石油化工設(shè)備管理淺析_第1頁
石油化工設(shè)備管理淺析_第2頁
石油化工設(shè)備管理淺析_第3頁
石油化工設(shè)備管理淺析_第4頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、石油化工設(shè)備管理淺析引言眾所周知,石油化工設(shè)備是進行化工產(chǎn)品生產(chǎn)和加工的基礎(chǔ), 只有不斷加強石油化工設(shè)備的管理和維護, 才能更加有效地提高石油化工設(shè)備的質(zhì)量和效率, 也可以在一定程度上提高石化企業(yè)的生產(chǎn)效率。由此看來,對石油化工設(shè)備管理進行研究很有必要。一、石油化工設(shè)備管理的重要性1. 化工設(shè)備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的保障安全是一個化工企業(yè)最基本也最重要的生存要素。在化工企業(yè)實際的生產(chǎn)中必須把生產(chǎn)安全放在首位,保障設(shè)備的安全和人員的安全,避免企業(yè)遭受不必要的損失。 化工企業(yè)能夠進行正常的生產(chǎn)運作,化工設(shè)備管理的系統(tǒng)化、 科學(xué)化是重要的前提之一。 部分對安全環(huán)境要求比較高的化工設(shè)備比如電力設(shè)備、

2、機動設(shè)備、壓力設(shè)備等,需要特別加以個性的管理和維護才能保證設(shè)備安全的工作。這些高壓強電的設(shè)備一旦出現(xiàn)故障不僅對設(shè)備會造成一定的破壞,對操作人員的生命安全還會造成威脅,后果不堪設(shè)想。因此,化工設(shè)備管理的安全是化工企業(yè)的生產(chǎn)生命線, 必須制定科學(xué)、 合理的管理方案來給化工企業(yè)在安全制度的保障下實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。2. 設(shè)備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的保障關(guān)于化工設(shè)備的管理工作有相當(dāng)多的具體內(nèi)容,比如如何對化工設(shè)備進行設(shè)備的定期保養(yǎng)和調(diào)試、 設(shè)備的招標(biāo)和成本的預(yù)算等, 需要化工企業(yè)不同部門的員工齊心協(xié)力共同來完成設(shè)備的管理工作, 做到各盡其責(zé),在自己的崗位上做好有關(guān)化工設(shè)備的管理工作, 為化工企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性、

3、高效性、持續(xù)性作出自己應(yīng)有的貢獻。3. 設(shè)備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素化工企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量的好壞關(guān)系著一個企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞, 是影響企業(yè)在市場占有率和同功能產(chǎn)品競爭上地位的重要因素。 而化工設(shè)備的管理又是直接與企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤的, 設(shè)備能夠正常安全的運作才能制造處符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 化工設(shè)備管理需要各管理人員讓設(shè)備時刻保持一個良好的工作狀態(tài), 這樣才能讓設(shè)備高效的在生產(chǎn)線上運作,提高產(chǎn)品的質(zhì)量。4. 設(shè)備管理還是提高生產(chǎn)效率的重要因素化工設(shè)備的優(yōu)秀管理, 幫助生產(chǎn)線正常的運作, 實際上就是在生產(chǎn)效率上給了一個強有力的保證, 設(shè)備不出故障, 生產(chǎn)效率就能在技術(shù)的帶領(lǐng)下不斷提高。 生產(chǎn)效率

4、的不斷提高, 就能幫助化工企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)效益的最大化。 因此設(shè)備管理工作對于企業(yè)生產(chǎn)效率還是非常重要的。二、石油化工設(shè)備管理的現(xiàn)狀1、化工設(shè)備管理專業(yè)性不強以往的化工設(shè)備管理體制跟不上化工設(shè)備發(fā)展的腳步很大一部分原因就是因為設(shè)備管理的專業(yè)性不強,嚴重制約了設(shè)備管理體制的深入改革和完善。要求設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)都要非常的扎實過硬,各方面能力都要平衡發(fā)展, 而現(xiàn)代的化工企業(yè)的設(shè)備管理人員恰恰缺乏專業(yè)性的知識和操作經(jīng)驗,無法適應(yīng)化工設(shè)備的日益更新。2、化工設(shè)備管理安全問題眾多化工企業(yè)的化工安全事故發(fā)生原因都是因為設(shè)備管理上出現(xiàn)的管理方法不夠科學(xué)先進和不嚴謹。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的不斷發(fā)展,各種新

5、型的化工設(shè)備都在不斷更新?lián)Q代,集約化設(shè)備日益增多, 而且部分化工設(shè)備還出現(xiàn)過載過量工作的情況,給設(shè)備管理工作帶來了不小的困難。安全隱患的節(jié)節(jié)攀升也給化工設(shè)備管理帶來了許多難題,傳統(tǒng)的設(shè)備管理制度已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代化化工設(shè)備的安全監(jiān)控的實際要求。迅猛發(fā)展的集約式設(shè)備對化工設(shè)備管理的要求越來越嚴格,日益凸顯的設(shè)備故障造成的安全事故給化工企業(yè)敲響了警鐘, 設(shè)備管理安全問題已成為現(xiàn)代化化工企業(yè)設(shè)備管理要解決的重大難題3、設(shè)備滯后和管理的不規(guī)范設(shè)備技術(shù)管理。 在預(yù)算設(shè)備修理資金時, 只是按照以前的管理經(jīng)驗經(jīng)行預(yù)算,而沒有根據(jù)科學(xué)的預(yù)算方法。 由于設(shè)備的折舊統(tǒng)一采用直線法計提,使得一部分設(shè)備雖已體滿折舊,但

6、設(shè)備仍然完好,另一部分設(shè)備雖未提滿折舊,但設(shè)備技術(shù)老化,甚至喪失使用價值。沒有按照設(shè)備的實際狀況進行折舊的計提。四、加強石油化工設(shè)備管理的措施1、落實企業(yè)設(shè)備管理主體責(zé)任首先應(yīng)該進行設(shè)備的專業(yè)管理 ,企業(yè)要充分掌握設(shè)備使用、維護、維修和保養(yǎng)的重要技術(shù)。 企業(yè)設(shè)備管理部門負責(zé)維修和保養(yǎng)計劃以及材料和部件計劃 ,負責(zé)質(zhì)量控制驗收 ,負責(zé)設(shè)備文件的管理和維護信息。再者 ,企業(yè)必須加強設(shè)備管理的領(lǐng)導(dǎo) ,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。企業(yè)應(yīng)明確領(lǐng)導(dǎo)團隊成員負責(zé)設(shè)備管理。根據(jù)企業(yè)需要 ,可以建立設(shè)備、電氣、儀表副總工程師 ,來輔助分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)設(shè)備的技術(shù)管理。另外,特大型和大型的石油化工企業(yè) ,需要設(shè)置專職副領(lǐng)導(dǎo)進行設(shè)備的

7、管理。2、加強石油化工設(shè)備的管理和專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)首先石化企業(yè)應(yīng)該高度重視石化設(shè)備的管理 ,很好地理解石化設(shè)備管理有效增強企業(yè)盈利的重要作用 ;其次 ,設(shè)備管理部門還要不斷加強專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng) ,并協(xié)助其他部門搞好這方面的相關(guān)工作 ,如輔助人力資源部門進行專業(yè)技術(shù)人員的招聘工作。 栽培的技術(shù)人員根據(jù)企業(yè)實際需求,做到培訓(xùn)要具有針對性 ,從而提高有關(guān)人員的技術(shù)水平。而且 ,在進行相關(guān)技術(shù)人員培訓(xùn)的同時 ,也要重視技術(shù)人員的培訓(xùn)結(jié)果,并要進行及時的檢查 ,檢查結(jié)果必須記錄在檔 ,鼓勵培訓(xùn)人員更加認真謹慎的看待培訓(xùn)工作。 更為重要的是要注意石化公司應(yīng)該開發(fā)詳細的評估體系 ,以提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率為核

8、心 ,加強石化設(shè)備的管理。3、加強石油化工設(shè)備的安全管理,普及化工設(shè)備安全管理的意識石油化工設(shè)備的安全管理的方方面面的準(zhǔn)確把握需要化工企業(yè)上上下下全體員工樹立安全操作、安全管理的意識, 而不是單單依靠設(shè)備管理技術(shù)人員的單方面的維護和操作。全體員工能在化工設(shè)備出現(xiàn)故障的第一時間及時反映給管理相關(guān)的技術(shù)人員,從而避免設(shè)備故障的進一步惡化。 而且部分設(shè)備操作人員安全意識淡薄,不加強宣傳安全教育的話,會增加設(shè)備出現(xiàn)使用故障的概率。所以,設(shè)備管理的全體安全意識要從上到下、 從部門之間的橫向上都要切身落實,加強安全的宣傳教育,全面保障設(shè)備的安全運行。4、引進先進的設(shè)備維護技術(shù)隨著改革開放的進一步深入 ,大量的石油化工企業(yè)不斷引進國外先進技術(shù) ,如等離子焊、氬弧焊、熱噴涂涂料、膠粘劑等等,這些重要的先進技術(shù)在企業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用和流行 ,各種先進的技術(shù) ,使用先進的工具 ,在很大程度上提高了設(shè)備的效率 ,勞動強度得到了很大程度的降低 ,一旦設(shè)備出現(xiàn)故障 ,可以實現(xiàn)快速修復(fù)。石化企業(yè)在未來的發(fā)展 ,還要加強對先進技術(shù)的引入 ,并不斷引入檢測方法 ,如 x 射線、超聲波等等先進的技術(shù)手段 ,可以實現(xiàn)現(xiàn)場快速判斷 ,提高設(shè)備維修效率,加快維修計劃 ,確保生產(chǎn)的正

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論