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文檔簡介
1、*薪酬管理制度二二二二二二年三月目 錄第一章 總那么3第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)3第三章 崗位工資制4第五章 獎(jiǎng)金6第六章 晉升規(guī)定6第七章 其他規(guī)定7第一章 總那么第一條 薪酬釋義:薪酬是對(duì)員工為公司所做出奉獻(xiàn)和付出努力的補(bǔ)償,同時(shí)表達(dá)崗位工作性質(zhì)、員工工作技能和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)等。第二條 適用范圍: 本管理制度適用于福建合誠信息科技全體員工臨時(shí)員工除外。第三條 目的:適應(yīng)公司變革性管理的需求,進(jìn)一步完善員工內(nèi)局部配機(jī)制,提高員工工作效率,增強(qiáng)員工崗位敬業(yè)精神,使員工能夠與公司一同分享公司開展所帶來的短、中、長期收益。建立員工薪資晉級(jí)機(jī)制,增強(qiáng)薪酬的鼓勵(lì)性,以到達(dá)公司吸引人才、留住人才和鼓勵(lì)人才的目的。
2、第四條 根本原那么:一貫徹公司開展戰(zhàn)略,促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。二以崗定薪,按績?nèi)〕?。在職位分類、評(píng)估和績效管理根底上,根據(jù)崗位的相對(duì)價(jià)值和任職者勝任能力、績效表現(xiàn)支付薪酬。第五條 確立依據(jù):一依據(jù)崗位綜合評(píng)價(jià),確定崗位級(jí)別;二依據(jù)個(gè)人知識(shí)、能力和資歷等確定個(gè)人所在級(jí)別檔次;三依據(jù)工作業(yè)績確定個(gè)人績效工資;四依據(jù)公司效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率增長情況、社會(huì)平均工資增長率和社會(huì)物價(jià)指數(shù)以及同地區(qū)同行業(yè)的薪資水平等,確定公司員工總體工資水平。第二章 薪酬體系與結(jié)構(gòu)第六條 公司的薪酬制度為崗位績效工資制。第七條 薪酬結(jié)構(gòu):員工工資由根本工資+崗位工資+工齡工資+崗位津貼+補(bǔ)貼組成。根本工資:是指根據(jù)員工所在職位、能
3、力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、價(jià)值核定的薪資。是員工生活的根本保障。崗位工資:是指以崗位勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)條件等評(píng)價(jià)要素支付的工資。工齡工資:是指為表達(dá)員工本企工作經(jīng)驗(yàn)和效勞年限對(duì)于企業(yè)的奉獻(xiàn),設(shè)工齡工資作為工資的輔助項(xiàng)。工齡工資按實(shí)際到職年限,每滿一年按100元發(fā)放。離職人員因諸多原因又重新回到公司任職,間隔一年以內(nèi),其工齡可以延續(xù)離職前的工齡,間隔超過一年,其工齡自復(fù)職月份起重新計(jì)算。崗位津貼:是指對(duì)主管以上行使管理職能的崗位或?qū)I(yè)技能突出的員工予以的津貼。 補(bǔ)貼:是指員工按照各職級(jí)享受的各類相應(yīng)的補(bǔ)貼補(bǔ)助,如:電腦補(bǔ)貼、話費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼等。月薪資構(gòu)成總額根本工資崗位工資工齡工資崗位津貼補(bǔ)貼第三
4、章 崗位工資制第八條 崗位工資的分類:根據(jù)崗位工作性質(zhì),將公司工作崗位進(jìn)行分類,歸入到管理類崗位、技術(shù)類崗位2大類。第九條 崗位工資等級(jí):為反映不同崗位的價(jià)值區(qū)別和表達(dá)公平,每個(gè)崗位類別中,將同一職系中不同的崗位歸入不同的等級(jí),代表崗位由高到低的價(jià)值區(qū)別詳見附表一。人力資源部每年將根據(jù)公司的開展和各崗位性質(zhì)、內(nèi)容的變化對(duì)崗位的等級(jí)提出調(diào)整建議,經(jīng)公司審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十條 個(gè)人工資檔次:為表達(dá)相同崗位上不同能力和水平的員工個(gè)人價(jià)值差距,并給員工提供合理的晉級(jí)空間,每個(gè)崗位等從低到高均分為4-6個(gè)檔次,形成公司的崗位工資體系詳見附表二第十一條 員工崗位檔次確實(shí)定1、原那么上,員工試用期滿或入職新
5、崗位晉升薪酬等級(jí)的,且符合任職最低要求條件的,其檔次均從最低檔開始。2、 任職的學(xué)歷條件或經(jīng)驗(yàn)條件低于任職條件的,按所在崗位對(duì)應(yīng)等級(jí)的最低檔下調(diào)一檔起薪。3、 崗位級(jí)別晉升中,原工資高于新崗位級(jí)別最低工資的,按原工資級(jí)別上調(diào)一檔;任職學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)或能力不夠的工資保持不變。4、 符合任職條件,其中學(xué)歷條件和工作經(jīng)驗(yàn)條件高于任職要求的,員工工資可以按所在職系對(duì)應(yīng)崗位工資的最低檔上調(diào)一級(jí)起薪。5、 對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工工資,經(jīng)評(píng)議可高于所在職系對(duì)應(yīng)的檔次起薪,但必須經(jīng)過公司的嚴(yán)格審核。6、 同等條件下經(jīng)驗(yàn)、能力、學(xué)歷,新聘員工的薪資應(yīng)低于至多等同于同級(jí)別老員工的薪資水平。第十二條
6、崗位工資的調(diào)整:分為公司整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。第十三條 整體調(diào)整:公司依據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤和綜合經(jīng)營業(yè)績,物價(jià)水平統(tǒng)一調(diào)整崗位工資水平。第十四條 個(gè)別調(diào)整:根據(jù)員工個(gè)人績效考核結(jié)果、個(gè)人綜合能力和崗位變動(dòng)情況確定,具體有以下幾種方式。(一) 考核調(diào)整:年終根據(jù)季度綜合平均評(píng)議進(jìn)行工資調(diào)整。工資檔次晉升:年內(nèi)個(gè)人平均績效考核成績?yōu)锳以上,下年度起根本工資上調(diào)一檔或二檔;工資檔次下調(diào):年內(nèi)個(gè)人平均績效考核成績?yōu)镈,視情況調(diào)整其崗位、降職或進(jìn)入待崗再培訓(xùn),經(jīng)過崗位要求考核后公司再考慮重新安排其上崗.(二) 獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整:對(duì)做出突出奉獻(xiàn)的,或者被授予特殊榮譽(yù)的,經(jīng)公司評(píng)議可上調(diào)1-2檔工資。如:在技術(shù)創(chuàng)新、
7、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理等方面做出特殊奉獻(xiàn)或重大奉獻(xiàn)者,或者非工作范圍內(nèi)合理化建議被采納后,取得顯著經(jīng)濟(jì)效益者。(三) 處分調(diào)整:對(duì)受到公司記過及以上處分的員工可以予以降低工資檔次甚至級(jí)別的處分。 以上調(diào)整都由綜合管理部年終根據(jù)公司情況及需要提出擬調(diào)整人員名單和建議并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第五章 獎(jiǎng)金第十五條 獎(jiǎng)金主要包括特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)、先進(jìn)員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、閃亮新星獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。第十六條 特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)1、特殊奉獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大奉獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。例如員工通過個(gè)人關(guān)系給公司帶來了大客戶,或通過與政府的特殊關(guān)系給公司解決了一些實(shí)際困難,或合理化建議被采納經(jīng)驗(yàn)證為公司減少了較大
8、損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。2、創(chuàng)新獎(jiǎng)是指員工在工作中工作方式或方法的改良、產(chǎn)品創(chuàng)意等給公司帶來一定現(xiàn)實(shí)的或潛在的效益,公司給予的獎(jiǎng)勵(lì)。第十七條 先進(jìn)員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和閃亮新星獎(jiǎng)每年公司統(tǒng)一評(píng)出先進(jìn)集體和個(gè)人,并按規(guī)定予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):獎(jiǎng)金5000元;先進(jìn)員工獎(jiǎng):1500元/人;閃亮新星獎(jiǎng):1000元/人。第十八條 年終獎(jiǎng)1、是針對(duì)全體員工額外奉獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào);具體的核算方式及方放方式詳見“員工年終獎(jiǎng)考核管理。第六章 晉升規(guī)定第十九條 晉升機(jī)制是為了充分調(diào)動(dòng)公司員工的主動(dòng)性和積極性,有效激發(fā)員工潛能,標(biāo)準(zhǔn)公司員工崗位晉升、晉級(jí)程序,指導(dǎo)員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)公司開展與個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的統(tǒng)
9、一。第二十條 晉升類型崗位級(jí)別不變,薪資檔次晉升崗位級(jí)別晉升,薪資晉升第二十一條 職責(zé)劃分與權(quán)限界定人力資源部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、評(píng)審結(jié)果的匯總,將評(píng)審合格的人員名單報(bào)公司審批后于次月執(zhí)行。是員工晉升的具體執(zhí)行部門。晉升類型申請(qǐng)審核簽批崗位級(jí)別不變,薪資檔次晉升個(gè)人提出申請(qǐng)或部門推薦人員部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理崗位級(jí)別晉升,薪資檔次晉升個(gè)人提出申請(qǐng)或部門推薦人員部門/主管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理具體方法詳見?晉升管理機(jī)制?。第七章 其他規(guī)定第二十二條 員工請(qǐng)事假、病假期間,根底工資按請(qǐng)假天數(shù)扣除。員工遲到早退在半小時(shí)以內(nèi)的8:40-9:10扣除當(dāng)日工資10%;超過9:10分不超過9:40
10、的扣除當(dāng)日工資15%;超過9:40不超過10:40的除當(dāng)日工資20%;超過10:40不超過12:00的扣除當(dāng)日工資50%;員工曠工將按日工資的1.5倍扣罰,曠工超過3天將被解除勞動(dòng)合同,對(duì)公司正常工作造成損失的,賠償費(fèi)用將從工資中扣除。第二十三條 員工工傷期間的待遇參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 員工的月計(jì)薪天數(shù)員工的月計(jì)薪天數(shù)按平均21.75天計(jì)算每年法定節(jié)假日11天,公休日104天,月計(jì)薪天數(shù)365天 -104天/12。日工資崗位工資+效益工資+崗位津貼+績效工資/21.75。如員工缺勤按缺勤工作日天數(shù)扣除工資。第二十五條 加班工資的適用范圍:實(shí)行彈性工作時(shí)間的崗位無加班費(fèi);其他人員不鼓
11、勵(lì)加班,工作應(yīng)盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成,但是確因工作任務(wù)緊急或直接上級(jí)安排可以申報(bào)加班,加班時(shí)間盡量按調(diào)休處理。第二十六條 新進(jìn)員工試用期間按擬聘任崗位對(duì)應(yīng)工資的80%發(fā)放,新聘員工出勤未滿一個(gè)月者,當(dāng)月按實(shí)際出勤日數(shù)計(jì)算工資。第二十七條 見習(xí)期薪酬。應(yīng)屆大中專畢業(yè)生見習(xí)期滿一年,試用考核合格,符合轉(zhuǎn)正條件者,應(yīng)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),重新確定薪級(jí)。對(duì)工作能力特別強(qiáng)或工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀的見習(xí)期員工,經(jīng)評(píng)議可提前轉(zhuǎn)正。實(shí)習(xí)期員工工資等級(jí)表學(xué) 歷博士碩士本科大專實(shí)習(xí)工資元3200280025001800第二十八條 解約者當(dāng)月工資給付至解約生效日;因故停職、待崗或者自動(dòng)離職曠工3日以上者的,即日凍結(jié)工資計(jì)算。第二十
12、九條 員工月結(jié)算工資在次月的15日發(fā)放。如15日為節(jié)假日或公休日在節(jié)假日或公休日的前一日提前發(fā)放。公司因故延遲發(fā)放時(shí)提前一日知會(huì)員工。第三十條 員工工資以人民幣支付。工資發(fā)放時(shí)時(shí)精確至元。支付時(shí)公司代扣代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)金個(gè)人局部等。第三十一條 離開公司員工的工資:(一) 因違紀(jì)解聘的員工:解聘后取消所有剩余根本工資、崗位工資、崗位津貼、工齡工資、補(bǔ)貼、福利和年終獎(jiǎng)。(二) 辭職/裁員:根據(jù)相關(guān)國家法律規(guī)定及公司所受影響程度,視具體情況來定。(三) 降職、升職、平調(diào):員工崗位發(fā)生調(diào)整的,工資總額分時(shí)間段計(jì)算;第三十二條 員工薪酬屬于保密信息,員工不得向其他任何單位和個(gè)人泄漏任何與公司薪酬
13、制度相關(guān)的信息,也不得探聽其他員工的薪酬,否那么視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度。第八章 附 那么第三十三條 本方法自2021年3月1日起實(shí)施。本方法實(shí)施后,以往執(zhí)行的其它各類勞資管理規(guī)定、方法中凡與本制度有不一致之處,均以本方法為準(zhǔn).第三十四條 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng),按公司原有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未盡事宜由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋。附件一:崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)一級(jí):一級(jí)高管二級(jí):二級(jí)高管三級(jí):經(jīng)理 高級(jí)工程師四級(jí):副經(jīng)理 中級(jí)工程師 五級(jí):部門主管 初級(jí)工程師六級(jí):程序員 一級(jí)內(nèi)勤七級(jí):二級(jí)內(nèi)勤 說明:崗位級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)分為管理崗和技術(shù)崗。管理崗為部門主管、副經(jīng)理、經(jīng)理、二級(jí)高管、一級(jí)高管;技術(shù)崗為初級(jí)工程師、中級(jí)工程師、高級(jí)
14、工程師;五級(jí)以下崗位為基層崗位。管理崗比同等級(jí)別的技術(shù)崗位增加崗位津貼,津貼設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)為:部門主管200元、副經(jīng)理300元、經(jīng)理400元、二級(jí)高管500元、一級(jí)高管600元高級(jí)工程師包括:系統(tǒng)分析師/架構(gòu)師、高級(jí)產(chǎn)品需求分析師、高級(jí)數(shù)據(jù)處理規(guī)劃師/工程師、高級(jí)測(cè)試工程師、高級(jí)工程經(jīng)理、三維引擎架構(gòu)師、產(chǎn)品經(jīng)理、中級(jí)工程師包括:研發(fā)工程師、三維研發(fā)工程師、二維GIS研發(fā)工程師、數(shù)據(jù)庫工程師、軟件設(shè)計(jì)工程師、中級(jí)測(cè)試工程師、中級(jí)產(chǎn)品需求分析師、大客戶經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、工程經(jīng)理、質(zhì)量工程師初級(jí)工程師包括:軟件開發(fā)工程師、初級(jí)數(shù)據(jù)處理工程師、初級(jí)測(cè)試工程師、初級(jí)產(chǎn)品需求分析師、銷售主管/市場(chǎng)主管、會(huì)計(jì)六級(jí)
15、崗位包括:程序員、初級(jí)測(cè)試員、數(shù)據(jù)處理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、出納、業(yè)務(wù)員七級(jí)崗位包括:文員附件二:工資檔次表:草擬序號(hào)崗位工資效益工資全勤獎(jiǎng)工資1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)1XXXXXXXXXXXXXXX 一檔2XXXXXXXXXXXXXXX 二檔3XXXXXXXXXXXXXXX 三檔4XXXXXXXXXXXXXXX 四檔5XXXXXXXXXXXXXXX 五檔一檔6XXXXXXXXXXXXXXX 六檔二檔7XXXXXXXXXXXXXXX 三檔8XXXXXXXXXXXXXXX 四檔一檔9XXXXXXXXXXXXXXX 五檔二檔10XXXXXXXXXXXXXXX 六檔三檔11XXXXXXXXXXXXXX
16、X 四檔12XXXXXXXXXXXXXXX 五檔一檔13XXXXXXXXXXXXXXX 六檔二檔14XXXXXXXXXXXXXXX 三檔15XXXXXXXXXXXXXXX 四檔16XXXXXXXXXXXXXXX 五檔一檔17XXXXXXXXXXXXXXX 六檔二檔18XXXXXXXXXXXXXXX 三檔19XXXXXXXXXXXXXXX 四檔20XXXXXXXXXXXXXXX 五檔一檔21XXXXXXXXXXXXXXX 二檔22XXXXXXXXXXXXXXX 三檔23XXXXXXXXXXXXXXX 四檔一檔24XXXXXXXXXXXXXXX 二檔25XXXXXXXXXXXXXXX 三檔26XXXXXXXXXXXXXXX 四檔附件三:人員任職資格標(biāo)準(zhǔn)表崗位級(jí)別崗位檔次最低學(xué)歷工作經(jīng)驗(yàn)根本能力一級(jí)一檔本科10年詳見崗位說明書二檔本科10年三檔本科10年四檔本科10年五檔本科10年六檔本科10年二級(jí)一檔本科8年詳見崗位
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