


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、房產(chǎn)集團(tuán)辦公用品管理制度 辦公用品管理制度 1.0 目的 為規(guī)范辦公用品的管理,特制訂本制度。 2.0 辦公用品種類 本制度稱辦公文具分為消耗品、管理消耗品及管理品三種: 2.1 消耗品:鉛筆、刀片、膠水、膠帶、大頭針、圖釘、曲別針、橡皮筋、筆記本、復(fù)寫紙、卷宗、標(biāo)簽、便條紙、信紙、橡皮擦、夾子、打印油、原子筆、書釘?shù)取?2.2 管理消耗品:簽字筆、白板筆、熒光筆、涂改液、電池等。 2.3 管理品:剪刀、美工刀、釘書機(jī)、打孔機(jī)、大型機(jī)、大型削筆器、算盤、鋼筆、打碼機(jī)、姓名章、日期戳、計(jì)算機(jī)、印泥、打印臺(tái)等。 工程部專用辦公用具:圈尺、靠尺、米尺、小鐵錘、計(jì)算器等。 3.0 辦公用品的管理方法
2、3.1 辦公用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種。"個(gè)人領(lǐng)用'系個(gè)人使用保管用品,如圓珠筆、橡皮;"部門領(lǐng)用'系本部門共同使用用品如打孔機(jī)、大型釘書機(jī)、打碼機(jī)及工程部專用辦公具。 3.2 消耗品可依據(jù)歷史記錄(如以過去半年耗用平均數(shù))、閱歷法則(估量消耗時(shí)間)設(shè)定。 3.3 領(lǐng)用管理基準(zhǔn)(如圓珠筆每月發(fā)放一支),并可隨部門或人員的工作調(diào)整發(fā)放時(shí)間。 3.4 管理消耗品文具應(yīng)限定人員使用,自第三次發(fā)放起,必需以舊品替換新品,但消耗品不在此限。 3.5 管理性辦公用品列入移交,如有故障或損壞,應(yīng)以舊品換新品,如遺失應(yīng)由個(gè)人或部門賠償 或自購。 3.6 辦公用品的申請(qǐng)應(yīng)
3、于每月二十五日由各部門提出"辦公用品申請(qǐng)單',交辦公室統(tǒng)一選購,次月一日發(fā)放。但管理性辦公用品的請(qǐng)領(lǐng)不受上述時(shí)間限制。 3.7 每部門設(shè)立"辦公用品領(lǐng)用記錄卡'一張,由部門內(nèi)勤員統(tǒng)一保管,于辦公用品領(lǐng)用時(shí)分別登記,并掌握文具領(lǐng)用狀況。 3.8 辦公用品嚴(yán)禁取回家私用。 3.9 辦公室可向辦公用品批發(fā)商選購,必需品、選購不易或耗用量大者應(yīng)酌量庫存,特別辦公用品辦公室門無法選購者,可以經(jīng)辦公室門同意授權(quán)各部門自行選購。 3.10 新進(jìn)人員到職時(shí)由各部門提出辦公用品申請(qǐng),向辦公室請(qǐng)領(lǐng)辦公用品,并列入領(lǐng)用卡,人員離職時(shí),應(yīng)將剩余辦公用品一并繳交辦公室。 3.11 印刷品(如信紙、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 業(yè)務(wù)流程跟蹤與監(jiān)控表
- 鋁灰渣資源化利用改建項(xiàng)目實(shí)施方案(范文模板)
- 2025年四川省達(dá)州市中考英語真題含答案
- 房屋預(yù)售購銷合同
- 中試平臺(tái)建設(shè)的資金籌措與資源配置策略
- 生物制藥中試平臺(tái)建設(shè)的背景與發(fā)展趨勢(shì)
- 建筑設(shè)計(jì)原理與設(shè)計(jì)題集
- 《宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì):高二經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)教案》
- 資源整合與優(yōu)化在中試能力建設(shè)中的應(yīng)用
- 品牌加盟合作合同協(xié)議書詳細(xì)內(nèi)容約定
- 2025年河北省萬唯中考定心卷地理(一)
- 創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法(大連民族大學(xué))知到網(wǎng)課答案
- 2024北京西城區(qū)四年級(jí)(下)期末數(shù)學(xué)試題及答案
- 中國(guó)慢性阻塞性肺疾病基層診療指南(2024年)解讀
- 幼兒園性教育課件:《不要隨便碰摸我》
- 包工不包料合同
- DB52∕T 046-2018 貴州省建筑巖土工程技術(shù)規(guī)范
- PCO行業(yè)衛(wèi)生殺蟲劑[通用]
- 鋁合金門窗鋼副框安裝過程圖解1課件
- (演唱)大母雞花公雞
- XY-44C型立軸式巖芯鉆機(jī)使用說明書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論