督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估自查自評(píng)報(bào)告

1、督導(dǎo)評(píng)估自查報(bào)告小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估自查自評(píng)報(bào)告小學(xué)義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估自查自評(píng)報(bào)告根據(jù) xx 省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估工作方案和 xx 市政府教育督導(dǎo)室提出的要求， 對(duì)照評(píng)估方案及標(biāo)準(zhǔn)， 我校細(xì)致扎實(shí)地開(kāi)展了自查自評(píng)?，F(xiàn)將我校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作自查自評(píng)情況匯報(bào)如下：一、學(xué)?；厩闆r：教育集團(tuán)設(shè)有黨支部、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室、少先隊(duì)大隊(duì)部和工會(huì)等處室。每個(gè)校區(qū)有一名主管副校長(zhǎng)，內(nèi)設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)大隊(duì)部和工會(huì)， 協(xié)助副校長(zhǎng)搞好分校區(qū)的教育教學(xué)和日常工作。教育集團(tuán)現(xiàn)擁有 3 個(gè)多媒體教室、 35 個(gè)電子白板教室、 3 個(gè)電子備課室、 1 個(gè)圖書(shū)館、 3 個(gè)學(xué)生

2、微機(jī)室、 2 個(gè)紅領(lǐng)巾廣播站、600 平方米的地下文體活動(dòng)室和形體室等配套的教學(xué)設(shè)施。并接通了11 套校訊通設(shè)備，建成了 10M光纖 xx 小學(xué)網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)了健康教育、成長(zhǎng)快樂(lè)、中華大家庭、閱讀欣賞等校本課程。成立了書(shū)法、繪畫、舞蹈、中國(guó)象棋、圍棋、器樂(lè)、乒乓球等興趣小組和 少年文摘報(bào)記者站，并定期開(kāi)展活動(dòng)。二、辦學(xué)條件（一）學(xué)校占地面積學(xué)校占地面積 17782 平方米，生均占地4.71 平方米，與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定小學(xué)校園用地面積生均15 平方米，有一定差距。（二）學(xué)校建設(shè)用地1. 學(xué)校校舍建筑面積 14841 平方米，生均 3.93 平方米，與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定小學(xué)校園用地面積生均不低于 5.66 平方米相差

3、1.73 平方米。綠化面積 6275.2 平方米，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地 7578 平方米 ，其中有 4 個(gè)籃球場(chǎng)，1 個(gè)羽毛球場(chǎng)，無(wú)直跑道和環(huán)形跑道，無(wú)法滿足全校師生同時(shí)做操和開(kāi)展體育活動(dòng)的需求。2. 學(xué)校各類用房（1）學(xué)校 *消除了危房，教室、課桌凳充足，完全符合“一無(wú)兩有六配套” 要求。學(xué)?，F(xiàn)有普通教室60 個(gè)，平均每個(gè) 54 平方米，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)。（2）教學(xué)輔助用房：微機(jī)室 3 間，180 平方米；圖書(shū)閱覽室 1 個(gè)，276 平方米，多媒體室43 個(gè)，體育器械室1 間。體育活動(dòng)室一個(gè)，637.2 平方米；地下體育室1 個(gè)。（3）辦公用房：有教師辦公室40 個(gè)，總務(wù)倉(cāng)庫(kù) 1 間。會(huì)議室 2個(gè)， 35

4、0.05 平方米、少先隊(duì)隊(duì)部一個(gè)，73.9平方米。（4）生活用房：傳達(dá)室2 間， 21 平方米；門房 2 間；除校園設(shè)置廁所外，每層教學(xué)樓也設(shè)有廁所，蹲位186 個(gè)，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（三）設(shè)施設(shè)備1 學(xué)校已有的輔助用房已配齊了桌、椅、凳、架，課桌椅共有2920 套，其中雙人 1800 套，單人 1120 套，配齊率 100%。學(xué)生人人有符合要求的課桌椅，班班有符合要求的黑板、講桌和照明設(shè)施。2 實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器按照中小學(xué)校辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)（試行）中小學(xué)理科實(shí)驗(yàn)室裝備規(guī)范、 小學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)的要求配備齊全，教學(xué)儀器達(dá)標(biāo)率100%，儀器總值 155 萬(wàn)元，生均 448元；現(xiàn)有微機(jī) 150 臺(tái)，

5、生機(jī)比為 24:1 ，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)生機(jī)比 12：1 的要求。3 體育、衛(wèi)生器材按照國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)配備。4 學(xué)?，F(xiàn)有圖書(shū) 59366 冊(cè)，生均 16.5 冊(cè)。總價(jià)值 28 萬(wàn)元，生均80 元，有視聽(tīng)設(shè)備、音像資料，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。5 學(xué)校兩個(gè)校區(qū)都設(shè)有校門、圍墻、校牌、旗臺(tái)和旗桿、固定宣傳欄，硬化了操場(chǎng)，栽植了花卉，布置了文化墻，亮化了教室，育人環(huán)境優(yōu)美，布局合理。6 教育信息化配置（1）有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)室、多媒體教室，教師電子備課室，學(xué)生微機(jī)室計(jì)算機(jī)。（2）學(xué)校 35 個(gè)教室配備有交互式電子白板，有符合課程標(biāo)準(zhǔn)、緊扣教材、服務(wù)教學(xué)的教學(xué)資源。三、師資配置1 教師配備學(xué)校有教職工

6、 159 人，師生比為 1：23.8 ，其中專任教師 157 人，占教職工總數(shù) 98.8%.省、州級(jí)骨干教師 8 名，省級(jí)教學(xué)骨干 4 名，學(xué)校無(wú)專職管理人員，有工勤人員 2 人，占教職工總數(shù) 1.2%，專任教師中大學(xué)本科52 人，?？?83 人，中專 19 人，高中 4 人，學(xué)歷合格率為 100%，但學(xué)科結(jié)構(gòu)不盡合理，缺少心理咨詢、科學(xué)等專職教師。2. 教師職稱結(jié)構(gòu)學(xué)校初級(jí)職稱比例38.9%，中級(jí)職稱比例50.9% ，高級(jí)職稱比例1.2%，職稱結(jié)構(gòu)較為合理，校長(zhǎng)從事教育工作24 年，具有大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)高級(jí)職稱。3. 年齡結(jié)構(gòu)學(xué)校 35 歲以下教師 75 人，占教師總數(shù)的47.5%，35-

7、50 歲教師66 人，占教師總數(shù)的41.2 %，50 歲以上教師 18 人，占教師總數(shù)的11.4%，年齡結(jié)構(gòu)偏大。4 其它配備學(xué)校配備兼職衛(wèi)生技術(shù)人員1 名，沒(méi)有配備心理健康教育教師。四、學(xué)校管理1. 辦學(xué)理念及規(guī)劃學(xué)校堅(jiān)持“以人為本、育人至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的辦學(xué)理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持依法辦學(xué)，以德治校，按照“管理求規(guī)范，質(zhì)量求提高，環(huán)境求優(yōu)化，特色求發(fā)展”的辦學(xué)思路，從細(xì)節(jié)管理入手，通過(guò)學(xué)習(xí)和反思，彰顯辦學(xué)特色，讓校園、教師、學(xué)生盡顯和諧之美。學(xué)校制定了 xx 小學(xué)教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃。經(jīng)過(guò)不斷的努力，使學(xué)校形成具有鮮明的“管理求規(guī)范，質(zhì)量求提高

8、，環(huán)境求優(yōu)化，特色求發(fā)展”的學(xué)校文化，辦人民滿意的教育。本學(xué)年，學(xué)校堅(jiān)持以繼承、創(chuàng)新、發(fā)展為主題，把握“內(nèi)涵求發(fā)展，機(jī)制求創(chuàng)新，隊(duì)伍求提高”主旋律，抓住機(jī)遇，打造學(xué)校品牌，提升學(xué)校品位，全面提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，形成“用制度管理學(xué)校，用創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)學(xué)校，用品牌打造名?！钡奶厣l(fā)展之路。2. 科學(xué)管理建立健全了安全工作機(jī)構(gòu)和制度，層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，建立科學(xué)、規(guī)范的校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展了消防安全教育和自護(hù)自救演練，建立了安全檔案，近年內(nèi)未發(fā)生安全事故。3. 班子建設(shè)依據(jù)學(xué)校管理理念， 把班子建設(shè)放在首位， 組建一支“學(xué)習(xí)型” 、“創(chuàng)新型”、 “服務(wù)型”領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。一是要求每個(gè)班子

9、成員堅(jiān)持政治理論和教育管理理論學(xué)習(xí)， 撰寫學(xué)習(xí)心得筆記， 強(qiáng)化每個(gè)成員的宗旨觀念、奉獻(xiàn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不斷提高政治素養(yǎng)、管理能力，轉(zhuǎn)變工作思路，端正工作作風(fēng)，倡導(dǎo)開(kāi)拓精神和創(chuàng)新意識(shí)。二是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分工，解決份內(nèi)工作， 大事通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究或全體教職工大會(huì)討論決定。成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，對(duì)學(xué)校的政務(wù)公開(kāi)情況、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況進(jìn)行監(jiān)督。三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系制度。每周五上午三、四節(jié)課，由校長(zhǎng)主持召開(kāi)分管副校長(zhǎng)、各處主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)議中由分管副校長(zhǎng)匯報(bào)上周工作，提出下周工作思路，并通過(guò)討論達(dá)成共識(shí)，由校長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，開(kāi)展下周具體工作。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系一個(gè)年級(jí)、

10、一個(gè)教研組，深入基層，推門聽(tīng)課，并協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。四是執(zhí)行談話誡勉制度。學(xué)校以人性化管理為出發(fā)點(diǎn)， 如果教職工在工作中出現(xiàn)失誤或工作態(tài)度問(wèn)題，以談話方式解決，及時(shí)改正。4. 教師隊(duì)伍建設(shè)一是重視教師職業(yè)道德教育活動(dòng)。組織教師學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、 學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范 教育法教師法未成年人保護(hù)法 教師教學(xué)行為規(guī)范，要求全體教師做到忠于職守，敬崗愛(ài)業(yè)，依法執(zhí)教，極大的提高了全體教師的思想道德和職業(yè)道德，強(qiáng)化了廣大教師的責(zé)任心和事業(yè)心。愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、關(guān)注學(xué)校發(fā)展的教師層出不窮，形成了大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌。二是重視開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校制定教師

11、培訓(xùn)計(jì)劃，定期舉辦各種方式的培訓(xùn)班， 加強(qiáng)教師現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)， 并積極創(chuàng)造條件加強(qiáng)教師與外界的聯(lián)系，讓教師走出去開(kāi)闊眼界，吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注重校本培訓(xùn)，鼓勵(lì)青年教師向身邊先進(jìn)教師學(xué)習(xí)，及時(shí)撰寫教學(xué)心得，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合， 學(xué)生和老師共成長(zhǎng)。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用達(dá)公用經(jīng)費(fèi)的5%以上。三是重視對(duì)教師的考核。為督促教師業(yè)務(wù)能力迅速提高，學(xué)校制定了一系列考核方案、細(xì)則，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)的督促和評(píng)估，鼓勵(lì)和支持教師進(jìn)行專業(yè)知識(shí)提升，促使教師自覺(jué)學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成，使教師的專業(yè)知識(shí)水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力不斷提高。四是重視教師專業(yè)發(fā)展實(shí)施“ 221”工程和巡校、巡課制度。即校長(zhǎng)包兩個(gè)校區(qū)，分管副校長(zhǎng)包兩個(gè)年級(jí)組，

12、教導(dǎo)主任包一個(gè)年級(jí)組， 對(duì)教師課堂教學(xué)進(jìn)行認(rèn)真評(píng)價(jià)，并要求校領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了提前半小時(shí)到校，推遲半小時(shí)離校，進(jìn)行巡校、巡課。請(qǐng)進(jìn)來(lái)，全員培訓(xùn)。學(xué)校定期邀請(qǐng)各學(xué)科專家來(lái)校為教師做學(xué)術(shù)講座。xx 年 11 月、xx 年 7 月邀請(qǐng)省實(shí)驗(yàn)小學(xué)特級(jí)教師講學(xué)團(tuán)來(lái)學(xué)校講課，全體語(yǔ)文、數(shù)學(xué)老師參與了教研互動(dòng)活動(dòng)。xx 年 3 月邀請(qǐng)全國(guó)知名教育專家翟海霞教授到我校做了打造卓越教師講座。走出去，與強(qiáng)者共舞，在實(shí)踐中磨煉。我校緊緊圍繞提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升全體教師的教育理念和能力，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展的目標(biāo)，以課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，扎實(shí)開(kāi)展外出培訓(xùn)。兩年來(lái)，我校創(chuàng)造條件，搭建平臺(tái)，共派遣了 100

13、多人次到上海、廣州、北京、江蘇、天津等地輪流外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)歸來(lái)后匯報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課，產(chǎn)生一人學(xué)習(xí)，多人受益的效應(yīng)，有力的提升了教師的整體素質(zhì)。與名校結(jié)對(duì)。 我校積極拓展與 xx 名校省實(shí)驗(yàn)小學(xué)， 全國(guó)名校江蘇南通城中小學(xué)的交流合作，借船出海。 xx 年，我校與 xx 省實(shí)驗(yàn)學(xué)校結(jié)成了友好交流學(xué)校，派遣教師前往省實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)習(xí)交流。 xx 年在上級(jí)主管部門的大力支持下， 由校長(zhǎng)帶領(lǐng)主管教學(xué)的副校長(zhǎng)、 教導(dǎo)主任等一行四人赴江蘇省南通市商討教育教學(xué)交流工作， 與南通市四大名校之一的城中小學(xué)結(jié)為友好交流學(xué)校。 xx 年 11 月，派出兩位教師赴江蘇省南通市城中小學(xué)進(jìn)行為

14、期一周的“影子”式培訓(xùn)，兩位教師回校后對(duì)我校語(yǔ)文和英語(yǔ)教師進(jìn)行了二次培訓(xùn)。文、數(shù)學(xué)各一名教師到南通城中小學(xué)培學(xué)學(xué)習(xí)；中小學(xué)專家到我校傳經(jīng)送寶。xx 年 5 月，將派語(yǔ)我校準(zhǔn)備邀請(qǐng)南通城“123”提質(zhì)工程。 對(duì)新上崗、新調(diào)入教師、 轉(zhuǎn)型教師實(shí)施 “123” 培養(yǎng)工程，即一年站穩(wěn)講臺(tái)、兩年規(guī)范教學(xué)、三年教有特色。同時(shí)配備校內(nèi)骨干教師對(duì)這些教師進(jìn)行三對(duì)一教學(xué)輔導(dǎo)，由一名教導(dǎo)主任、一名骨干教師、一名同年級(jí)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)老師同時(shí)幫扶一位新上崗教師，使新上崗教師盡快進(jìn)入角色，勝任教學(xué)工作。骨干引領(lǐng)。骨干教師是我校教育工作的排頭兵。我校積極發(fā)揮骨干教師的示范帶動(dòng)作用，每學(xué)期每人兩節(jié)示范課，供全體教師學(xué)習(xí)、借鑒。同

15、時(shí)每周二以教研組為單位開(kāi)展教研活動(dòng)， 對(duì)教師進(jìn)行教育教學(xué)理論、教學(xué)能力以及教學(xué)細(xì)節(jié)等方面培訓(xùn)，我校 12 名省州級(jí)骨干教師，每學(xué)期承擔(dān) 24 節(jié)觀摩示范課。通過(guò)“以老帶新”，“以優(yōu)帶新”，“以學(xué)促新”等方式從師德、師能、師藝等幾方面來(lái)塑造教壇新秀，使青年教師干有方向，學(xué)有榜樣。青藍(lán)工程。青年教師是學(xué)校未來(lái)發(fā)展的主力軍。為了讓青年教師盡快熟悉教學(xué)業(yè)務(wù)，縮短探索過(guò)程，少走彎路 , 快出成績(jī)，更快脫穎而出。我?！扒嗨{(lán)工程”采用師徒結(jié)對(duì)的形式，以教學(xué)相長(zhǎng)為宗旨，通過(guò)師徒之間的“傳、幫、帶”，推進(jìn)名師建設(shè)，為創(chuàng)品牌學(xué)校作出貢獻(xiàn)。凡新來(lái)的教師，均須參加青藍(lán)工程，拜一位本校同學(xué)科有經(jīng)驗(yàn)的教師為指導(dǎo)教師。 指

16、導(dǎo)教師主要由各學(xué)科骨干教師擔(dān)任。 具體由教研組組長(zhǎng)推薦，結(jié)合被指導(dǎo)教師的意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)。幫扶內(nèi)容分四個(gè)方面 : 一是閱讀指導(dǎo)；二是教材分析指導(dǎo)；三是聽(tīng)課指導(dǎo);四是評(píng)課指導(dǎo)。 xx 我校有四名教師參加了“美麗園丁教師培訓(xùn)基金會(huì)的”培訓(xùn)活動(dòng)，這四位同志回校后制定“青年教師牽手計(jì)劃”。由于我校在教師培訓(xùn)方面做到了組織到位、制度到位、人員到位、經(jīng)費(fèi)到位、激勵(lì)到位，所以解決了教學(xué)有規(guī)、教學(xué)有技、發(fā)展有智的問(wèn)題。5. 教師評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)方法堅(jiān)持定性與定量相結(jié)合的評(píng)價(jià)原則，學(xué)校、個(gè)人、同事、學(xué)生、家長(zhǎng)多元參與的考核原則， 定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的原則，一般評(píng)價(jià)與特殊評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。采用學(xué)校成立考核領(lǐng)

17、導(dǎo)小組和工作小組，具體負(fù)責(zé)教師的績(jī)效考核評(píng)估工作。并對(duì)教師考核結(jié)果進(jìn)行公示。教師要依評(píng)估成績(jī)?yōu)閰⒖迹治龉ぷ鞯牡檬?，確定下年度的工作目標(biāo)，為自己確定新的工作起點(diǎn)。6. 后勤管理后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。所有資產(chǎn)全部登記、建帳。教育局每年根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況劃撥一定經(jīng)費(fèi)用于普及九年制義務(wù)教育和改善學(xué)校辦學(xué)條件 , 政府對(duì)學(xué)校的投入逐年上漲。 學(xué)校有嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)制度， 財(cái)務(wù)管理制度符合上級(jí)部門規(guī)定，明細(xì)賬目清楚，會(huì)計(jì)、出納實(shí)行分設(shè)，支出單據(jù)做到 “三經(jīng)手”，杜絕白發(fā)票入賬， 定期向職代會(huì)公布賬目， 做到民主、公開(kāi)、透明。教職工工資及補(bǔ)貼按月足額發(fā)放。7. 安全管理

18、由于我校師生人數(shù)眾多，校園狹小，又地處鬧市，所以安全工作成為重中之重。每個(gè)班子成員，教師牢固樹(shù)立了“安全重于泰山”的意識(shí)，并針對(duì)我校的實(shí)際情況，制定了 xx 小學(xué)安全教育八條和 12 項(xiàng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 ，而且經(jīng)常通過(guò)法制報(bào)告會(huì)、 主題班會(huì)、征文、知識(shí)競(jìng)賽、手抄報(bào)、晨會(huì)、例會(huì)，進(jìn)行行為安全、交通安全、日常生活學(xué)習(xí)、活動(dòng)安全、 自救方法知識(shí)教育，進(jìn)一步健全了校內(nèi)外值勤制度和樓層值勤制度、防水、防火、用電安全制度和食品衛(wèi)生安全制度。為了加強(qiáng)校園安全管理， 我們還制訂了校園安全管理規(guī)定、校園安全緊急預(yù)案、 校園安全防火制度，校園內(nèi)實(shí)行安全首問(wèn)制和首遇處置制度， 全天侯電子監(jiān)控學(xué)生活動(dòng)區(qū)域， 從而保障

19、校園安全，杜絕了安全隱患。多年來(lái)，無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生。五、教育教學(xué)1. 德育工作學(xué)校在狠抓學(xué)生常規(guī)教育，養(yǎng)成行為教育的同時(shí)，積極探索新的時(shí)代條件下開(kāi)展德育教育的路子。 堅(jiān)持開(kāi)展每周一的升國(guó)旗儀式和國(guó)旗下講話活動(dòng)。每年的三月，組織學(xué)生開(kāi)展“學(xué)雷鋒，樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)堅(jiān)持開(kāi)展每學(xué)期的社會(huì)公益勞動(dòng)。每學(xué)年邀請(qǐng)、司法、交警專業(yè)人員來(lái)校，對(duì)學(xué)生做法制、安全教育報(bào)告。請(qǐng) 68206 部隊(duì)對(duì)五、六年級(jí)學(xué)生軍訓(xùn)。通過(guò)創(chuàng)建“兩個(gè)共同” 示范校，在學(xué)生中開(kāi)展 “三個(gè)離不開(kāi)”的民族團(tuán)結(jié)教育。 在育人活動(dòng)中， 學(xué)校充分利用鮮活的時(shí)事對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育。實(shí)行“全面看待學(xué)生，全方位評(píng)價(jià)學(xué)生，有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”，制定了相關(guān)措

20、施。大膽改革考試方式，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。一是進(jìn)行成果展示的考試，主要在平時(shí)采用多種方式進(jìn)行。二是分項(xiàng)考試，等級(jí)評(píng)價(jià)。三是依據(jù)中小學(xué)生守則、 小學(xué)生日常行為規(guī)范重視對(duì)非智力因素的評(píng)價(jià)，主要從學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法三個(gè)方面由學(xué)生共同評(píng)價(jià)， 結(jié)果由教師用語(yǔ)言表述在操行評(píng)語(yǔ)中。四是發(fā)揮家校聯(lián)系手冊(cè)作用，每月進(jìn)行一次家校聯(lián)系，采用學(xué)生自評(píng)、老師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的多種方式，使學(xué)校與家庭、校內(nèi)與校外、教師與家長(zhǎng)之間信息暢通、有效發(fā)揮、緊密聯(lián)系，保障了家長(zhǎng)對(duì)課改的促進(jìn)作用。五是使用學(xué)生素質(zhì)教育手冊(cè)，對(duì)學(xué)生的各方面的表現(xiàn)用寫實(shí)的方法反饋在學(xué)生的評(píng)價(jià)手冊(cè)中，這種“等級(jí)+特長(zhǎng)+評(píng)語(yǔ)”的評(píng)價(jià)方法。六是轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)

21、價(jià)理念，由以往的師評(píng)生轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的學(xué)生也可以評(píng)價(jià)老師， 每學(xué)年由學(xué)校印發(fā)評(píng)價(jià)表讓學(xué)生自主評(píng)品。七是學(xué)期結(jié)束時(shí)，從品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、紀(jì)律、體育等方面評(píng)選出班級(jí)的十項(xiàng)“小能手”和學(xué)校的十項(xiàng)“小能手”，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，每學(xué)年獲獎(jiǎng)率達(dá)到 60%。我校成立了家長(zhǎng)學(xué)校，爭(zhēng)取社會(huì)、家長(zhǎng)的力量，共同關(guān)注孩子的成長(zhǎng)。我校還組織專門人員編寫家長(zhǎng)培訓(xùn)材料匯編，在每學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì)期間發(fā)給家長(zhǎng)， 為家長(zhǎng)教育好自己的孩子提供了一些資料， 做一些指導(dǎo)。2. 教學(xué)工作（1）嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃學(xué)校依據(jù) xx 省義務(wù)教育階段新課程計(jì)劃表，開(kāi)足開(kāi)全全部課程，并根據(jù)實(shí)際設(shè)置了適應(yīng)學(xué)生發(fā)展需求的校本課程： 一年級(jí)開(kāi)設(shè)地方史、健康衛(wèi)生并納入課程表

22、；二、三、四年級(jí)開(kāi)設(shè)閱讀欣賞、中華大家庭 、健康教育 、成長(zhǎng)快樂(lè) 并納入課程表；五、六年級(jí)開(kāi)設(shè)成長(zhǎng)快樂(lè)、中華大家庭并納入課程表。每周一上午第三節(jié)課為班會(huì)時(shí)間，周三為興趣小組活動(dòng)和文體活動(dòng)時(shí)間。（2）規(guī)范辦學(xué)行為嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)制定的統(tǒng)一作息時(shí)間，保證學(xué)生“兩操一活動(dòng)”。嚴(yán)格控制學(xué)生的課外作業(yè)量， 實(shí)行課外作業(yè)總量教務(wù)處干預(yù)制度和年組長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)把關(guān)負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)一、二年級(jí)不留書(shū)面家庭作業(yè)，其它年級(jí)除語(yǔ)文、數(shù)學(xué)外不留書(shū)面家庭作業(yè)。語(yǔ)文、數(shù)學(xué)書(shū)面作業(yè)每天不超過(guò) 1 小時(shí)的總體目標(biāo)。嚴(yán)格遵守上級(jí)關(guān)于規(guī)范招生行為的要求，不違規(guī)招生。嚴(yán)格考試管理，沒(méi)有公布學(xué)生的期末考試成績(jī)，實(shí)行學(xué)生綜合評(píng)價(jià)制度。沒(méi)有違規(guī)訂購(gòu)

23、國(guó)家和省頒布的教學(xué)用書(shū)目錄規(guī)定以外的教材、教輔資料。做好了部分學(xué)科循環(huán)使用教科書(shū)工作。（3）課堂教學(xué)教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，學(xué)校始終把此項(xiàng)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線上課、聽(tīng)課、評(píng)課。以素質(zhì)教育為中心，以課堂教學(xué)為主渠道，完善教學(xué)常規(guī)管理體系，加大課堂教學(xué)研究力度，構(gòu)建創(chuàng)新教育新模式，保證了教學(xué)過(guò)程的最優(yōu)化。以新課程改革為重點(diǎn)，扎實(shí)搞好“向40 分鐘要質(zhì)量”工程，抓好新課程方案的實(shí)施，改進(jìn)教學(xué)常規(guī)要求，并具體細(xì)化到計(jì)劃、上課、備課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)評(píng)、聽(tīng)課和總結(jié)七個(gè)常規(guī)環(huán)節(jié)的規(guī)范要求之中。狠抓教學(xué)工作，各教研組認(rèn)真制訂學(xué)期教學(xué)研究計(jì)劃，明確研究重點(diǎn)任務(wù)，積極開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)

24、， 切磋教法學(xué)法， 每學(xué)期每個(gè)教研組都組織教師上公開(kāi)課、課改示范課、 研討課，充分發(fā)揮已有各級(jí)教學(xué)骨干的輻射作用，對(duì)新教師采取“傳、幫、帶”活動(dòng)，向新教師提出“一年過(guò)關(guān)，二年上水平，三年出成果”的“ 123”奮斗目標(biāo)，切實(shí)提高新教師的教學(xué)技能和理論水平以及科研能力。通過(guò)課堂展示，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)對(duì)幫教，苦練內(nèi)功，促進(jìn)新教師盡快成長(zhǎng)，使一部分青年教師逐漸成為教學(xué)骨干。同時(shí)，為有經(jīng)驗(yàn)的老師創(chuàng)造研究課、展示課的機(jī)會(huì)，積極開(kāi)展評(píng)課交流， 不斷總結(jié)提高， 使我校教師的課堂教學(xué)能力有了較大幅度的提高， 做到基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià)相結(jié)合， 確保教學(xué)行為的改革和學(xué)習(xí)效果的統(tǒng)一，促進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。（4）教學(xué)監(jiān)

25、控建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系堅(jiān)持各級(jí)教學(xué)管理人員聽(tīng)課制度。要求學(xué)校各級(jí)教學(xué)管理人員和教導(dǎo)主任每學(xué)期聽(tīng)課至少 40 節(jié)，以便及時(shí)深入地了解和研究教學(xué)工作中的新情況、新問(wèn)題，并提出解決方案。強(qiáng)化教育教學(xué)檢查制度。定期檢查教師備課、上課、作業(yè)批閱、班務(wù)日志，掌握教學(xué)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即知即改。巡查教師周二碰頭、周五交接，主管校長(zhǎng)周一、 周三教師例會(huì)上通報(bào)檢查情況，及時(shí)提出改進(jìn)要求。通過(guò)期初、期中、期末階段質(zhì)量檢測(cè)，分析檢測(cè)成績(jī)，查找薄弱年級(jí)、薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)、薄弱教師，召開(kāi)多層面座談會(huì)，分析原因，制定整改措施。及時(shí)改進(jìn)完善教學(xué)制度。以前我校實(shí)行“集體備課，資源共享”的備課方式。但隨著年輕教師的增多，這一

26、制度已不合實(shí)際。今年，我校規(guī)定 10 年以下教齡教師自主手寫教案。 10 年以上教齡教師采用“資源共享”的備課方式。努力提高教育技術(shù)手段的現(xiàn)代化和教育信息化程度。我校總校已實(shí)現(xiàn)電子白板“班班通”，給每位英語(yǔ)教師配備了新式復(fù)讀機(jī)，其他學(xué)科教師也配備了充足的教學(xué)儀器，我們提倡教師使用多媒體教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等現(xiàn)代化輔助教學(xué)手段， 并進(jìn)行記載，作為教師業(yè)績(jī)考核內(nèi)容，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，直觀形象的理解了知識(shí)， 增進(jìn)了教學(xué)效果。我們的原則是寧肯用壞，勿教放壞。建立畢業(yè)班工作指導(dǎo)機(jī)制。六年級(jí)工作是教學(xué)工作的重中之重，學(xué)校 * 和主管教學(xué)的校長(zhǎng)緊緊抓住六年級(jí)工作不放松，定期召開(kāi)教學(xué)情況分析會(huì)， 及時(shí)解決教學(xué)中存

27、在的問(wèn)題； 定期召開(kāi)學(xué)科牽頭教師匯報(bào)會(huì)，以統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)要求；召開(kāi)優(yōu)秀生座談會(huì)，及時(shí)為尖子生鼓勁加油。學(xué)校 * 堅(jiān)持深入畢業(yè)班一線，準(zhǔn)確把握畢業(yè)班的工作脈搏，使畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作不偏離正確的航向。 為有效提升學(xué)生的綜合能力，學(xué)校對(duì)各個(gè)階段的復(fù)習(xí)進(jìn)行了精心安排， 提出了一輪復(fù)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ)，二輪復(fù)習(xí)專題強(qiáng)化，三輪綜合復(fù)習(xí)狠抓規(guī)范，利用周考及時(shí)循環(huán)鞏固的具體要求， 使得復(fù)習(xí)環(huán)節(jié)連接緊密， 知識(shí)掌握與能力提升并舉，大大提高了復(fù)習(xí)效率；學(xué)校加大了對(duì)畢業(yè)班的學(xué)生管理，通過(guò)細(xì)化各項(xiàng)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)管理措施，做到人員到位，管理到位，嚴(yán)抓狠管，發(fā)現(xiàn)不安定苗頭，及時(shí)化解，確保了畢業(yè)班的穩(wěn)定和畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量的快速提

28、高。把教學(xué)質(zhì)量作為教師考核的重要指標(biāo)。 在教師職務(wù)、職稱評(píng)聘中，實(shí)行教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制度。 對(duì)于教學(xué)效果差， 學(xué)生反映強(qiáng)烈的教師，教導(dǎo)處經(jīng)調(diào)查后上報(bào)主管校長(zhǎng)批準(zhǔn)，暫?；蛉∠涫谡n資格，并及時(shí)調(diào)整教師。把教育教學(xué)質(zhì)量作為班主任工作的核心內(nèi)容。要求班主任教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，關(guān)心學(xué)生身心健康、注重學(xué)生全面發(fā)展，加強(qiáng)學(xué)生生活能力的培養(yǎng)。 為學(xué)生創(chuàng)建一個(gè)包容的、 支持性的、充滿關(guān)心的環(huán)境。關(guān)愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生、理解學(xué)生、信任學(xué)生、寬容學(xué)生，成為學(xué)生真正值得信賴的朋友， 分享他的快樂(lè)，化解他的苦惱，實(shí)現(xiàn)教育效果最大化。 經(jīng)常與班級(jí)任課教師取得聯(lián)系， 了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，協(xié)調(diào)各種活動(dòng)和課業(yè)

29、負(fù)擔(dān)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。（5）素質(zhì)教育。我校認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局實(shí)施素質(zhì)教育的規(guī)定，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。 我校的興趣小組活動(dòng)按時(shí)按計(jì)劃有序開(kāi)展， 學(xué)校組織了“棋類”、“器樂(lè)”、“舞蹈”、“球類”“閱讀”等多個(gè)校級(jí)專業(yè)興趣小組，統(tǒng)一時(shí)間準(zhǔn)時(shí)活動(dòng)，豐富了學(xué)生的課余生活，有利于學(xué)生全面和諧發(fā)展。經(jīng)常性地舉辦培訓(xùn)班、專題研討會(huì)、成果展示以及典型推廣等活動(dòng)。每年舉辦一次“少兒藝術(shù)節(jié)”，不定期開(kāi)展學(xué)生“才藝展示”活動(dòng)，這些次活動(dòng)，充分展示孩子的才藝，放飛心中的希望。尤其是創(chuàng)建書(shū)香校園的一系列讀書(shū)活動(dòng)， 不僅師生的參與積極性高，而且也獲益頗多。 學(xué)校規(guī)定 2-4 年級(jí)每個(gè)班級(jí)每周在書(shū)香苑安排一節(jié)閱讀課 ; 此外還開(kāi)

30、展了讀書(shū)競(jìng)賽活動(dòng)、手抄報(bào)活動(dòng)、讀書(shū)心得評(píng)比等，師生們參與積極，熱情高漲，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了部分特長(zhǎng)生，鍛煉提高了學(xué)生的能力。學(xué)校圖書(shū)室的圖書(shū)的更新與流通，激發(fā)了學(xué)生讀書(shū)的興趣，課外閱讀豐富了學(xué)生的知識(shí)， 提高了活動(dòng)的質(zhì)量。我們對(duì)本校藝術(shù)教育各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展情況進(jìn)行定期總結(jié)。這些異彩紛呈的興趣活動(dòng)，激發(fā)了學(xué)生的興趣愛(ài)好， 培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。（6）每年舉辦春季、秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)，堅(jiān)持每天做兩操，安排陽(yáng)光體育活動(dòng)，保證了學(xué)生每天一小時(shí)的鍛煉時(shí)間，學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)率為87.3 %，由于學(xué)生身高過(guò)低或過(guò)高、體重過(guò)重現(xiàn)象普遍，因此體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)率不符合標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的98%以上。（7）學(xué)生評(píng)價(jià)在育人活動(dòng)中，我校改變

31、了以往只看學(xué)生文化課成績(jī)做法，特別是改進(jìn)了學(xué)生的評(píng)價(jià)制度。實(shí)行“全面看待學(xué)生，全方位評(píng)價(jià)學(xué)生，有效促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”，制定了相關(guān)措施。大膽改革考試方式，促進(jìn)學(xué)生全面健康地發(fā)展。一是，進(jìn)行成果展示的考試，主要在平時(shí)采用多種方式進(jìn)行。目的是通過(guò)多種渠道鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)， 鼓勵(lì)不同能力、不同層次的學(xué)生在實(shí)踐中去觀察、去發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)和學(xué)生共同討論學(xué)習(xí)的方式和方法，展示學(xué)生的學(xué)習(xí)收獲， 最后綜合評(píng)出以 “小作家”、“小博士” 、“運(yùn)動(dòng)健將” 、“小歌星” 等為主要內(nèi)容的十項(xiàng)小能手，學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，極大地激發(fā)了學(xué)生的上進(jìn)心和求知欲。二是，分項(xiàng)考試，等級(jí)評(píng)價(jià)。這些考試可平時(shí)進(jìn)行，可隨復(fù)習(xí)進(jìn)行。方式有師生評(píng)價(jià)、生生

32、評(píng)價(jià)、 自我評(píng)價(jià)等多元化評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)激發(fā)了學(xué)生的主動(dòng)性、積極性，促進(jìn)了學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。 三是，依據(jù)中小學(xué)生守則、小學(xué)生日常行為規(guī)范 重視對(duì)非智力因素的評(píng)價(jià)， 主要從學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法三個(gè)方面由學(xué)生共同評(píng)價(jià)，結(jié)果由教師用語(yǔ)言表述在操行評(píng)語(yǔ)中。四是，發(fā)揮家校聯(lián)系手冊(cè)作用，每月進(jìn)行一次家校聯(lián)系，采用學(xué)生自評(píng)、老師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的多種方式，使學(xué)校與家庭、校內(nèi)與校外、教師與家長(zhǎng)之間信息暢通、有效發(fā)揮、緊密聯(lián)系，保障了家長(zhǎng)對(duì)課改的促進(jìn)作用。 五是、使用學(xué)生素質(zhì)教育手冊(cè)，對(duì)學(xué)生的各方面的表現(xiàn)用寫實(shí)的方法反饋在學(xué)生的評(píng)價(jià)手冊(cè)中，這種“等級(jí) +特長(zhǎng) +評(píng)語(yǔ)”的評(píng)價(jià)方法，為學(xué)生創(chuàng)造了“東方不亮西方亮

33、”的廣闊天地。六是，轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)理念，由以往的師評(píng)生轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的學(xué)生也可以評(píng)價(jià)老師，每學(xué)年由學(xué)校印發(fā)評(píng)價(jià)表讓學(xué)生自主評(píng)品。七是，學(xué)期結(jié)束時(shí)，從品德、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、紀(jì)律、體育等方面評(píng)選出班級(jí)的十項(xiàng)“小能手”和學(xué)校的十項(xiàng)“小能手”，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，每學(xué)年獲獎(jiǎng)率達(dá)到 60%。六、學(xué)生發(fā)展1. 通過(guò)各種活動(dòng)，發(fā)展興趣愛(ài)好，發(fā)揮特長(zhǎng)，并在各種創(chuàng)造性活動(dòng)中挖掘?qū)W生個(gè)體的潛在能力，充分認(rèn)識(shí)自我，克服心理障礙，增強(qiáng)自信心，培養(yǎng)大批有知識(shí)、有能力、有良好人格和個(gè)性的人才。2. 學(xué)校非常重視學(xué)生常規(guī)教育和德育教育。具體做法：以豐富多彩的活動(dòng)為載體，對(duì)學(xué)生進(jìn)行直觀、生動(dòng)的教育。堅(jiān)持開(kāi)展每周一的升國(guó)旗儀式。教育學(xué)生按時(shí)參加升旗儀式，傾聽(tīng)國(guó)旗下講話，受到熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)家鄉(xiāng)的教育，傾聽(tīng)英雄事跡，感悟身邊人的故事，傳遞正能