



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、投資公司貸款合同范本中投人貸字第_號申請借款單位_(以下簡稱甲方)由_單位擔(dān)保,并經(jīng)_批準(zhǔn),向投資公司(以下簡稱乙方)申請借款,雙方議定以下條款,共同遵守:第一條 甲方申請借款總額為人民幣_萬元(大寫)。借款用于_保證專款專用。第二條 乙方根據(jù)甲方報送的工程用款計劃和用款借據(jù)及時審查發(fā)放貸款,以保證甲方工程需要。甲方違反政策、擅自改變計劃,挪用貸款或物資,乙方有權(quán)停止發(fā)放貸款。被挪用的貸款要加收百分之五十的利息或如數(shù)扣回。第三條 借款期限定為_年_月(指從第一筆貸款之日起到最后還清全部本息)。借款利率,月息為_;年息為_%(如國家利率調(diào)整:1.利率不變;2.相應(yīng)調(diào)整)按_計收利息。貸款逾期不還
2、,按國家規(guī)定的相應(yīng)貸款利率加收百分之二十利息。第四條 甲方保證按期歸還貸款。甲方如不能按期還清貸款,擔(dān)保單位必須承擔(dān)還款責(zé)任。乙方有權(quán)從甲方或擔(dān)保單位存款戶中扣回。第五條 甲方同意按時向乙方報送工程進(jìn)度,貸款使用情況的統(tǒng)計報表和資料,為乙方工作提供方便。第六條 簽定本合同后,貸款方如未能按期向借款方提供或借款方未能按規(guī)定的時間提用借款,都應(yīng)視違約,并視違約天數(shù),額度,每天按_付違約金。第七條 本合同一式叁份,由甲乙雙方和擔(dān)保單位各執(zhí)一份,具有同等法律效力。借款單位(蓋章):_負(fù)責(zé)人:_財務(wù)部門(蓋章):_財務(wù)負(fù)責(zé)人:_開戶銀行:_帳號:_電話:_地址:_年_月_日簽約地點:_擔(dān)保單位(蓋章):_負(fù)責(zé)人:_財務(wù)部門(蓋章):_財務(wù)負(fù)責(zé)人:_開戶銀行:_帳號:_電話:_地址:_年_月_日簽約地點:_貸款單位(蓋章):_負(fù)責(zé)人:_財務(wù)部門(蓋章):_財務(wù)負(fù)責(zé)人:_
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 計算機輸入輸出2025年考試試題及答案
- 2025年軟考備考的高效秘笈試題及答案
- 生活習(xí)慣養(yǎng)成小班教育計劃要點
- 現(xiàn)代化開發(fā)流程的優(yōu)化策略試題及答案
- 2025年軟考服務(wù)導(dǎo)向架構(gòu)試題及答案
- 倉庫應(yīng)對市場變化的靈活策略計劃
- 云計算平臺的服務(wù)模型解析試題及答案
- 河北省石家莊市八校聯(lián)考2025年七下數(shù)學(xué)期末經(jīng)典模擬試題含解析
- 保密資質(zhì)認(rèn)定管理辦法
- 2025屆合肥蜀山區(qū)五校聯(lián)考八年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末考試模擬試題含解析
- 項目驗收ppt目錄課件
- 兩器車間產(chǎn)能分析
- 機電廠房金屬壁板隔墻工程施工方案(71頁)
- ASME第八卷第一冊2015培訓(xùn)資料
- 《石鐘山記》教案3
- 報聯(lián)商——有效溝通PPT課件
- 二年級口算題大全(可直接打印)
- 全國城市文明程度指數(shù)測評體系版圖文
- 低壓電工模擬考試題-急救
- 高速公路企業(yè)如何實現(xiàn)有效的精細(xì)化管理藝術(shù)
- 晉商成功之道PPT課件
評論
0/150
提交評論