某公司薪酬制度

1、日期：編號(hào)：制定：人事部批準(zhǔn)：總經(jīng)理某公司薪酬制度目的（ PURPOSE ） :建立合理而公正的薪資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。政策與程序（ POLICY&PROCEDURES） :1薪資構(gòu)成員工的薪資由月薪及年終雙薪（年終分紅）構(gòu)成。月薪 =標(biāo)準(zhǔn)工資 +獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)工資 =基本工資 +福利津貼 +崗位工資標(biāo)準(zhǔn)工資 為員工的合同工資，根據(jù)每位員工的任職崗位、資歷、能力等確定?；竟べY 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 40%，為員工的最低生活保障工資，應(yīng)不低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。福利津貼 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 30%，含國(guó)家規(guī)定的所有生活津貼及政策性補(bǔ)貼。不在職工作的員工不享受福利津貼。崗位工資 占標(biāo)準(zhǔn)工資的 30

2、%，不同崗位的員工，崗位工資不同。不在職工作的員工不享受福利津貼。年終雙薪（年終紅利） 是為體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)心而設(shè)立。于每年的二月份（春節(jié)一前）根據(jù)公司上年度的營(yíng)業(yè)情況給與額外發(fā)放一個(gè)月的工資。年終雙薪只限于對(duì)公司的正式員工發(fā)放。2獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金即月獎(jiǎng)金， 是為體現(xiàn)公司整體效益與員工個(gè)人利益相結(jié)合的原則，更好的調(diào)動(dòng)員工的工作積極性而設(shè)立。 根據(jù)公司每月經(jīng)營(yíng)狀況，由董事會(huì)決定提取月營(yíng)業(yè)額的作為獎(jiǎng)金發(fā)放。獎(jiǎng)金實(shí)行“獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)制”，即結(jié)合職級(jí)、部門及工作崗位設(shè)定不同的獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)差別，計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金。優(yōu)點(diǎn)：1）職級(jí)越高，獎(jiǎng)金份數(shù)越多。有利于調(diào)動(dòng)管理人員科學(xué)合理、充分有效的安排本部門的員工進(jìn)行運(yùn)作。2）在獎(jiǎng)金總額不變

3、的全體下，部門員工的人數(shù)越少，每個(gè)員工分得的獎(jiǎng)金總額越多，即每份獎(jiǎng)金所含的現(xiàn)金越多。有利于各部門主管控制本部門的員工數(shù)量，實(shí)現(xiàn)公司人員編制的自動(dòng)控制如：某月所提取的獎(jiǎng)金額為 300，000 元，獎(jiǎng)金份數(shù)總計(jì)為 500 份，則每份獎(jiǎng)金為 600 元；如果獎(jiǎng)金份數(shù)為 1， 000 分，則每份獎(jiǎng)金為 300 元。3職級(jí)與工資根據(jù)工作崗位及公司實(shí)際情況，公司所有員工共分為十三個(gè)職級(jí)，即：行政級(jí)1-2 級(jí)經(jīng)理級(jí)3-5 級(jí)督導(dǎo)級(jí)6-9 級(jí)員工級(jí)10-13 級(jí)4特殊津貼經(jīng)批準(zhǔn)的特殊津貼（如工種津貼，外語(yǔ)津貼等），按公司有關(guān)規(guī)定辦理。由人事部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部具體發(fā)放。5工資及級(jí)職確定所有新入職員

4、工， 其工資及職級(jí)由人事部經(jīng)理確定。 其中 5 級(jí)及以上職級(jí)員工由總經(jīng)理確定。 入職時(shí)，人事部根據(jù)員工的實(shí)際情況確定員工的職級(jí)、 填發(fā)人事變動(dòng)表通知員工到職。6工作時(shí)間工作時(shí)間指員工的實(shí)際工作時(shí)間， 不包括就餐、 休息等時(shí)間。 員工平均每周工作時(shí)間為 40 小時(shí)。 實(shí)行特殊工時(shí)制的員工在入職時(shí)及在勞動(dòng)合同中有特殊說明。7超時(shí)工作7 1、公司不鼓勵(lì)員工超時(shí)工作。7 2、如果確屬工作需要級(jí)臨時(shí)性職的工作安排，導(dǎo)致員工超時(shí)工作，部門主管應(yīng)詳細(xì)填寫 加班申請(qǐng)表 報(bào)人事部備案， 并于超時(shí)工作發(fā)生一個(gè)月內(nèi)安排員工以時(shí)間補(bǔ)休。未能及時(shí)安排的補(bǔ)休， 如果沒有部門經(jīng)理及時(shí)的說明及知會(huì)人事部， 將被視為員工自動(dòng)放

5、棄。故員工本人亦有責(zé)任提醒直屬上司或部門主管及時(shí)為其安排補(bǔ)休。補(bǔ)休時(shí)需填寫假期申請(qǐng)書完成請(qǐng)假程序。任何時(shí)間的朝時(shí)工作入予以時(shí)間行使補(bǔ)償， 只能以相等于超時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng)度的時(shí)間予以補(bǔ)休。73、如超時(shí)工作無法以時(shí)間補(bǔ)償，需發(fā)放超時(shí)工作薪資時(shí)，應(yīng)于加班發(fā)生次日前填寫加班申請(qǐng)書，注明超時(shí)工作的詳細(xì)理由，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的朝時(shí)工作， 可予以發(fā)放超時(shí)工作薪資。 超時(shí)工作薪資按如下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：于正常工作日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的1.5倍；于公休日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的2 倍；于法定假日超時(shí)工作，超時(shí)工作薪資為平均日工資的3 倍。74、員工如屬工作效率及個(gè)人原因沒有按時(shí)完成上

6、司交付的工作而導(dǎo)致超時(shí)工作的，公司不予考慮一時(shí)間或薪水補(bǔ)償。8計(jì)算辦法員工的制度工作日為 21. 5 天，即每月滿計(jì)算為 21. 5 天。不足滿勤者以實(shí)際出勤工作日計(jì)發(fā)工資。每月應(yīng)發(fā)工資 =當(dāng)月實(shí)際出勤工作日×當(dāng)月日工資數(shù)額日工資計(jì)算日工資數(shù)額 =當(dāng)月標(biāo)準(zhǔn)工資數(shù)額÷ 21. 59發(fā)放辦法91 標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)工資與每月的10 日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日則提前至最近的工作日發(fā)放。92 月獎(jiǎng)金月獎(jiǎng)金于每月的 20 日由人事部級(jí)財(cái)務(wù)部核算后發(fā)放。93 年終雙薪年終雙薪于每年的終了、春節(jié)前發(fā)放。94 發(fā)放形式所有薪資均通過授權(quán)銀行，以銀行轉(zhuǎn)賬的形式發(fā)放。10、試用期薪資10 1、所有新入

7、職的員工均需經(jīng)過三個(gè)月的試用期。試用期員工指享受基本工資及福利津貼， 薪資按批準(zhǔn)職位的標(biāo)準(zhǔn)工資換算。 試用期滿， 正式合格的員工，予以增加發(fā)放崗位工資。10 2、員工如遇晉升、調(diào)職等人事變動(dòng)，均需經(jīng)過一個(gè)月試用期。試用期薪資同上。103 員工如遇降職、工資調(diào)低等人事變動(dòng)，如果調(diào)整職位對(duì)應(yīng)薪資低于員工薪資的直接享受所調(diào)整的薪資。11假期薪資11 1 病假員工每年享有十二天有薪病假為全薪病假。 超出十二天部分的病假視為醫(yī)療期，享受醫(yī)療期待遇。醫(yī)療期期間工資的含義僅指基本工資。11 2、工傷假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11 3、其他有薪假僅適用于簽訂勞動(dòng)合同的正式員工。分娩假、計(jì)劃生育假、護(hù)理假：只享受基本工資；年假、婚嫁、慰悼假、探親假享受基本工資和生活津貼。11 4、其他經(jīng)公司批準(zhǔn)的特殊假期，如外出培訓(xùn)等，只享受基本工資。12事假事假為無薪假，扣除請(qǐng)假當(dāng)天的全部工資（按日工資核算）。當(dāng)月十佳超過三天，將影響月獎(jiǎng)金的分派數(shù)額。13代扣款項(xiàng)13 1、義務(wù)教育費(fèi)13 2、個(gè)人所得稅根據(jù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。13 3、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)公司為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等）其中有員工個(gè)人繳納的部分，有公司代扣代繳。13 4、其他符合政府明文規(guī)定的應(yīng)代扣款項(xiàng)。14其他：14