品管課工作職責(zé)_第1頁
品管課工作職責(zé)_第2頁
品管課工作職責(zé)_第3頁
品管課工作職責(zé)_第4頁
品管課工作職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、品管課工作職責(zé)說明一、品管主管廠長工作職責(zé) 直屬主管:協(xié)理 部屬:品管課長 專員 組長 班長 巡(抽)檢 查核員 測試員 助理 品檢員 1、直接對工廠最高主管負(fù)責(zé),對公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高負(fù)有主要的監(jiān)督責(zé)任。 2、協(xié)助工廠最高主管推行品質(zhì)系統(tǒng)制度的正常運(yùn)作,并嚴(yán)格要求現(xiàn)場有效落實(shí)之。 3、對品質(zhì)管制工作提出改善方案和設(shè)想,并推行實(shí)施之。 4、跟催新型體檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制訂與審核。5、督導(dǎo)客戶指正品質(zhì)異常之處理。6、每周品質(zhì)檢討會議的主持。7、組織重大品質(zhì)異常檢討并分析原因提出對策。 8、參與新型體試作檢討,對試作中的品異提出檢討改善,并監(jiān)督、確認(rèn)改善結(jié)果。 9、督導(dǎo)評估工作與5S、TQA2000的

2、推行。10、掌理所屬各部門品管之管理總督。11、上級臨時交辦事項之處理與報備。二、品管課長工作職責(zé)直屬主管:品管廠長 部屬:品管專員 組長 班長 巡(抽檢) 查核員 測試員 助理 品檢員 1、直接對品管主管廠長負(fù)責(zé),執(zhí)行品管課一切事務(wù)性的工作。 2、負(fù)責(zé)維護(hù)品質(zhì)管制系統(tǒng)制度的正常運(yùn)作并要求品管員、現(xiàn)場徹底執(zhí)行之。 3、試作檢討會的參與及提出試作中的品質(zhì)問題點(diǎn)并追蹤改善結(jié)果。 4、召集每周品質(zhì)會議、檢討上周品質(zhì)問題,并要求品管及現(xiàn)場針對問題點(diǎn)徹底改善。5、首件產(chǎn)品、裝船樣品、新型體量產(chǎn)前(小批量生產(chǎn))試作的品質(zhì)、測試檢驗的最終確認(rèn)。6、透過與上級主管/客戶驗貨員之間的聯(lián)系,掌握各型體的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、

3、檢驗重點(diǎn)。 7、制訂各型體的檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗重點(diǎn),并督導(dǎo)各品檢員、品管干部確實(shí)依檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗之。 8、出貨前的成品抽驗,將結(jié)果記錄在?F.I.S&E.Q.L驗貨報告?上,并將問題點(diǎn)呈報主管后要求現(xiàn)場改善。 9、負(fù)責(zé)品管課人員的人事管理與出勤狀況的查核。10、考核品管干部、品檢員的獎懲。11、客戶指正品質(zhì)異常之處理。12、協(xié)助品管主管分析重大品質(zhì)異常原因并提出改善建議。13、每日現(xiàn)場巡視、稽查產(chǎn)品品質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。14、協(xié)助評估事務(wù)性的工作及5S、TQA2000的推行。15、上級臨時交辦事項之處理與報備。三、品管專員工作職責(zé) 直屬主管:品管廠長 課長 1、擬訂公司有關(guān)生產(chǎn)管理制度如固定資產(chǎn)

4、管理制度,并參與固定資產(chǎn)管理。 2、根據(jù)試作部門提供的資料制訂新型體的工藝流程各工序操作說明。 3、每周品質(zhì)會議的通知、記錄及議決事項的追蹤。 4、新型體試作會議議決事項的追蹤。 5、客戶驗貨的陪同、記錄(驗貨報告)及翻箱的通知。6、協(xié)助上級主管處理突發(fā)性品質(zhì)事故。7、上級臨時交辦事項之處理與報備。 四、前段倉庫、裁斷、印刷、高頻品管組長工作職責(zé)直屬主管:品管廠長 課長 部屬:前段品管班長 巡(抽)檢 品檢員1、負(fù)責(zé)對下屬Q(mào)C工作安排督導(dǎo)與稽查。2、原物料驗收標(biāo)準(zhǔn)之確認(rèn)。3、研究、分析進(jìn)料品質(zhì)缺點(diǎn),通知廠商進(jìn)行改善。4、及時處理來料異常,并做好處置記錄,報備上級主管。5、制訂檢驗標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)課長審

5、核通過并要求所屬品管確實(shí)依檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗之。6、外托加工產(chǎn)品的首件確認(rèn)。7、每日下班前,審核當(dāng)日的品質(zhì)檢驗的記錄表。8、上級臨時交辦事項之處理與報備。五、針車、成型品管組長工作職責(zé) 直屬主管:品管廠長 課長 部屬:所屬品管班長 巡(抽)檢 品檢員1、了解生產(chǎn)進(jìn)度、安排QC人員工作,對其督導(dǎo)與稽核。2、負(fù)責(zé)制程品質(zhì)之管制及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。3、制程操作標(biāo)準(zhǔn)及其它標(biāo)準(zhǔn)稽核。4、制程異常之改善,各項不良原因分析及矯正與預(yù)防措施之提出。5、品質(zhì)變異之處理與聯(lián)絡(luò)。6、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場QC人員臨時調(diào)配處理一切職責(zé)范圍內(nèi)之行政事務(wù)。7、及時向上級主管反響生產(chǎn)中存在的品質(zhì)問題,以便及時尋求對策,并追蹤改善結(jié)果作以效果確實(shí)

6、認(rèn)。8、審核品管人員的檢驗日報表。9、模具與檢測儀器之確認(rèn)。10、產(chǎn)前小批量生產(chǎn)試做追蹤與品質(zhì)復(fù)檢及初部確認(rèn),并填寫首件確認(rèn)表給客戶駐廠QC確認(rèn)。11、裝船樣品的品質(zhì)復(fù)檢與初部確認(rèn)。12、上級臨時交辦事項之處理與報備。六、品管室組長工作職責(zé) 直屬主管:品管廠長 課長 部屬:查核員 測試員 品管助理 1、負(fù)責(zé)所有評估工作。 2、全面推行5S、TQA2000工作。 3、要求、督導(dǎo)品管各種查核工作。 4、干部教育訓(xùn)練及員工教育訓(xùn)練的方案與安排。 5、公司各種看板的設(shè)計與制作。 6、制度的建立與執(zhí)行程度的稽核。 7、負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部的實(shí)驗儀器檢驗與管理。8、跟催公證行測試之進(jìn)度及日常測試工作要求督導(dǎo)。9

7、、上級臨時交辦事項之處理與報備。七、品檢班長的工作職責(zé) 直屬主管:品管廠長 課長 直屬組長 部屬:品檢員 巡檢 1、協(xié)助主管全面事務(wù)性的工作。 2、配合本部門組長,調(diào)配、安排品檢人員的工作。 3、督導(dǎo)、協(xié)助所屬品檢的日常工作。 4、培訓(xùn)、教導(dǎo)所屬品檢人員的品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)及檢驗動作。 5、每日品質(zhì)檢驗記錄的審核。6、新型體上線做好首件檢驗并記錄問題點(diǎn)后,將首件產(chǎn)品呈送本單位組長做復(fù)檢工作。 7、及時處理現(xiàn)場各種品質(zhì)異常,要求現(xiàn)場改善,并對改善結(jié)果作以效果確認(rèn)。 8、遇有重大品異,超出本身職權(quán)處理范圍的及時反響與呈報。9、上級臨時交辦事項之處理與報備。八、原料倉庫檢驗員工作職責(zé) 直屬主管:品管廠長

8、課長 直屬組長 班長 1、原物料進(jìn)廠之品質(zhì)檢驗。2、貼合材料加工入庫的半成品檢驗。3、及時準(zhǔn)確填寫檢驗日報表。4、做好不良品的標(biāo)識與管制。5、來料異常的報告。6、色卡的制作與提供。7、上級臨時交辦事項之處理與報備。九、制程生產(chǎn)現(xiàn)場品檢員工作職責(zé) 直屬主管:品管廠長 課長 直屬組長 班長 1、根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)輔助資料負(fù)責(zé)對所轄制程查核及產(chǎn)品檢驗。2、協(xié)助現(xiàn)場做好首件檢查。3、報廢品的嚴(yán)格管制與收集回收。4、按檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗并做以記錄。5、快速反響現(xiàn)場各種品質(zhì)異常。6、上級臨時交辦事項之處理與報備。十、巡檢工作職責(zé) 直屬主管:品管廠長 課長 直屬組長 班長 1、協(xié)助主管巡視生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)問題,并將問題

9、反響給現(xiàn)場干部及本單位主管。 2、每2小時根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)流程逐一進(jìn)行品質(zhì)查核,并認(rèn)真做好記錄。 3、協(xié)助現(xiàn)場品檢做好品質(zhì)檢驗工作。 4、新型體上線時協(xié)助主管做好首件確認(rèn)工作。十一、抽驗品檢工作職責(zé) 直屬主管:品管廠長 課長 直屬組長 1、配合主管、巡檢做好首件確認(rèn),。2、根據(jù)檢驗標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)資料與抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽驗。3、做好不良品管制。4、協(xié)助上級主管處理品質(zhì)異常5、發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常及時反響給線上品檢及現(xiàn)場干部6、及時準(zhǔn)確地填寫好各種報表7、上級臨時交辦事項之處理與報備。十二、測試員工作職責(zé) 直屬主管:品管廠長 課長 直屬組長 1、實(shí)驗儀器的維護(hù)與保養(yǎng)。 2、每日按客戶測試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常測試,并將測

10、試報告送客戶確認(rèn)。 3、準(zhǔn)備需送公證行測試的材料、成品郵寄給公證行,并聯(lián)系追蹤測試結(jié)果。 4、測試品質(zhì)異常及時書面上報主管,并追蹤現(xiàn)場改善直至重測合格。5、上級臨時交辦事項之處理與報備。十三、查核員的工作職責(zé) 直屬主管:品管廠長 課長 直屬組長 1、協(xié)助主管做好各項評估準(zhǔn)備及現(xiàn)場查核工作。 2、每日對現(xiàn)場各單位進(jìn)行5S、TQA2000查核,并將查核結(jié)果記錄公布之。 3、每周將5S、TQA2000查核結(jié)果匯總評比,并將評比結(jié)果及獎旗呈送總務(wù)廠長在每周一晨會上公布之。 4、每周將各單位查核的主要不符合事項呈報、反響給各單位主管,并要求改善之。 5、每2小時流程查核表的收集與整理。 6、協(xié)助品管助理處理各生產(chǎn)現(xiàn)場報廢半成品、成品。 7、上級臨時交辦事項之處理與報備。十四、助理工作職責(zé): 直屬主管

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論