13市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃組織與實(shí)施

1、南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授第十四章第十四章 市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃組織與實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃組織與實(shí)施 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)是由一系列有組織的人員來(lái)進(jìn)行的，市場(chǎng)營(yíng)銷的成功和市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)都離不開有效的市場(chǎng)營(yíng)銷組織。南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授（一）營(yíng)銷計(jì)劃（一）營(yíng)銷計(jì)劃營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容營(yíng)銷計(jì)劃體系南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容營(yíng)銷計(jì)劃內(nèi)容計(jì)劃概要控制 營(yíng)銷目標(biāo)機(jī)會(huì)與威脅分析 目前營(yíng)銷狀況 營(yíng)銷策略 行動(dòng)方案 預(yù)算開支 南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授（二）市場(chǎng)營(yíng)銷組織（二）市場(chǎng)營(yíng)銷組織 有效市場(chǎng)營(yíng)銷組織的特征有效市場(chǎng)營(yíng)銷組織的特征 ：系統(tǒng)性

2、、適應(yīng)性 市場(chǎng)營(yíng)銷組織的演進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷組織的演進(jìn)( (如圖)第一階段第一階段簡(jiǎn)單銷售部門簡(jiǎn)單銷售部門 第二階段第二階段兼有輔助職能的銷售部門兼有輔助職能的銷售部門 第三階段第三階段獨(dú)立的市場(chǎng)營(yíng)銷部門獨(dú)立的市場(chǎng)營(yíng)銷部門第四階段第四階段現(xiàn)代營(yíng)銷部門現(xiàn)代營(yíng)銷部門第五階段第五階段現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷組織再造？企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷組織再造？ 南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授 （三）企業(yè)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)（三）企業(yè)營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu) u職能型組織職能型組織u地區(qū)型組織地區(qū)型組織u產(chǎn)品品牌管理型組織產(chǎn)品品牌管理型組織 （如圖）u市場(chǎng)管理型組織市場(chǎng)管理型組織 （如圖）u產(chǎn)品市場(chǎng)管理型組織產(chǎn)品市場(chǎng)管理型組織 （如圖）u事業(yè)部制組織事業(yè)部制組織 南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授 新型組織類型新型組織類型 超事業(yè)部制組織矩陣式組織 （如圖）（如圖）營(yíng)銷部門與其它部門的相互矛盾營(yíng)銷部門與其它部門的相互矛盾 營(yíng)銷溝通創(chuàng)新營(yíng)銷溝通創(chuàng)新 基于組織發(fā)展與變革的營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)基于組織發(fā)展與變革的營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí) 南開大學(xué)國(guó)際商學(xué)院 吳曉云教授南開大學(xué)國(guó)際商