專利項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書范本

1、FSP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE專利項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly.姓 名：?jiǎn)?位：時(shí) 間：編號(hào)：FS-DY-20389專利項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書說(shuō)明：本計(jì)劃資料適用于擬定目標(biāo)與任務(wù)和日常工作事項(xiàng)管理，從而協(xié)調(diào)行動(dòng)，增強(qiáng)主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。 文檔可直接下載或修改， 使用時(shí)請(qǐng) 詳細(xì)閱讀內(nèi)容。1.0執(zhí)行概要1.1 項(xiàng)目公司1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.

2、3 市場(chǎng)機(jī)遇1.4 項(xiàng)目投資價(jià)值1.5 項(xiàng)目資金及合作1.6 項(xiàng)目成功關(guān)鍵1.7 公司使命1.8 經(jīng)濟(jì)目標(biāo)2.0項(xiàng)目專利產(chǎn)品（參考兆聯(lián)公司的商業(yè)計(jì)劃書范文：專利商業(yè)計(jì)劃書模板格式）2.1 專利發(fā)明人與背景介紹2.3 專利產(chǎn)品的工程應(yīng)用場(chǎng)景2.3.1 地下排水類系列專利的應(yīng)用第2頁(yè)/總9頁(yè)FSP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE2.3.2 路表排水類專利應(yīng)用2.3.3 水泥路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水類專利應(yīng)用2.3.4 水泥路鋪瀝青防裂專利應(yīng)用2.3.5 加筋類專利應(yīng)用2.4 系列專利介紹與比較優(yōu)勢(shì)分析2.4.1 地下排水類專利2.4.2 路表排水類專利2.4.3 新建水泥路面結(jié)構(gòu)內(nèi)部排水類專

3、利2.4.4 水泥路上加鋪瀝青路面時(shí)的防裂專利2.4.5 加筋類產(chǎn)品專利及其他2.5 發(fā)明專利申報(bào)情況2.6 工廠選址與基礎(chǔ)設(shè)施2.7 生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)線介紹2.8 項(xiàng)目實(shí)施地優(yōu)惠政策3.1 市場(chǎng)分析3.1 道路建設(shè)市場(chǎng)容量巨大3.2 公路工程市場(chǎng)的特點(diǎn)3.2.2公路建設(shè)市場(chǎng)現(xiàn)狀3.3 土工道路材料產(chǎn)業(yè)概述3.3.1 橋梁材料生產(chǎn)企業(yè)3.3.2 道路材料生產(chǎn)企業(yè)（主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析）3.3.3 土工材料生產(chǎn)企業(yè)3.4 土工道路材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)4.1 項(xiàng)目swot綜合分析4.1 優(yōu)勢(shì)分析4.1.1 社會(huì)效益優(yōu)勢(shì)4.1.2 經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)勢(shì)4.1.3 技術(shù)與功能優(yōu)勢(shì)4.1.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)優(yōu)勢(shì)4.1.5

4、 政策優(yōu)勢(shì)4.2 弱勢(shì)分析4.3 機(jī)會(huì)分析4.4 威脅分析5.1 競(jìng)爭(zhēng)分析5.1競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境第4頁(yè)/總9頁(yè)FSP用范本 | DOCUMENT TEMPLATE5.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5.3 競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)6.1 風(fēng)險(xiǎn)分析及其規(guī)避對(duì)策6.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法6.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法6.3 人才風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法6.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法6.5 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法6.6 中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法7.1 市場(chǎng)定位與營(yíng)銷計(jì)劃7.1 市場(chǎng)定位7.2 營(yíng)銷策略7.3 品牌策略7.4 渠道策略7.5 價(jià)格策略7.6 宣傳策略7.7 促銷策略7.8 售前售后服務(wù)策略7.9 戰(zhàn)略合作伙伴8.1 項(xiàng)目實(shí)施8.

5、1 項(xiàng)目實(shí)施基本條件8.2 項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式8.3 項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)8.4 項(xiàng)目工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃8.5 管理團(tuán)隊(duì)組建與管理制度建設(shè)8.5.1 管理制度及協(xié)調(diào)機(jī)制8.5.2 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善8.5.3 人事管理8.5.4 公司與產(chǎn)品的特色化建設(shè)8.6 企業(yè)文化建設(shè)8.7 股權(quán)激勵(lì)措施9.1 專利價(jià)值分析9.1 分析方法的選擇9.2 收益年限的確定9.3 確定合理的投資規(guī)模與產(chǎn)品方案9.4 基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)9.4.1 與分析相關(guān)的一些比率9.4.2 產(chǎn)品價(jià)格、成本及銷售量預(yù)測(cè)9.5 項(xiàng)目的投資估算9.6 項(xiàng)目的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)9.6.1 銷售收入預(yù)測(cè)9.6.2 凈現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)9.7 專利技術(shù)價(jià)值的確

6、定9.7.1 利潤(rùn)分成率的確定9.7.2 折現(xiàn)率的確定9.7.3 專利價(jià)值的確定10.0項(xiàng)目投資價(jià)值分析10.1 投資專利的形式10.2 基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10.3 項(xiàng)目企業(yè)投資價(jià)值預(yù)測(cè)10.3.1 投資估算及資金籌措10.3.2 效益預(yù)測(cè)10.3.3 有關(guān)指標(biāo)的計(jì)算10.4 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)附件附表：一.附件1 .營(yíng)業(yè)執(zhí)照影本2 .董事會(huì)名單及簡(jiǎn)歷3 .主要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)名單及簡(jiǎn)歷4 .專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明5 .專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等6 .注冊(cè)商標(biāo)7 .企業(yè)形象設(shè)計(jì)宣傳資料（標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)、說(shuō)明書、由版物、 包裝說(shuō)明等）8 .演示文稿及報(bào)道9 .場(chǎng)地租用證明10 .工藝流程圖11 .產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)預(yù)測(cè)圖二.附表1 .主要產(chǎn)品目錄2 .主要客戶名單3 .主要供