知名企業(yè)項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書編制模板

1、中國建筑第五工程局有限公司（XX公司） XXXXXXXXXX 項(xiàng)目項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃書版 本： 編制單位： 編制日期： 編制說明 目 錄 編寫任務(wù)1 項(xiàng)目概況2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3 項(xiàng)目部合同責(zé)任分配4 項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃6 項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃7 項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃8 項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃9 項(xiàng)目材料采購管理實(shí)施計(jì)劃10 項(xiàng)目料具及設(shè)備管理實(shí)施計(jì)劃11 質(zhì)量管理計(jì)劃12 環(huán)境管理計(jì)劃13 職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃14 信息與溝通管理計(jì)劃15 成本計(jì)劃16 風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃 17 項(xiàng)目資金管理及稅務(wù)實(shí)施計(jì)劃18 項(xiàng)目保安管理實(shí)施計(jì)劃19 其他需要制訂的計(jì)劃 編寫任務(wù)

2、中國建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃編寫任務(wù)表表格編號(hào)CSCEC-PM-0303項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃依據(jù)序號(hào)項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃依據(jù)責(zé)任部門/人資料完善程度聯(lián)系方式1項(xiàng)目策劃書、項(xiàng)目部責(zé)任書2項(xiàng)目合同3施工圖紙4項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)5項(xiàng)目管理方針目標(biāo)6市場(chǎng)分析資料、現(xiàn)場(chǎng)分析資料7法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、政策8同類項(xiàng)目的參考資料9項(xiàng)目成本測(cè)算資料10施工組織設(shè)計(jì)11其它項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃編寫任務(wù)安排序號(hào)計(jì)劃名稱責(zé)任部門/人編制要點(diǎn)完成期限審核人批準(zhǔn)人1提綱及要點(diǎn)2項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3項(xiàng)目部合同責(zé)任分配（索賠與反索賠）4項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃5項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃6項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施

3、計(jì)劃7項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃8項(xiàng)目分包管理實(shí)施計(jì)劃9項(xiàng)目材料采購管理實(shí)施計(jì)劃10項(xiàng)目料具及設(shè)備管理實(shí)施計(jì)劃11質(zhì)量管理計(jì)劃12環(huán)境管理計(jì)劃13職業(yè)健康與安全管理計(jì)劃14信息與溝通管理計(jì)劃15成本計(jì)劃16風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃17項(xiàng)目資金管理及稅務(wù)實(shí)施計(jì)劃18其他需制定的計(jì)劃（如CI創(chuàng)優(yōu)）19目錄及匯總編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間1 項(xiàng)目概況 1.1 工程概況項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格工程基本情況表表格編號(hào)SSJH-0101一、主要建設(shè)概況描述序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi) 容1工程名稱2工程地點(diǎn)3發(fā)包方名稱4設(shè)計(jì)單位5監(jiān)理單位6總承包單位7工程類型公建 工業(yè) 住宅 市政 公路 其他8投資性質(zhì)政府 BT 外資 合資 民營(yíng) 其他9

4、主要用途10結(jié)構(gòu)類型框架 框剪 框筒 筒中筒 鋼結(jié)構(gòu) 剪力墻 其他11占地面積（）12群體工程以下內(nèi)容分棟描述：群體工程個(gè)數(shù)建筑面積總面積： ，其中：地下室面積： ，地上部分面積： 建筑高度總高度： m,檐口高度： m，最大基坑深度： m建筑層數(shù)建筑層高 m13總工期天14開工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日二、主要建筑概況描述序號(hào)主要部位主要做法1防水2砌體3樓地面4裝飾裝修5門窗6三、主要結(jié)構(gòu)概況描述序號(hào)主要內(nèi)容概況描述1地基處理2基礎(chǔ)3主體4抗震設(shè)防烈度5抗震等級(jí)人防等級(jí)6混凝土強(qiáng)度等級(jí)及抗?jié)B等級(jí)基礎(chǔ)墻柱梁板樓體其他7特殊結(jié)構(gòu)說明四、建筑設(shè)備安裝概況描述序號(hào)系統(tǒng)劃分基本功能123五、

5、主要建筑功能分區(qū)表序號(hào)樓層基本功能123制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目所在現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表表格編號(hào)CSCEC-PM-0202工程名稱及編碼項(xiàng)目地址現(xiàn)場(chǎng)條件拆遷情況場(chǎng)地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機(jī)構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場(chǎng)情況及周邊環(huán)境簡(jiǎn)圖施工現(xiàn)場(chǎng)總體評(píng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)可能遭遇的疑難問題制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間 1.2 合同概況項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格合同基本條件表表格編號(hào)SSJH-0102一、工程概況承包范圍總承包施工范圍、內(nèi)容總承包管理范圍、內(nèi)容甲指分包范圍、內(nèi)容未明確的工作范圍、內(nèi)容合同造價(jià)： 萬元總承包造價(jià)： 萬元自行施工造價(jià)

6、： 萬元土建：甲指分包造價(jià)： 萬元土建：機(jī)電：機(jī)電：裝飾：裝飾：二、合同工期（群體工程視移交時(shí)間分棟或者區(qū)段填寫）開工日期 年 月 日竣工日期 年 月 日合同總工期 天節(jié)點(diǎn)工期要求序號(hào)目標(biāo)名稱完成時(shí)間備注1土方及支護(hù)2基礎(chǔ)及底板完3±0.0結(jié)構(gòu)完售樓節(jié)點(diǎn)4三、合同約定標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰規(guī)定序號(hào)目標(biāo)名稱約定標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)懲規(guī)定1工程質(zhì)量2施工工期3安全文明生產(chǎn)4環(huán)境管理5竣工資料管理6過程控制管理（深化設(shè)計(jì)、功能完善等）7四、主要材料、設(shè)備供應(yīng)方式（在具體供應(yīng)方式內(nèi)打“”標(biāo)識(shí)）序號(hào)名稱甲方供應(yīng)甲定乙購乙方自購1建筑結(jié)構(gòu)工程1.1鋼材2機(jī)電安裝工程2.1電纜3裝飾裝修工程3.1地磚4外幕墻工程4.1鋁合

7、金5室外工程5.1注:本表甲方為施工合同中的發(fā)包方,乙方為施工方。五、其他約定關(guān)于工程其他的特別約定制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格合同計(jì)價(jià)情況表表格編號(hào)SSJH-0103合同價(jià)款確定方式工程預(yù)付款支付方式工程量確認(rèn)方式工程款支付方式保修金收支方式其它計(jì)價(jià)情況制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間1.3 相關(guān)方概況項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格相關(guān)方情況表表格編號(hào)SSJH-0104設(shè)計(jì)單位情況單位名稱資質(zhì)等級(jí)公司地址設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人專業(yè)設(shè)計(jì)工程師專業(yè)名稱姓 名監(jiān)理單位情況單位名稱資質(zhì)等級(jí)單位地址總監(jiān)總監(jiān)代表專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)名稱姓 名其他相關(guān)方情況制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格工程重點(diǎn)、難

8、點(diǎn)分析表表格編號(hào)SSJH-0105序號(hào)工程重點(diǎn)與難點(diǎn)制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間 2 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖表格編號(hào)SSJH-0201制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格項(xiàng)目部管理人員配備表表格編號(hào)SSJH-0202序號(hào)部門總?cè)藬?shù)崗位名稱人數(shù)（人）姓名合計(jì)制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間3 項(xiàng)目部合同責(zé)任分配中國建筑 項(xiàng)目管理表格合同責(zé)任分解及交底表表格編號(hào)CSCEC-PM-0502合同名稱編制時(shí)間分解單位企業(yè)職能部門；項(xiàng)目部批準(zhǔn)時(shí)間序號(hào)合同責(zé)任明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人一詞語定義及合同文件3關(guān)于法律、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范4對(duì)于圖紙甲方應(yīng)當(dāng)提交圖紙 份應(yīng)當(dāng)收到的時(shí)間 是否

9、含竣工圖 套。二雙方一般權(quán)利、義務(wù)5工程師監(jiān)理單位名稱 工程師姓名監(jiān)理單位在工地人員各自的職權(quán)發(fā)包人與監(jiān)理單位的委托合同或授權(quán)書發(fā)包人批準(zhǔn)才能行使的職權(quán)發(fā)包人派駐的工程師姓名職權(quán)合同約定之外的甲方在場(chǎng)人員的授權(quán)書8發(fā)包人應(yīng)完成的工作情況施工場(chǎng)地水、電等四通場(chǎng)地與公共道路的通道開通時(shí)間與要求地質(zhì)資料與地下管線資料水準(zhǔn)點(diǎn)與座標(biāo)控制點(diǎn)交驗(yàn)要求圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底時(shí)間場(chǎng)地周圍管線、建筑物等保護(hù)發(fā)包人委托承包方辦理的工作續(xù)CSCEC-PM-0502合同名稱編制時(shí)間分解單位企業(yè)職能部門；項(xiàng)目部批準(zhǔn)時(shí)間序號(hào)合同責(zé)任明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人我方應(yīng)當(dāng)做到的工作完成的設(shè)計(jì)文件提交計(jì)劃和報(bào)表的名稱、份數(shù)及時(shí)間安全保衛(wèi)等

10、工作為發(fā)包方提供的臨設(shè)已完工的成品保護(hù)施工場(chǎng)地周圍地下管線、建筑物等保護(hù)施工場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生其它由承包人做的工作10進(jìn)度計(jì)劃我方提供施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間工程師應(yīng)確認(rèn)的時(shí)間工程師實(shí)際確認(rèn)時(shí)間群體工程有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃的要求（若有）13工期延誤13.1能夠引起工期順延的主要情況發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等設(shè)計(jì)變更和工程量增加一周內(nèi)非承包人原因停水、停電等因素造成停工累計(jì)超過8小時(shí)不可抗力專用條款中約定或工程師同意工期順延的其他情況23合同價(jià)款及調(diào)整本合同約定的調(diào)整方式本合同調(diào)整價(jià)款的調(diào)整因素合同價(jià)款包括的風(fēng)險(xiǎn)因素

11、24工程預(yù)付款預(yù)付款的支付時(shí)間與支付比例如果甲方未能按期、按比例支付時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施：a約定預(yù)付款時(shí)間屆滿7天后b發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付c發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起向承包人支付應(yīng)付款的貸款利息，并承擔(dān)違約責(zé)任續(xù)CSCEC-PM-0502合同名稱編制時(shí)間分解單位企業(yè)職能部門；項(xiàng)目部批準(zhǔn)時(shí)間序號(hào)合同責(zé)任明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人25工程量的確認(rèn)承包人向工程師提交月報(bào)量的時(shí)間工程師應(yīng)當(dāng)審核完畢時(shí)間返還份數(shù)26工程款（進(jìn)度款）支付支付的時(shí)間支付的方式合同其它約定27建設(shè)方供應(yīng)的材料設(shè)備約定哪些材料及分別到場(chǎng)時(shí)間28我方采購的材料設(shè)備嚴(yán)格驗(yàn)收，確保手續(xù)齊全，貨真價(jià)實(shí)通知到工程師清點(diǎn)需要代用材料時(shí)

12、使用建設(shè)方指定廠家或供應(yīng)商的29工程設(shè)計(jì)變更發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更因發(fā)包人變更導(dǎo)致的價(jià)款增減、承包人的損失（含工期延誤）承包人不得對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更承包人提出的合理化建議涉及對(duì)圖紙或施工組織設(shè)計(jì)的更改、設(shè)備的換用等。31確定變更價(jià)款影響工程價(jià)款變更后14天內(nèi)（合同另有約定時(shí)間的，按照合同約定的時(shí)間），必須提出變更價(jià)款的報(bào)告。工程師不同意的部分因承包人自身原因?qū)е碌淖兏m(xù)CSCEC-PM-0502合同名稱編制時(shí)間分解單位企業(yè)職能部門；項(xiàng)目部批準(zhǔn)時(shí)間序號(hào)合同責(zé)任明細(xì)目 標(biāo)責(zé)任人配合人32竣工驗(yàn)收承包人工作工程具備竣工驗(yàn)收條件時(shí)，按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向發(fā)包人提供完整竣工資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。承

13、包人按要求修改，并承擔(dān)由自身原因造成修改的費(fèi)用。因特殊原因，發(fā)包人要求部分單位工程或工程部位甩項(xiàng)竣工的，雙方另行簽訂甩項(xiàng)竣工協(xié)議，明確雙方責(zé)任和工程價(jià)款的支付方法。工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收未通過的33竣工結(jié)算我方應(yīng)當(dāng)于 年 月 日前提出工程總結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料。若發(fā)包人收到后28天內(nèi)無正當(dāng)理由不支付工程價(jià)款，則向發(fā)包人發(fā)出催告函，要求支付工程款。發(fā)出催告的時(shí)間： 月 日前發(fā)包人收到結(jié)算報(bào)告和結(jié)算資料后56天內(nèi)仍不支付，我方可以行使優(yōu)先受償權(quán)（協(xié)商或申請(qǐng)拍賣）行使此項(xiàng)權(quán)利的時(shí)間： 年 月 日到 年 月 日之間。36索賠步驟索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)向工程師發(fā)出索賠意向通知發(fā)出索賠意向通知28

14、天內(nèi)向工程師提出延長(zhǎng)工期或經(jīng)濟(jì)損失的索賠報(bào)告及有關(guān)資料根據(jù)工程師的要求進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí)應(yīng)階段性的向工程師發(fā)出索賠意向，在索賠事件中了后28天內(nèi)向工程師送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。38工程分包中要求得到甲方書面許可分包的項(xiàng)目清單39采購材料中需要業(yè)主方確認(rèn)規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量的材料清單40不可抗力的約定內(nèi)容制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間中國建筑 合同管理表格項(xiàng)目商務(wù)（法務(wù)）策劃書表格編號(hào)CSCEC-CM-0302E 簽證索賠策劃表 單位：元序號(hào)策劃內(nèi)容單位投標(biāo)情況策劃目標(biāo)擬采取措施責(zé)任人擬實(shí)施時(shí)間一認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)部分二現(xiàn)場(chǎng)簽證部分三索賠部分四科技創(chuàng)效部分五總包服務(wù)費(fèi)部分六發(fā)包人指

15、定分包分供承接制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間4 項(xiàng)目技術(shù)管理實(shí)施計(jì)劃 4.1 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范配置計(jì)劃表格編號(hào)SSJH-0401序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱配備套數(shù)持有部門責(zé)任人配置完成時(shí)間制表審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間4.2 圖紙會(huì)審項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格施工圖內(nèi)部預(yù)審及圖紙會(huì)審計(jì)劃表格編號(hào)SSJH-0402內(nèi)部預(yù)審計(jì)劃預(yù)審范圍計(jì)劃預(yù)審日期預(yù)審地點(diǎn)預(yù)審圖紙類別意見/問題收集匯總?cè)诵蛱?hào)預(yù)審圖紙內(nèi)容圖紙?zhí)峁r(shí)間預(yù)審時(shí)間預(yù)審集中時(shí)間責(zé)任人參加部門及人員圖紙會(huì)審計(jì)劃我方參加人員序號(hào)崗位姓名負(fù)責(zé)專業(yè)圖紙會(huì)審記錄記錄人員正式記錄責(zé)任人完成時(shí)間編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間4.3 施工方案中國建筑

16、項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表表格編號(hào)CSCEC-PM-0801項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號(hào)方案名稱編制人完成時(shí)間備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間4.4 技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格技術(shù)復(fù)核管理計(jì)劃表表格編號(hào)SSJH-0403序號(hào)復(fù)核內(nèi)容責(zé)任人備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間4.5 技術(shù)資料項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格工程技術(shù)資料管理計(jì)劃表格編號(hào)SSJH-0404序號(hào)資料類別/內(nèi)容歸檔份數(shù)編制責(zé)任人完成時(shí)間編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間4.6 計(jì)量器具項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格計(jì)量器具配置計(jì)劃表格編號(hào)SSJH-0405序號(hào)監(jiān)視與測(cè)量裝置名稱規(guī)格型號(hào)精度數(shù) 量來源使用日期編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間4.7 新技術(shù)開

17、發(fā)與應(yīng)用中國建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目新技術(shù)開發(fā)或應(yīng)用計(jì)劃表表格編號(hào)CSCEC-PM-0802項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況序號(hào)需要解決的課題計(jì)劃開發(fā)或應(yīng)用的新技術(shù)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間備注編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)計(jì)劃表表格編號(hào)SSJH-0501序號(hào)深化設(shè)計(jì)內(nèi)容開始時(shí)間完成時(shí)間審批完成時(shí)間責(zé)任人深化設(shè)計(jì)要求綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間6 項(xiàng)目生產(chǎn)管理實(shí)施計(jì)劃6.1 管理計(jì)劃中國建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃編制表表格編號(hào)CSCEC-PM-1101項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃編制依據(jù)序號(hào)項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理基礎(chǔ)事項(xiàng)完成程

18、度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1施工圖紙2工程策劃書3施工合同及合同責(zé)任分解4施工組織設(shè)計(jì)5現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料6項(xiàng)目管理責(zé)任書7項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃編制安排序號(hào)計(jì)劃主要內(nèi)容有關(guān)要點(diǎn)責(zé)任部門或人員完成期限實(shí)際完成1施工準(zhǔn)備計(jì)劃2項(xiàng)目總平面布置計(jì)劃3項(xiàng)目施工作業(yè)面管理責(zé)任制4項(xiàng)目生產(chǎn)工期及現(xiàn)場(chǎng)管理總調(diào)度制度5項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6項(xiàng)目各分包商工作計(jì)劃7現(xiàn)場(chǎng)平面運(yùn)輸管理計(jì)劃8現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸管理計(jì)劃9項(xiàng)目每日檢查報(bào)告制度10項(xiàng)目月度統(tǒng)計(jì)報(bào)量制度11其它編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間6.2 施工準(zhǔn)備計(jì)劃項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格施工場(chǎng)地接收工作計(jì)劃表格編號(hào)SSJH-0601序號(hào)場(chǎng)地接受內(nèi)容具體要求（按合同執(zhí)行）責(zé)任人移交完成時(shí)間編制

19、審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間6.3 施工部署項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格主要施工部署(分階段)表格編號(hào)SSJH-0602施工階段主要施工部署基礎(chǔ)施工（支護(hù)、土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)等）主體施工（混凝土結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)等）裝飾施工（機(jī)電安裝、室內(nèi)裝飾、外幕墻等）工程收尾（管網(wǎng)、市政、園林綠化等）編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間6.4 總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格總進(jìn)度計(jì)劃雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表格編號(hào)SSJH-0603編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖表格編號(hào)SSJH-0603編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間6.5 節(jié)點(diǎn)工期要求項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格項(xiàng)目主要(重要)節(jié)點(diǎn)工期要求匯總表表格編號(hào)SSJH-0604樓號(hào)

20、/棟號(hào)/單體工程名稱序號(hào)工作名稱計(jì)劃完成時(shí)間1基坑支護(hù)及土方開挖完成年 月 日2底板完成年 月 日3±0.00以下完成年 月 日4裙樓封頂年 月 日5塔樓封頂（30層及以上，每10層設(shè)置一個(gè)節(jié)點(diǎn)）年 月 日6塔樓屋面完成年 月 日7裙樓屋面完成年 月 日8外架拆除年 月 日9竣工驗(yàn)收年 月 日10合同規(guī)定的其他主要節(jié)點(diǎn)工期年 月 日10.1年 月 日10.2年 月 日10.3年 月 日10.4年 月 日10.5年 月 日綜合說明：編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間6.6 施工總平面布置計(jì)劃項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格施工總平面布置圖（分階段）表格編號(hào)SSJH-0605施工階段 地下室施工階段 主體施

21、工階段 裝飾施工階段 二次結(jié)構(gòu)施工階段 收尾階段編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格施工場(chǎng)地及設(shè)施外租計(jì)劃(預(yù)算)表表格編號(hào)SSJH-0606序號(hào)設(shè)施名稱數(shù)量（間）數(shù)量（）單價(jià)合價(jià)使用時(shí)間編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間6.7 施工影像管理項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格項(xiàng)目部施工影像拍攝計(jì)劃表表格編號(hào)SSJH-0607類別拍攝位置拍攝要點(diǎn)拍攝數(shù)量拍攝人收集人編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間7 項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理實(shí)施計(jì)劃 7.1 管理計(jì)劃編制中國建筑 項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表表格編號(hào)CSCECPM1801項(xiàng)目名稱及編碼項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目周邊服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制依據(jù)序號(hào)項(xiàng)目部事務(wù)管理工

22、作基礎(chǔ)事項(xiàng)完成程度生成時(shí)間聯(lián)系人聯(lián)系方式1項(xiàng)目部信息與溝通管理計(jì)劃2項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員定編3項(xiàng)目部勞動(dòng)力計(jì)劃4業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)辦公計(jì)劃安排5項(xiàng)目部臨時(shí)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃6其它有關(guān)文件資料7項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制安排序號(hào)策劃項(xiàng)目有關(guān)要點(diǎn)責(zé)任部門或人員完成期限實(shí)際完成1項(xiàng)目部臨時(shí)辦公室設(shè)置及管理計(jì)劃2項(xiàng)目部管理人員臨時(shí)住宿設(shè)備及管理計(jì)劃3項(xiàng)目部勞務(wù)人員宿舍設(shè)置及管理計(jì)劃4項(xiàng)目部食堂、小賣部設(shè)置及管理計(jì)劃5項(xiàng)目部浴室、廁所設(shè)備及管理計(jì)劃6項(xiàng)目部辦公設(shè)備（對(duì)講機(jī)、傳真、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、照相機(jī)、攝影機(jī)、車輛、空調(diào)等）配備及管理計(jì)劃7項(xiàng)目CI管理計(jì)劃8項(xiàng)目法律事務(wù)管理計(jì)劃9項(xiàng)目黨群工作計(jì)劃10項(xiàng)目部綜合事務(wù)

23、管理考核辦法11項(xiàng)目部人員禮儀及行為管理準(zhǔn)則編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間7.2 CI管理項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格CI設(shè)施配置計(jì)劃表表格編號(hào)SSJH-0701序號(hào)CI項(xiàng)目名稱材質(zhì)/規(guī)格單位數(shù)量單價(jià)合價(jià)來源備注費(fèi)用合計(jì)萬元折合建筑面積元/平方米折合自行完成土建造價(jià)%編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間7.3 臨建設(shè)施項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格臨建設(shè)施配置計(jì)劃（預(yù)算）表表格編號(hào)SSJH-0702序號(hào)設(shè)施名稱數(shù)量（間）數(shù)量（）單價(jià)合價(jià)規(guī)格/型號(hào)/做法使用時(shí)間來源責(zé)任人費(fèi)用合計(jì)萬元折合建筑面積元/平方米折合自行完成土建造價(jià)%編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格辦公區(qū)平面布置圖表格編號(hào)SSJH-0703編制審核批準(zhǔn)時(shí)

24、間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格生活區(qū)平面布置圖表格編號(hào)SSJH-0704編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格施工區(qū)臨建平面布置圖表格編號(hào)SSJH-0705施工階段 地下室施工階段 主體施工階段 裝飾施工階段 二次結(jié)構(gòu)施工階段 收尾階段編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格臨建場(chǎng)地及設(shè)施外租計(jì)劃表表格編號(hào)SSJH-0706序號(hào)設(shè)施名稱數(shù)量（間）數(shù)量（）單價(jià)合價(jià)使用時(shí)間費(fèi)用合計(jì)萬元折合建筑面積元/平方米折合自行完成土建造價(jià)%編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間7.4 臨水臨電項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃管理表格臨水臨電設(shè)施計(jì)劃（預(yù)算）表表格編號(hào)SSJH-0707序號(hào)設(shè)施名稱規(guī)格/型號(hào)單位配置數(shù)量單價(jià)合價(jià)使用時(shí)間來源費(fèi)用合計(jì)萬元折合建筑面積元/平方米折合自行完成土建造價(jià)%編制審核批準(zhǔn)時(shí)間時(shí)間時(shí)間項(xiàng)目