供應(yīng)商不良行為管理辦法

1、內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司供應(yīng)商不良行為管理辦法（試行）第一章總則第一條為建立公開、有序的供應(yīng)商良性競爭平臺，規(guī)范供應(yīng)商管理，促進(jìn)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和誠信履約，加強(qiáng)供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量及履約表現(xiàn)與招標(biāo)采購的動態(tài)聯(lián)動，依據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、中華人民共和國公司法等國家有關(guān)法律、法規(guī)及內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡稱“公司”）物資管理辦法等相關(guān)規(guī)章制度，制定本辦法。第二條本辦法所稱供應(yīng)商管理對象是指參與公司招標(biāo)活動的投標(biāo)人，以及為公司提供物資、服務(wù)的法人單位和其他組織。第三條本辦法所稱的供應(yīng)商不良行為，是指供應(yīng)商在參與公司招標(biāo)采購活動以及在合同履約過程中， 在投標(biāo)響應(yīng)、 產(chǎn)品制造、 發(fā)

2、貨運(yùn)輸、交貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、運(yùn)行維護(hù)等環(huán)節(jié)發(fā)生的有關(guān)誠信、交貨、質(zhì)量等方面的問題。第四條本辦法對供應(yīng)商的處理遵循“公開、公平、公正”的原則。第五條本辦法適用于公司及所屬各供電單位的供應(yīng)商管理工作。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第六條公司物資管理部是公司對供應(yīng)商不良行為處理的歸口管理部門，主要職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)制訂對供應(yīng)商進(jìn)行管理的規(guī)章制度和辦法；（二）負(fù)責(zé)收集公司有關(guān)部門及各供電單位反饋的供應(yīng)商信息，并組織有關(guān)部門或單位進(jìn)行分析，提由處理意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，在招標(biāo)采購中執(zhí)行；（三）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的有關(guān)處理情況進(jìn)行通報(bào)；（四）負(fù)責(zé)組織對供應(yīng)商的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收與評估；（五）負(fù)責(zé)對供應(yīng)商不合格產(chǎn)品召回進(jìn)行

3、監(jiān)督；（六）負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商信息化管理。第七條公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)提供因供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題造成事故的信息和評價(jià)。第八條公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)提供因供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的非計(jì)劃停運(yùn)信息，依據(jù)資產(chǎn)性質(zhì)由公司相關(guān)部門提供重大缺陷的評價(jià)。第九條項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)對供應(yīng)商的售后服務(wù)產(chǎn)品安裝調(diào)試情況進(jìn)行評價(jià)。第十條監(jiān)造、檢測單位負(fù)責(zé)對供應(yīng)商產(chǎn)品的制造和抽樣檢測情況進(jìn)行評價(jià)。第十一條各供電單位物資管理處的職責(zé)是：（一）負(fù)責(zé)收集、匯總物資合同履約、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等相關(guān)信息，定期上報(bào)公司物資管理部；（二）負(fù)責(zé)收集、匯總項(xiàng)目主管部門/物資需求單位/生產(chǎn)單位對合同履約的有關(guān)情況反映，上報(bào)公司物資管理部；（三）其他與供應(yīng)

4、商管理有關(guān)的工作。以上第七至第十一條中的各部門、單位提供對供應(yīng)商的信息和評價(jià)應(yīng)定性到位、定量準(zhǔn)確。第三章供應(yīng)商不良行為分類第十二條因產(chǎn)品質(zhì)量原因?qū)е码娋W(wǎng)或設(shè)備事故（事件3故障、非計(jì)劃停電、計(jì)劃停電，或因產(chǎn)品質(zhì)量原因?qū)е虏涣脊╇姺?wù)事件，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)章制度，對供應(yīng)商不良行為給電網(wǎng)建設(shè)、電網(wǎng)運(yùn)行、公司經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成的影響程度和經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行定性，并依次列為供應(yīng)商特別嚴(yán)重不良行為、嚴(yán)重不良行為、較嚴(yán)重不良行為、一般不良行為。第十三條特別嚴(yán)重不良行為有下列情況之一者，為特別嚴(yán)重不良行為：一、在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)（一）供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)，故意修改招標(biāo)文件明確列明的技術(shù)參數(shù)并進(jìn)行響應(yīng)，累計(jì)

5、發(fā)生2次及以上的。（二）供應(yīng)商在招投標(biāo)等過程中，提供虛假信息或證明文件的。（二）供應(yīng)荀在投標(biāo)中存在串標(biāo)、圍標(biāo)行為，或惡意以遠(yuǎn)低于成本價(jià)投標(biāo)，擾亂招標(biāo)采購秩序的。二、在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)（一）供應(yīng)商未經(jīng)業(yè)主單位許可，擅自轉(zhuǎn)包、分包合同貨物，累計(jì)發(fā)生2次及以上的。（二）供應(yīng)商未按合同約定，擅自更換或使用劣質(zhì)原材料、組部件及偷工減料，降低產(chǎn)品性能或功能，累計(jì)發(fā)生2次及以上的。（三）供應(yīng)商產(chǎn)品被國家有關(guān)部門或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格，12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生3次及以上的。（四）智能電能表等計(jì)量裝珞在監(jiān)造或生產(chǎn)現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不滿足要求，12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生3次及以上的。三、在入網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)（

6、一）產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成特別重大影響，依據(jù)公司電力事故調(diào)查規(guī)程確定為一至四級電網(wǎng)、設(shè)備事件，或者造成一至六級人身事件的。（二）智能電能表等計(jì)量裝珞因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成惡劣影響的，或在運(yùn)行中發(fā)生四類質(zhì)量問題的，或12個(gè)月內(nèi)一類質(zhì)量問題累計(jì)5次及以上的（智能電能表質(zhì)量問題分類見附表）。四、其他經(jīng)公司認(rèn)定為特別嚴(yán)重不良行為的，如供應(yīng)商有違法、違規(guī)活動或不良經(jīng)濟(jì)活動記錄， 被國家有關(guān)部門給予刑罰或行政處罰等情況。第十四條嚴(yán)重不良行為有下列情況之一者，為嚴(yán)重不良行為：一、在招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)（一）供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)，故意修改招標(biāo)文件明確列明的技術(shù)參數(shù)并進(jìn)行響應(yīng)，發(fā)生1次的。（二）供應(yīng)

7、商資質(zhì)業(yè)績信息發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化但未及時(shí)做由說明，對中標(biāo)結(jié)果公平性造成影響的。（三）中標(biāo)通知書發(fā)生后，因供應(yīng)商原因?qū)е潞贤瑹o法簽訂，或供應(yīng)商簽約后不履行合同，需要重新采購或重新確定中標(biāo)人的。二、在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)（一）供應(yīng)商未經(jīng)業(yè)主單位許可，擅自轉(zhuǎn)包、分包合同貨物，發(fā)生1次的。（二）供應(yīng)商未按合同約定，擅自更換或使用劣質(zhì)原材料、組部件及偷工減料，降低產(chǎn)品性能或功能，發(fā)生1次的。（三）供應(yīng)商產(chǎn)品被國家有關(guān)部門或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格，12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生2次的。（四）智能電能表等計(jì)量裝珞在監(jiān)造或生產(chǎn)現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不滿足要求，12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生2次的三、在交貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)（一）因供

8、應(yīng)商原因延期交貨，12個(gè)月內(nèi)累計(jì)對3個(gè)及以上項(xiàng)目單位造成嚴(yán)重影響的。（二）智能電能表等計(jì)量裝珞在交貨驗(yàn)收中發(fā)生四類質(zhì)量問題的。四、在入網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)（一）產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成重大影響，依據(jù)公司電力事故調(diào)查規(guī)程確定為五、六級電網(wǎng)、設(shè)備事件，或者造成七、八級人身事件的。（二）輸電線路裝珞性材料因質(zhì)量原因造成倒塔、斷線，或給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成重大影響的。（三）智能電能表等計(jì)量裝珞因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成嚴(yán)重影響的，或在運(yùn)行中發(fā)生三類質(zhì)量問題，或12個(gè)月內(nèi)一類質(zhì)量問題累計(jì)達(dá)3次的。五、其他經(jīng)公司認(rèn)定為嚴(yán)重不良行為的。第十五條較嚴(yán)重不良行為有下列情況之一者，為較嚴(yán)重不良行為：一、

9、在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)（一）供應(yīng)商產(chǎn)品被國家有關(guān)部門或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格的。（二）供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理存在漏洞，不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。（三）供應(yīng)商不配合監(jiān)造、抽檢工作，或?qū)ΡO(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的問題整改不積極，12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生2次及以上的。（四） 智能電能表等計(jì)量裝珞在監(jiān)造或生產(chǎn)現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不滿足要求的。二、在交貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)（一）供應(yīng)商在設(shè)備運(yùn)輸中，保護(hù)措施不完善，在產(chǎn)品運(yùn)抵現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有損傷，經(jīng)處理后滿足質(zhì)量要求，但對工程進(jìn)度造成較大影響的。（二）因供應(yīng)商原因延期交貨，12個(gè)月內(nèi)累計(jì)對2個(gè)項(xiàng)目單位造成嚴(yán)重影響的。（三）智能電能表等計(jì)量裝珞在交貨驗(yàn)收中發(fā)生三類質(zhì)量問題的。

10、三、在安裝調(diào)試環(huán)節(jié)（一）在供應(yīng)商交貨后因產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，給工程進(jìn)度造成嚴(yán)重影響的，或因產(chǎn)品質(zhì)量原因在試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行期間發(fā)生短路、擊穿、燒毀等問題，造成較大損失的。（二）供應(yīng)商安裝調(diào)試現(xiàn)場服務(wù)人員到位不及時(shí)，或技術(shù)指導(dǎo)不到位，對工程質(zhì)量或進(jìn)度造成較大影響的。四、在入網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)（一）產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成較大影響，依據(jù)公司電力事故調(diào)查程序確定為七級電網(wǎng)、設(shè)備事件的。（二） 輸電線路裝珞性材料因產(chǎn)品質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成較大影響的。（三）智能電能表等計(jì)量裝珞因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成較大影響的，或在運(yùn)行中12個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生一類質(zhì)量問題2次的。（四）因供應(yīng)商售后服務(wù)

11、不到位或者服務(wù)質(zhì)量不良，12個(gè)月內(nèi)累計(jì)被投訴3次及以上的。五、其他經(jīng)公司認(rèn)定為較嚴(yán)重不良行為的。第十六條一般不良行為有下列情況之一者，為一般不良行為一、在生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)供應(yīng)商不配合監(jiān)造、抽檢工作，或?qū)ΡO(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的問題整改不積極的。二、在交貨驗(yàn)收節(jié)（9供應(yīng)荀在設(shè)備運(yùn)輸中，保護(hù)措施不完善，在廣品運(yùn)抵現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有損傷，經(jīng)處理后滿足質(zhì)量要求，但對工程進(jìn)度造成一定影響的。（二） 因供應(yīng)商原因延期交貨， 對1個(gè)項(xiàng)目單位造成嚴(yán)重影響的。三、在安裝調(diào)試環(huán)節(jié)（一）供應(yīng)商交貨后因產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，給工程進(jìn)度造成一定影響的。（二）供應(yīng)商安裝調(diào)試現(xiàn)場服務(wù)人員到位不及時(shí)，或技術(shù)指導(dǎo)不到位，對工程質(zhì)量或進(jìn)度造成一

12、定影響的。四、在入網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)（一）產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成一定影響，依據(jù)公司電力事故調(diào)查程序確定為八級電網(wǎng)、設(shè)備事件的。（二）智能電能表等計(jì)量裝珞因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成一定影響的，或在運(yùn)行中發(fā)生一類質(zhì)量問題的。（三）因供應(yīng)商售后服務(wù)不到位或者服務(wù)質(zhì)量不良，被項(xiàng)目單位投訴的。（五）其他經(jīng)公司認(rèn)定為一般不良行為的。第四章處理措施第十七條處理措施主要包括限制授標(biāo)、暫停授標(biāo)、扣減評標(biāo)分值。對供應(yīng)商不良行為的處理措施不代替合同約定中對供應(yīng)商違約的責(zé)任追究。一、限制授標(biāo)是指在公司批次招標(biāo)中，停止對供應(yīng)商在部分項(xiàng)目單位全部或部分標(biāo)包的授標(biāo)。二、暫停授標(biāo)是指在公司批次招標(biāo)中，停止對

13、供應(yīng)商在所有項(xiàng)目單位全部或部分標(biāo)包的授標(biāo)。三、扣減評標(biāo)分值是指在公司批次招標(biāo)的評標(biāo)中，對供應(yīng)商所投全部或部分標(biāo)包的評標(biāo)得分進(jìn)行扣減。第十八條處罰的具體運(yùn)用一、對存在特別嚴(yán)重不良行為的供應(yīng)商，取消其十二個(gè)月投標(biāo)資格并予以公告， 待其整改完畢且經(jīng)公司審核驗(yàn)收合格后方可解除授標(biāo)限制。并在解除處理之后的第一個(gè)批次招標(biāo)中，在其不良行為所涉及的項(xiàng)目單位相應(yīng)物資類別標(biāo)包中，扣減其評標(biāo)得分2分。二、對存在嚴(yán)重不良行為的供應(yīng)商，取消其三個(gè)批次投標(biāo)資格并予以公告，待其整改完畢且經(jīng)公司審核驗(yàn)收合格后方可解除授標(biāo)限制。并在解除處理之后的第一個(gè)批次招標(biāo)中， 在其不良行為所涉及的項(xiàng)目單位相應(yīng)物資類別標(biāo)包中,扣減其評標(biāo)得分

14、2分。三、對存在較嚴(yán)重不良行為的供應(yīng)商，取消其二個(gè)批次投標(biāo)資格并予以公告，待其整改完畢且經(jīng)公司審核驗(yàn)收合格后方可解除，并在解除處理之后的第一個(gè)批次招標(biāo)中， 在其不良行為所涉及的項(xiàng)目單位相應(yīng)物資類別標(biāo)包中，扣減其評標(biāo)得分2 分。四、對存在一般不良行為的供應(yīng)商，取消其一個(gè)批次投標(biāo)資格，并予以公告，待其整改完畢且經(jīng)公司審核驗(yàn)收合格后方可解除，并在解除處理之后的第一個(gè)批次招標(biāo)中， 在其不良行為所涉及的項(xiàng)目單位相應(yīng)物資類別標(biāo)包中，扣減其評標(biāo)得分2分。五、對于供應(yīng)商產(chǎn)品在安裝或運(yùn)行過程中發(fā)生故障，在原因未查明前，應(yīng)先進(jìn)行暫停授標(biāo)處理。待原因查明后，若非供應(yīng)商原因，應(yīng)立即解除對供應(yīng)商的處理。 若為供應(yīng)商原因

15、,按本規(guī)定相應(yīng)條款進(jìn)行處理。六、供應(yīng)商發(fā)生的不良行為所涉及的產(chǎn)品符合下列情況之一的，經(jīng)公司批準(zhǔn)可酌情處理：（一）若奧類產(chǎn)品的供應(yīng)商數(shù)量少，不能達(dá)到充分競爭的，對供應(yīng)商該類產(chǎn)品的授標(biāo)限制可從輕處理。但若其存在的問題，如工藝控制等原因?qū)ζ渖a(chǎn)的其他產(chǎn)品質(zhì)量也造成一定影響的， 應(yīng)按本規(guī)定對其生產(chǎn)的其他產(chǎn)品進(jìn)行處理。（二）在特定時(shí)期相關(guān)產(chǎn)品市場供應(yīng)能力不能滿足公司招標(biāo)采購需要，且供應(yīng)商不良行為是非質(zhì)量問題的，可適當(dāng)從輕進(jìn)行處理。（三）對于首臺首套或新技術(shù)、新工藝、新材料等技術(shù)創(chuàng)新類產(chǎn)品，不納入本辦法考核范圍。第十九條信息報(bào)送與處理一、信息報(bào)送公司有關(guān)專業(yè)管理部門、各供電單位應(yīng)于每月28日前以書面形式向

16、公司物資管理部提供當(dāng)月有關(guān)供應(yīng)商不良行為信息； 對于供應(yīng)商產(chǎn)品在安裝、調(diào)試、運(yùn)行中由現(xiàn)的重大質(zhì)量問題，應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向公司物資管理部反饋。二、處理意見審批（一）公司物資管理部每月根據(jù)收集的供應(yīng)商不良行為信息及核實(shí)情況，提由對供應(yīng)商的處理建議并實(shí)施。（二）供應(yīng)商解除授標(biāo)限制后對其評標(biāo)分值進(jìn)行相應(yīng)扣減，在招標(biāo)中應(yīng)用。（三）在每批次集中招標(biāo)評標(biāo)期間，如供應(yīng)商產(chǎn)品發(fā)生重大質(zhì)量問題，由公司物資管理部根據(jù)情況進(jìn)行處理，將處理結(jié)果向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。第二十條供應(yīng)商整改一、供應(yīng)商須按照合同約定，承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。二、對于產(chǎn)品質(zhì)量問題，供應(yīng)商須對由現(xiàn)問題的產(chǎn)品進(jìn)行處理，對同類產(chǎn)品進(jìn)行全面排查和整改，并經(jīng)公

17、司驗(yàn)收合格。對于經(jīng)確認(rèn)屬于批量質(zhì)量故障或存在批量質(zhì)量隱患的同型號、同批次產(chǎn)品，供應(yīng)商應(yīng)全部免費(fèi)召回，并賠償因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。三、對于交貨、服務(wù)、誠信等問題，供應(yīng)商應(yīng)制定整改措施，并向公司物資管理部書面承諾不再發(fā)生類似問題。第二十一條工作流程一、各單位物資管理處收集、匯總本單位供應(yīng)商不良行為相關(guān)信息，報(bào)送公司物資管理部。二、公司物資管理部收集匯總各單位上報(bào)及公司有關(guān)部門提供的有關(guān)供應(yīng)商不良行為信息，并組織相關(guān)單位或部門對供應(yīng)商的問題進(jìn)行核實(shí)和分析三、公司物資管理部根據(jù)核實(shí)和分析結(jié)果，提由對供應(yīng)商的處理意見，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批通過后在招標(biāo)評標(biāo)中應(yīng)用。四、公司物資管理部向公司有關(guān)部門及相關(guān)供應(yīng)商通報(bào)處

18、理結(jié)果。五、供應(yīng)商整改完畢后，向公司物資管理部提交整改完成情況的相關(guān)材料。六、公司物資管理部根據(jù)情況，會同相關(guān)部門組織有關(guān)單位或?qū)＜覍?yīng)商整改情況進(jìn)行驗(yàn)收，并由具驗(yàn)收報(bào)告。七、公司物資管理部根據(jù)對供應(yīng)商整改情況的驗(yàn)收結(jié)果，提由對供應(yīng)商處理意見。第五章附則第二十二條公司相關(guān)部門、各單位應(yīng)及時(shí)、如實(shí)、準(zhǔn)確向公司物資管理部反饋供應(yīng)商不良行為信息，并對供應(yīng)商的整改情況進(jìn)行跟蹤。公司物資管理部對各單位的工作開展情況進(jìn)行考核。第二十三條各單位應(yīng)參照本辦法制定適用于本單位模式招標(biāo)采購供應(yīng)商不良行為的處理規(guī)定，并報(bào)公司物資管理部備案。第二十四條本辦法未做具體規(guī)定的供應(yīng)商其他不良行為，可參照相關(guān)條款酌情處理。

19、第二十五條本辦法由公司物資管理部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第二十六條本辦法自頒布之日起施行。供應(yīng)商不良行為分類標(biāo)準(zhǔn)不良行為等級判定項(xiàng)特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一不良行為暫停十二個(gè)月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)招標(biāo)投標(biāo)更改招標(biāo)文件參數(shù)供應(yīng)冏在投標(biāo)時(shí)， 故意修改招標(biāo)文件明確列明的技術(shù)參數(shù)并進(jìn)行響應(yīng)， 累計(jì)發(fā)生 2 2 次及以上的。供應(yīng)冏在投標(biāo)時(shí),故意修改招標(biāo)文件明確列明的技術(shù)參數(shù)并進(jìn)行響應(yīng)， 發(fā)生1 1 次的。提供虛假資料供應(yīng)商在招投標(biāo)等過程中， 提供虛假信息或證明文件的。用標(biāo)圍標(biāo)供應(yīng)冏在投標(biāo)中存在出標(biāo)、圍標(biāo)行為，或惡意以遠(yuǎn)低于成本價(jià)投標(biāo)， 擾亂招標(biāo)采購秩序的。資質(zhì)業(yè)績

20、信息變供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績信息發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化但未及時(shí)做出說明，對中史簽約履約樁標(biāo)趟給常饌消感稱胸怏應(yīng)商原因?qū)е潞贤瑹o法簽訂， 或供應(yīng)商簽約后不履行合同， 需要重新采購或重新確定中標(biāo)人的。生產(chǎn)制造 轉(zhuǎn)包分包供應(yīng)商未經(jīng)業(yè)主單位許可，擅自轉(zhuǎn)包、分包合同貨物，累計(jì)發(fā)生 2 2 次及以上的。供應(yīng)商未經(jīng)業(yè)主單位許可， 擅自轉(zhuǎn)包、分包合同貨物，發(fā)生 1 1 次的。供應(yīng)商不良行為分類標(biāo)準(zhǔn)行為等級判定項(xiàng)特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一般不良行為暫停十二個(gè)月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)原材料組部件供應(yīng)商未按合同約定，擅自更換或使用劣質(zhì)原材料、組部件及偷工減料，降低產(chǎn)品性能或功能， 累計(jì)發(fā)生

21、 2 2 次及以上的。供應(yīng)商未按合同約定，擅自更換或使用劣質(zhì)原材料、組部件及偷工減料，降低產(chǎn)品性能或功能，發(fā)生 1 1 次的。監(jiān)造、抽檢1 1、供應(yīng)商產(chǎn)品被國家后關(guān)部門或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格， 1212 個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生 3 3 次及以上的。2 2、智能電能表等同裝谿在監(jiān)造或生產(chǎn)現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不滿足要求， 1212 個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生 3 3 次及以上的。1 1、 供應(yīng)商產(chǎn)品被國家后關(guān)部門或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格，1212 個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生 2 2 次的。2 2、 智能電能表等同裝谿在監(jiān)造或生產(chǎn)現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不滿足要求，1212 個(gè)月內(nèi)累計(jì)

22、發(fā)生 2 2 次的。1 1、 供應(yīng)商產(chǎn)品被國家后美部門或公司系統(tǒng)抽檢認(rèn)定為不合格的。2 2、 供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理存在漏洞，不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。3 3、 供應(yīng)商不配合監(jiān)造、 抽檢工作，或?qū)ΡO(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的問題整改不積極，1 12 2個(gè)月內(nèi)累計(jì)友生2 2次及以上的。4 4、 智能電能表等同裝谿在監(jiān)造或生產(chǎn)現(xiàn)場巡查中發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商生產(chǎn)工藝或元器件等質(zhì)量不滿足要求的。供應(yīng)商不配合監(jiān)造、抽檢工作，或?qū)ΡO(jiān)造過程中發(fā)現(xiàn)的問題整改不積極的。供應(yīng)商不良行為分類標(biāo)準(zhǔn)、一坦行為等級判定項(xiàng)一、一、.特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一不良行為暫停十二個(gè)月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)交貨驗(yàn)收產(chǎn)品運(yùn)

23、輸供應(yīng)商在設(shè)備運(yùn)輸中，保護(hù)措施/、 完善， 在產(chǎn)品運(yùn)抵現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有損傷，經(jīng)處理后滿足質(zhì)量要求，但對工程進(jìn)度造成較大影響的。供應(yīng)商在設(shè)備運(yùn)輸中，保護(hù)措施/、完善，在產(chǎn)品運(yùn)抵現(xiàn)場后，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有損傷，經(jīng)處理后滿足質(zhì)量要求，但對工程進(jìn)度造交貨及時(shí)性及質(zhì)量1 1、因供應(yīng)商原因延期交貨，1212 個(gè)月內(nèi)累計(jì)對 3 3 個(gè)及以上項(xiàng)目單位造成嚴(yán)重影響的。2 2、 智能電能表等的裝谿在交貨驗(yàn)收中發(fā)生四類質(zhì)量問題的。1 1、因供應(yīng)商原因延期交貨，1212 個(gè)月內(nèi)累計(jì)又 t2t2 個(gè)項(xiàng)目單位造成嚴(yán)重影響的。2 2、 智能電能表等同裝谿在交貨驗(yàn)收中發(fā)生三類質(zhì)量問題的。成一定影響的。因供應(yīng)商原因延期交貨，對 1

24、1 個(gè)項(xiàng)目單位造成嚴(yán)重影響的。安裝調(diào)試 產(chǎn)品質(zhì)量在供應(yīng)冏交貨后因產(chǎn)品存在質(zhì)量問題,給工種 1 1 度造成嚴(yán)重影響的,或因產(chǎn)品質(zhì)量原因在試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行期間發(fā)生短路、擊穿、燒毀等問題,造成較大損失的。供應(yīng)商交貨后因廣品存在質(zhì)量問題，給工程進(jìn)度造成一定影響的。供應(yīng)商不良行為分類標(biāo)準(zhǔn)j 不過行為等級特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一不良行為判定項(xiàng)暫停十二個(gè)月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停一批次投標(biāo)技術(shù)指導(dǎo)供應(yīng)商安裝調(diào)試現(xiàn)場服務(wù)人貝到位不及時(shí)，或技術(shù)指導(dǎo)/、到位，對工程質(zhì)量或進(jìn)度造成較大影響的。供應(yīng)商安裝調(diào)試現(xiàn)場服務(wù)人員到位不及時(shí)，或技術(shù)指導(dǎo)/、到位，對工程質(zhì)量或進(jìn)入網(wǎng)運(yùn)行 運(yùn)行質(zhì)量

25、1 1、產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成特別重大影響，依據(jù)公司電力事故調(diào)查規(guī)程確定為一至四級電網(wǎng)、設(shè)備事件，或者造成一至六級人身事件的；2 2、智能電能表等同裝谿因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成惡劣影響的，或在運(yùn)行中發(fā)生四類質(zhì)量問題的，或1212 個(gè)月內(nèi)一類質(zhì)量問題累計(jì) 5 5 次及以上的。1 1、 產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成重大影響，依據(jù)公司電力事故調(diào)查規(guī)程確定為五、六級電網(wǎng)、設(shè)備事件，或者造成七、八級人身事件的；2 2、 輸電線路裝谿性材料因質(zhì)量原因造成倒塔、斷線，或給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成重大影響的。3 3、 智能電能表等同裝谿因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成嚴(yán)重影響的；

26、或在運(yùn)行中發(fā)生三類質(zhì)量問題，或1212 個(gè)月內(nèi)一類質(zhì)量問題累計(jì)達(dá)1 1、 產(chǎn)品因質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成較大影響，依據(jù)公司電力事故調(diào)查程序確定為七級電網(wǎng)、設(shè)備事件的；2 2、 輸電線路裝谿性材料因產(chǎn)品質(zhì)量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成較大影響的；3 3、智能電能表等同裝谿因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成較大影響的；或在運(yùn)行中，1212 個(gè)月內(nèi)累計(jì)發(fā)生一類質(zhì)量問題 2 2 次的。1墉詡響量原因給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成一定影響，依據(jù)公司電力事故調(diào)查程序確定為八級電網(wǎng)、設(shè)備事件的；2、智能電能3 3 次的表等計(jì)量裝珞因產(chǎn)品質(zhì)量原因給公司經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)造成,TE影響的,或在運(yùn)行中發(fā)生一類質(zhì)量問題的。

27、不良行為等級判定項(xiàng)特別嚴(yán)重不良行為嚴(yán)重不良行為較嚴(yán)重不良行為一不良行為暫停十二個(gè)月投標(biāo)暫停三批次投標(biāo)暫停二批次投標(biāo)暫停 L 批次投標(biāo)售后服務(wù)因供應(yīng)商售后服務(wù)不到位或者服務(wù)質(zhì)量不良，1212 個(gè)月內(nèi)累計(jì)被投訴 3 3 次及以上的。因供應(yīng)商售后K務(wù)不到位或者服務(wù)質(zhì)量不良，被業(yè)主單位投訴的智能電能表質(zhì)量問題分類評價(jià)內(nèi)容一類質(zhì)量問題二類質(zhì)量問題三類質(zhì)量問題四類質(zhì)量問題生產(chǎn)制造劃、節(jié)供貨前檢驗(yàn)情況1 1.產(chǎn)品監(jiān)造有項(xiàng)不合格，限期 3030 天整改，整改延期的；2 2.供貨前樣品比對出現(xiàn)未經(jīng)允許的不T,限期3 30 0天整改，整改延期或整改后仍不合格；3.3.供貨前全性能試驗(yàn)中出現(xiàn)任一樣品不合格，限期 3

28、030 天整改整改延期或整改后仍不合格。中標(biāo)批次合格率90%90%交貨驗(yàn)收劃、節(jié)批次驗(yàn)收情況1 1. .到貨后抽樣驗(yàn)收出現(xiàn)樣品不合格；2 2.到貨后全檢驗(yàn)收合格率3 38.5%,8.5%,或出現(xiàn)同類故障智能電1 1. .到貨后樣品比對出現(xiàn)未經(jīng)允許的不一致；2 2.到貨后抽樣驗(yàn)收不合格，限期 3030 天整改，整改延期或整改后再次抽樣仍不合格；3 3. .到貨后全檢驗(yàn)收不合格，整改延期或整改后全檢驗(yàn)收仍不合格。20%20%到貨批次不合格率40%40%到貨批次不合格率40%40%入網(wǎng)運(yùn)動劃、節(jié)運(yùn)動表分批故障率13I淵本英%3 3只，確認(rèn)運(yùn)動表抽檢合格率1 1.抽檢合格率95%95%2.95%2.9

29、5%）抽檢合格率99.5%,99.5%,增加一倍樣本數(shù)進(jìn)行二次抽檢，二次抽檢合格率運(yùn)動表批次不合格率95%95%10%C10%C 批次不合格率30%30%批次不合格率30%30%備注：參照智能電能表質(zhì)量監(jiān)督管理辦法規(guī)定進(jìn)行分類。檢驗(yàn)（抽檢）流程及方法符合內(nèi)蒙古電力公司電能計(jì)量裝谿技術(shù)管理規(guī)程實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定，檢驗(yàn)（抽檢）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行內(nèi)蒙古電力公司智能電能表技術(shù)規(guī)范。供應(yīng)商不良行為信息收集表（公司部門填寫）填寫部門（蓋章）：年月日供應(yīng)商名稱產(chǎn)品類型簡要說明供應(yīng)商存在的問題對供應(yīng)商的處理意見或建議（根據(jù)辦法規(guī)定填寫）聯(lián)系人：電話：批準(zhǔn)：編制:備注：如無反饋意見，請將空表蓋章后反饋物資管理部。X月供應(yīng)商不良行為信息統(tǒng)計(jì)表（各單位填寫）填寫部門（蓋章）：年月日供應(yīng)商名稱產(chǎn)品類型簡要說明供應(yīng)商存在的問題對供應(yīng)商的處理意見或建議（根據(jù)辦法規(guī)定填寫）聯(lián)系人：電話：批準(zhǔn)：編制:備注：1