




下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、構(gòu)建供電公司配電隊(duì)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的平安管理近年來(lái),隨著國(guó)家電網(wǎng)的快速開(kāi)展,電力企業(yè)管轄設(shè)備日益增多,搶修和檢修任務(wù)越來(lái)越重,由于相關(guān)配電人員責(zé)任心不強(qiáng),平安意識(shí)薄弱,平安事故時(shí)有發(fā)生,直接威脅電力企業(yè)施工人員的人身平安。為全面貫徹 平安第一,預(yù)防為主的平安工作方針,標(biāo)準(zhǔn)配電線路作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安工作要求,強(qiáng)化工作票內(nèi)容的填寫(xiě),電力作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更加符合配電安規(guī)要求,減輕配電人員工作負(fù)擔(dān),防止電力事故發(fā)生,結(jié)合先進(jìn)的挪動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加快國(guó)家電網(wǎng)信息化開(kāi)展步伐,進(jìn)步電力系統(tǒng)平安作業(yè)管理程度,真正全面地落實(shí)配電運(yùn)行平安管理顯得尤為重要。1 配電運(yùn)行中存在的弊端1.1 配電人員平安意識(shí)淡薄電網(wǎng)事故的原因很多,而配
2、電運(yùn)行中發(fā)生平安事故的直接原因就是配電人員責(zé)任心不強(qiáng),缺乏平安意識(shí),設(shè)備操作失誤。配電工作多是在輸配電工區(qū)、線路施行等方面施行應(yīng)急搶救,事故多源于無(wú)視平安管理制度,違犯工作流程,尤其是違犯兩票三制規(guī)定。因此,需要建立標(biāo)準(zhǔn)高效的搶修機(jī)制,優(yōu)化配電班組職能,標(biāo)準(zhǔn)搶修流程,加強(qiáng)搶修作業(yè)全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管控,進(jìn)步搶修人員的平安意識(shí)及技能程度,進(jìn)步搶修作業(yè)的信息和技術(shù)程度,以進(jìn)一步進(jìn)步故障查找、處理才能,進(jìn)步供電可靠性和用戶滿意度。1.2 平安工器具管理不善當(dāng)前供電企業(yè)的平安工器具管理,從申領(lǐng)、購(gòu)入、配發(fā)、報(bào)廢等一系列工作,涉及平安管理部門(mén)、試驗(yàn)部門(mén)及各基層使用單位,工作量大、工作穿插多、工作范圍廣,管理易
3、出現(xiàn)死角。傳統(tǒng)工器具管理只有通過(guò)定期或者不定期的檢查,才能發(fā)現(xiàn)到期或者是報(bào)廢的工器具,且全部依賴(lài)于人工。由于無(wú)法準(zhǔn)確掌握工器具的報(bào)廢時(shí)間,不能及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存,經(jīng)常導(dǎo)致工器具的到期試驗(yàn)、檢驗(yàn)不能有效進(jìn)展,不僅給配電搶修人員的工作帶來(lái)極大的不便,而且埋下平安隱患。2 加強(qiáng)配電隊(duì)伍平安管理建立的背景隨著國(guó)家電網(wǎng)公司三集五大政策的深化施行,信息化程度的快速開(kāi)展,國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)省市供電公司實(shí)現(xiàn)精益化管理,進(jìn)步優(yōu)質(zhì)、高效的效勞及客戶滿意度的要求越來(lái)越高。為進(jìn)一步提升電力公司的管理程度和管理效率,全面落實(shí)電網(wǎng)運(yùn)行及調(diào)度控制、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平安管控、消費(fèi)設(shè)備運(yùn)維管理、建立施工平安管理、供用電平安管理、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處
4、置的要求,確保用電平安及客戶用電需求,各省市供電公司紛紛加強(qiáng)電網(wǎng)建立與信息化的深度交融,建立平安應(yīng)急管理和完善突發(fā)事件應(yīng)急體系,不斷進(jìn)步配電工程隊(duì)伍平安管理建立的整體素質(zhì),在缺陷隱患發(fā)現(xiàn)后迅速實(shí)現(xiàn)應(yīng)急搶修人員、作業(yè)工器具、搶修方案以及備品備件的集合與準(zhǔn)備。供電公司平安管理智能化的應(yīng)用,確保了供電公司應(yīng)急搶修人員、設(shè)備等搶修資源可以準(zhǔn)備有序,第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)消除缺陷。加強(qiáng)配電隊(duì)伍平安管理建立,以電網(wǎng)運(yùn)行零閃動(dòng)、效勞優(yōu)質(zhì)高效為目的,全面開(kāi)展保電工作,使供電公司在正確、有效、快速處理輸電線路突發(fā)事件的才能邁上了新的高度。3 基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的平安管理目的伴隨著我國(guó)新型城鎮(zhèn)化居民收入程度的進(jìn)步及供
5、電規(guī)模的擴(kuò)大,國(guó)家電網(wǎng)對(duì)配電管理的要求越來(lái)越高。2021 年3 月,國(guó)家出臺(tái)的?國(guó)家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃?明確提出了建立平安可靠、技術(shù)先進(jìn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的新型配電網(wǎng)絡(luò)體系的要求。近年來(lái),國(guó)家電網(wǎng)不斷提出打造堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)口號(hào),旨在加強(qiáng)電網(wǎng)建立與信息化開(kāi)展的深度交融,實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)智能化開(kāi)展,建立平安可靠的新型電網(wǎng)。3.1 平安工器具在線管理基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),系統(tǒng)將所有平安工器具信息進(jìn)展電子化,存儲(chǔ)到RFID 標(biāo)簽中, 實(shí)時(shí)掌握各級(jí)單位平安工器具的數(shù)量、種類(lèi)、狀態(tài); 還可以及時(shí)理解各級(jí)單位的工器具試驗(yàn)、檢查情況, 嚴(yán)格做到全方位、全過(guò)程、全時(shí)段平安監(jiān)視管理,從而使整個(gè)平安工器具的平安管理工作在信息化的道路上邁上
6、了一個(gè)新的臺(tái)階。3.2 平安工器具檢測(cè)自動(dòng)提醒對(duì)各種電力公司的平安工器具建立電子檔案,通過(guò)RFID 技術(shù)對(duì)平安工器具進(jìn)展監(jiān)管,不僅可以實(shí)現(xiàn)資料永久性存儲(chǔ),同時(shí)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)預(yù)設(shè)的平安工器具試驗(yàn)周期和檢查周期自動(dòng)生成下次時(shí)間, 并會(huì)根據(jù)預(yù)先設(shè)定的提醒策略, 進(jìn)展試驗(yàn)和檢查自動(dòng)提醒, 從而減輕了配電工作人員的工作量和有效防止了人為因素造成的錯(cuò)誤,使供電企業(yè)內(nèi)部動(dòng)態(tài)管理的才能得到極大的進(jìn)步。3.3 平安工器具實(shí)時(shí)電子化查詢(xún)通過(guò)平安工器具電子臺(tái)賬與統(tǒng)計(jì)分析的建立,采集的電子標(biāo)簽實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)及時(shí)傳送到后臺(tái)的電力平安管理系統(tǒng),電力平安工器具的調(diào)撥和使用情況一目了然,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和常態(tài)監(jiān)視,大大進(jìn)步了工作效率。3.
7、4 平安工具室門(mén)禁管理只有通過(guò)門(mén)禁認(rèn)證的配電工作人員才能進(jìn)入工具室領(lǐng)取工器具,未持有身份卡或未通過(guò)認(rèn)證的制止入內(nèi)。4 基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的平安管理建立的設(shè)計(jì)原那么基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的平安管理建立的設(shè)計(jì),一方面要力求做到采用國(guó)際先進(jìn)的技術(shù),另一方面又要保證系統(tǒng)的平安可靠性和實(shí)用性。詳細(xì)來(lái)講,其設(shè)計(jì)遵循以下原那么:1)嚴(yán)格遵循國(guó)家電網(wǎng)公司的網(wǎng)絡(luò)平安要求;2)保障數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性;3)簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)傳輸協(xié)議,確保網(wǎng)絡(luò)暢通;4)權(quán)限劃清楚確。5 效益分析隨著現(xiàn)代社會(huì)技術(shù)的不斷進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的不斷開(kāi)展, 電力企業(yè)的平安面臨著新的形勢(shì)。在此背景下,電力企業(yè)應(yīng)積極探究有效的平安管理手段和措施, 不斷提升配電隊(duì)伍平安管理程度, 形成平安和諧的新場(chǎng)面。近幾年隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智能電網(wǎng)系統(tǒng)中應(yīng)用不斷擴(kuò)大,相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品在電力系統(tǒng)多個(gè)環(huán)節(jié), 發(fā)揮了宏大的功能和作用, 給國(guó)家?guī)?lái)宏大的經(jīng)濟(jì)效益和平安效益。(1)經(jīng)濟(jì)效益配電平安是電力消費(fèi)的根底和保障,假假設(shè)電力平安不能落實(shí),必然增加各類(lèi)費(fèi)用支出,其結(jié)果一定是本錢(qián)上升,效益降低。因此平安配電是獲得好的經(jīng)濟(jì)效益的根底,配電工程隊(duì)伍的平安管理建立是實(shí)現(xiàn)平安配電的重要保障。(2)平安效益根據(jù)我國(guó)電力企業(yè)平安管理現(xiàn)狀, 結(jié)合當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開(kāi)發(fā)及應(yīng)用情況, 通過(guò)建立基于
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年懸浮床加氫裂化催化劑項(xiàng)目建議書(shū)
- 幼兒行為觀察記錄培訓(xùn)
- 護(hù)理反思日記實(shí)踐體系
- 社區(qū)護(hù)理評(píng)估方法
- 經(jīng)濟(jì)適用房滿年限上市買(mǎi)賣(mài)及共有權(quán)證明注銷(xiāo)合同
- 影視行業(yè)服裝道具損壞賠償補(bǔ)充合同
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理勞務(wù)外包保密協(xié)議書(shū)
- 能源行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與分析補(bǔ)充協(xié)議
- 直播帶貨平臺(tái)與商家傭金分成協(xié)議
- 豪華私人飛機(jī)氧氣艙設(shè)施租賃服務(wù)協(xié)議
- 2024年工藝美術(shù)研究報(bào)告
- 南京師范大學(xué)泰州學(xué)院《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《民航服務(wù)與溝通學(xué)》課件-第18講 兒童旅客
- 兒科發(fā)熱護(hù)理常規(guī)
- 房地產(chǎn)金融不良資產(chǎn)處置
- 《臨床藥學(xué)》課件
- 檢驗(yàn)科個(gè)人防護(hù)培訓(xùn)材料
- 工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線操作手冊(cè)
- 經(jīng)濟(jì)與社會(huì)如何用決策思維洞察生活爾雅答案
- 四川省成都市2021年中考英語(yǔ)真題(含答案)
- GB/T 18238.1-2024網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)雜湊函數(shù)第1部分:總則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論