2016商場(chǎng)開業(yè)策劃方案

1、2016商場(chǎng)開業(yè)策劃方案!-adend-2016商場(chǎng)開業(yè)策劃方案經(jīng)過了一個(gè)多月的籌備工作，商場(chǎng)終于紅紅火火的開業(yè)了！進(jìn)店有禮現(xiàn)場(chǎng)轟轟烈烈！賣場(chǎng)內(nèi)商品琳瑯滿目。慶開業(yè)，促銷活動(dòng)方案活動(dòng)時(shí)間：年 8 月 25 日 8 月 26 日活動(dòng)目的：通過前期的廣告宣傳，讓廊坊市民知道溫州服裝城 開業(yè)了，是一家商品豐富，價(jià)格合理，管理到位的綜合性大規(guī)模的商場(chǎng)。通過活動(dòng)的開展，使開業(yè)期間的客流 量達(dá)到頂峰，最終達(dá)到銷售高峰的目的?；顒?dòng)內(nèi)容：進(jìn)店有禮：活動(dòng)期間凡進(jìn)店的顧客均送精美水杯一個(gè)，不限量！宣傳方式： 1、紙巾包宣傳： 3 萬份。2、短信群發(fā) 10 萬條；3、報(bào)紙廣告：廊坊日?qǐng)?bào) 1/8 版：8 月 22 日

2、、23 日兩期消費(fèi)廣場(chǎng) 1/2 版：8 月 22 日。消費(fèi)廣場(chǎng)整版： 8 月 24 日。時(shí)訊頭版整版： 8 月 23 日4、廊坊電視臺(tái) 15 秒廣告每天循環(huán)播放 20 次。5、小區(qū)懸掛條幅宣傳（ 22 個(gè)小區(qū)）。6、自行車廣告：找臨時(shí)工騎自行車在市區(qū)內(nèi)做巡展，自行車后邊插彩旗宣傳。店內(nèi)外造勢(shì)：1、商場(chǎng)門前陳列標(biāo)示 溫州服裝城試營(yíng)業(yè) 的刀旗 50 面、拱門一個(gè)、升空汽球 6 個(gè)，樓 體懸掛巨型彩色豎標(biāo) 50 條。2、店前鑼鼓隊(duì) 8 月 25、26 日兩天全天3、店內(nèi)各樓層頂端懸掛 溫州服裝城試營(yíng)業(yè) pop 吊旗。商場(chǎng)入口及電梯兩側(cè)中型 pop 標(biāo)出商場(chǎng)的各項(xiàng)大活動(dòng)；特價(jià)商品以pop 形式標(biāo)識(shí)出來

3、。4、商場(chǎng)入口處裝飾開業(yè)氣氛花束、汽球等，柱子包金黃色褶皺布。2016 商場(chǎng)開業(yè)策劃方案 2016 商場(chǎng)開業(yè)策劃方案。5、新華路門進(jìn)口入，噴繪燈箱，做噴繪布面：溫州服裝城歡迎您！6、商場(chǎng)內(nèi)指示牌明確，如衛(wèi)生間、收銀臺(tái)、店內(nèi)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。費(fèi)用預(yù)算：進(jìn)店禮：陶瓷水杯 20000 元紙巾包宣傳 3 萬份：1XX 元短信群發(fā) 10 萬條： 6000 元廊坊日?qǐng)?bào) 1/8 版兩期： 4500 元消費(fèi)廣場(chǎng) 1/2 版三期： 5130 元消費(fèi)廣場(chǎng)整版一期： 4140 元時(shí)訊整版： 3500 元自行車廣告： 5 天 20 人共： 6000 元電視臺(tái) 15 秒廣告 20 天每天循環(huán)播放 20 次： 30000 元小區(qū)

4、懸掛條幅宣傳（ 22 個(gè)小區(qū)）： 8800 元鑼鼓隊(duì)費(fèi)用： 7000 元刀旗、拱門、升空汽球、樓體巨型彩色豎標(biāo)： 4000 元店內(nèi)吊旗： XX 元店內(nèi)裝飾物： 5000 元費(fèi)用總計(jì)：118070 元 效果評(píng)估：商品到位，豐滿，品種多，特價(jià)商品供應(yīng)及時(shí)；各項(xiàng)活動(dòng)安排、落實(shí)到位的 情況下，銷售工作會(huì)出現(xiàn)高峰期，達(dá)到最終的品牌宣傳和銷售目的。2016商場(chǎng)開業(yè)策劃方案活動(dòng)宗旨：時(shí)尚、活力、激情飛揚(yáng)活動(dòng)主題：時(shí)尚生活新主張，世紀(jì)華聯(lián)商場(chǎng)帶給您更多的體驗(yàn)購(gòu)物新選擇活動(dòng)目的： 通過開業(yè)慶典儀式活動(dòng)把世紀(jì)華聯(lián)超市的品牌形象和服務(wù)宗旨深入傳開，塑 造社會(huì)知名度和美譽(yù)度，引起各界關(guān)注。通過隆重的慶典活動(dòng)展示自身實(shí)

5、力為后期的經(jīng)營(yíng)做好鋪墊。進(jìn)行企業(yè)社會(huì)公關(guān)，樹立世紀(jì)華聯(lián)超市的社會(huì)形象，并融洽與當(dāng)?shù)卣毮懿块T、目標(biāo) 客戶群及供應(yīng)商的關(guān)系。效益提升引起大眾消費(fèi)熱潮，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步提升。活動(dòng)時(shí)間 :20 xx 年 10 月 1 日 20 xx 年 10 月 7 日活動(dòng)地點(diǎn) :世紀(jì)華聯(lián)超市廣場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容 :迎賓簽到、領(lǐng)導(dǎo)講話及嘉賓致辭、剪彩儀式、舞獅表演、揭牌儀式、繽紛節(jié)目表演一、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（一）統(tǒng)計(jì)商場(chǎng)所有經(jīng)營(yíng)品牌狀況分析各個(gè)品牌的檔次以及特性， 掌握各商家對(duì)商場(chǎng)開業(yè)活動(dòng)的相關(guān)支持力度，建立品牌 數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫內(nèi)最好包括以下幾個(gè)重要組成部分（參照下表格） ：品牌名稱品牌檔次與商場(chǎng)關(guān)系 新品牌 / 已

6、有品牌是否愿意參與活動(dòng) 促銷手段及力度只有掌握自身商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)情況以及旗下各品牌、各經(jīng)營(yíng)戶的情況，才能在開業(yè)活動(dòng)中做 到積極主動(dòng)，才能夠讓促銷活動(dòng)效果最大化。（二）商場(chǎng)所在路段人流量以及人群組成部分分析商場(chǎng)所在路段的人流量對(duì)于商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)也是很重要的， 人流量大， 那么進(jìn)去購(gòu)物的人數(shù) 可能就多，超市的營(yíng)業(yè)額就多。具體調(diào)查表如下：考察項(xiàng)目經(jīng)辦人簽字確認(rèn)#from 2016 商場(chǎng)開業(yè)策劃方案來自 end#路段 10 分鐘人流量人流量最大時(shí)間段周邊類似商場(chǎng) 10 分鐘人流量周邊類似商場(chǎng)顧客平均駐足時(shí)間人流為何來此人流特征人流來此地后將從事何種行為由專人負(fù)責(zé)，確保經(jīng)辦人無法弄虛作假，因?yàn)槿肆髁糠治鰧?duì)于商場(chǎng)

7、開業(yè)是非常重要的， 只有摸透了人流的心理特征， 再加之有效的開業(yè)慶典方案， 定能獲得意想中的理想效果。（三）媒體分析。媒體這塊不僅僅是對(duì)于開業(yè)慶典活動(dòng)方面來說的， 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，無時(shí)無刻都要關(guān)注 媒體的相關(guān)動(dòng)作，隨時(shí)準(zhǔn)備危機(jī)公關(guān)處理預(yù)案。處理媒體的過程應(yīng)把握幾個(gè)重要原則：不冷落弱勢(shì)媒體，不攀附強(qiáng)勢(shì)媒體， 有突出，有聯(lián)系。 2016 商場(chǎng)開業(yè)策劃方案文章 2016 商場(chǎng)開業(yè)策劃方案出自wk-785.html ，此鏈接！。具體參照下表： 媒體名稱傳播介質(zhì) 適合人群覆蓋人群與本商場(chǎng)是否有聯(lián)系該媒體記者與本商場(chǎng)工作人員有無關(guān)系強(qiáng)勢(shì)還是弱勢(shì)商場(chǎng)在開業(yè)慶典中肯定要投放一定量的廣告， 我們應(yīng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來

8、把我這個(gè)問題，最 好能夠做到通過這個(gè)開業(yè)慶典能夠很好地與各主要媒體建立良好的效果， 讓媒體在后期 不報(bào)道任何對(duì)本商場(chǎng)不利的消息。二、組織機(jī)構(gòu)的建立如圖所示：總經(jīng)理下設(shè)：協(xié)調(diào)組保安組緊急預(yù)案執(zhí)行組聯(lián)絡(luò)組執(zhí)行組關(guān)系組總經(jīng)理：對(duì)整個(gè)開業(yè)慶典活動(dòng)負(fù)責(zé)，同時(shí)協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作及配合，確保此次開業(yè)慶 典活動(dòng)圓滿成功?？蛻魠f(xié)調(diào)組：將客戶的意見與建議搜集，統(tǒng)一整理并上交至總經(jīng)理處，做好各客戶的解 釋工作，將需要客戶配合的事項(xiàng)以及相關(guān)促銷政策準(zhǔn)確告知于各客戶。2016商場(chǎng)開業(yè)策劃方案、策劃前提 商場(chǎng)正處在前期籌備階段，各部門任務(wù)重，工作繁多，為了避免在開業(yè)前期各部門工作 的隨意性和無計(jì)劃性，各部門有必要建立一套

9、完整的操作規(guī)范來作為籌備前期的指導(dǎo)思 想。二、策劃的目的希望各部門明確工作目標(biāo)和方向，少走彎路，從而提高我們商場(chǎng)的結(jié)合實(shí)力，使商場(chǎng)在 未求的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)（春游活動(dòng)策劃方案 2016）中更富個(gè)性，更具競(jìng)爭(zhēng)力。三、策劃的意義強(qiáng)化商場(chǎng)的整體形象，將商場(chǎng)的各種活動(dòng)（對(duì)內(nèi)、對(duì)外）綜合在一起，形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng) 團(tuán)體，保持商場(chǎng)各種行為的一致性，有計(jì)劃、有步驟，按程序規(guī)范執(zhí)行，從而使我們各 種活動(dòng)的執(zhí)行更加有效。四、公司現(xiàn)階段之需求。需求一套嚴(yán)格完整的操作規(guī)范作為我們?nèi)w員工的指導(dǎo)思想。需要一支層級(jí)分明、 組合 有序、敬業(yè)、有專業(yè)水準(zhǔn)的籌備隊(duì)伍。五、行銷研究（1）消費(fèi)者研究人口要素：目標(biāo)群體大，近 10 萬居住人口

10、，預(yù)算目標(biāo)消費(fèi)群體將達(dá) 6 萬人，有著廣闊的消費(fèi)市場(chǎng)。環(huán)境因素：消費(fèi)習(xí)慣：目標(biāo)消費(fèi)群體還沒有形成固定的消費(fèi)習(xí)慣，易于刺激誘導(dǎo)消費(fèi)。（2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈， 企業(yè)的任何優(yōu)勢(shì)者是暫時(shí)的，現(xiàn)根據(jù)各地區(qū)各大中型商場(chǎng)都使出 渾身解數(shù)，在商品結(jié)構(gòu)、環(huán)境、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)特色上下功夫，但總的來說企業(yè)文化都不是 十分重要， 幾家重視企業(yè)文化的商場(chǎng)也越來越被消費(fèi)者所認(rèn)可，但從各商場(chǎng)從業(yè)人員的精神面貌、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧來看，參差不齊，所以企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)文化的培 訓(xùn)至關(guān)重要。六、營(yíng)銷研究 七、營(yíng)銷組合 商品定位：以大眾化消費(fèi)商品為主、合理商品組合、以一二樓超市為主流，合理配置， 做到商品多，品種齊

11、， 一站式 買齊。質(zhì)量承諾：拒絕假冒偽劣。差異化策略：根據(jù)目標(biāo)群體的消費(fèi)能力及習(xí)慣，實(shí)行合理的商品配置，做到：同樣的商品，不一樣的價(jià)格，同樣的商品，質(zhì)量絕對(duì)保證，同樣的商品，不一樣的新鮮度，同樣的購(gòu)物，享受不一樣的服務(wù)。專業(yè)渠道：利用我們商場(chǎng)自有優(yōu)勢(shì)，吸引更多的適銷貨源，多元化資本動(dòng)作戰(zhàn)略，拓寬 融貨渠道，優(yōu)化供應(yīng)鏈。八、發(fā)展戰(zhàn)略（走品牌規(guī)?；l(fā)展之路）1、利用我們商場(chǎng)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)潛力優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合供應(yīng)商，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組合效應(yīng)， 合理利用場(chǎng)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)，做好場(chǎng)內(nèi)外的促銷活動(dòng)。2、 通過差異化的推廣策略，塑造具有拭鞲魴緣納壇-灤蝸??？3、 通過個(gè)性化的服務(wù)， 全面提高顧客滿意度。 2016 商場(chǎng)開業(yè)策劃方案策劃書 策劃方案。4、 銷售的差異化，塑造一個(gè)最具吸引力 拳頭 商品區(qū)。5、 品牌商品差異化，同一樣的品牌，不一樣的價(jià)格