級(jí)專業(yè)主管部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表或其他統(tǒng)計(jì)資料;(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登記質(zhì)量,采取措施,不斷改進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計(jì)工作;(四)認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料,總結(jié)成績(jī),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出改進(jìn)措施,向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告,向綜合統(tǒng)計(jì)人員提供專業(yè)分析資料。第二十三條基層統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)(一)審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料,及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù);(二)認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料,及時(shí)向生產(chǎn)(施工)單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問(wèn)題和建議,為指揮生產(chǎn)和開(kāi)好生產(chǎn)(施工)分析會(huì)議提供資料。(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)情況,具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記工作。第二十四條班組記錄員職責(zé)(一)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計(jì)資料登記工作。(二)對(duì)他人代替記錄的資料,檢查有無(wú)錯(cuò)記、漏記之處,如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或遺漏應(yīng)及時(shí)予以糾正或補(bǔ)充。五、統(tǒng)計(jì)工作的考核第二十五條

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