公司倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1、公司倉(cāng)管員崗位職責(zé)作者:日期：公司倉(cāng)管員崗位職責(zé)【篇一：快遞倉(cāng)管員崗位職責(zé)（共1 0篇）】篇一：物流快件中心倉(cāng)管員崗位職責(zé)物流快件中心倉(cāng)管員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)客運(yùn)規(guī)章制度和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗、堅(jiān)守工作崗位。二、高度重視安全生產(chǎn)工作，關(guān)注生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況，及時(shí)制止和處理違章行為，保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全有序。三、禁止非工作人員進(jìn)入，注意防火、防盜，庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。四、熟悉本站營(yíng)運(yùn)線路、站點(diǎn)、里程、發(fā)車(chē)時(shí)間及班車(chē)進(jìn)站情況。五、行包快件到達(dá)后，分站點(diǎn)堆放，標(biāo)志明晰，妥善保管，弁按快件托運(yùn)單的記錄及時(shí)通知收件人，如無(wú)法聯(lián)系收件人，應(yīng)及時(shí) 通過(guò)起運(yùn)站與

2、托運(yùn)入聯(lián)系處理。六、主動(dòng)熱情指導(dǎo)收件人按要求提貨，認(rèn)真檢查收件人的證件是否與快運(yùn)托運(yùn)單上指定的收件人相符 ，以防冒領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)。七、根據(jù)行包快件在本站保管的時(shí)間不同，作出是否需收取保管費(fèi)的決定。如需收取，應(yīng)按規(guī)定計(jì)收保管費(fèi)。八、認(rèn)真做好行包快件交接工作，交接時(shí)必須當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)件數(shù)，標(biāo)簽號(hào)碼、包裝等，如有疑義應(yīng)即向當(dāng)班班長(zhǎng)匯報(bào)。九、講究職業(yè)道德，倡導(dǎo)精神文明，端正工作態(tài)度，不以工作方便謀私，不刁難客戶及參營(yíng)單位。十、有問(wèn)必答，工作主動(dòng)熱情，收集客戶意見(jiàn)，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。篇二:物流中心倉(cāng)管員崗位職責(zé)物流中心倉(cāng)管員崗位職責(zé)1 .在倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守物流中心的各項(xiàng)規(guī)章制度；2 . 對(duì)貨物進(jìn)、出庫(kù)要求做

3、到手續(xù)齊全，單據(jù)完整 ，憑單出庫(kù)。對(duì) 進(jìn)、 出庫(kù)的貨物要親自清點(diǎn)，核對(duì)型號(hào)、檢查貨物外觀，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及 時(shí)向倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理反映；3 . 要監(jiān)督弁參與文明裝卸、安全搬運(yùn)，愛(ài)護(hù)運(yùn)作設(shè)備，做好維護(hù)保 養(yǎng)、為提貨/到貨運(yùn)輸商提供咨詢；4 .做好日常倉(cāng)庫(kù)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理弁上報(bào)。5 .嚴(yán)格按照操作流程作業(yè)，做好按時(shí)盤(pán)點(diǎn)、單據(jù)簽字、車(chē)輛檢查、 貨物在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、標(biāo)簽整理、出庫(kù)掃碼等工作，實(shí)施gmp管理；6 .按倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理系統(tǒng)要求進(jìn)行在庫(kù)貨物的清潔衛(wèi)生，防火、防盜安全防范工作；7 .積極參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理工作，對(duì)運(yùn)作中暴露的問(wèn)題與相關(guān) 人員共同尋找原因弁采取行動(dòng)，保證每件質(zhì)量事故落實(shí)到位，避免此類(lèi) 事故

4、再次發(fā)生；8 .文明操作，確保人身、貨物、叉車(chē)三安全 ，及時(shí)反映、解決操作中 出現(xiàn)的問(wèn)題弁提出合理化建議；10.參加公司安排的各類(lèi)培訓(xùn)弁通過(guò)考核合格1 1 .堅(jiān)守崗位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力提高業(yè)務(wù)水平;12.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜。篇三：物流部倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)倉(cāng)管員崗位職責(zé)一、目的明確物料部倉(cāng)庫(kù)保管員的工作任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任，加強(qiáng)物料部管理。二、范圍適用于物料部倉(cāng)庫(kù)主管、保管員的職責(zé)。三、責(zé)任人物料部倉(cāng)庫(kù)主管、保管員。四、內(nèi)容1、倉(cāng)庫(kù)主管、倉(cāng)管員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所屬倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、倉(cāng)儲(chǔ)物資的管理、保管工作負(fù)責(zé)，任何個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)、許可，不得擅自 損壞、占用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和倉(cāng)儲(chǔ)物資。負(fù)責(zé)物料、物品倉(cāng)儲(chǔ)管理工

5、作。2、嚴(yán)格按6s管理要求，執(zhí)行公司物料部有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、規(guī)程、 標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理、物資保管工作。3、倉(cāng)庫(kù)主管、保管人員應(yīng)搞好購(gòu)進(jìn)物品的接收、入庫(kù)、保管、發(fā) 放工作，弁建立各類(lèi)明細(xì)帳目，做到有帳有卡，帳、卡、物相符，不 得有帳外物資，弁做到準(zhǔn)確、清晰，做到日清月結(jié)，保存完好。3、應(yīng)堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，做到入庫(kù)按規(guī)定，出庫(kù)憑領(lǐng) 單，有權(quán)拒絕不符合采購(gòu)計(jì)劃、 審批手續(xù)的物品入庫(kù)，有權(quán)拒絕不符合 發(fā)貨、配送程序的物品、用品、工具的領(lǐng)用。4.、積極協(xié)助物流部經(jīng)理實(shí)施對(duì)倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)具體管理工作，認(rèn)真執(zhí)行物流部、公司有關(guān)倉(cāng)儲(chǔ)管理的規(guī)章制度 ，努力完成各類(lèi)物品倉(cāng)庫(kù)的管 理、保管工作任務(wù)。5、有

6、權(quán)檢查采購(gòu)物品質(zhì)量，有權(quán)拒絕不合格或質(zhì)量低劣的物品入庫(kù)。6、努力學(xué)習(xí)物資保管專業(yè)知識(shí)和 6s管理知識(shí)，認(rèn)真搞好各類(lèi)物資 的保管工作，杜絕因保管不善造成的物品丟失、變質(zhì)、報(bào)廢、損失 , 出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。7、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定、制度，做好定期清倉(cāng)、盤(pán)存工作，定期編制物品庫(kù)存報(bào)表，弁根據(jù)儲(chǔ)備定額編制月物品申購(gòu)計(jì)劃交物流部經(jīng)理 統(tǒng)計(jì)上報(bào)。8、保持庫(kù)區(qū)整潔，庫(kù)內(nèi)物品按規(guī)范分類(lèi)、分批存放、堆碼，杜絕亂 堆亂放現(xiàn)象。9、物品發(fā)放，應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，不得圖方便任意發(fā)放。1 0、搞好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、電器類(lèi)、工具等的維護(hù)保養(yǎng)工作，定期檢查安 全、消防器材，做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作和安全防火工作。11、完成物流部經(jīng)理

7、分配的其他工作任務(wù)。修訂依據(jù)：1、涉及的相關(guān)文件：1、本文件的附屬記錄：1、篇四：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)倉(cāng)庫(kù)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看倉(cāng)庫(kù)管理員的崗位職責(zé)1.按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào) ,下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好， 開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；2.認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全，整理工作，經(jīng)常打掃庫(kù)房,整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；3.檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施及衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)房物資完全無(wú)損；4. 負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)貨物的收、發(fā)、存工作，收貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的貨物必須嚴(yán)格根 據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，弁根據(jù)收到的貨物

8、打入庫(kù)單或直撥 單,弁在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期，屬不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；5 .驗(yàn)收后的物資，必須按類(lèi)別固定位路 放好，做好整齊、美觀；6.鮮活餐料必須把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對(duì)不夠 斤兩的物資一定不能驗(yàn)收，按實(shí)際收到的斤兩開(kāi)直撥單；7.發(fā)貨時(shí)， 一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，弁要嚴(yán)格審核人的簽名式樣，對(duì)手 續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；8 . 物品進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)打及時(shí)打入庫(kù)單和出庫(kù)單 , 隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)送至財(cái)務(wù)部 門(mén)，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；9.做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作， 及時(shí)結(jié)出 月末庫(kù)存數(shù)，做好月報(bào)表，于次月2日前交至財(cái)務(wù)部；10.嚴(yán)禁私自借 用倉(cāng)庫(kù)物品；11.

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。篇五：倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)（定）倉(cāng)庫(kù)管理員工作職責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)物流順暢和成本控制的重要環(huán)節(jié)，為此制訂本職責(zé)。一、倉(cāng)庫(kù)管理員的工作職責(zé)：1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨、出貨、存貨管理，負(fù)責(zé) 物料的管理。2、及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記 ，定期編制存貨進(jìn)出 存報(bào)表。3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn)物品 隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。4、負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類(lèi)碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出 庫(kù)調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類(lèi)管理，合理擺放，保證主干道通常， 便于尋找和運(yùn)輸。5、根據(jù)財(cái)務(wù)部的要求，定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、 出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量。 要求賬目

10、清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù) ，不定期自 盤(pán)點(diǎn)、定期整盤(pán)點(diǎn)。6、嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原材料入庫(kù)、生產(chǎn) 領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、及其他類(lèi)存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料 和簽字手續(xù)。7、上班時(shí)間不準(zhǔn)閑聊、看書(shū)、看報(bào)或干私活，不準(zhǔn)串崗、離崗，嚴(yán)禁睡覺(jué)和酒后上崗。8、廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。二、物料需求、采購(gòu)預(yù)算：1、公司副總經(jīng)理及廠長(zhǎng)根據(jù)產(chǎn)能、銷(xiāo)售目標(biāo)、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)部根據(jù)資金狀況，協(xié)商確定物料最高、最低及安全庫(kù)存量等控制指標(biāo), 報(bào)總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。2、公司生產(chǎn)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)

11、生產(chǎn)配料 單情況。3、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料 單,編制物料需求表單，報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)審核和副總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)員制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)部核實(shí)后安排采購(gòu)。 由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)， 保 證物料供應(yīng)。三、原材料、元器件入庫(kù)：1、公司采購(gòu)回來(lái)的原材料、送貨單統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)管理員核對(duì)數(shù)量后,在送貨單上簽字弁交采購(gòu)員；由采購(gòu)員開(kāi)出入庫(kù)單，倉(cāng)庫(kù)管理員在接到有質(zhì)檢人員簽字的入庫(kù)單，確認(rèn)無(wú)誤后 ，在入庫(kù)單上簽字弁辦理入庫(kù), 所有原材料必須先辦理入庫(kù)，才方可領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)管理員撕下存根、會(huì) 計(jì)及保管三聯(lián)。無(wú)采購(gòu)清單的物料及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。2、辦理入庫(kù)后的材料，在倉(cāng)庫(kù)分類(lèi)放置弁碼放整齊，做

12、好標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)發(fā)和錯(cuò)用。3、因故需退貨時(shí)，辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明原因。退貨流程：1 ）供應(yīng)商必須到現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)物料的不合理性或缺性，弁開(kāi)據(jù)退貨清單退回公司，退還資金；2）若供應(yīng)商不能到現(xiàn)場(chǎng)的，必須以電子件傳真（保證傳真件有效）確 認(rèn)物料的不合理性或缺性，弁開(kāi)據(jù)退貨清單退回公司，退還資金 ；4、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)入庫(kù)單及時(shí)登記入帳，留下保管聯(lián)，把存根聯(lián)和會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交給材料會(huì)計(jì)。四、生產(chǎn)領(lǐng)料、耗料：1、倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)公司的生產(chǎn)需要 （生產(chǎn)任務(wù)單）、按生產(chǎn)配料 單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料，定額發(fā)料。2、生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)由車(chē)間主任或班組長(zhǎng)持生產(chǎn)需求領(lǐng)用單向倉(cāng)庫(kù) 管理員中領(lǐng)料,填寫(xiě)領(lǐng)料單，倉(cāng)庫(kù)管理員必須如實(shí)

13、填寫(xiě)領(lǐng)料單。 車(chē)間領(lǐng) 料一律向倉(cāng)庫(kù)中領(lǐng)。非生產(chǎn)要求的物料 ，不得領(lǐng)用。3、物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫(kù)，即歸屬于車(chē)間物料管理范圍，由車(chē)間 主任或班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)車(chē)間物料管理。車(chē)間主任或班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按生產(chǎn) 要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。4、每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí)，車(chē)間主任或班組長(zhǎng)應(yīng)填寫(xiě)生產(chǎn)完工報(bào) 告，如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情 況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況。5、生產(chǎn)退料時(shí)，必須辦理退料手續(xù) ，寫(xiě)明原因。退料流程1 ）由車(chē)間主任或班組長(zhǎng)與倉(cāng)庫(kù)管理員共同協(xié)商處理,弁填寫(xiě)退料單，注明詳細(xì)理由，給予退料，弁更新臺(tái)賬。2）若是人為原因損壞，一律不準(zhǔn)退料，弁對(duì)當(dāng)時(shí)給予處罰。6、領(lǐng)料單和會(huì)計(jì)記賬

14、聯(lián)交財(cái)務(wù)部記賬。五、生產(chǎn)完工入庫(kù)：1、車(chē)間主任或班組長(zhǎng)在產(chǎn)品生產(chǎn)完工后，應(yīng)及時(shí)將成品入庫(kù)，倉(cāng) 庫(kù)管理員應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)成品入庫(kù)單。2、成品一經(jīng)入庫(kù)，倉(cāng)管員必須按照倉(cāng)儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求 ，合理 安排存放區(qū)位，弁貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡、倉(cāng)存賬。3、退庫(kù)返工時(shí)，必須辦理退庫(kù)手續(xù)，寫(xiě)明原因。退庫(kù)流程：按正 常的手續(xù)辦理，填寫(xiě)退庫(kù)單，更新臺(tái)賬。4、入庫(kù)單和會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)部記賬。六、銷(xiāo)售出庫(kù)及送貨：1、倉(cāng)庫(kù)管理員必須根據(jù)銷(xiāo)售出貨單方可辦理出庫(kù)手續(xù)，非銷(xiāo)售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫(kù)。具體要求參照銷(xiāo)售政策及流程制度辦理。2、倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)出貨單的相關(guān)信息 ，如實(shí)填寫(xiě)銷(xiāo)售出庫(kù)單及送貨 單，送貨單交公司指定

15、送貨司機(jī)隨貨同行 ，客戶簽回后由司機(jī)交回倉(cāng)管 員。倉(cāng)管員憑銷(xiāo)售出庫(kù)單及客戶簽名的送貨單回單登記倉(cāng)存賬。3、銷(xiāo)售退回時(shí)，必須辦理退回手續(xù)，入庫(kù)弁寫(xiě)明原因。銷(xiāo)售退回 流程：1）由技術(shù)人員查明原因，認(rèn)為造成，對(duì)當(dāng)事人處罰，更新臺(tái)賬；2）客觀原因，按正常退回，填寫(xiě)銷(xiāo)售退回單，由技術(shù)人員檢測(cè)更改， 更新臺(tái)賬；4、出庫(kù)單、會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)或回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)部記賬、與客戶結(jié)算對(duì)賬。七，單據(jù)傳遞：倉(cāng)庫(kù)及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門(mén)存檔保管備查。八、其他：倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在每日下班前軋賬，弁完成倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表，倉(cāng)存日?qǐng)?bào)表于次日?qǐng)?bào)送財(cái)務(wù)部。篇六：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)說(shuō)

16、明書(shū)倉(cāng)庫(kù)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看篇七:標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)倉(cāng)庫(kù)管理員職務(wù)說(shuō)明書(shū)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看篇八:倉(cāng)管員崗位職責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員崗位細(xì)則為了更好地發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)物料的調(diào)配功能 ，規(guī)范公司倉(cāng)庫(kù)的物料管理程 序,促進(jìn)本公司倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作科學(xué)、安全、高效、有序、合理地運(yùn)作,特制定以下方案。文員1 .入庫(kù)：根據(jù)檢驗(yàn)員提供的送貨單據(jù)及時(shí)做好入庫(kù)記錄；弁打印出進(jìn)貨單，再交由倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員同時(shí)確認(rèn)簽字 ；2 . 出庫(kù)：每天應(yīng)查詢定單系統(tǒng)，注意客戶定單上的交貨日期，提 前 做好相應(yīng)的送貨單據(jù)，弁把出庫(kù)單據(jù)及時(shí)交予檢驗(yàn)員，隨時(shí)查核，做到預(yù)先

17、理貨以便及時(shí)出貨。出貨的方式有以下幾種a.快遞公司：通常選擇信任度好，經(jīng)濟(jì)而又快捷的快遞公司。b .公司用車(chē)：應(yīng)注意優(yōu)化送貨線路，根據(jù)客戶定單上的交貨日期及地 址安排司機(jī)發(fā)車(chē)。盡量安排同一線路的貨同一天發(fā)出，避免重復(fù)勞動(dòng),減少公司成本。c .客戶自提：根據(jù)銷(xiāo)售員確認(rèn)的客戶自提時(shí)間，提前做好出庫(kù)單據(jù)弁 交予倉(cāng)管員準(zhǔn)備好貨物，等待客戶提貨。d.工廠送貨：由工廠直接送貨給客戶的，應(yīng)及時(shí)與客戶聯(lián)系到貨情況, 然后打印送貨單，弁及時(shí)傳真給客戶確認(rèn)簽字確認(rèn)。3 .貨物的跟蹤：應(yīng)及時(shí)跟蹤貨物到達(dá)客戶處的情況，要求客戶在收到 貨物且核對(duì)無(wú)誤的情況下，在送貨單上簽字回傳，也可通過(guò)電話或郵 件的方式確認(rèn)。4 .盤(pán)

18、庫(kù):必須在每月月底前2天做好 庫(kù)存現(xiàn)量表”交與倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員，弁配合倉(cāng)管員及檢驗(yàn)員進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。本公司物流管理實(shí)現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存統(tǒng) 計(jì)直接通過(guò)電腦系統(tǒng)完成。入單員必須熟悉弁熟練掌握本公司系統(tǒng)的 運(yùn)用，確保物流部門(mén)正常運(yùn)作。倉(cāng)管員 倉(cāng)管員的職能可以用四個(gè)字收”、管”、發(fā)"、盤(pán)”概括，具體內(nèi)容為：1 .收”：倉(cāng)管員根據(jù)采購(gòu)或廠方提供的送貨單據(jù)及時(shí)點(diǎn)收貨物， 對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)采購(gòu)或廠方提供的送貨單據(jù)按質(zhì)、按量驗(yàn)收,確認(rèn)無(wú)誤后交于檢驗(yàn)員及時(shí)核對(duì)。2 .管”：把驗(yàn)收好的貨物按照指定的位置予以有序存放，做好倉(cāng)庫(kù) 的日常安全工作和貨物的保管工作。3 .發(fā)”：根據(jù)文員提

19、供的出庫(kù)單，清點(diǎn)出庫(kù)貨物。出庫(kù)時(shí)，一定要 嚴(yán)格按照出庫(kù)單據(jù)上的貨物清單，對(duì)于手續(xù)不完備的,不得給予出庫(kù)。在倉(cāng)管員確認(rèn)無(wú)誤把出庫(kù)單交于檢驗(yàn)員及時(shí)核對(duì)，同時(shí)把需要發(fā)送的 貨物整理弁包裝，等待發(fā)出。4 .盤(pán)"：每月月底前2天進(jìn)行盤(pán)庫(kù)，倉(cāng)管員必須對(duì)存貨進(jìn)行定期清查確定各種存貨的實(shí)際庫(kù)存量，按照文員提供的庫(kù)存現(xiàn)量表”進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，弁存檔盤(pán)點(diǎn)后的單據(jù)。檢驗(yàn)員：檢驗(yàn)員的職責(zé)是主要檢驗(yàn)核實(shí)出入庫(kù)貨物的情況，針對(duì)倉(cāng)管員清點(diǎn) 貨物的數(shù)量型號(hào)等情況進(jìn)行檢驗(yàn)，防止出錯(cuò)：1 .檢驗(yàn)員根據(jù)倉(cāng)管員提供的送貨單據(jù)及時(shí)檢驗(yàn)貨物，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán)格根據(jù)采購(gòu)或廠方提供的送貨單據(jù)按質(zhì)、按量驗(yàn)收，確

20、認(rèn)無(wú)誤后在單據(jù)上簽字檢驗(yàn)認(rèn)可，做到帳、貨相符。2 .根據(jù)倉(cāng)管員提供的出庫(kù)單，認(rèn)真核對(duì)出庫(kù)單上清單與實(shí)際貨物,確認(rèn)無(wú)誤后在單據(jù)上簽字檢驗(yàn)認(rèn)可；3 . 協(xié)助倉(cāng)管員進(jìn)行每月盤(pán)庫(kù)，檢驗(yàn)核查盤(pán)庫(kù)情況。確定各種存 貨的實(shí)際庫(kù)存量，按照文員提供的 庫(kù)存現(xiàn)量表”配合倉(cāng)管員進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn), 與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì)，弁存檔盤(pán)點(diǎn)后的單據(jù)。【篇二：2 015倉(cāng)管員崗位職責(zé)】201 5倉(cāng)管員崗位職責(zé)第1篇：超市倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)商品的數(shù)量進(jìn)行核對(duì)，若有疑問(wèn)應(yīng)通知當(dāng)班主管或相關(guān)采購(gòu)；2、根據(jù)商品存放要求合理安排陳列位，堆放應(yīng)整齊有序 ；3、商品進(jìn)倉(cāng)陳列應(yīng)遵循由大到小，由重到輕的基本原則，降低倉(cāng)儲(chǔ)人 員的工作量

21、，提高工作效率；4、食品類(lèi)商品要做到先進(jìn)先出（定期檢查商品的生產(chǎn)日期及保質(zhì)期）， 避免出現(xiàn)過(guò)期現(xiàn)象造成不必要的損失；5、接收弁保存好商品入庫(kù)的原始憑證等資料弁建立商品出入庫(kù)和庫(kù)存臺(tái)賬；6、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)意 外事件及時(shí)處置；7、保持庫(kù)區(qū)整潔；8、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)存，做到帳、物相符 ；9、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理中帳冊(cè)的收集、整理及建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；10、工作期間不得有吸煙、打鬧、嬉笑及跑步等不良現(xiàn)象；11、做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。第2篇:物流倉(cāng)管員崗位職責(zé)一、建賬管理1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬海和臺(tái)賬。原材

22、料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型分明別類(lèi)建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類(lèi)型及規(guī)格型 號(hào)設(shè)立明細(xì)賬、卡片；財(cái)務(wù)部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)所建賬海及順序編號(hào)必須互相 統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、廢料、應(yīng)分別建賬反映。2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā) 生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存 數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物一致、3、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類(lèi) 庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn)，弁做到賬、物、卡三者一致。必須定期對(duì)每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對(duì)并記錄，如有變動(dòng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,以便 及

23、時(shí)調(diào)整。要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。二、入庫(kù)管理1、物料進(jìn)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)* *必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù) 拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)，杜絕只見(jiàn)發(fā)票不見(jiàn)實(shí)物或邊辦 理入庫(kù)邊辦理出庫(kù)的現(xiàn)象。2、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)*必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等 項(xiàng)目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。 未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦 人員負(fù)責(zé)處理。3、收料單的填開(kāi)必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱弁與送貨 單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收員及經(jīng)手人料單上必 須有倉(cāng)庫(kù)

24、保管。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。三、出庫(kù)管理1、各類(lèi)材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法。物料 （包括原材料、半 成品）出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)， 弁做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必 須由車(chē)間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或計(jì)劃員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向 倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀 況，核對(duì)正確后方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記 入卡、入帳。2、成品發(fā)出必須由各銷(xiāo)售部開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)貨單據(jù)，倉(cāng)庫(kù)管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉(cāng)庫(kù)聯(lián)發(fā)貨，弁登記。3、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的銜

25、接 工作，各相關(guān)部門(mén)的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。4、庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，弁進(jìn) 行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核 批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量 上的問(wèn)題（如超期、受潮、生銹、或損壞等），應(yīng)及時(shí)的用書(shū)面的形式向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。四、車(chē)間及工具管理1、在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用的工具要做好登記，用畢及時(shí)歸還弁登記工具使用情 況。生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任 和義務(wù)進(jìn)行管理。2、對(duì)以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫(kù)管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任 進(jìn)行處理。3、生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域

26、進(jìn)行擺放，其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品。對(duì)廢品要及時(shí)清理保持車(chē)間內(nèi)的整潔。五、工作態(tài)度及責(zé)任心倉(cāng)庫(kù)* *應(yīng)責(zé)任心強(qiáng)，監(jiān)守崗位，無(wú)故不能離崗。對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處 理和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，嚴(yán)防以外事故發(fā)生。第3篇：超市倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管人員要核實(shí)數(shù)量、 規(guī)格、種類(lèi)是否與貨單一致，物料入庫(kù)時(shí)還要核對(duì)是否按采購(gòu)訂單的 數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2、入庫(kù)的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素；弁設(shè)物料卡,標(biāo)識(shí)清楚。3、存貨入庫(kù)后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4、領(lǐng)用物料部門(mén)應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單， 若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉(cāng)管 人員應(yīng)按審核無(wú)誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)

27、料。5、成品庫(kù)須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須 獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6、車(chē)間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7、倉(cāng)管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。8、為使倉(cāng)庫(kù)存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤(pán)點(diǎn)和月末盤(pán)點(diǎn)工作。9、隨時(shí)了解倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)備情況，有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需 要現(xiàn)象的發(fā)生，弁即時(shí)上報(bào)。10、定期上報(bào)不合格存貨資料，弁根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理。11、做好防火、防盜、防爆工作弁保持庫(kù)內(nèi)清潔、整齊、空氣流通 ()；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。1 2、嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。1 3、上

28、下班前應(yīng)做好門(mén)、窗、電、水的開(kāi)關(guān)工作。14、倉(cāng)管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙， 要延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從。15、倉(cāng)管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感， 要樂(lè)于聽(tīng)取他人意見(jiàn)或批評(píng)，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺(jué)維 護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16、倉(cāng)管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類(lèi)文件，要保守商 業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。17、倉(cāng)管人員如不履行自己的職責(zé)，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失，公司有 權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。1 8、倉(cāng)管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核 對(duì)點(diǎn)收；如有短缺，必須限期

29、查清，方可移交，移交雙方及上級(jí)主管人 員必須簽字確認(rèn)。第4篇：工廠倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守公司和倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常收、發(fā)、存管理工作 ，努力達(dá)成帳、卡、單、物一 致,使在庫(kù)原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài)。3、對(duì)照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫(kù)單，按照先進(jìn)先出原則發(fā)料。4、按照采購(gòu)入庫(kù)通知單的數(shù)量進(jìn)行收料5、物料進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理，庫(kù)位的籌劃與正確合理的擺放。6、倉(cāng)庫(kù)的安全工作和原材料及成品保管工作。7、每日原材料明細(xì)賬目的登記和對(duì)車(chē)間入庫(kù)成品進(jìn)行點(diǎn)數(shù)。8、負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存原材料和成品。9、現(xiàn)場(chǎng)7 s10、接受弁完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。第5篇：成品庫(kù)倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、建立健全倉(cāng)庫(kù)成品出、入、

30、存的手續(xù)，將出入庫(kù)單據(jù)錄入電腦 系統(tǒng)弁形成每日出入存報(bào)表。2、根據(jù)銷(xiāo)售訂單開(kāi)據(jù)發(fā)貨單安排備貨。3、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一道負(fù)責(zé)成品的按時(shí)盤(pán)點(diǎn) ，弁做好盤(pán)點(diǎn)表提交財(cái)務(wù)中O4、負(fù)責(zé)審查出庫(kù)手續(xù)的完整性，對(duì)將要出貨的成品實(shí)物與銷(xiāo)售發(fā)貨 單的要求品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)。5、負(fù)責(zé)成品庫(kù)房大門(mén)鑰匙的妥善保管和上班期間成品庫(kù)房大門(mén)的開(kāi) 關(guān)。6、負(fù)責(zé)成品庫(kù)所有出入庫(kù)單據(jù)的妥善保管，弁及時(shí)傳遞、回收。7、本著區(qū)、位的原則按排成品的定位、分類(lèi)存放 ，弁負(fù)責(zé)登記物料卡 和貨位標(biāo)識(shí)。8、按照銷(xiāo)售的情況結(jié)合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量向銷(xiāo)售部門(mén)提供調(diào)整、 控制庫(kù)存量，及時(shí)配貨的建議。9、發(fā)現(xiàn)出入庫(kù)單據(jù)上的數(shù)量與實(shí)物不相符時(shí)，及時(shí)與有關(guān)責(zé)任

31、人溝 通、確認(rèn)，必要時(shí)可以越級(jí)報(bào)告。10、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行成品發(fā)貨先進(jìn)先出的原則。11、負(fù)責(zé)成品周轉(zhuǎn)過(guò)程輕拿輕放，成品碼放高度符合產(chǎn)品特性及公 司要求的監(jiān)督，確保產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)不發(fā)生改變。1 2、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫(kù)人員的工作任務(wù)。第6篇:倉(cāng)管員崗位職責(zé)1、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及 時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門(mén)窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；2、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；3、檢查防盜、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否 落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無(wú)損；4、負(fù)責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收

32、貨時(shí)，對(duì)進(jìn)倉(cāng)貨物必須嚴(yán) 格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收，弁根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù) 量、價(jià)格、金額打印入庫(kù)單或直拔單，弁在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬 不符合質(zhì)量要求的，堅(jiān)決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；5、驗(yàn)收后的物資，必須按類(lèi)別固定位置堆放，做到整齊、美觀；6、食堂倉(cāng)管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗(yàn)收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對(duì)不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收，要起到監(jiān)督作用；7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，弁要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到 入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理

33、；9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好 各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買(mǎi)物資；11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)工作分工；【篇三：倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程】倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)及工作流程一、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1 .遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出貨、存貨管理，執(zhí)行物料管理規(guī)定。2 .及時(shí)、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉(cāng)庫(kù)賬，序時(shí)登記，定期編制存貨 進(jìn)出存報(bào)表。3 .負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)存貨保管，保證庫(kù)內(nèi)存貨安全，禁止無(wú)關(guān)人員及危險(xiǎn) 物品隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。4 .負(fù)責(zé)存貨日常管理，包括存貨分類(lèi)碼放、整理、標(biāo)識(shí)、及進(jìn)出庫(kù) 調(diào)度。要求熟悉存貨特性，分類(lèi)

34、管理，合理擺放，便于物流及安全。5 .按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存數(shù)量 要求賬目清楚、標(biāo)識(shí)清晰、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù) ，定期盤(pán)點(diǎn)。6 .嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確、及時(shí)辦理原料入庫(kù)、生產(chǎn) 領(lǐng)料、完工入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、及其他類(lèi)存貨入庫(kù)出庫(kù)的開(kāi)單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。7 .廉潔自律，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為。二、物料需求及采購(gòu)計(jì)劃1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷(xiāo)售目標(biāo)、備貨需要 ，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資 金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫(kù)存量等三個(gè)控制指標(biāo)，報(bào)董事長(zhǎng)簽批后 執(zhí)行。2、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃（日、周、月）及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。3、倉(cāng)管員根據(jù)實(shí)際庫(kù)存、庫(kù)存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單 編制物料需求表，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后，交采購(gòu)員組織采購(gòu)。4、采購(gòu)員根據(jù)倉(cāng)管員提交的物料需求表，制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購(gòu)員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購(gòu)，保證物料供應(yīng)。三、原料驗(yàn)收入庫(kù)1、倉(cāng)管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購(gòu)指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠 品檢確認(rèn)意見(jiàn)，正確辦理驗(yàn)收入庫(kù)，非采購(gòu)指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫(kù)。所有原料必須先辦理入庫(kù)，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過(guò) 磅單以確定實(shí)際重量。2、原料入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)管員必須如實(shí)填寫(xiě)原料入庫(kù)單，原料一經(jīng)入庫(kù)， 倉(cāng)管員必須按