店長培訓(xùn)之新員工如何帶教

1、整理ppt店長提升培訓(xùn)店長提升培訓(xùn) 新員工如何帶教新員工如何帶教整理ppt整理ppt 目錄目錄 Contents序：要求1、設(shè)導(dǎo)師2、帶教過程中的困惑及技巧3、帶教練習(xí)內(nèi)容4、實(shí)操練習(xí)并下任務(wù)整理ppt招聘要求：1、20-40歲2、性格開朗，親和力強(qiáng)3、有零售行業(yè)經(jīng)驗(yàn)4、已婚已育優(yōu)先試崗甄選要求：1、形象氣質(zhì)2、笑容、音質(zhì)3、性格4、做事態(tài)度序：要序：要 求求整理ppt步步 驟驟試用試用2個(gè)月：個(gè)月：業(yè)績?nèi)蝿?wù)能力業(yè)績?nèi)蝿?wù)能力合格者進(jìn)入下一步環(huán)節(jié)。合格者進(jìn)入下一步環(huán)節(jié)。對(duì)于待定者需將問題直接指出，必須給定業(yè)對(duì)于待定者需將問題直接指出，必須給定業(yè)績?nèi)蝿?wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)?？?nèi)蝿?wù)和學(xué)習(xí)任務(wù)。不合格者不合格者

2、 淘汰淘汰試用試用1個(gè)月：個(gè)月：基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力合格者進(jìn)入下一步環(huán)節(jié)。合格者進(jìn)入下一步環(huán)節(jié)。對(duì)于待定者需將問題直接指出。對(duì)于待定者需將問題直接指出。不合格者不合格者 淘汰淘汰合格者合格者 申請(qǐng)工號(hào)及提交入職資料申請(qǐng)工號(hào)及提交入職資料試用試用7天：天：性格、主動(dòng)性性格、主動(dòng)性 不合格者不合格者 淘汰淘汰試崗試崗3天：天：基礎(chǔ)觀察考核基礎(chǔ)觀察考核整理ppt一一. .設(shè)導(dǎo)師設(shè)導(dǎo)師溫馨提示：溫馨提示：1 1、晨會(huì)方式自我介紹、晨會(huì)方式自我介紹2、公開介紹導(dǎo)師和帶教員工、公開介紹導(dǎo)師和帶教員工整理ppt整理ppt整理ppt二二.帶教過程中的困惑及技帶教過程中的困惑及技巧介紹巧介紹整理ppt帶教技

3、巧帶教技巧-三招式三招式5W1H因人而易溝通技巧整理ppt4W1H整理ppt整理ppt 讓新同事清晰帶教內(nèi)容讓新同事清晰帶教內(nèi)容 讓新同事清晰帶教內(nèi)容的好處讓新同事清晰帶教內(nèi)容的好處 讓新同事的實(shí)際情況，安排帶教內(nèi)容讓新同事的實(shí)際情況，安排帶教內(nèi)容整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt 培訓(xùn)室 賣場 班次安排店長每周保持23天跟新同事進(jìn)餐/上下班，加深私下的友誼，讓新同事更快融入整理ppt 分類型安排導(dǎo)師（店務(wù)能手，銷售能手） 按性格分配導(dǎo)師 導(dǎo)師與學(xué)員相互認(rèn)識(shí)整理ppt整理ppt整理ppt因人而易因人而易整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt文靜型文靜型整理ppt整理ppt整理

4、ppt注意：A：說話語氣與肢體B: 以身作責(zé) C：先說優(yōu)點(diǎn)再說改進(jìn)點(diǎn)（多鼓勵(lì)）溝通技巧整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt整理ppt 過程跟進(jìn)培訓(xùn)效果（對(duì)上期培訓(xùn)的知識(shí)掌握程度抽查） 設(shè)定抽查時(shí)間（何時(shí)抽查） 給予正確評(píng)估與指導(dǎo) 效果反饋（對(duì)象：店長）跟進(jìn)跟進(jìn)整理ppt三三.帶教練習(xí)內(nèi)容帶教練習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)產(chǎn)品順序：棉品紙品玩具車床用品食品整理ppt員工必備技能員工必備技能整理ppt四、練習(xí)四、練習(xí)講解、演示講解、演示 （I do)：我講給你聽，并且提煉方法工具：我講給你聽，并且提煉方法工具一起做（一起做（we do)：我做給你看，你來說出優(yōu)點(diǎn)：我做給你看，你來說出優(yōu)點(diǎn)讓他再做一次讓他再做一次(you do)：照著方法再做一次，我來總結(jié)：照著方法再做一次，我來總結(jié)與評(píng)判與評(píng)判追蹤：我來做追蹤，你來作總結(jié)追蹤：我來做追蹤，你來作總結(jié)整理ppt