20年公司人事部個人工作計劃

1、-.1V八gbbJ"0IfBfloo-.慮建2$JtfrJTra:ds®4%i旳qig"».,o:bJRya尸*oc血VnAYafQi.a«IndWI忠己丘341占P衛(wèi)屯cBtul<£pa衛(wèi)上u<0«-OH-sm-上一£9三q-g£-txqn53ctfrr"9DuoisifiY*養(yǎng)YIW軒xxozg聲log-oo甕aram左弋耐上±3応晶PUVL&20xx年公司人事部個人工作計劃（完整版）備竈：該計劃書文本主要根據(jù)實(shí)際情況，通過科學(xué)地預(yù)測，權(quán)衛(wèi)客觀的需要和刼的幅鈿.

2、在未來一定時期內(nèi)所達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑&文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使冶卜二瓷匹-宀眾小:v膽聲丁廠沖計：<，“門宀為%/-。&用/X0負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化Ory*a.rr*；DFfa®*aTa%-a“負(fù)責(zé)公司勞動人事管理制度的建立、實(shí)施和修FO®<1*9Z¥S*72*®C*訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進(jìn)行歸口管理。定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建

3、立公司人J扌»««f.q*cw才庫，保證人才儲備誼1. 負(fù)責(zé)辦理總部員工招聘、內(nèi)部選拔、聘用及解聘手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。2. 負(fù)責(zé)總部員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂,并對各分公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。負(fù)責(zé)總部員工的職稱評定工作，對各分公司職u.ua鼻-V；o稱評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。8.負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃，全面負(fù)貴公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。并對各分公司培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制總部各職務(wù)的職務(wù)說明書。10.負(fù)責(zé)辦理分公司之間員工異動手續(xù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間人力資源管理工作有關(guān)事項。11.建立員工溝通渠道，定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保%,U»*°®*»:”丿F°-°f護(hù)措施。12.負(fù)責(zé)總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關(guān)系的管理，負(fù)責(zé)辦理總部員工各項社會保嚴(yán)a«C«險手續(xù)p負(fù)責(zé)總部員工日常勞動紀(jì)律、考勤、考評工第頂/總4頁作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對各公司中層以上干部的年度考評進(jìn)行統(tǒng)計、評估。13. 逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。14. 負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。1