中建某公司建筑工程有限公司安全管理手冊含安全策劃書和安全評價

1、中建某公司建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)管理手冊中建某公司建設(shè)工程有限公司編制說明為貫徹落實黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標準化，從而提升全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理水平，彰顯“中國建筑”先進的安全文化和管理品牌，依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法等一系列國家相關(guān)的法律、法規(guī)及政府有關(guān)部門規(guī)章，結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理的實際情況，編制了中建某公司建設(shè)工程有限公司安全生產(chǎn)管理

2、手冊（以下簡稱手冊）。手冊 涵蓋了安全生產(chǎn)管理工作的重要環(huán)節(jié)和必要流程， 由安全生產(chǎn)組織保障體系、責(zé)任體系、技術(shù)標準體系、宣傳與培訓(xùn)教育體系、監(jiān)督檢查體系、安全生產(chǎn)費用、應(yīng)急管理和事故報告、項目安全策劃、企業(yè)安全生產(chǎn)評價等九個方面架構(gòu)而成，力求使手冊具有較強的統(tǒng)一性和可操作性，形成一個較為系統(tǒng)的、規(guī)范的、標準的管理文件。1 1 總則1.11.1 目的1.21.2 安全理念1.31.3 適用范圍1.41.4 管理要求1.51.5 解釋與管理權(quán)限2 2 安全生產(chǎn)組織1機構(gòu)1人員3 3 安全生產(chǎn)責(zé)任10.110.1 責(zé)任制的層級關(guān)系10.210.2 各責(zé)任層的責(zé)任制概述10.310.3 企業(yè)管理層和

3、職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制10.410.4 工程項目關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制10.510.5 責(zé)任制落實措施4 4 安全生產(chǎn)技術(shù)2.12.1 安全技術(shù)措施及方案2.22.2 安全技術(shù)交底2.32.3 安全驗收2.42.4 安全技術(shù)方案及驗收管理流程5 5 安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)5安全教育培訓(xùn)5安全宣傳活動6 6 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查4檢查制度4檢查目的4檢查內(nèi)容和方式4檢查表格7 7 安全生產(chǎn)費用1安全生產(chǎn)費用的組成1安全生產(chǎn)費用的使用和管理1安全生產(chǎn)費用的核算1安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督檢查8 8 應(yīng)急管理和事故報告應(yīng)急預(yù)案的管理應(yīng)急演練應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急救援事故報告事故調(diào)查事故處理 9 9 項目安全策

4、劃總要求策劃的內(nèi)容和步驟安全生產(chǎn)策劃書綱要1010 安全生產(chǎn)評價總體要求評價內(nèi)容及頻次評價表格評價結(jié)果及獎罰評價機構(gòu)及人員1111 附錄國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度、標準、規(guī)范相關(guān)資料目的以較高的安全生產(chǎn)管理水平和先進的安全文化理念為標尺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的同質(zhì)化、規(guī)范化和標準化，從而提升全系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。安全理念為了體現(xiàn)“中建某公司珍重生命、構(gòu)造和諧企業(yè)和以人為本、科學(xué)發(fā)展的先進文化思想，中建某公司建設(shè)工程有限公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)的理念確定為“中建某公司，和諧環(huán)境為本；生命第一，安全發(fā)展第一”。適用范圍中建某公司有限公司安全生產(chǎn)管理手冊 （以下簡稱手冊）適用于公司和施工項目

5、安全生產(chǎn)管理。管理要求本手冊為全系統(tǒng)在安全生產(chǎn)管理工作中的準，各級項目應(yīng)認真貫徹執(zhí)行。施工過程中涉及到的安全表格，以地方政府規(guī)定的表格為主，地方政府沒有規(guī)定的，按照本手冊中的表格執(zhí)行。解釋與管理權(quán)限本手冊由公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)解釋，手冊的管理由各項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責(zé)。2安全生產(chǎn)組織機構(gòu)各級企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)的組織機構(gòu)，包括：（1 1）安全生產(chǎn)決策機構(gòu)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)自身情況，各級企業(yè)應(yīng)成立安全生產(chǎn)的最高決策機構(gòu)-安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）。安委會辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。安委會主任由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任，副主任由主管生產(chǎn)負責(zé)人擔(dān)任，成員由企業(yè)內(nèi)部與

6、安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)的各職能部門負責(zé)人和下屬單位主要負責(zé)人組成。（2 2）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891200891 號）中的規(guī)定設(shè)置負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的獨立職能部門安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置應(yīng)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)。、各項目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)工程實行施工總承包的，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總承包企業(yè)的項目經(jīng)理、目生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人和項目安全負責(zé)人及專業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)的項目經(jīng)理等組成；各項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)實際情況設(shè)立負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門。人員施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準應(yīng)按照建筑

7、施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法（建質(zhì)200891200891 號）中的規(guī)定滿足下表要求，并應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)需要和危險源多等特點予以適當(dāng)調(diào)增:專職安全生產(chǎn)管理人員配備標準單位配備標準施工總承包特級資質(zhì)企業(yè)不少于 6 6 人一級資質(zhì)企業(yè)不少于 4 4 人二級及以下資質(zhì)企業(yè)不少于 3 3 人施工專業(yè)承包一級資質(zhì)企業(yè)不少于 3 3 人二級及以下資質(zhì)企業(yè)不少于 2 2 人總承包項目經(jīng)理部建筑工程、裝修工程按建筑面積配備1 1 萬 M M 以下不少于 1 1 人1 15 5 萬 m m2不少于 2 2 人5 5 萬心及以上不少于 3 3 人，并按專業(yè)配備土木工程、線路管

8、道、設(shè)備安裝按合同價50005000 萬元以下不少于 1 1 人50005000 萬1 1 億元不少于 2 2 人1 1 億元及以上不少于 3 3 人，并按專業(yè)配備勞務(wù)分包單位項目經(jīng)理部施工人員在 5050 人以下至少 1 1 人5050200200 人至少 2 2 人200200 人以上至少 3 3 人房屋建筑工程或裝修工程建筑面積 5 5 萬 m m2以上、 或省級以上重點工程項目應(yīng)設(shè)立項目安全主管，安全主管進入項目領(lǐng)導(dǎo)班子，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理專職負責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，其他項目可設(shè)項目安全負責(zé)人。、專職安全生產(chǎn)管理人員必須經(jīng)建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門安全生產(chǎn)考核合格并取得安全生產(chǎn)考核合

9、格證書后持證上崗。應(yīng)當(dāng)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，鼓勵和支持安全監(jiān)管高端隊伍的形成。 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)工作人員應(yīng)當(dāng)逐步達到以注冊安全工程師為主體。公司參考如下原則分級建立安全專家?guī)?，安全專家采用申報制度，申報表見下表?1)(1)二級專家：從事安全生產(chǎn)管理工作 5 5 年以上，具備工程師職稱，中專以上學(xué)歷；(2)(2)一級專家：從事安全生產(chǎn)管理工作 8 8 年以上，具備高級工程師職稱，大專以上學(xué)歷。安全專家申報表申報級別:姓名性別出生年月照片畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)工作單位最高學(xué)歷行政職務(wù)技術(shù)職稱辦公電話手機E-mailE-mail工作簡歷起止時間工作單位職務(wù)主要業(yè)績工作單位意見：單位

10、蓋章年月日3安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)任制的層級關(guān)系公司系統(tǒng)建立“兩級管理、層級負責(zé)”的安全生產(chǎn)管理體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，制定公司、工程項目分級安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各關(guān)鍵崗位、各職能部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。各責(zé)任層的責(zé)任制概述公司對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作負指導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé)。負責(zé)編制年度以及特殊時期安全生產(chǎn)工作目標和實施計劃，建立安全生產(chǎn)考核評價體系，指導(dǎo)、監(jiān)督、考核各二級單位完成安全生產(chǎn)工作目標，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)較大以上生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作，負責(zé)事故的統(tǒng)計以及較大以上事故的報告、內(nèi)部調(diào)查和處理。工程項目是安全生產(chǎn)工作的載體，項目經(jīng)理部負責(zé)具體組織和實施各項安全生產(chǎn)工作。貫徹落實各項安全生產(chǎn)的法律、

11、法規(guī)、規(guī)章、制度，組織、落實各項安全生產(chǎn)管理工作，完成各項考核指標；建立并完善項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度和自我監(jiān)督考核體系，積極開展各項安全活動，監(jiān)督、控制分包隊伍執(zhí)行安全規(guī)定；建立項目部應(yīng)急救援組織，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。企業(yè)管理層和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制企業(yè)管理層的安全生產(chǎn)責(zé)任制職務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)董事長/1 1.是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)?？偨?jīng)理2,2,貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，主持安委會及安全生產(chǎn)重要工作會議，簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定，審定安全生產(chǎn)重要獎懲。3.3.審定并批準安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查同級副職和所屬企業(yè)主要負責(zé)人貫徹落實。4.

12、4.按照國家相關(guān)規(guī)定健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全生產(chǎn)管理人員。5 5,保證企業(yè)安全生產(chǎn)投入的有效實施。6 6,督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。7.7.組織制定并督促實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。8.8.及時、如實的才艮告生產(chǎn)安全事故。主管生產(chǎn)副總經(jīng)理1,1,統(tǒng)籌組織實施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)措施，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。3.3.協(xié)助總經(jīng)理組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。4 4.協(xié)助總經(jīng)理督促、檢查本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患。5 5,確定年度安全生產(chǎn)工作目標，組織落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。6.6.組織制定

13、安全生產(chǎn)投入使用計劃，有效實施安全生產(chǎn)資金。7.7.組織企業(yè)安全生產(chǎn)檢查，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題，落實重大事故隱患的整改。8.8.組織實施企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。9.9.及時、如實的才艮告生產(chǎn)安全事故，組織對事故的內(nèi)部調(diào)查處理。總工程師1.1.負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的科技工作，對企業(yè)安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 2.組織建立安全技術(shù)保證體系，開展安全技術(shù)研究，推廣先進的安全生產(chǎn)技術(shù)。3.3.審核、批準本企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及重大或特殊工程安全技術(shù)措施或方案。4 4.組織建立“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體系。：5.5.組織制訂處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險中的技術(shù)方案。6,6,參加重大工程項目特殊

14、結(jié)構(gòu)安全防護設(shè)施的驗收。7.7.組織和參加重大生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析，確定技術(shù)處理方案和改進措施?？偨?jīng)濟師1 1.負責(zé)企業(yè)經(jīng)濟核算管理，對安全生產(chǎn)負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 2.按照后夫規(guī)定，審核企業(yè)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定和使用方案。3.3.組織編制安全生產(chǎn)各項經(jīng)濟政策和獎罰條例。4 4.總結(jié)和調(diào)查研究安全生產(chǎn)工作各項措施和經(jīng)費的實施情況，提出新的可行性方案?？倳嫀? 1,負責(zé)企業(yè)財務(wù)管理，對安全生產(chǎn)負重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.貫徹落實有關(guān)安全生產(chǎn)投入的規(guī)定，組織制訂并實施安全生產(chǎn)費用管理辦法。3.3.組織建立安全生產(chǎn)費用保證體系，統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費用的籌集和使用。4.4.組織分析企業(yè)的安全生產(chǎn)費用，提出加

15、強安全生產(chǎn)費用管理方案。安全總監(jiān)1.1.配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，對安全生產(chǎn)負監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.協(xié)助總經(jīng)理建立本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系并具體實施。3,3,配合主管生產(chǎn)副總經(jīng)理組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。4.4.組織編制本企業(yè)年度安全生產(chǎn)計劃。5,5,負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與音 B B 署，并督促實施。6.6.協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)工作會議，及時解決存在的安全問題。7 7.組織開展安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改。8 8.組織安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，督促相關(guān)崗位人員持證上崗。9 9.領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門開展工作，督促、指導(dǎo)下

16、屬單位安全生產(chǎn)工作。1010.協(xié)助主管生產(chǎn)副總經(jīng)理開展“安全生產(chǎn)月”、現(xiàn)場觀摩會，以及安全生產(chǎn)、文明施工競賽活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。1111.組織對下屬單位安全生產(chǎn)目標完成情況進行考核，提出獎罰意見。12.12.實施應(yīng)急預(yù)案，參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。其他領(lǐng)導(dǎo)按照分工抓好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.3.23.3.2 企業(yè)機構(gòu)及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制部門/機構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé)安委會1.1.貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、方針和政策2.2.是企業(yè)安全生產(chǎn)的最高決策機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，研究決策企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題。3.3.每年初

17、研究分析上年度安全生產(chǎn)情況，解決實際工作中存在人、財、物等資源不足的問題，部署本年度安全生產(chǎn)工作。4.4.組織重大事故的調(diào)查處理工作。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門1.1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、標準規(guī)范。2.2.監(jiān)督檢查企業(yè)的各類人員、各部門的安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。3.3.組織安全教育培訓(xùn)和安全活動，開展安全思想意識和安全技術(shù)知識教育。4.4.負責(zé)制訂、更新安全生產(chǎn)管理制度，檢查執(zhí)行情況。5 5.組織安全生產(chǎn)檢查，督促隱患整改，對現(xiàn)場重大隱患和緊急情況有權(quán)令其停止作業(yè)。6.6.監(jiān)督企業(yè)和項目安全生產(chǎn)費用的正確使用。7.7.審核項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備方案。8 8.參與分

18、包單位選擇考核，對分包單位安全生產(chǎn)能力提出評價意見。9.9.參加安全技術(shù) t t 昔施、 安全專項施工方案的審核、 專家論證。10.10.參與重大工程項目機械設(shè)備、安全防護設(shè)施的驗收。1111.組織安全考核評比，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)、交流、推廣安全生產(chǎn)先進管理方法、科研成果。12.12.監(jiān)督檢查勞動防護用品、啟毒啟害作業(yè)場所勞動保護措施的落實。13.13.指導(dǎo)基層安全生產(chǎn)工作，定期召開安全專業(yè)人員會議。1414.編制生廠安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，開展演練活動。1515.及時、如實才艮告生產(chǎn)安全事故，參加事故調(diào)查處理，建立事故檔案。技術(shù)管理部門1 1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制企業(yè)安全技

19、術(shù)規(guī)程，并發(fā)布實施。2.2.制定針對工程地質(zhì)勘察文件、施工圖設(shè)計文件進行會審的管理制度。3.3.組織重大工程施工組織設(shè)計、重大專項安全技術(shù)方案的評審、專家論證。4.4.督促項目經(jīng)理部對生產(chǎn)操作工人進行施工工藝和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。5.5.負責(zé)設(shè)備的安全技術(shù)鑒定，開展安全技術(shù)研究，推廣先進技術(shù)。6.6.參加危險性較大分部分項工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護設(shè)施的驗收。7 7.建立安全專項技術(shù)方案管理臺帳，做好方案策劃、編審、論證工作記錄。8 8.參加應(yīng)急救援，提出應(yīng)急的技術(shù)措施，參加事故調(diào)查處理。工程管理部門1 1.在編制、檢查、評價生產(chǎn)計劃的同時考慮相應(yīng)的安全技術(shù)措施。2 2.堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，

20、對違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動應(yīng)及時制止。3.3.組織實施安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項施工方案。4 4.參加安全生產(chǎn)大檢查，落實隱患整改。5 5.參加應(yīng)急救援，組織實施相應(yīng)的搶險搶救措施，參加事故調(diào)查處理。物資、設(shè)備管理部門1 1.制訂材料設(shè)備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)定。2.2.負責(zé)采購（租賃）各類安全材料、機械設(shè)備、架設(shè)工具及勞動防護用品等，所有料具用品均應(yīng)符合國家或有關(guān)行業(yè)規(guī)定，并組織進場驗收，建立臺帳。3.3.負責(zé)易燃、易爆、劇毒物品的米購與管理，制定并執(zhí)行發(fā)放和使用制度。4.4.組織對施工現(xiàn)場的大型機械設(shè)備的安裝和驗收。5 5.參加安全檢查，對施工現(xiàn)場機械設(shè)備的安全性能提出評價意

21、見。6 6.參加應(yīng)急救援，負責(zé)及時供應(yīng)所需的設(shè)備、材料、用品等，參加設(shè)備安全事故的調(diào)查處理。人力資源部門1.1.組織新入廠人員的安全教育，會同安全部門組織職工安全教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核。2.2.把安全工作業(yè)績納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。3 3.按國家規(guī)定，從質(zhì)量和數(shù)量上落實安全管理人員的配備。4.4.負責(zé)落實職工的工傷保險。5 5.參與事故的調(diào)查、處理，依照有關(guān)制度落實對責(zé)任人員的追究處理。財務(wù)資金部門1 1.負責(zé)制訂安全生產(chǎn)費用管理辦法，按照國家、上級有關(guān)規(guī)定及時提取安全生產(chǎn)措施費用，保證專款專用。2.2.按財務(wù)制度對審定的安全生產(chǎn)費用列入年度預(yù)算，統(tǒng)一資金調(diào)度。3.3

22、.按照會計科目對實際發(fā)生的安全生產(chǎn)費用進行統(tǒng)計，并按規(guī)定上報。4.4.落實經(jīng)濟崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎罰規(guī)定。企業(yè)策劃與管理部門1.1.制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，將安全發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容。2 2.按照國家或行業(yè)有關(guān)規(guī)定，負責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和崗位的設(shè)立，明確分配各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及工作考核。合約管理部門1 1.在編制招、投標文件時，根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額。2 2.在簽訂分包合同時，嚴格審核分包方的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全履約能力，分包合同中應(yīng)包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容。3.3.對工程項目進行制造成本核算時，應(yīng)明確安全技術(shù)措施費用。綜合部門4.4.在進行分包單位工程款結(jié)算時，按

23、規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款項。1 1.認真宣傳、貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。2.2.負責(zé)建立本企業(yè)安全生產(chǎn)思想政治保障體系，并檢查督促實施。3.3.配合相關(guān)部門組織職工遵紀守法教育，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。消防保衛(wèi)部門1 1.組織制訂消防保衛(wèi)制度，按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則建立消防管理體系。2 2.負責(zé)施工中易燃、易爆、劇毒物品的使用審批和監(jiān)管。3 3.掌握施工過程的火災(zāi)特點，深入基層監(jiān)督檢查火源、火險及消防設(shè)施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。工程項目關(guān)鍵崗位和職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制工程項目關(guān)鍵崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制職務(wù)安全生

24、產(chǎn)職責(zé)項目經(jīng)理1 1.是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。2 2.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章制度，與項目管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。3.3.按照相關(guān)規(guī)定建立項目安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員，并依據(jù)企業(yè)相關(guān)制度，建立和完善項目相關(guān)制度4.4.組織制訂項目安全生產(chǎn)目標和施工安全措施計劃，并貫徹落實。5.5.參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計劃和安全管理文件等工作6.6.負責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的及時投入，保證專款專用。7.7.組織并參加對項目管理和作業(yè)工人的安全教育。8 8.組織并參加項目定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改。9.9.參加對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特殊防護設(shè)施的驗收

25、。1010.組織召開安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。1111.組織編制項目應(yīng)急預(yù)案，并進交底和行演練。12.12.及時、如實才跆生產(chǎn)安全事故，負責(zé)事故現(xiàn)場保護和傷員救護工作，配合事故調(diào)查和處理。項目生產(chǎn)經(jīng)理1 1.組織項目施工生產(chǎn)，對項目的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2 2.組織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)范及規(guī)章制度，定期檢查落實情況。3.3.組織實施安全專項方案和技術(shù)措施，檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。4.4.組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。5.5.組織進行安全生產(chǎn)和文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改。6.6.負責(zé)項目管理人員的安全教育，提高管理層的安全意識。7 7.組織項目

26、積極參加各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。8 8.發(fā)生傷亡事故，按照應(yīng)急預(yù)案處理，組織搶救人員、保護現(xiàn)場。項目造價經(jīng)理1.1.確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。2 2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3 3.保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到?？顚Ｓ?，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護和安全隱患整改的資金。4 4.審核項目安全生產(chǎn)措施費清單，對該費用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計工作負責(zé)。項目總工或技術(shù)負責(zé)人1.1.對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.2.嚴格落實安全技術(shù)標準規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范。

27、3.3.組織編制危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案，組織超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項方案專家論證。4 4.組織施工組織設(shè)計（施工方案）技術(shù)交底，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施落實情況。5 5.參加工程項目腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特殊結(jié)構(gòu)防護的驗收，履行驗收手續(xù)。6 6.對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或米用新材料、新技術(shù)、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。7 7.參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。8 8.參加事故應(yīng)急和調(diào)查處理，分析技術(shù)原因，制定預(yù)防和糾正技術(shù)措施。項目安全負責(zé)人1 1.對項目的安全生產(chǎn)進

28、行監(jiān)督檢查。2,2,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，監(jiān)督項目安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3.3.組織制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。4 4.組織危險源的識別、分析和評價，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理進行總體策劃并組織實施。5.5.參與編制項目安全設(shè)施和消防設(shè)施方案，合理布置現(xiàn)場安全警示標志。6 6,參加現(xiàn)場機械設(shè)備、 安全設(shè)施、 電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。7 7.組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織安全管理人員每天巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的分部分項工程，有核 r r 達停工整改決定。8 8,落實員工安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，組織作業(yè)人員入場三級安全教育。9 9.組

29、織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建活動，督促主責(zé)部門及時上報有關(guān)活動資料。1010.發(fā)生事故應(yīng)立即報告，并迅速參與搶救。1111.歸口管理有關(guān)安全資料。項目工長1 1.對其管理的單位工程 （施工區(qū)域或?qū)I(yè)） 范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負責(zé)。2.2.嚴格執(zhí)行制定的安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，結(jié)合負責(zé)施工的工程特點，以書面方式逐條向班組進行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，做好交底記錄。3.3.檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止不顧人身安全、違章冒險蠻干的行為。4 4.參加管轄范圍內(nèi)的機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收，并負責(zé)對設(shè)施的完好

30、情況進行過程監(jiān)控。.參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患制訂整改措施并落實。.在危險性較大工程施工中，負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。7 7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即向項目經(jīng)理才艮告，組織搶救傷員和人員疏散，并保護好現(xiàn)場，配合事故調(diào)查，認真落實防范措施。項目安全管理人員1 1.認真宣傳、貫徹安全生廠法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2.2.參與制訂項目有關(guān)安全生廣管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3.3.每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改，對重

31、大安全隱患有核 T T 達局部停工整改決定。4.4.對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5.5.對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復(fù)查。6.6.組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7.7.參加現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。8 8.建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。9 9.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應(yīng)急、處理過程做好詳細記錄。項目作業(yè)人員1.1.自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。2.

32、2.特種作業(yè)人員必須接受專門的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得操作資格證書，方可上崗作業(yè)。3.3.嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、 違反勞動紀律， 有權(quán)拒絕違章指揮行為， 做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4 4.正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品。5.5.正確識別現(xiàn)場的安全警本標志，嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。6 6.發(fā)生事故立即報告，聽從指揮，按規(guī)定路線疏散，并積極參加搶險。3.4.23.4.2 工程項目各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制部門安全生產(chǎn)職責(zé)項目安全管理部門1,1,是項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查部門，行

33、使項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查職權(quán)。2.2.協(xié)助項目經(jīng)理開展各項安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)活動，監(jiān)督項目安全生產(chǎn)保證體系的正常運轉(zhuǎn)。3,3,定期向項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全情況，通報安全信息，及時傳達項目安全決策，并監(jiān)督實施。4.4.組織、指導(dǎo)項目分包單位安全機構(gòu)和安全人員開展各項業(yè)務(wù)工作，定期進行項目安全性測評。5.5.開展安全檢查， 及時發(fā)現(xiàn)危險隱患， 監(jiān)督隱患的整改和落實，及時制止違章行為，對重大事故隱患、嚴重違章指揮和違章作業(yè)，有權(quán)下令停工。6.6.負責(zé)制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，負責(zé)生產(chǎn)安全事故報告、統(tǒng)計和分析，建立事故檔案。項目工程管理部門1.1.在編制項目總控計劃時，要綜合考慮平衡各生產(chǎn)要

34、素，保證安全管理與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)冊國。2.2.在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施落實的情況。3,3,負責(zé)編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。4.4.負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境保護工作的具體組織和落實。5.5.在進行項目綜合管理目標考核評價過程中，應(yīng)同時考核評價安全生產(chǎn)情況。r6,r6,參加安全生產(chǎn)大檢查和有關(guān)驗收工作。1 1項目技術(shù)管理部門1,1,負責(zé)編制項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)苗施方案，編制特殊、專項安全技術(shù)方案。2.2.參加項目安全設(shè)備、 設(shè)施的驗收， 從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。3.3.在檢查施工方案實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施落實的情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。4,4,負

35、責(zé)制定項目使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5.5.組織編制分部分項工程安全專項施工方案，組織危險性較大工程專項施工方案的專家論證。1 1.貫徹落實消防保衛(wèi)法規(guī)、規(guī)程，制定工作計劃和消防安全管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.2.經(jīng)常對職工進行消防安全教育，會同有關(guān)部門對特種作項目消防保衛(wèi)部門業(yè)人員進行消防安全考核。3.3.組織消防安全檢查，督促有關(guān)部門對火災(zāi)隱患進行整改。4.4.負責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，統(tǒng)計分析火災(zāi)事故原因，并提出防范措施。項目行政后勤部門1.1.依照法律法規(guī)規(guī)定，負責(zé)啟毒后害作業(yè)人員的健康檢查，配合有關(guān)部門，負責(zé)對職工進行體檢普查。2.

36、2.監(jiān)測有面有害作業(yè)場所的塵毒濃度和噪聲治理，做好職業(yè)病預(yù)防工作，負責(zé)施工現(xiàn)場防暑降溫工作。3.3.負責(zé)食堂的管理工作，對施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生設(shè)施進行監(jiān)督管理，預(yù)防疾病、食物中毒的發(fā)生。4.4.根據(jù)施工現(xiàn)場具體情況，組建現(xiàn)場救護隊，管理現(xiàn)場急救器械，并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。5.5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故，及時組織搶救、治療，并協(xié)助事故的調(diào)查和處理。責(zé)任制落實措施各級企業(yè)應(yīng)建立各項安全管理制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、安全技術(shù)與交底、安全獎罰、安全資金投入、勞動保護、特種設(shè)備管理、事故報告與應(yīng)急處理等方面，明確各項安全生產(chǎn)管理工作的內(nèi)容和要求，將各級、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)落實到具體工作之中

37、。上下級之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書 （或安全生產(chǎn)責(zé)任狀） 明確安全生產(chǎn)目標、相關(guān)工作，以及考核兌現(xiàn)的條款，將主要負責(zé)人經(jīng)濟收入與安全生產(chǎn)工作掛鉤。對安全生產(chǎn)目標完成情況，企業(yè)以年度為周期進行考核。工程項目總分包之間應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,確定安全生產(chǎn)目標，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)與權(quán)限。各安全總監(jiān)和安全監(jiān)督管理部門對各層級責(zé)任制的落實情況，結(jié)合安全生產(chǎn)檢查、安全評價，定期或不定期進行檢查和督促，對存在問題嚴重的企業(yè)或項目，應(yīng)提出整改建議4安全生產(chǎn)技術(shù)必須制定本企業(yè)的安全技術(shù)措施方案管理制度、安全技術(shù)交底制度和安全驗收制度等。安全技術(shù)措施及方案針對下表所列的危險性較大的分部分項工程，各企

38、業(yè)需單獨編制安全技術(shù)措施及方案，安全技術(shù)措施及方案必須有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明。分部分項工程備注基坑支護、降水工程開挖深度超過3 3米或雖未超3 3米但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜土方開挖工程開挖深度超過 3 3 米的基坑（梢）模板工程及支撐體系包括大模板、滑模、爬模、飛模等；搭設(shè)高度 5 5 米及以上；搭設(shè)品度 1010 米及以上；施工總荷載 10KN/m210KN/m2 及以上；集中線荷載15KN/m215KN/m2 及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程；用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系起重吊裝及安裝拆卸工程米用非常規(guī)起重設(shè)備、 方法，且單件起吊重量在

39、10KN10KN 及以上； 米用起重機械進行安裝；起重機械設(shè)備自身的安裝拆卸腳手架工程搭設(shè)高度 2424 米及以上的落地式鋼管腳手架；附著式整體和分片提升腳手架；懸挑式腳手架；吊籃腳手架；自制卸料平臺、移動操作平臺；新型及異型腳手架工程拆除、爆破工程建筑物、構(gòu)筑物拆除；采用爆破拆除現(xiàn)場臨時用電施工工程季節(jié)性施工及現(xiàn)場防護措施群塔作業(yè)其它建筑幕墻安裝；鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝；人工挖擴孔樁；地卜暗挖、頂管及水下作業(yè)；預(yù)應(yīng)力工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料、 新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標準的危險性較大的分部分項工程； 達到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場的消防安全管理。危險性較大的分部分項工程安全技術(shù)措施及方案應(yīng)包

40、括以下內(nèi)容：(1)(1)工程概況：分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件(2)(2)編制依據(jù)：相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙、施工組織設(shè)計等(3)(3)施工計劃：包括施工進度計劃、材料與設(shè)備計劃(4)(4)施工工藝技術(shù)：技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等(5)(5)施工安全保證措施：組織保障、風(fēng)險分析、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等(6)(6)勞動力計劃：專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等(7)(7)計算書(8)(8)施工圖及節(jié)點圖4.1.34.1.3 專項安全技術(shù)措施及方案的編制和審批安全技術(shù)措施及方案編制審核審批一般工程的安全技術(shù)措施及方案項目技術(shù)人員

41、項目技術(shù)負責(zé)人項目總工危險性較大工程的安全技術(shù)措施及方案（參閱建設(shè)部建質(zhì)200987200987 號）項目技術(shù)負責(zé)人 （或企業(yè)技術(shù)管理部門）企業(yè)技術(shù)、 女全、質(zhì)量等管理部門企業(yè)總工程師（或總工授權(quán)）超過一定規(guī)模的危險性較大工程的安全技術(shù)措施及方案（參閱建設(shè)部建質(zhì)200987200987 號）項目總工 （或企業(yè)技術(shù)管理部門）企業(yè)技術(shù)、 女全、質(zhì)量等管理部門審核并聘請有關(guān)專家進行論證企業(yè)總工程師（或總工授權(quán)）安全技術(shù)交底各項目經(jīng)理部必須建立健全和落實安全技術(shù)交底制度。安全技術(shù)交底必須按工種分部分項交底。施工條件發(fā)生變化時，應(yīng)有針對性的補充交底內(nèi)容；冬雨季節(jié)施工應(yīng)有針對季節(jié)氣候特點的安全技術(shù)交底。工

42、程因故停工，復(fù)工時應(yīng)重新進行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底必須在工序施工前進行，并且要保證交底逐級下達到施工作業(yè)班組全體作業(yè)人員。施工組織設(shè)計（施工方案）交底順序為：項目總工程師-項目技術(shù)人員-責(zé)任工程師；分部分項施工方案（或操作手冊）交底順序為：項目技術(shù)人員-責(zé)任工程師-班組長；分項施工方案（作業(yè)指導(dǎo)書）交底順序為責(zé)任工程師-班組長-作業(yè)人員。安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性，交底雙方需要書面簽字確認，并各持有一套書面資料。安全技術(shù)交底文字資料來源于施工組織設(shè)計和專項施工方案，交底資料應(yīng)接受項目安全總監(jiān)監(jiān)督。安全總監(jiān)應(yīng)審核安全技術(shù)交底的準確性、全面性和針對性并存檔安全技術(shù)交底表安全技術(shù)

43、交底表編號工程名稱：施工單位交底部位工種安全技術(shù)交底內(nèi)容針對性交底：交底人簽名職務(wù)交底時間接受交底人簽名注：1 1、項目對操作人員進行安全技術(shù)交底時填寫此表；2 2、簽名處不夠時，應(yīng)將簽到表附后。安全技術(shù)交底匯總表安全技術(shù)交底匯總表編號工程名稱：施工單位：序號編號安全技術(shù)交底名稱交底人交底日期備注填表人：日期：安全驗收各項目經(jīng)理部必須建立健全施工現(xiàn)場的安全驗收制度，各類安全防護用具、架體、設(shè)施和設(shè)備進入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用。項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶以及現(xiàn)場實施的安全防護用具、設(shè)施和設(shè)備必須嚴格執(zhí)行驗收制度。驗收范圍包括：(1)(1)安全防護用具：腳手桿、扣件、腳手

44、板、安全網(wǎng)、安全帶、漏電保護器、電纜、配電箱以及其它個人防護用品；(2)(2)各類腳手架：落地式腳手架、懸挑腳手架、滿堂紅腳手架、爬架、掛架、井架、大模板插放架、馬道及其它危險性較大的腳手架；(3)(3)各類臨邊、孔洞、護頭棚、安全網(wǎng)等防護設(shè)施；(4)(4)現(xiàn)場臨時用電工程；(5)(5)塔式起重機、施工升降機、龍門架和其它機械設(shè)備；(6)(6)現(xiàn)場的各類消防器材；(7)(7)防水、防毒作業(yè)的材料；(8)(8)上級安全管理部門或企業(yè)要求需要驗收的其它用具、設(shè)施。施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護用品在驗收時應(yīng)備案各種特種勞動防護用品合格檢測報告及出廠合格證等。安全驗收程序安全驗收種類項目驗收企業(yè)驗收

45、一般防護設(shè)施，各類臨邊、 孔洞、 護頭棚、 馬道、安全網(wǎng)等責(zé)任工程師組織驗收，項目安全人員和分包相關(guān)人員參加驗收。中小型機械項目專業(yè)責(zé)任工程師組織，項目安全管理人員、分包單位參加驗收。2424 米以上落地式腳手架、 懸挑腳手架、 滿堂紅腳手架、吊籃、爬架、掛架、 卸料平臺、 物料提升機、基坑等現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理組織驗收，方案編制人、項目技術(shù)負責(zé)人、項目安全總監(jiān)及搭設(shè)班組參加驗收。技術(shù)部門、安全管理部門派人參加（或委托授權(quán)）臨時用電工程項目專業(yè)責(zé)任工程師組織驗收，技術(shù)部門、安全部門、施工班組參加驗收安全部門派人參加（或委托授權(quán)）現(xiàn)場大型機械設(shè)備、起重設(shè)備、施工電梯安拆單位負責(zé)組織驗收，項目責(zé)任工程師、

46、技術(shù)部門、安全部門參加驗收安全部門派人參加（或委托授權(quán)）勞動防護用品、消防器材項目責(zé)任工程師組織，項目安全、消防人員參加驗收安全部門抽檢各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄，參加驗收的各方簽字確認后交項目經(jīng)理部安全管理部門存檔。落地式（或懸挑）腳手架搭設(shè)驗收表編號工程名稱總包單位作業(yè)隊伍總包負責(zé)人驗收部位搭設(shè)高度驗收時間廳 P檢查項目檢查內(nèi)容驗收結(jié)果1施工力殺符合 JGJ-130JGJ-130 規(guī)范要求懸挑式腳手架和高度2 20 0米以上的落地式腳手架搭設(shè)前必須編制安全專項施工方案，附設(shè)計計算書，審批手續(xù)齊全。搭設(shè)前需有技術(shù)交底。特殊腳手架應(yīng)肩專家論證。2立桿基礎(chǔ)腳手架基礎(chǔ)必須平整堅實，有排水措施，架體必須

47、支搭在底座（托）或通長腳手板上?？v、橫向掃地桿應(yīng)符合要求。3鋼管、扣件要求鋼管、扣件有復(fù)試檢測報告。應(yīng)米用外徑 48-51m48-51mm m 壁厚 3-3.5m3-3.5mm m 的鋼管。鋼管無裂紋、彎曲、壓扁、銹蝕。4 4架體與建筑結(jié)構(gòu)拉結(jié)腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢周，拉結(jié)點垂直、水平距離符合要求，拉結(jié)必須使用鋼性材料。2020 米以上的高大腳手架須肩卸荷措施。5 5剪刀撐設(shè)置腳手架必須設(shè)置連續(xù)剪刀撐，寬度及角度符合要求。搭接方式應(yīng)符合規(guī)范要求。6 6立桿、大橫桿、小橫桿的設(shè)置要求立桿間距應(yīng)符合要求；立桿對接必須符合要求。大橫桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其間距及固定方式應(yīng)符合要求；對接須符合后關(guān)

48、規(guī) XEXE。小橫桿的間距、固定方式、搭接方式等應(yīng)符合要求。廳 p檢查項目檢查內(nèi)容驗收結(jié)果7腳手板及密目網(wǎng)的設(shè)置操作面腳手板鋪設(shè)必須符合規(guī)范要求。操作向護身欄桿和擋腳板的設(shè)置符合要求。操作向卜方凈空超 3 3 米時須設(shè)一道水平網(wǎng)。架體須用密目網(wǎng)沿內(nèi)側(cè)進行封閉，并固定牢周。8 8懸挑設(shè)置情況懸挑梁設(shè)置應(yīng)符合設(shè)計要求；外挑桿件與建筑結(jié)構(gòu)連接牢固；懸挑梁無變形；立桿底部應(yīng)固定牢固;9 9其他卸料平臺、泵管、纜風(fēng)繩等/、能固定在腳手架上；腳手架與外電架空線之間的跑離應(yīng)符合規(guī)范要求,特殊情況須采取防護措施；馬道搭設(shè)符合要求；門洞口的搭設(shè)符合要求。1010其他增加的驗收項目1111驗收結(jié)論：驗收人簽名項目

49、技術(shù)負責(zé)人項目生產(chǎn)經(jīng)理搭設(shè)單位負責(zé)人項目安全負責(zé)人搭設(shè)班組其他驗收人員工具式腳手架安裝驗收表編號工程名稱總包單位搭設(shè) （安裝） 單位總包負責(zé)人驗收部位驗收時間序號檢查項目檢查內(nèi)容驗收結(jié)果1 1施工力殺應(yīng)有安全專項施工方案及設(shè)計計算書，審批手續(xù)齊全。2 2外掛腳手架架體制作與組裝應(yīng)符合設(shè)計要求；懸掛點部件材質(zhì)和制作、埋設(shè)應(yīng)符合設(shè)計要求；采用穿墻螺栓的，其材質(zhì)、強度必須滿足要求；懸掛點強度必須滿足要求。3 3吊籃腳手架吊籃組裝應(yīng)符合設(shè)計要求；挑梁錨固或配重等抗傾覆裝置應(yīng)符合要求；錨固點建筑物強度必須滿足要求；吊籃應(yīng)設(shè)置獨立的保險繩及鎖純器，繩徑不小于 12.5mm12.5mm4 4附著式升降腳手架

50、產(chǎn)品須通過省級以上建設(shè)行政主管部門組織的鑒定；產(chǎn)品應(yīng)肩詳細的安裝及使用說明書；須有防墜落、防外傾安全裝置；穿墻螺栓的強度必須滿足要求；懸掛點結(jié)構(gòu)強度必須滿足要求；吊具、索具符合要求；安裝單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)，安裝應(yīng)符合說明書要求；5 5卸料平臺卸料平臺應(yīng)啟安全專項方案；應(yīng)啟取大載何標志；其搭設(shè)應(yīng)符合設(shè)計要求；卸料平臺周邊防護應(yīng)符合要求；錨固點設(shè)置符合“一車純”要求。6 6其它腳手架外側(cè)應(yīng)使用密目網(wǎng)封閉；操作層應(yīng)設(shè)防護欄桿及擋腳板；施工負荷符合說明書或設(shè)計書的要求；腳手板應(yīng)符合肩關(guān)要求。7 7其他增加的驗收項目8 8驗收結(jié)論：驗收人簽名項目技術(shù)負責(zé)人項目生產(chǎn)經(jīng)理安裝單位負責(zé)人項目安全負責(zé)人搭設(shè)班

51、組其他驗收人員基坑支護驗收表編號工程名稱總包單位基坑支護工程施工單位序號檢查項目檢查內(nèi)容檢查結(jié)果1 1各類管線保護基礎(chǔ)施工前建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供詳細的地上（下）管線及毗鄰區(qū)域內(nèi)建（構(gòu)）筑物資料，施工企業(yè)應(yīng)采取保護措施。2 2基坑支護開挖深度超過 1.51.5 米，應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和深度情況按規(guī)定放坡或加可靠支撐，邊坡設(shè)置應(yīng)符合要求；基坑深度超過 5 5 米或不到 5 5米但情況復(fù)雜的，必須編制安全專項施工方案，并組織專家進行論證，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責(zé)人和總監(jiān)理工程師簽字后，方可施工。3 3臨邊防護及排水措施開挖深度超過 2 2 米的，必須設(shè)立兩道防護欄桿，用密目網(wǎng)封閉，夜間應(yīng)設(shè)紅色標志燈；

52、雨季施工期間必須有良好的排水措施。4 4其他坑邊堆物、堆料、停置機具等符合有關(guān)規(guī)定；馬道或爬梯設(shè)置應(yīng)符合要求；應(yīng)定期對基坑支護變形情況、毗鄰建筑物沉降情況等進行監(jiān)測。5 5其他增加的驗收項目6 6驗收結(jié)論：年月日驗收人員：總包項目技術(shù)負責(zé)人：基坑施工單位項目負責(zé)人：其他驗收人員：年月日施工現(xiàn)場臨時用電驗收表施工現(xiàn)場臨時用電驗收表編號工程名稱總包單位臨時用電工程作業(yè)電工序號檢查項目檢查內(nèi)容檢查結(jié)論1 1施工組織方案用電設(shè)備 5 5 臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?50k50kw w以上者，應(yīng)編制臨時用電施工組織設(shè)計。2 2外電防護小于安全跑離時應(yīng)有安全防護措施； 防護措施應(yīng)符合要求。3 3接地與接零保護系

53、統(tǒng)應(yīng)采用 TN-STN-S 系統(tǒng)供電；重復(fù)接地符合要求，其電阻值應(yīng)不大于 1010 歐；各種電氣設(shè)備和施工機械的金屬外殼、 金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。4 4三級配電配電室的設(shè)置應(yīng)符合要求； 現(xiàn)場實行三級配電， 總配電箱應(yīng)裝設(shè)電壓表、 總電流表、總電度表及其他儀表； 總配電箱應(yīng)裝設(shè)總開關(guān)和分路開關(guān)， 開關(guān)均采用自動空氣開關(guān)。分配電箱應(yīng)設(shè)總開關(guān)和分開關(guān)，總開關(guān)應(yīng)采用自動空氣開關(guān)， 分開關(guān)可采用漏電開關(guān)或刀閘開關(guān)并配備熔斷器。 開關(guān)箱內(nèi)安裝漏電開關(guān)、熔斷器及插座。5 5漏電保護器須實行的級漏電保護；嚴格實行“一機、一閘、一漏、TTTT；漏電保護裝置應(yīng)靈敏、后效，參數(shù)應(yīng)匹配；在

54、總、分配電箱上安裝的漏電保護開關(guān)的漏電動作電流應(yīng)為5050 至 100mA100mA 開關(guān)箱必須裝漏電保護器，其額定漏電動作電流/、大于 30mA,30mA,額止漏電動作時間 0.1S0.1S。序號檢查項目檢查內(nèi)容檢查結(jié)論6 6配電箱設(shè)置配電箱安裝位置應(yīng)符合要求， 箱體應(yīng)采用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作， 不得使用木質(zhì)材料制作，箱體應(yīng)牢固、防雨；箱內(nèi)電器安裝板應(yīng)為絕緣材料；金屬箱體等/、帶電的金屬體必須作保護接零； 進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱體的卜卸，并加護套保護；工作零線、保護零線應(yīng)分設(shè)接線端子板，并通過端子板接線； 箱內(nèi)接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線， 接頭不得松動， 不得肩帶電體明露；閘具、容斷器參數(shù)與設(shè)備容

55、量應(yīng)匹配，安裝應(yīng)符合要求；不得用其他導(dǎo)線替代熔絲；箱內(nèi)應(yīng)設(shè)有線路圖。7 7配電線路電纜架設(shè)或埋設(shè)符合規(guī)定要求； 須使用五芯線電纜， 電纜完好， 無老化、 破皮現(xiàn)象。8 8其他照明燈具金屬外殼須作保護接零， 使用行燈和低壓照明燈具， 其電源電壓不應(yīng)超過3636 伏；行燈和低壓燈的變壓器應(yīng)裝設(shè)在電箱內(nèi)，符合戶外電氣安裝要求；交流電焊機須裝設(shè)專用防觸電保護裝置、 電焊把線應(yīng)雙線到位、電纜線應(yīng)絕緣無破損。9 9其他增加的驗收項目1010驗收結(jié)論：驗收人簽名總包單位分包單位作業(yè)隊伍專業(yè)工程師：方案編制人：女全負責(zé)人：其他人員：技術(shù)負責(zé)人：責(zé)任工程師：女全負責(zé)人：其他人員：施工機械檢查驗收表（電動吊籃）編

56、號工程名稱設(shè)備型號總包單位項目負責(zé)人使用單位額定載荷租賃單位安全鎖編號統(tǒng)一編號提升機編號標定日期驗收日期驗收項目驗 U U攵結(jié)果技術(shù)資料經(jīng)過審批合格的安裝技術(shù)方案出租單位營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品合格證齊全安全鎖的標定證書安裝、使用維護保養(yǎng)說明書齊全安裝人員的操作證件廣品標牌內(nèi)容是否齊仝（廣品名稱、主要技術(shù)性能、制造日期、出廠編號、制造廠名稱）吊籃平臺防護吊籃主構(gòu)件有無開焊或明顯腐蝕，螺栓有無松動、缺損，外框有無明顯變形、銹蝕吊藍平臺使用所需的長度不能超過廠家使用說明書所規(guī)定長度吊藍平臺底板四周是否裝有標準高度的踢腳板、吊藍平臺底板是否用防滑措施，二面用密目網(wǎng)封閉提升機構(gòu)提升機構(gòu)的所有裝置外露部分是否裝防

57、護裝置提升機的連接螺母是否緊固電磁制動器和機械制動器是否靈敏有效。安全裝置上、下行程限位裝置是否靈敏可靠超高限位器止擋安裝在距頂端 80cm80cm 處固定安全鎖靈敏可靠，在標定有效期內(nèi)，離心觸發(fā)式制動距離 100mm100mm 擺臂防傾 3 38 8。鎖繩獨立設(shè)置保險繩，直徑不小于 16mm16mm 勺錦綸繩，鎖繩器符合要求鋼絲純鋼絲繩無斷絲、磨損、扭結(jié)、變形、腐蝕，無沙礫、灰塵附著，符合吊藍安全使用要求鋼絲繩的固定是否符合要求鋼絲繩墜重應(yīng)距地 15cm15cm 垂直繃緊驗收項目驗收結(jié)果懸掛機構(gòu)懸掛機構(gòu)的零部件是否齊全正確，安裝是否符合要求，鋼結(jié)構(gòu)有無開焊、變形、裂紋、破損配重應(yīng)固定牢固,重

58、量及塊數(shù)(是否符合要求)懸掛機構(gòu)挑梁外伸長度(W1,5M),(W1,5M),兩根挑梁之間的距離是,懸掛機構(gòu)前高后低設(shè)置，纖繩張緊度為前端上翹 2-3cm,2-3cm,抗傾覆系數(shù)符合安全使用要求(2)(2)行走輪用木方墊起脫離地面電氣系統(tǒng)電動吊藍專用箱必須達到一機、一閘、一漏配電箱外殼的絕緣電阻不小于 0.50.5 兆歐電線、電纜后無破損，供電電壓 38038010%10%電氣系統(tǒng)各種安全保護裝置是否齊全、可靠電氣兀件是否靈敏可靠驗收結(jié)論驗收人簽字總包單位分包單位租賃單位安裝單位施工機械安裝驗收表（龍門架及井字架物料提升機）施工機械安裝驗收表（龍門架及井字架物料提升機）編號工程名稱設(shè)備型號總包單

59、位分包單位租賃單位安裝單位驗收項目驗收結(jié)果驗收項目驗收結(jié)果管理安裝方案吊盤兩側(cè)防護安全技術(shù)交底導(dǎo)軌間隙基礎(chǔ)基礎(chǔ)承載能力安全裝置安全?？垦b置水平偏差超高（低）限位裝置架體標準節(jié)連接信號裝置斷絕保護裝置垂直度限重裝置架體防護制動裝置纜風(fēng)和拉接防護門進料門自由高度出料門防雷裝置吊盤防護門卷揚機錨固首層防護護頭棚與定滑輪跑離周邊防護機棚及護欄其他鋼絲純鋼絲繩過路保護持證上岡鋼絲純驗收結(jié)論驗收人簽字總包單位分包單位租賃單位安裝單位施工機具安裝驗收表（其它中小型）施工機具安裝驗收表（其它中小型）編號工程名稱設(shè)備名稱及型號總包單位分包單位租賃單位驗收日期驗收項目驗收結(jié)果驗收項目驗收結(jié)果狀況機架、機座電源部分

60、開關(guān)箱動力、傳動部分一（二）次線長度附件漏（觸）電保護防護裝置防護罩接零保護軸蓋絕緣保護刃口防護操作場所空間、安裝情況擋板閥驗收結(jié)論驗收人簽字總包單位分包單位出租單位其他人員4.44.4 安全技術(shù)方案及驗收管理流程5安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)安全教育培訓(xùn)必須建立各級安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度，并明確教育培訓(xùn)的類型、對象、時間和內(nèi)容，對安全教育培訓(xùn)的計劃編制、組織實施和記錄、證書的管理要求、職責(zé)權(quán)限和工作程序做出具體規(guī)定。各級應(yīng)將安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，并應(yīng)分層次逐級進行。各類人員安全教育培訓(xùn)安 全 培 訓(xùn)時間發(fā)證單位有效期企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理初 次 培 訓(xùn)